《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题及下载答案(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题及下载答案(江西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCJ6L9R2R8K5X4T7HR2Q3X1N4A7W10D7ZJ2N1V9M9O8D7H62、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCC5Q3U8F3V5Z2X6HW8V6G8N9T10N9P9ZL1P9H8G5Y7H2I103、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角
2、色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCV3C6V3X1I4V8C4HY3L8U8V9N4U1L8ZK10H1E4B8K2I6J44、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCN10V6D2M9K7W10Z1HG5P9J2R4T10W9O4ZA10N9I9E7M7U7V95、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCJ9G3W1
3、U7K6T7A7HK2M7I1I9B2F6X8ZE2B6P1V10W4U3N36、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCN2Q9S6M1O7S5E10HA9D1M10A4G7R2P7ZN5D9R4T2M4J6C27、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCC2L9F8N3J5C3M8HZ8D7B8T2G8I2S9ZG2Y6U9G5Y8F4G18、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACB8I1L3W2H7W3R5HJ3G10D
4、10D4C4Q7J8ZU3Q7U9Y5X4H3D69、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACG5P5C7F8H2M5T6HT4U6T6L3X8N1I10ZX6G7M7Z10Q7W10L810、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则
5、是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCK5U8P7X5C7P6W4HD3G7L10I9U7B7Y8ZN4I7Y6G5Y9I9Y1011、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCT1X7I2H1N10B4P8HD2S7B9Q6E5B6B2ZR10J4J5S8F5O5L1012、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B
6、CX5W5O6P1T5E2G2HO5Z2O9Z1W7K9W1ZP1D6R6Q2M5V1Q813、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCA10K1D5I6P9O9O4HU6Q10E5G10B2A7T3ZM10Y5V8C3V1E5V614、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCT7D7Z8E3E2H3Y8HU9C2J10U2M5M8U3ZO1H3I10U5H9W1L1015、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.
7、自我管理【答案】 BCU1K1X1A2F10N1L10HK6E2C6T5N2E6C3ZI4B3M5L6S3B3V916、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACO6T7V5Q10O4D5Q9HO4K8P3N2V8L1T5ZC7F7T2V2D4U9R317、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACS10P2F9N2V3I5L9HQ8O7Q5T7F8N3O4ZK5G10T10J7C10Z6
8、R418、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCL3K7U2E1U7Y7A9HI1M6I7P3R6U9M10ZJ10N3X4N2K1L2Y919、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCY1G4R8U10I7Z6P7HC5G7H5T3F7Q7W5ZV4E2I3J8S6X8A1020、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工
9、B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN10I6T8X4A2B2D7HE9Z5W8O9J3O7K8ZB2H3I8W10C9F5X921、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACF3H4L9H9Y2H7E5HS3T2I1I7X7T10U6ZD6I10O5M8M10B5D722、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACK6Y4X8J2C1H6K9HE5D7F8T5J8A1W8Z
10、D1T5C8Z3U4N10S523、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCO10H9G4L8D6R9X10HO5Z2G4G5U6K9V9ZG2G7V2V6C7D2G324、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACH9F7D10G6M9U6S5HR8P10F8Y10T1U6J9ZK5X3K1V5G10P7Y225、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCS
11、1R10S6A10T1Y7Z1HT4E5U6N4P7C10J2ZW1K6N1X7U9B6K426、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCN2G3G8T5N5C9Y8HU3I8P2X8R5C2S6ZB4N2M5X2S3B2C127、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCT6O4T1H10E2F3R3HV7T8S10B6R10H8S10ZW10B8L6E5Q6Y3H228、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际
12、关系【答案】 CCJ8K5Y9V7B8B8Z2HH2J8T7Z3G1B5A8ZV3N7I1M5F4V2H529、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCN7V3E8J10R7C10K3HM5A4Y6M5R5T6I3ZU4M8U8D1V8D10X930、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCB5R4H7O6Y10O3R8HY6O8C9K4U5M2O6ZM1Z2X7L10B10Q10V10
13、31、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCM10G5Y2S3H10G8K10HT9F7H8Z7K5J2U1ZF8J1R6S10U6E5C832、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCQ5A8K10E2Z8Y2J2HJ10C2G2E5L10C4A4ZZ4Q6D7K10V10W6R133、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案
14、】 CCC4Y7M2G6U2V2E10HG3G7V6G3A9D6S10ZV5O8Z9N5L9A4S934、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACP10B9D6P8Y8A4F8HE1U2U6A1A2J3S2ZI10J9E4I7V10L2E835、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCX2U4L4C2E4Q10U2HY1W2B7S7D2O2T10ZB4V7L2A10T9A4W136、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括
15、（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCQ8Z2O6N3D8Y1N4HP7F3P1D1M10U2W3ZA5Z10I8E2W2O4U937、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCZ3C4S2Q1R2U9S8HO1X5H10F5F10D6M7ZW4Y2M10G3U6Q2R738、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在
16、现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCF10X8X5T10C9Y8Y6HT4B6C2V3D7P9D2ZA6L7E2J2I7K6Y839、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCH8R4Z10H2N5P10B6HH6R7S6T1O8P8L6ZJ6Q9I7M9K7S5U540、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCI5O1
17、0B10W1C2B9B9HB4N10E6W2U7L3C10ZU6N6O8S7K7I4I141、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACR1J2A9Q9C1J9U5HF1I7L6W10S7X1A3ZA9M9F4R5W1Y2H842、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCD6T1T9F8R3X6G1HA2M4E2S4C1F10S9ZI1W
18、5A1Y5A10B5J343、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCC8X4R5I7G6M5Y9HE6G3J3M6D3I8I8ZE10I5O4Y9C3Z10H844、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACG1F8L7D2K9D9O5HI8X10Y4D4P7F3P5ZF2L2K1F3L3L1J445、(2
19、017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCP1O4E1S8Q10L10S8HW6D7U6G8N7E8Q8ZF2E5Z3M9Z2S4W1046、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCB4J7E9C5D3O4M9HJ10Q10F2J9D6J10U2ZG6N6Y8E2Q5K8E947、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACW10D2E1B6E5E10H1HB8P2S5A2Z10H1G6ZF7V6Y3M1N
20、10Q3G1048、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACQ8V9G10F3W7B8M1HC5W8K8U8W7I9Y10ZI10R2H3R2R9Q5T849、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCM7H7R5B3X7X7G10HQ2V7R2A1G3W2H1ZH6M9G1C2U2J1I1050、国际劳工组织的执行机构是（）。A
21、.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACK6N8S10A6K3Y3U2HE10E10T5C2S6X3B1ZV4G7N8Z9W3I10P751、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCP8E4B5I1Q1F6U8HA9T9R2T2C7I8N3ZP3C6H2D4U10Z6W852、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCL7Q5
22、Y9P10O8G10J5HZ4B7M8L10H7K3U7ZP6H8Z6Z3H6F9W753、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ9P2W10P6P1N4T1HH1K1H1X4D3V9A5ZJ6J8I10M9T3S1F654、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCA5B3W7N9E9A1B9HO7K4C3M3X8Z10N7ZZ8R6A1N5K8N9O1055、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCV3P2O3V6B
23、4K6V5HE8E6N1W4J2A4N2ZU1G3G9F4O4V10Y856、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCE9T6B8F9Z5X6M9HQ2C6I2F4M9L3K3ZF7J6C4Y2G2O10K1057、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC1Z7O9X4H7I7Y7HH2A5I5H1U6D8E3ZF6W9W5E4F7P4Q258、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你
24、时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCT8E10L4H8C4B9A8HC7L4A7P4U1C1L9ZN1M4B9C6L10V10W159、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCK4D5J7A1G2A5V8HH3K6I4I2D2N1W10ZI1J6C5L4H3Y8V360、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCK7B7B10V6A9R2H7HX10A
25、6Z10R6V10R10F1ZK3P6O8A3C2X10O261、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCG4Y4P4Q3T9K5J4HK10Z4N3Y4H8G4M4ZP9C10O3K7N9C3G762、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCE5H8R3E9N4Y2E5HQ6R10K8L6K6G9F9ZW4Y10I8L1I7D9D963、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实
26、现【答案】 CCQ9D2A2D4C10Q3G9HH10J6S5R6P2M4P10ZA10M1R4E5W4P4P664、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCI7I10Y4A5J7U3K2HL6N4C10M9H9Y7A1ZL8Z6J2T2R2P7K265、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACP8P2H8H9N1W4L1HW4I5V2X7Z1D4Y8ZR6F2F10L3L3U7W866、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹
27、性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCC10X5G6B10H1F9R7HN9C2J3E8Q5C3E8ZW2X1C2O5E2Z9U367、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACT1T4V9Z10N3S4P8HV5C10C2Y10J4R3T9ZH4C2T4L6M1S6K868、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCE2N10S6U6V10Y5T4
28、HG1B9M5A2W7T5W3ZT1N1S8J3T2Q8T669、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACG10T8P8G6W2E5X10HN6L6V3G3T8P10N3ZD10X1A5S8A1W7A970、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH9G4
29、W8B4V9P10H8HD8G9W10O10Z7D1F3ZK8O3B5B1N3B1K471、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK9W6B10T2S2P3L4HY6W9M5M8M4H9P9ZF10J7G5J2N2P1E172、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCF7U10F10Q6T9S6X6HX2F2Y3F2D7A9G1ZC5F6D2N7J4G1K873、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCC2L7
30、C7V2A4R7Z9HE3I9V8V3J8E3D5ZH9S3B1I5C6H10V1074、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCZ2N1M8N5M7V2V3HG1O8Z10E3U10O5Y4ZW7J5O6O8L9K6P675、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCH5C9U2P2M2Y6P1HA8X8E7T9P4P7O9ZD10M10Z7D10L10K8E776、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司
31、一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACC6L5V7A6L9U7T3HX3K3N5N3Z9L6R5ZV4V1P1X10E8L4V277、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCQ9A4B9X10S3C7U5HN9O1J10J5L1W4P3ZH7Q7T4R5F9X5Y778、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业
32、程序【答案】 CCM7S8G9T10V9M1A7HL6T5U7E1C4I7K10ZM7K10R5R5F2N5G979、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB4N8R10N5T10F1T4HC3O4M6P3I4Y2U6ZM10N3S7Q8J8W5N580、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCE2U10I2X1U2A6V3HL8O3O9U3Z1Z10V7ZK7Q3U8I1W7O3R881、(2016年5月)（）经常涉及到公
33、司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCI6E6V3S10I2C1V9HK7K8S5M3O10O9C4ZG8Y9K3A9P4J9G182、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCM5T3N7C10P7W7A9HW3O3G5C6W6B8V3ZW3W5E6Z3Y5W1D983、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCT7G1O
34、6F3V5K7M6HO7E1Y4T6K9S6K8ZF8M3K10O5O2B10X684、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACJ4J10U9T4N3W7Z10HE8O5D8A7I8B10S9ZW9V5L5G4P2R5Z385、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCT10S3M5W4H10L4T6HH9C5D5L4W4B6V5ZB7A10E8X6K3T8U486、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障
35、措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCH10L4H10Z5H10X2V5HH7K5I10C6S9Z6L2ZV1T8O3H5L9T10W687、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCC3V5O6Q5B6F9C10HK2A10J5I4Z2V9O5ZJ5Z6L5O10D8L3C588、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCS3K5N2J6C6Z3P9HT3P10D2F9C6G1X2ZX6V4C4O4Z4Q1O789、（
36、 ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCX9M6C1O10P2E5U3HI8N6U5X10K8A9Z10ZU3B2Q6B8T6R5P190、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCO3U9U10O10P4G6P10HL9C4H1C8Y4Q7O2ZC10U10T6I6Z5M1D791、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACS5
37、C2Z5L7X5K5Z2HG7F4F3K10U6U10Y9ZK9Q4M3C9N3N6J592、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCF8C3M6V7X10Y6C1HK8I9V6G8A3N10X3ZB2Z8G9F3G8O6S993、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCL4S4Z8C3S4W2Y4HK9P1H5G3N9R4C3ZI6D4Y7G9B4E10H694、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略
38、C.技术战略D.职能战略【答案】 BCG5E2L8E8G2C6I9HS1U7G1W5E8O2G4ZM4I4C4E8J1K1L1095、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCM6S1J6M1A1Z10S5HW6G9F4D7J10A2Q3ZU1H8S7Y10G3F8L796、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝
39、聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACM6V4S10A6R3P6L7HP6X3Z6M6L7T9C9ZF1X2E8X7X1Z9D897、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCP10P1J2L7B2M5D4HG10D10T9D7X4J10U5ZC9P3X1Y7N9Y1P898、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳
40、动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP4W2H8Y2Q10N1T8HP7O1H5T7Q8P9R7ZE9Q9S7H8G5K1I599、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCY4V8P2V3O9K6X8HP2K1H2Q4K3W6B4ZH9O2X7B8D2Z3O2100、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCY2Z4A1O2J10C8Y8HV1Z1K1P9W1Z10J
41、8ZR6Z3H3H3D8X8N10101、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCI8U1V7A8Y5B7K9HD3X5Y7Z3P7L4C7ZR7L9I4A4U9S8U10102、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCB1Q2W9M7X6M4D6HP10L1I3Z6H9J8Q5ZR9G1Q7V6R3P4Z5103、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众
42、型D.自我中心型【答案】 CCO6M5W7A7C8C3P10HV5G6J1I1I3U5J2ZD1A5K5G10H1Q10C5104、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACU10Q5A9P2A3U6Q3HJ9U5U1F4Z7N5I2ZJ10J2I1N10T1R9H3105、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE10I2B9A10E9I7P1HF4K10Q3Q1I5L1C2ZV3C2F9J1E7V3B3106、在进行绩效指标设计时，PC
43、I一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCA7B6I3K4H9V3E8HD4A3A1R6W9E4A7ZS5D10L4C6P2B9H9107、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCF7J3D6U6E2M2I7HP7Q7D8O4Y7J7J3ZF3G9G4V2Z4J4K10108、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享
44、【答案】 CCI3L4B4B10F3C9J10HL2G9P3S9C5S9C8ZE10B3I2B8A5H9P2109、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCP7L3X1Q9A8O3H9HV4J3V7S8H5P7T4ZF8P2P7P2Y4Y9H9110、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCG4B10W3N7K10P3H2HC1I10C8Y1S10Z10Y7ZY10F3V10Q10M9K6T8111、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCX2M4F10P7I3M9G6HC9Z8