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1、2023年度工作总结报告范文 工作是须要我们去回顾总结的，没有工作总结我们的工作就似乎一盆散沙。下面是我搜集整理的2023年度工作总结报告，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 2023年度工作总结报告一 2023年，在市委、市政府的正确领导下，我根据三个代表重要思想的要求，坚持科学发展观，以对党和人民事业高度负责的看法，履职尽责，不遗余力，较好地完成了岗位目标任务。 一、坚持勤学善思，为一方发展把好舵 学而思则敏。刻苦学习，勤于思索不仅是提高自身素养的须要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量削减应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职实力。主动参与市县中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发
2、展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面学问，提高了政策理论水平;常常深化基层调研，召开各类座谈会、务虚会，虚心向广阔干群和老同志请教，悉心听取真知灼见;适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长,借鉴阅历。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的实力，并形成了一批颇有价值的理论成果，如以雷锋精神育人，用科学发展观兴县等文章，分别在求是等报刊杂志上发表，产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇，我始终贯彻科学发展的理念，全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时，融合集体的才智，既注意发展思路的持续性，又不断创新，在
3、坚持融城强县发展战略和工业兴县，园区兴工发展方针的基础上，将望城工作实际与非均衡理论有机结合，进一步明晰了一点两线、三大板块重点区域，打造县域经济增长极，初步形成了梯次融城、圈层推动的发展格局。中心宏观调控政策出台后，我带领常委班子坚决贯彻中心、省、市精神，在7月1日的县委工作会议上仔细分析经济社会发展中暴露出来的问题，坚决调整策略，提出了加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业等工作举措;年底的七届四次全体(扩大)会议上，我在广泛接受各方面看法的基础上，进一步分析了望城当前面临的形势，向全县提出了增创新优势、谋求新突破的总体要求和以五百工程领跑望城、推动新一轮快速
4、高效发展的工作思路，进一步统一了广阔干群思想，为县域发展把好了方向。 二、坚持统筹协调，为地方党委领好班 作为县委书记，重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推动全局工作的要求动身，统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，协调县与省市及部门的关系，协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作支配的步调，充分发挥了县委常委一班人和人大、政府、政协党组的作用，使县级班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽，做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协主动参政议政，确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个领头雁的工作实践中，我留意把握了以下几点：一是坚持原则
5、，敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业动身，不和稀泥，不搞无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当后台、担责任，光明正大，公正处事。二是发扬民主，群策(更多精彩文章来自秘书不求人)群力。仔细遵守党委议事规则，刚好主持召开县委常委会和书记办公会、民主生活会，较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时，仔细听取各套班子成员的看法，更好地集中集体才智和力气，推动了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，主动开展指责与自我指责。对工作中的冲突和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，主动协调，沟通思想，增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责，各
6、乡镇和县直部门上下一心、你追我赶，省市领导及上级部门热忱关切、支持望城的良好局面。 三、坚持正确导向，以事业为重用好人 事业成败，关键在人。在选用干部方面，我始终提倡用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人。首先，注意抓培训教化。年内几次向省市送训学员，选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职熬炼，我都亲自参与启程仪式，赐予支持激励;同时，提倡开办领导干部双休日课堂活动，贴近工作实际抓辅导，反响良好。其次，注意选拔运用。明确要求组织部门严格贯彻执行干部选拔任用条例，坚持重素养、重业绩、重公论的选人用人导向，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造开拓型、公认型和潜力型干部班子，
7、选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充溢到乡镇、县直单位领导班子，并调整了一批不胜任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增加了整体效能。在基层干部选配方面，支持、督促相关职能部门，以村级区划调整为契机，依法抓好了支村两委换届选举工作。再者，注意监督管理。我亲自把关审核关于进一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知、关于领导干部引咎辞职的暂行规定等一系列加强干部监督、考核、任用的文件，进一步规范了干部管理。力主推行县委常委干部任免票决制实施方法(试行)，领先在全省实行干部任免信息化处理，对科局级干部任免实行常委会电子票决制，促进了公允、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增加了广阔干部
8、的主动性、主动性和创建性，为望城快速高效发展供应了根本的保证。 四、坚持身体力行，在关键之处使好劲 政之要，贵在落实。但身为县委书记，不行能事毕恭亲。我始终保持着大张旗鼓的办事风格，从全县大局着眼，对牵涉望城发展全局的重点工作，扭住不放，抓好落实。一些重点工程的立项和用地报批，我一个一个找上级和有关职能部门，耐性细致地汇报状况，争取支持。视招商引资为第一菜单，激励广阔干部大胆地走出去招商。对一些大的好的招商项目，我亲自上门到现场考察，想方设法利用一切人际资源，力争引进来。一年来，我和班子其他同志分别带队奔赴深港、上海等地，引进了一大批好项目、强项目。对一些前景看好的工商企业，我常常召集有关部门
9、，商议发展对策，帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问题，时刻牢记在心，坚持深化工作一线，驾驭一手资料，并亲自过问，从严要求，督促有关部门从快解决。即使在今年意外摔伤脚后，伤势稍有好转即下乡镇调研，到重点工程去考察，还负着伤痛带领县委、县人大、县政府、县政协主要领导同志和相关部门，一天之内行程上千里，奔赴桃源、汨罗等地学习借鉴阅历，刚好驾驭经济发展动态。在我的带领之下，县委一班人求真务实、真抓实干，有效地促进了各项工作的落实。 五、坚持廉洁从政，为全县干部带好样 公生明，廉生威打铁还须自身硬。作为县委一把手，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。我坚固树立一岗双责意识
10、，在抓好全县党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我始终将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思想上，我始终保持醒悟头脑。常常提示自己明哲保身，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的看法，我始终把代表望城70万人民的根本利益作为全部工作的动身点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教化管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动主动地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作
11、风。严格遵守中心四大纪律、八项要求和省委五个不许及相关规定，不拿原则作交易，不用职权谋私利，管住了配偶及身边的工作人员。工程建设、国土出让等经济事务方面我从没打过招呼、批过条子。生日喜庆从不操办，不受红包礼金。对于可能影响公正执行公务的馈赠和宴请，坚决拒绝接受。因意外脚伤在医院动手术期间，许多同志来探望我，有的还送了红包。受伤探望是人之常情，我很感谢。但是我能仔细对待、从严要求，能当场拒收的礼金就当场拒收，当场实在拒收不了的，事后托人逐个退还，对于的确退不了的，出院以后全部上交了县纪委。在医院治疗的费用，也严格按医保规定报销，该自己出的坚决自己出，没有搞特别化。 目前，望城政通人和，干群同心协
12、力，县域经济特色显明，园区建设生气勃勃，投资客商纷至沓来，财税收入增长较快，各项事业长足进步，社会大局持续稳定，为新一轮快速高效发展构筑了高位平台。这些成果的取得，是上级正确领导的结果，是县几大家和衷共济的结果，是全县19个乡镇和各县直单位团结拼搏的结果，是望城70万人民共同奋斗的结果，我只是尽了一个县委书记应当尽的责任，做了一些应当做的工作。我深知，自己距党和人民的要求还有差距，做得还很不够，我将在今后工作中发扬优点，改正缺点，进一步加强学习、转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负党和人民的重托与期望。 2023年度工作总结报告二 2023年是贯彻党的十八大精神的开
13、局之年，也是落实十二五规划承前启后的关键之年。我局在县委、县政府的正确领导下，以思想大探讨活动为契机，进一步解放思想，创新工作方式，在重点项目的谋划与推介，对企业服务力度优化等方面开展工作，对招商引资中遇到的重点难点问题奋力攻坚，较好地完成了市委、市政府，县委、县政府下达的任务指标，全面推动了我县对外区域经济合作较快的发展。现将主要工作状况总结如下： 一、 各项工作指标完成状况良好 2023年市下达内资任务，经济项目36.8亿元，技术项目101个，引进人才X人，1-11月份经济项目完成43.86亿元，占任务的X%;技术项目完X个，占任务的X%;引进人才892人，占任务的X%，超额完成全年任务目
14、标。 2023年市下达外资任务3500万美元，1-11月份我县实际利用外资2490万美元，完成年度任务的71.14%。其中，X文化园项目资金到位1150万美元，肉制品加工项目资金到位990万美元，彩钢结构项目资金到位350万美元。目前正加快督促彩钢结构项目资金到位300万美元;XX加工项目资金到位710万美元，确保如期完成年度任务。 二、2023年招商工作的主要成就 今年以来，在全县各级各部门的共同努力下，抢抓机遇，多措并举，强力推动，全县招商引资工作取得丰硕成果。截止目前，全县共举办各类招商会X场次，达成合作意向X项，签约项目X个，正在洽谈项目X个。签约项目中，开工项目X个，未开工项目X个，
15、其中亿元以上项目X个，10亿元以上项目X个，50亿元以上项目X个，总投资X亿元。 三、2023年招商工作的主要做法 (一)实施强力招商，在招引大优项目上有新突破。 紧紧围绕我县产业发展需求，立足招大选优引强，不断拓宽招商领域，大力实施强力招商，取得初步成效。在5.18廊坊国际经贸洽谈会、上海集中签约会、下半年集中签约会等省市组织的各类招商活动中共签约项目X个，总投资X亿元，这些项目中，超10亿元项目X个，总投资X亿元，分别是X项目、X项目、XX商贸城项目、X深加工高新技术产业园项目、X博览中心项目、X产业化基地项目等。 1、强化招商，大力宣扬推介。实施走出去战略，广撒网、精捕捞，由县领导带队组
16、成招商小分队，赴北京、天津、上海、深圳、四川、浙江、山东等9盛市开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域，开展上门招商，策划专项推介，提高了招商的针对性和实效性。 2、加强对接，推动二次创业。围绕我县产业发展需求，紧盯央字头、国字号及500强企业，敏捷攻关手段，有针对性的开展项目对接;结合民企二次创业，深化推动回来工程，借助福建、石家庄等异地商会，高频率开展乡情、亲情招商，着力吸引一批乡贤回来投资，胜利引进了XX、XX、XX等科技含量高，发展潜力大的企业落户X。 (二)全面宣扬推介，在投资环境美誉度上有新提升。 运用城市营销理念，对我县产业、城市、文化、政策等资源进行整合，细心策划宣
17、扬。通过实施召开投资环境推介会，利用网站、投资手册等载体，节会、展会等平台，全方位多角度宣扬推介我县投资环境，使得XX知名度进一步提升。 1、专场推介宣扬。在温州市召开XX投资环境推介会，向温州客商介绍XX近年来的经济社会发展成就、城市建设新貌、亲商重商的社会氛围和良好的发展环境等内容，力邀广阔温州客商到XX投资兴业，活动得到了温州客商的认可，取得了良好成效，为今后招商推介活动的开展打下良好基矗 2、强化载体宣扬。利用XX党政信息网、XX网等网站，大力宣扬XX招商引资实惠政策;重编XX县宣扬手册，发放手册近1500份;制作XX招商手册、XX项目手册折页，内容涉及大名的历史、文化、交通等有利投资
18、环境、部分三产项目等内容，发放1000余份。 3、利用平台宣扬。在春节、国庆、中秋期间，利用多数XX 籍客商返乡的有利时机，大力开展假期招商工作，宣扬XX的招商环境、实惠政策;主动借助温州中小企业发展促进会、山东泉州商会、石家庄商会等异地商会，向广阔异地企业家等宣扬XX今年来的产业发展成就、城市建设规划和发展环境;利用5.18廊坊国际贸易洽谈会、上海集中签约会、9.8厦门投洽会等知名节会，大力宣扬，广交挚友，捕获信息，广泛宣扬推介XX投资环境。 (三)夯实基础工作，在综合服务实力上有新提高。 1、加强机关建设，提高行政效能。在单位内部建立定期学习制度，学习党的政策方针、了解最新实事动态及公文写
19、作、电子办公等学问，不断增加单位成员的综合素养;开展招商专项工作学习，努力提高招商专业化水平，促进招商引资工作顺当开展。进一步规范了公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来XX考察接待流程以及制定信息采纳嘉奖方法等激励措施，加强机关内部管理，提高行政效率。 2、优化服务平台，提高服务水平。亲密关注国家宏观经济走向以及央企、国企、500强等大企业的战略布局和投资动向，锁定潜在客商;主动组织参与各级商会活动，广交各界挚友，整合社会及民间资源，建立和管理重点客商信息库。同时，建立投资项目数据库，规范项目管理工作流程，定期滚动更新，做到项目有记录，跟踪有结果，推动有成效，不断提升服务水平。 四、2
20、023年工作安排 2023年，我局将根据县委、县政府的工作部署，深化实行十八大精神，结合全县招商工作方案，提升新思路，贯彻新要求，落实新举措，定目标、压任务、给实惠、强招商，全力推动各项工作，为我县经济跨更加展作出应有的贡献。 (一)坚持创新方式，提高招商实效。 1、采劝以商招商与亲情招商相结合。一方面，加强与入驻我县的知名企业的对接合作，充分利用企业的人脉资源、信息优势，主动开展以商招商，形成引一个带一批的葡萄串效应;另一方面，加强与在外XX籍创业人士沟通联系，激发回乡创业热忱，实现在外大名人凤还巢投资建设。 2、采劝自主招商与托付招商相结合。一方面，主动走出去上门招商，接着围绕经济发达地区
21、，组织精兵强将，开展多形式的招商引资活动;另一方面，利用专业招商机构、中介组织、商会、协会以及知名人士的专业素养、人脉资源和行业影响力为我县招商服务。 3、合作招商与整体招商相结合。一方面，加强与科研院所的合作，由院所拿技术，企业出资本，政府给实惠，三方合作，实现共赢;另一方面，将园区土地的开发权、招商权、收益权统一交给有实力的投资商运作，进行整体招商。 (二)坚持突出重点，强化招商目标。 1、锁定目标区域招商。接着针对京津鲁、长三角、珠三角、泛渤海等名企集聚的重点区域开展专场投资环境推介会、招商会、 恳谈会等活动，下大力谋划一批能够拉动经济增长、带动就业、为财政添秤的大项目，以大项目、好项目
22、增实力、聚后劲。 2、锁定目标产业招商。围绕传统产业提升，针对性地引进小麦深加工、功能性食品等产业链高端、高附加值环节项目，补齐、拉长、提升产业链条;围绕新 兴产业壮大，赴山东、福建、广东等地，大力引进高新科技产业项目;围绕现代服务业做强，依托讯通物流、浙江商贸城等，重点引进现代商贸物流等服务业项目。 3、锁定目标企业招商。紧盯央字头、国字号企业，探望对接。招大引强，打造招商项目的航空母舰盯紧高端装备制造企业，登门招商。努力寻求契合点，把产业资源与产业链相挂钩，培育产业战斗集群;紧盯高新技术企业，登门对接。在新材料、新产品研发上培育新型产业集群，促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变，由粗放
23、低效型向集约效益型转变，努力实现招商质量和效益的新突破。 (三)坚持完善机制，增加招商动力。 1、强化服务协调机制。充分发挥对外开放牵头部门作用，强化对各乡镇、各部门的协调服务;建立招商引资调度会机制，定期对各乡镇、各部门招商工作进行调度，搭建推动平台，形成工作合力。 2、强化投资促进运行机制。加强与省市业务主管部门的沟通对接，刚好驾驭盛市投资促进政策和重点投资方向，主动争取工作支持;同时，针对在谈重大项目，牵头与相关部门、乡镇联合成立项目推动小组，为项目顺当落户供应全过程保姆式服务。 3、建立新的招商引资考核体系。制定符合部门职能、乡镇资源优势的招商任务目标分解表，不断强化日常考核，由县委、县政府督查室、县投促局等单位要组成联合督导组，加大对招商工作的督导力度。同时，根据XX县招商引资项目建设考核奖惩方法(试行)严格考核，坚决兑现奖惩，切实调动各乡镇、各部门的招商主动性。