《游戏公司项目经理辞职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《游戏公司项目经理辞职报告.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、游戏公司项目经理辞职报告嬉戏公司项目经理辞职报告（精选5篇） 嬉戏公司项目经理辞职报告 篇1 敬重的领导：您好!首先特别感谢公司对我实力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了许多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的阅历，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭缘由，经过深思熟虑，我还是确定辞去XX项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间赐予我的信任和关怀，同时感谢各位同事赐予我的帮助和激励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝福公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!辞职申请人：20xx年x月x日 嬉戏公司项目经理辞职报告 篇2 敬重的领导：您好!我很缺憾自
2、己在这个时候向公司正式提出辞职。我自X年X月进入X公司，担当项目经理，到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务，得到了很好的成长。公司的过去半年里，利用公司赐予良好学习和熬炼时间，学习了一些新的东西来充溢了自己，并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于公司X年来的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受实力不行。而是经过这阵的思索，我觉得离我所追求的目标越来越远。人假如没有追求，他的生活很乏味，信任公司领导会赐予谅解。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的完善等等工作在公司上下极
3、力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后推动的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准。祝公司全部项目都能顺当推动创建辉煌!祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!辞职申请人：20xx年x月x日 嬉戏公司项目经理辞职报告 篇3 敬重的领导：您好!经过多日的思索，我确定辞职。做为项目经理我的日常工作1.确保项目目标实现，保证业主满足这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平凹凸的基本标记。2.制定项目阶段性目标和项目总体限制安排 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的
4、实现标记如形象进度限制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目胜利的组织保证。4.刚好决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备选购方案、资源调配、进度安排支配、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。6.照实向上级反应状况在为公司做了几个项目以后，深心乏累，确定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人，以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职恳求，再次感谢。辞职申请人：20xx
5、年x月x日 嬉戏公司项目经理辞职报告 篇4 敬重的领导：您好!我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我特别感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过收获。公司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今
6、后在这个项目支配的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助您对新人进行入职培训，使他尽快熟识工作。能为公司效力的日子不多了，我肯定会站好自己最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司
7、领导及各位同事工作顺当!辞职申请人：20xx年x月x日 嬉戏公司项目经理辞职报告 篇5 敬重的领导：您好!本人，房地产专职法律顾问，高级工程师(详情简历)20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟识了十多年的房地产领域把我的热忱全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和长久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼
8、了”，当然了，直到现在也没有睁开过。没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，经常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种.种看法都是没有相识到企业文化在企业发展中的主动作用，都会对企业文化建设产生特别大的阻碍作用，更别提构筑有显明特色的企业文化了。公司的管理混乱就可以看出许多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，如何做安排的方法推动下去。管理层没有战略规划实力，预料实力，团队管理，激励实力，业绩
9、辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”须要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。假如公司管理层没有一样的支持，是无法行之有效的。主要缘由是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不埋怨，不会哭，不情愿说，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福公司兴盛发达!依据劳动合同法第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈!辞职申请人：20xx年x月x日