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1、单位外出考察报告范文 单位外出考察报告范文 篇1 为进一步解放思想，更新观念，学习先进，查找不足，激发全县上下大干工业、大上项目的热忱，6月2日至10日，我们组织各乡镇、有关部门的主要负责同志共计40余人，赴××市六县(市、区)就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行了学习考察。学习考察期间，听取了当地的阅历介绍，实地考察了工业园区(经济技术开发区)、企业、农村。现将学习考察状况报告如下：一、感受××，发展态势令人震撼××市是一个农业大市，经济基础比较薄弱，但近几年来他们却取得了飞速发展，创建了落后地区快速崛起的&
2、times;×现象。考察期间，考察团所到之处，无不感受到当地涌动着发展的热潮，他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛、改革开放力度之大，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点：一是干部群众的观念新、思路活。当地之所以能够取得大发展、快发展，第一位的缘由就在于这些地方的干部群众观念新、思路活，能够在纷繁困难的大环境中找准发展定位，能够在挑战中发觉和抢抓机遇，能够在不行能中发觉可能，以超前的思维、崭新的理念和富有创建性的工作实现了大发展、快发展。他们的发展理念特殊新，他们解决难题的方法特殊多，他们推动工作开展的方式特殊活，他们把人才视为第一资源的意识特殊强。(例子)二是加快发
3、展的势头猛、气魄大。××市各县(市、区)无论是工业园区的总体规模还是企业的单体规模，都气概恢弘;无论是发展速度还是发展质量，都堪称一流。(例子)三是招商引资的措施硬、方法多。考察团参观的××市几个县(市、区)，都把招商引资作为加快发展的根本举措，不断创新招商思路，完善招商措施，激活招商主体，想方设法招大商、引巨资，借助外力加快了自身发展。(例子)四是争先创优的状态好、劲头足。当地干部群众的精神都非常激昂，不管是党委政府的负责人，还是企业的厂长经理，都有一种不甘落后、不愿服输的劲头，都有一种居安思危、勇创一流的精神，都有一种挑战自我、超越自我的魄力
4、。(例子)二、分析××，胜利阅历可资借鉴从总体上讲，××市各县(市、区)思想体制障碍克服得好、主体主动性调动得好、发展环境打造得好、创建性的工作开展得好，这些胜利实践给我们以深刻的启示：超前的思想意识，给予了他们宏大的气魄。××市各县(市、区)之所以在经济发展上保持了迅猛的势头和强大的后劲，最根本的就在于他们拥有开阔的眼界，能够敏锐的发觉机遇甚至主动的创建机遇，能够动态的、创建性的解决发展中的各类难题。与他们相比，我们一些同志的思想还不够解放，有的存在唯条件、唯客观的思想，缺乏加快发展的信念;有的在工作中瞻前顾后，顾虑重重
5、，放不开手脚，迈不开步伐;有的看问题总是先看到困难，而不会在挑战中发觉机遇，更谈不上创建性的利用机遇。全部这些，都是我们加快发展的障碍，是我们落后的根源，必需在今后工作中仔细解决。外向型经济格局，提升了他们发展的速度。××市各县(市、区)之所以能够得到飞速发展，一个重要的缘由，就是他们都把扩大开放作为兴县的根本之策，在招商引资上招招新、招招实，在资本运营上敢探究、敢尝试，借助外力激发了内部潜力，使经济发展焕发出旺盛的活力。虽然我们也把开放兴县作为三大战略之一，在近年来的工作中也积累了一些招商引资阅历，但实事求是的讲，相当一部分同志在这方面还是门外汉，思路不够宽，方法不够
6、多。完备的发展载体，奠定了他们腾飞的基础。没有梧桐树，引不来金凤凰。经济规模的扩张，离不开有效的平台和载体。××市各县(市、区)都把园区建设作为拉动经济发展的有效载体，规划建设了一批高标准的工业园区，以完善的设施和一流的服务，吸纳了一批大项目、好项目入区发展，形成了聚集效应，拉动了经济发展。就我县来看，近年来自己与自己比，迈出了不小的步伐，拉出了园区的基本框架，引进培育了一批项目，但横向比较，特殊是与××各县(市、区)相比，还有相当大的差距。饱满的精神状态，铸就了他们永往直前的动力。精神状态是信念，是支柱，更是一种动力。××
7、;市各县(市、区)之所以能够克服一个又一个的困难，取得一个又一个的辉煌，最根本的缘由就在于他们有一种永不自满、永不懈怠、永不停步的精神，有一种不向困难低头、不向挑战屈服的志气。我们必需看到激烈竞争的严峻形势，相识到小进即退、慢进亦退的道理，不能有一点成果就沾沾自喜。要实现大发展、快发展，就必需把精神状态调整到最佳，努力跳出本地本单位的小圈子，放眼全市全国的大范围，瞄准先进，奋起直追，以一种见贤思进、见贤思齐的雄心壮志，全身心的投入到各项工作中去，努力创建一流的业绩。优越的创业环境，实现了他们跨更加展的幻想。环境代表着形象，隐藏着后劲，体现着实力。××市各县(市、区)通过
8、软硬环境的不断提升和整合，使单一效应的环境因素产生叠加效应、磁场效应和连锁效应，吸引了大量的人流、物流、资金流，推动了经济的跨越式发展。学习××市，就必需进一步树立环境是生产力，优化环境就是发展生产力的观念，把环境营造从物的层面提高到人的层面，从干部的层面提高到全民的层面，努力创建引得来、留得住、有奔头的投资环境。三、学习××，推动我县更快更好发展他山之石，可以攻玉。考察团在感叹××市六县(市、区)快速发展的同时，一样表示，要仔细消化汲取考察成果，努力在结合上下功夫，在敏捷运用上下功夫，真正使学习考察成为解放思想、更新观念
9、的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展、实现跨越的动力，在六个方面实现新突破：一是在解放思想上实现新突破。思路确定出路，观念就是财宝。××市各县(市、区)的发展历程已经有力的印证了这一点。解放思想不是空洞的口号，而是要依据不同时期的不怜悯况，对客观形势有一个科学的推断和精确的把握。大家必需坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式，接着坚持既定的发展思路不变，坚持抓发展的劲头不减，探讨政策，敏捷运作，只要有利于加快发展，就要大胆的闯、大胆的试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。二是在以工强县上实现新突破。工业是国民经济的主导力气，工业化是不行逾越的发展阶段。我县
10、作为传统农业县，不论从短期还是从长远看，工业化这一课补不上，结构就难以优化，经济就很难翻身。要实现更快更好发展，就必需接着根据全党抓经济，龙型为主线，重点抓工业，关键抓项目的思路，坚持不懈的抓投入、上项目，不断加快工业化进程。实现以业兴企、以企兴业的良性循环。三是在招商引资上实现新突破。××市各县(市、区)的发展实践表明，招商引资是基础薄弱地区加快发展的希望所在、出路所在。我们必需把招商引资放在基本县策的地位来相识，全力以赴跑资金、引项目。要借鉴××市的阅历，抓好对招商引资实惠政策的调整充溢，重点是要抓好对涉企收费项目的清理，该砍掉的坚决砍掉，对
11、违规收费、违法施政的肃穆处理。四是在破解瓶颈上实现新突破。土地、资金等要素瓶颈能否得到有效破解，体现着领导干部的实力和水平，也确定着经济发展的成败。要学习××市各县(市、区)解决焦点、难点问题的胆识和魄力，创新思路，创新机制，在落实政策中发觉新机遇，在发展实践中寻求解决问题的方法。五是在新农村建设上实现新突破。要主动借鉴××市建设新农村的阅历，以旺盛农村经济为核心，以文明生态村建设为载体，扎实推动新农村建设。当前关键是要抓好农夫增收和农村的规范化管理。在推动农夫增收上，重点是要推动农村经济由以农业为主向农、工、商多元化转变，加快农村二三产业的发展
12、，使更多的农夫转变为产业工人和工商业者，不断提高工资性收入和经营性收入在农夫收入中的比重。六是在狠抓落实上实现新突破。要把抓落实作为一项政治任务，切实抓住每一天时间，凝合每一份才智，抓住每一个机遇，办好每一件事情。要以饱满的精神状态抓落实，始终保持孜孜以求、锲而不舍的创业激情，以寝食难安的危机感、时不我待的紧迫感和领先发展的责任感，时刻把发展大计放在心上，把每项工作抓在手上，努力创建一流的业绩;要以创新的方法抓落实，敢于突破不合时宜的惯例，擅长把上级政策与部门实际结合起来，把外地的先进阅历与自身的发展实践结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩;要以实干的作风抓落实，深化基层，深化群众，深
13、化经济建设第一线，搞好调查探讨，协调解决实际问题，切实把广阔党员干部的精力引导到加快发展上来，引导到苦干实干上来，推动全县经济不断跃上新台阶。 单位外出考察报告范文 篇2 x月28日下午至x月29日，第一考察学习小组一行9人在副校长带领下，先后到淮安信息职业技术学院、经贸高等职业技术学校、财经高等职业技术学校等高职院校，就学校升格高职后在教化教学管理模式、机构设置、安排制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习，并参观了相关高校的校内及试验实训基地。现将详细状况汇报如下：一、总体感受第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校，其中高职院1所、高职校2所，考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系
14、部管理模式、内部安排制度等，较之这三所院校的硬件设施、内部管理等，我校与淮安信息职业技术学院有肯定差距外，而与经贸高职校、财经高职校差别不大。这三所院校在管理模式上基本上都采纳了系部二级管理模式，教化教学管理的重心下移至各个系部，各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作，各系部职责明确、责权分明，整个学校严格根据制订的教化教学管理规章制度运行。我校于上世纪90年头初实行校科二级管理模式，经过长期运行和不断改进后，我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的阅历，各处室、专业科的岗位职责明确，各项管理制度、考核制度齐全，各部门在党总支、校长室的干脆领导下，紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作，确保了整个
15、学校教化教学工作高速高效运行，促进学校事业发展不断再上新台阶。由中职升格高职校后，学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必需发生质的改变;搬迁新校区后，学校的办学规模急速扩大，原有的管理模式已不能适应学校的实际，为此，对学校的机构设置、安排制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。二、详细建议1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。这是一项政策性、原则性较强，工作量较大，工作过程繁杂的系统工程。学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习，对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明白，因而可以组织一班人马，结合学校实际对现有管理手册修订完善，明确各系部的岗位职责，
16、健全教化教学管理规章，完善各项考核制度。学校搬迁新校区后，就可马上向高职校系部管理模式过渡，在以后运行过程中逐步发觉问题，依据学校实际再加以修改，使之日臻完善。2.对职能处室和系部负责人配备要精干。实行系部二级管理，学校要赐予各系部肯定程度上的权利，包括人、财、物;但各系部不得单独设立帐户，全部收入必需交入学校大帐，统一支出。系部负责人的权限相对大了，而相应担当的责任也应加大，必需全面负责系部的教化教学、学生管理等工作。系部负责人的实力要强，工作方法要敏捷，凝合力要高，但大局意识、听从意识更要强;各职能部门负责人的服务、协调、监督作用要进一步发挥。这样，在校长室的领导下，职能处室与各系部相互协
17、作，相互促进，推动学校工作快速发展。3.进一步加强班主任队伍建设。进入新校区后，在校学生人数、班级数急剧增加，有可能会出现一位老师担当1个及以上班级班主任的状况，而对班主任的考核必需强化，奖惩力度要加大。此外，还可借鉴其他高职校的模式，即从校外聘用高校生担当辅导员，每人负责23个班级学生的管理工作。.进一步引入竞争机制，深化安排制度改革。学习总结报告 ·学习工作报告 ·公司学习报告 ·沟通学习报告 ·出差学习报告要坚持优质优酬、合理安排的安排制度，实行个人收入与岗位职责、工作实绩挂钩，要逐步形成向突出人才、特别和关键岗位倾斜的安排激励机制
18、，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，合理拉开差距，充分调动全体教职工的工作主动性。 单位外出考察报告范文 篇3 x年6月4日，在率领下公司一行对焦化有限公司进行学习考察，考察目的主要是通过对标提升金晖煤焦综合管理水平，对比标杆找差距，比照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头，通过深化了解考核模式，受益匪浅，现将考察学习状况汇报如下：(一)经营(企管)部状况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、ERP系统、修缮项目等的管理。编制状况为：部长1人，科员3人(其中2人分管材料安排等申报工作)。(二)工作的亮点1.该
19、公司考核紧紧围绕全面预算管理成本精细化管理体系运作，各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化，并层层分解，逐级落实到各班组、各环节、各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。A、对单位的考核：考核指标为产量(核定单价：吨焦工资单价测算单价为 x元/吨、发电度数工资单价为 x元/万WKH、粗苯产出率工资单价为 元/吨、焦油产出率工资单价为x元/吨)材料、耗电、安排外修、影响生产时间(并折合成产量)。公司对各单位或部门依据核定的岗位工数与岗位工资基数，实行工资总额包干，原则上增人不增加工资，减人不削减工资。激励各基层单位合理支配用工，最大限度
20、的削减人浮于事现象，提高劳动效率，增加职工收入。产量完成安排，方可得奖。公司出现重大人身损害事故免除奖金的50%。当月出勤班数必需达到21个班以上，方可得奖。B、对中层管理人员的考核：依据其工作性质，实行岗位工资，并进行切块挂钩考核，挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、平安质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司支配临时性任务)、平安(事故)等指标。各单位正职每月要填制正职月度工作状况考核表，对当月主要工作完成状况做出简要总结，于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管)，不提交领导签字考核表的，挂钩本职工作部分工资免发。单位副职的岗位工资为正职岗位
21、工资的90%。副职考核工资为正职考核后应得工资的90%，其中：10%部分由正职对副职实行二次考核，由正职填报 副职月度工作状况考核表。正职对副职的考核表于次月3日前交经营部(企管)，正职不对副职考核的扣正职考核后工资的10%。主管领导对正职工作状况考核、正职对副职工作状况考核，实行百分制考核，按分管工作完成状况、工作看法、责任心、主动性、工作是否有失误以及交办任务完成状况进行打分考核，按分数比例兑现挂钩部分工资。2.精细化管理各单位实行精细化管理考核，考核方法及标准明确，项目合理、量分精确、切合实际、便于考核，我们深化到化验中心进行观摩学习，的确值得公司推广学习。根据公司精细化管理要求，填写A
22、、B、C三卡。A卡由本人填写签字，班组考核打分(班组长由车间考核打分);B卡由班组汇总，公示每日考核结果;C卡由单位汇总，公示月度考核结果。三卡考核结果要求必需一样。各单位根据公司规定的安排方法及单位月度考核结果安排绩效工资，并将安排方法及安排结果进行公示，杜绝考核后人为加分或扣分现象。经营部(企管)对各单位的精细化管理考核工作，每月进行一次督导检查，并加大对中层管理人员的考核力度，挂钩工资由原来的100元提高到200元，对考核中违反以上规定的，按挂钩工资比例进行扣罚。(三)我们的差距及改进点：我公司实行绩效管理以来，重点对部门绩效状况进行监控，在激励上力度不明显，甚至出现了为考核而考核的局面
23、。本人认为：考核不是最好但是最有效的手段，公司目前满负荷生产，员工劳动强度肯定程度上加大，但在激励上却是1/3负荷一样。鉴于此员工生产主动性不高，得过且过，关注流失员工后公司的看法。任何一套管理模式不行复制拷贝，不能搞拿来主义。我们要结合实际对考核出现的问题进行分析、梳理，提出我们的思路。立刻公司要进行x年上半年总结回顾，我们要重新端详现运行绩效考核指标，对不行控、考核模糊的指标要重新修订，在工资安排上凸显激励性。我们企业管理拘泥于表面工作，就单基层管理方面公司先后引进6S、OEC管理、规范化操作、ISO9000体系、绩效管理、十项强化管理、定置管理、军事化管理等，但管理的起色不是很大，这值得
24、我们去反思。我们没有专注做好一件事情，我们当前就是要把规范化操作工作做好、做扎实，避开因操作不当等造成不必要的后果。以上是自己不成熟的想法，恳请公司领导谅解! 单位外出考察报告范文 篇4 回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤(财务)工作供应了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己快速适应支配的工作岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保
25、量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺当进行做好出纳及其他会计工作的承接，刚好登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领
26、导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报。仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求。四、重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，提高资金的运用效益，达到节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作仔细的审核配套费的拨款进度，刚好发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套
27、费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策供应相关数据和依据。六、做好年度预算及年终决算工作结合我局20xx年的部门财政预算，依据我局的发展实际须要，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，完成了20xx年部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺当完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较困难和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们须要总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算供应依据。七、仔细做好会计档案的整理和归档工作对各
28、类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并刚好进行了会计档案系统的录入。八、刚好进行固定资产的报废清理工作依据关于固定资产清查的相关规定和运用年限，对局已经申请报废的各项固定资产刚好进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的平安完整和有次运用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步公务卡的运用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理依据青岛市总工会关于建立全市工会会计预
29、审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将20xx年工会发生的各项业务刚好的进行电子账务处理。十一、主动协作其他部门的相关工作为协作我局跟建委成立的配套费清理工作小组关于对我局配套费进行清理的须要。主动的跟国库支付局领导联系，将我局管理的200多个配套项目，在最短的时间内将各项资料打印出来并打算好，为清理小组的工作开展作好基础打算工作。总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓
30、进取的工作看法，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。留意事项1、写财务年终工作总结肯定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了;2、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务年终工作总结的作者是否专心;3、肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。4、财务年终工作总结的内容，财务年终工作总结肯定不能给人以华而不实的感觉。5、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。6、总结的详细写作，可先争论，然后由专人写出初稿，再行
31、探讨、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持探讨、起草、修改。 单位外出考察报告范文 篇5 某某同志，男，1987年10月诞生。x年7月毕业于某某学院，本科学历，文学学士学位。x年8月参与工作，现在桃溪镇初中任教。该同志自参与工作以来，仔细备课、上课、听课、评课，刚好批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种学问，形成比较完整的学问结构，严格要求学生，敬重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺当完成教化教学任务。该同志很有责任感，上进心强，虚心好学，期中、期末在与外校联谊考试中他所教的班级成果总名列前茅，多次被评为优秀老师。该同志特性温柔，和同事相处和谐，与他人能较好地进行沟通沟通与合作;在工作中能认仔细真一丝不苟地做好自己的事情。个人专业素养和心理素养强，勤于钻研业务，不管是专业技能方面还是教学技能方面，都能够不断地督促自己进步;有较强的创新意识，敢于在教学中做一些尝试，能不断努力让自己跟上时代的步伐，对不断完善、更新的教化理念有着较强的适应实力;勤听课，勤反思，在总结阅历中完善自我，主动进行各种教学实践，摸索出有个人特色的教学路子。依据该同志上述状况，同意举荐某某同志为中学二级老师职务。桃溪镇初级中学20xx年x月x日