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1、目 录第一篇 办公室内部管理规章制度1第一章 平安保卫制度1第二章 办公用品管理制度2第三章 保密制度11第四章车辆管理暂行规定14第五章 档案管理制度17第六章 合同管理规定19第七章 会议管理制度23第八章 员工考核暂行规定28第九章 考勤、请假和休假管理暂行规定33第十章 廉政工作制度38第十一章 员工社会统筹保险管理暂行规定41第十二章 文书管理制度43第十三章 员工医疗保障管理暂行规定49第十四章 印、信管理制度52第十五章 员工福利制度53第十六章 员工奖惩制度60第十七章 员工培训制度67第十八章 员工招聘录用管理规定77第十九章 员工职级管理暂行规定87第二十章 重大事项报告制
2、度93第二篇 财务管理规章制度96第一章 财务管理制度96第二章 财务开支审批管理方法105第三章 费用报销审批程序113第四章 岗位说明书114第五章 工程财务管理规定117第六章 工程款拨付程序119第七章 会计档案管理制度120第八章 会计核算程序122第一篇 办公室内部管理规章制度第一章 平安保卫制度 一、办公室是公司平安保卫工作的责任部门，各部门负责人是本部门平安保卫工作的责任人。二、门卫人员要杜绝闲散人员进入办公区，对可疑人员要进行询问检查，并做好巡查防范工作。三、公司员工未经批准，不得随意拆卸电器设备。四、公司员工不准私接电源或使用电炉。五、客人在公司参观，活动范围应严格遵照事先
3、划定的区域。六、外来人员到各部门办事，未经批准，不得让其接触公司保密文件和资料。七、不得向外来人员透露公司重要资料、物品放置位置，电脑、保险柜密码，监控设备设置等情况。八、员工离开时放置重要资料和物品的橱柜和抽屉要上锁，并严加保管钥匙。九、员工下班时要仔细检查本办公室及走廊的电器设备、门窗等，按规定关闭电器开关、门窗锁扣，做好防火、防盗工作。十、节假日值班人员必须坚守岗位，认真负责，发现问题及时报告处理。第二章 办公用品管理制度 一、适用范围 1、本文件所指办公用品是指由公司自行购置的日常办公用品和办公设备。 2、本文件规定办公用品的方案申请、采购、管理等方面的职责和要求。 二、职责 1、办公
4、用品的采购、保管及发放由公司办公室负责。 2、各部门办公用品方案、领取、使用、保管等由各部门指定专人负责。 三、管理要求 办公用品由办公室根据工作需要统一购置、保管和发放，任何部门和个人不得私自购置。1、 办公用品分类 办公用品分为消耗品、管理品二种。 消耗品：签字笔、铅笔、刀片、胶水、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、信纸、夹子、订书机、透明胶、双面胶等。 管理品：平安帽、胶鞋、钢卷尺、剪刀、订书机、计算器、打孔机、电脑、打印机、 机、照相机、摄像机及其它设备等。 2、办公用品的采购和建帐 1每月5日前各部门提交?办公用品购置申请表?由部门经理签字，经办公室审核汇总后，提交?物品配置申请
5、表?，经总经理签字同意后，由办公室负责采购。 2物品验收入库由办公室在?物品管理台帐?上登记。3、办公用品的保管与发放。1办公室按照?物品管理台帐?上的登记对各类办公用品妥善保管。2各部门申领办公用品，必须在本部门?物品领用台帐?上填写所领办公用品名称、数量、领用人等内容，由办公室审核发放。3属固定资产的办公用品2000元以上要遵循“谁使用、谁保管、谁负责的原那么，管理责任落实到人。遇到人员变动时，要办理移交手续。如有故障或损坏，应以旧品换新品，如有遗失应由个人赔偿或自购。4办公设备用品的添置和更新要有方案，未经公司领导同意不能列入办公经费核销。如需自行购置，应征得公司总经理同意，并严格遵守设
6、备购置和管理规程，并向办公室管理人员登记。5办公室与财务部应定期对属固定资产的办公用品进行核对，做到帐实相符。6财务部应根据固定资产管理的有关规定，计算固定资产的折旧。4、办公设备的使用、保养和维修1电脑、复印机、打印机、摄像机、照相机、 机等应按操作规程使用和保养。2电脑、复印机、打印机、摄像机、照相机、 机等设备出现故障，由使用部门填写?设施维修申请单?，报公司办公室批准后组织送修。5、办公设备的报废办公设备已无使用价值或损坏后不能修复或无修复价值，由使用部门提出申请，报总经理批准后，由办公室在管理台帐上注销。废旧、报废设备必须由办公室进行处理。办公用品购置申请表部门： 年 月 日序号品名
7、数量备注部门经理： 申请人：物 品 配 置 申 请 表 年 月 日序号品 名型 号数 量预算金额请购部门合计总经理： 办公室： 经办人：物 品 管 理 台 帐部门： 年 月 日序号品 名购置时间价 格数 量备 注 部门经理： 填表人：物 品 领 用 台 帐部门： 年 月 日序号品 名购置时间价 格使用人备 注 部门经理： 填表人：设 施 维 修 申 请 单申请部门申请人日期设施物品名称物品型号数量使用故障主要问题部门负责人签字：办公室审核意见：物 品 报 废 单部门： 年 月 日序 号品 名数 量报废原因总经理： 办公室： 部门经理： 申请人：第三章 保密制度 一、公司的保密工作，实行既确保秘
8、密，又便利工作的方针。对公司秘密的知晓范围实行压缩控制的原那么，员工只在管辖范围内根据工作需要知晓相关的公司秘密。二、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定并在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，是指与公司生产、经营、人事等有利益关系，如泄露会使公司的平安和利益遭受损害的事项。公司秘密的范围包括：1、未公开或未付诸实施的公司总体开展规划、经营战略、重大投资工程的可行性研究报告。2、公司内部掌握的合同、协议和意见书。3、未公开的经营工程、商务谈判内容及其载体、工程本钱及利润率。4、招标开始前公司招标的标的，谈判进行中的公司招商合作工程的成交底价，正在进行中或尚未公开的资格预审和招标的
9、文件、资料和有关过程结果。 5、公司内部重要决定及重要的会议纪要、会议记录。6、尚未确定或公开的的公司重要人事调整及安排情况，公司对员工的考核材料，公司薪酬情况，员工人事档案、工资表、劳务性收入及资料。7、财务专用印鉴、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算报告和分析报告及各类财务、统计报表，计算机开启密码，重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。8、公司有关部门调查的违法、违纪事件情况和载体。9、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。10、按档案法规定属于保密级别的各种档案资料。11、公司认为其它应保密的事项。三、公司员工必须加强对保密工作的认识，对公司秘密承当保密的责任和义务。全体员
10、工应遵守以下保密规定：1、对外交往中如需提供公司的秘密事项，应先由部门负责人批准，重要内容须经分管领导和总经理批准。2、员工之间不准私下透露和传看自己工作管辖范围内的秘密。3、严禁在公共场合、公用 中交谈保密事项。4、不准在私人交往中泄露公司秘密。5、员工发现公司秘密已经泄露和可能泄露时，应立即采取补救措施并及时报告部门负责人和办公室，办公室须立即做出相应处理。6、掌握公司秘密的人员在工作变动时，应即时办理交接手续，并由部门负责人和分管领导签字。7、保密文件和资料应妥善保管，人离开时不得明放。8、保密文件限下发范围内人员借阅，提供方加以专项登记，借阅人员不得摘抄、复印、向无关人员透露，确需摘抄
11、、复印时，须经分管领导批准。9、公司各部门应根据自己情况制订保密细那么，指定专人做好保密文件、资料的登记、保管、使用记录、定期归档工作，不得遗失。10、档案室为资料保管重地，无关人员一律不准入内。11、司机对领导在车内的谈话要严格保密。四、公司员工违反本规定，泄露公司秘密的，按照公司?奖罚制度?有关规定处理。出现以下情况之一者，予以待岗或辞退并酌情赔偿经济损失，公司保存追究其法律责任的权利：1、成心或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；2、违反保密规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；3、利用职权致他人违反保密规定，造成严重后果或重大经济损失的。五、本规定由办公室负责解
12、释，日常监督检查工作由办公室负责。第四章车辆管理暂行规定第一节 总那么第一条 为标准公司机动车辆管理，合理调配使用现有车辆，切实保证公司公务用车的平安运行，特制定公司车辆管理暂行规定。第二节 车辆使用第二条 办公室负责车辆的管理工作，按先急办公务后日常工作的原那么统一合理调配。第三条 各部门在市区使用车辆，须提前与办公室预约，便于办公室统一安排。第四条 车辆到外地须经总经理批准，紧急情况须在得到总经理 首肯后由办公室派车。第五条 非紧急任务和公司领导指示抽调，未经办公室安排，驾驶员不得擅自出车。严禁非公务用车，特殊情况确需使用，须报告总经理批准前方可出车。第六条 擅自用车造成不良后果的，由驾驶
13、员承当保险赔以外的全部损失；一年内违规累计达3次，公司可中止驾驶员聘用合同。第三节 车辆放置第七条 车辆停放须车正位齐。行车途中如需临时停靠，应选择平安地点，防止车辆损失或被擦伤。第八条 夜间放置车辆，停放在指定位如不能停放在指定位置，必须选择平安正规停车场。第四节 车辆维修第九条 车辆修理厂须在政府采购定点维修厂家范围内选定；第十条 所有车辆送修前应先通知办公室，书面详述车辆维修工程，经办公室认可后，送指定厂家修理。驾驶员须跟踪维修现场，以防漏洞或虚报工程；第十一条 车辆维修费用由财务部人员到厂家结算，并附维修名细单，驾驶员不得自行结帐。未经办公室许可，驾驶员不得自行购置配件及附件等。第五节
14、 驾驶员职责第十二条 驾驶员须热爱本职工作，做到技术熟练，保持车况良好，及时热情为领导和部门效劳；第十三条 自觉遵守交通规那么，严格执行操作规程。防止一切交通事故和机械事故。如违规违章造成事故，由驾驶员承当保险理赔以外的全部损失；第十四条 认真护理好车辆，保持车内外的整洁，注重车容车貌，维护公司形象。第十五条 主动配合管理人员按时交纳各项税费及如期办理年检手续，遇事故而对方全部责任致使我方车辆损坏，驾驶员应主动做好索赔和蔼后维修工作。第六节 油料管理第十六条 由办公室统一购置油票，驾驶人员领用登记。特殊情况确需现金临时加油时，须报办公室同意或事后向办公室说明情况，凭正式发票报销。第十七条 车辆
15、用油到指定地点加油。驾驶人员签单用油，月底汇总后，交行政管理办公室审核，交财务人员统一结帐。第十八条 驾驶人员做好车辆维护保养工作，做到节约用油、合理用油。第七节 其他第十九条 本规定解释和修改权在公司总经理办公会。第二十条 本规定自公司总经理办公会通过之日起正式实施。第五章 档案管理制度第一条 为加强公司档案的管理和利用，标准档案管理程序，制定本制度。第二条 归档范围：各级来文、公司的规章制度、开展规划、年度方案、年终总结、统计资料、财务审计报告、劳开工资情况、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、协议、合同、工程方案、通告、通知等具有保存、参考价值的文件材料含文字、图片、影像等。第三条
16、 档案管理按照国家、省、市档案管理的规定和要求，专人负责，明确责任，分类收集，保证原始资料及原单据齐全完整，年终做好立卷、归档工作；密级档案必须保证平安。第四条 档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、办公室负责人借阅档案可直接办理提档借阅手续。2、公司其他人员借阅非密级档案时，要经办公室负责人批准；借阅密级档案时，要经总经理批准，并办理相关借阅登记手续。3、借阅的档案必须保护，保持整洁，严禁涂改，注意平安和保密，严禁擅自复印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，一般档案经办公室负责人批准，密级档案经总经理批准前方可摘录和复制。第五条 档案的销毁1、任何部门或个人未经批准无权随意销毁公司
17、档案材料。2、假设按规定需要销毁时，一般档案经办公室负责人批准，密级档案经总经理批准前方可销毁。3、经批准销毁的档案，要认真填写编制销毁清单，由专人监督销毁。第六条 本规定解释权和修改权在公司总经理办公会。第七条 本规定自公司总经理办公会通过之日起正式执行。第六章 合同管理规定第一条 为加强合同管理，依法经营，维护公司合法权益，标准合同审核程序，根据有关规定并结合公司实际，制定本规定。第二条 订立合同必须遵守相关法律、法规，遵守平等互利、协商一致的原那么。第三条 订立合同的根本要求和工作程序1、合同由公司法定代表人或其授权委托人签订。被授权的委托人必须取得由公司法定代表人签署的授权书或委托证明
18、书，并只能在其授权范围和期限内签订合同。2、实行合同会签制度。合同由经办部门草拟合同条款，送公司法律参谋提出法律意见，经办部门按法律参谋意见修改后，送财务部会签，综合办公室核稿，再逐一呈送分管领导、总经理、董事长审定，由公司法定代表人或其授权委托人签字并加盖公司公章。对方起草的合同，由业务对口部门按上述会签程序执行。合同一经签发，任何修改必须报公司法定代表人或其授权委托人重新签字。3、凡内容涉及多部门的合同，由公司总经理指定某部门牵头负责草拟和组织会签。凡参与会签的部门在会签时，应对合同草稿进行认真审查，在?合同会签单?上写明同意或不同意，并注明必须修改补充的具体内容和条款。4、对外重大投资、
19、合资合作等重大经营事项，由总经理办公会讨论决定后，由业务分管领导组织相关部门进行工程的必要性和可行性研究，草拟合同条款，组织法律参谋、财务部、综合办公室会签后，报董事会批准。5、需公证的合同由经办部门会同对方到公证机构办理有关公证手续。第四条 订立各种合同应具备的主要条款和内容。合同条款、内容必须符合?合同法?规定，合同文本参照有关部门统一印制的合同范本。第五条 合同的管理5.1 合同的管理职责划分 经办部门的职责.1 审查当事人的资质是否合法，合同的内容、条款是否全面，权利义务是否对等，是否符合有关规定，意思表达是否真实、完全、准确等。.2 催促合同的履行，注意诉讼时效；。.3 对当事人不能
20、及时结清的经济往来，及时依法催促或组织订立补充合同协议，关注因对方分立、合并等引起的合同权利、义务的转移，并及时向分管领导汇报。.4 参与合同纠纷的处理。 综合办公室职责对所有合同进行核稿、盖章，对已订立的合同分类编号、登记、归档。 财务部职责.1 参与合同会签，对有关经济往来进行测算，躲避经济风险。.2 实施合同经济监督检查，对已订立的经济合同财务往来进行适时监督。 法律参谋职责.1 参与合同会签，把关合同的合法性和标准性。.2 维护公司合法权益，躲避法律风险。.3 参与合同纠纷处理。5.2 合同的归档管理 合同签订后，原件必须送综合办公室、财务部各一份，剩余原件由经办部门保存。假设有领导或
21、其他部门需要，可由综合办公室复印。 综合办公室负责公司各类合同原件的整理、分类、归档、保管和利用工作。第六条 本规定解释权和修改权在公司总经理办公会。第七条 本规定自公司总经理办公会通过之日起正式执行。南京玄武湖建设开展合同协议会签单申报时间： 年 月 日合同协议名称合同协议编号签约方甲方乙方合 同 主 要 内 容会 签 部 门 意 见经办部门：法律参谋：财 务 部：办 公 室：分管领导：总 经 理：第七章 会议管理制度公司召开各类会议是研究决定重大事项、部署重要工作的载体，进一步标准会议程序和内容，对于确保贯彻落实董事会决策，标准操作行为，不断提高工作效能具有重要意义。为提高会议质量和工作效
22、率，特制定本制度。一、会议分类及组织1、股东会：研究决定公司的经营方针和投资方案；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程；公司章程规定的其他职权。股东会由公司董事长召集主持，公司全体股东参加，股东会会议每年第一季度召开一次，由董事会秘书根据董事长提议确定召开时间。2、董事会：召集股东会会议，并向股东会报告工作；
23、执行股东会的决议；执行公司的经营计方案和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本方案；制订公司合并、分立、变更公司形式、解决的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；制定公司的根本管理制度。公司章程规定的其他职权。董事会会议由董事长召集和主持，每年度至少举行二次，由董事会秘书根据董事长提议确定召开时间。3、总经理办公会：研究公司重要行政和业务工作，决定公司重大问题及处理紧急事项。由公司领导参加，总经理召集主持或委托召集主持
24、，办公室主任参加记录。实行例会制，每周一下午召开。4、公司大办公会：检查小结前一阶段时间工作进展和落实情况，研究部署下一阶段工作任务；分析当前工作形势，确定近期工作目标和工作措施；传达有关会议精神；协调解决工作中的矛盾及研究解决重大问题。由公司领导和各部室负责人参加，公司主要领导主持。5、公司重大问题专题会：研究和解决公司业务工作中的重大专项问题。由公司分管领导召集主持，有关业务部门参加。6、公司部门会议：由各部门自行决定，并及时向分管领导汇报其主要内容。7、公司全体职工大会：根据工作需要安排，全体职工参加，每年至少召开两次。8、公司支部、工会会议：按有关规定定期召开，分管领导主持召集。9、公
25、司政治学习会议：根据上级布置及政治学习方案进行安排。二、会议安排1、办公室负责平衡编制会议方案，非例会性会议，主办部门至少提前1天送办公室安排，没有特殊情况，一般不得随意打乱正常的会议方案。2、除公司部门例会外，各类会议一般安排在会议室召开。3、对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，办公室一般安排合并召开。4、各部门小会一般不应安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原那么。三、会议要求1、所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案、决议决定草案，落实会场，备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与
26、会人员等。2、公司及部门的各项工作会议都必须有会议记录或会议纪要。3、公司的各类会议中：1股东会、董事会会议必须形成会议决议；2总经理办公会、生产经营方案会等必须形成会议纪要；3工程例会、专家会、专题会等应做好会议记录，必要时形成会议纪要；4碰头会、部门工作会等可不形成会议纪要，需做好会议记录。4、一般性会议的会议记录应指定专人进行，并记录在专用的会议记录表上，会议结束后由记录人在会议记录表上签字，并由会议的主持人复核后签字。也可将会议主要内容记录在会议纪要表上，形成表格式会议纪要，记录人在会议纪要表上签字，并由会议的主持人复核后签字。5、股东会、董事会应形成会议决议，经参会股东或董事签名生效
27、；公司其他重要会议或涉及到重要内容的会议纪要应成文后经公司领导会签形成公司的会议纪要。6、部门举行的会议的会议记录和会议纪要由相应部门建立会议记录和会议纪要的台帐，并作为档案资料留存。会议纪要同时应交公司办公室留存。四、会议落实1、由上级单位领导或公司领导参加或主持的专题会议，对重要的工作要求或指示，公司相关牵头部门或责任部门应做好工作的落实，并在两周内紧急事务应在一周内向公司办公室提交落实情况的书面报告。2、对会议纪要议定的事项，公司办公室负责定期检查落实完成情况，并将检查结果和处理意见反响给公司相关领导。 会议记录表共 页 第 页会议议题主持人时 间地 点参加人员主要内容：复核人： 记录人
28、：第八章 员工考核暂行规定为标准公司员工的考核管理工作，完善公司人力资源配置机制和鼓励机制，根据公司?员工职级管理暂行规定?与?员工薪酬管理办法?，结合公司实际，制定本规定。一、 绩效奖励根据本人履行岗位职责、工作绩效、遵章守纪等方面的情况，按月度考核计发。计发标准为：考核等次评定为合格以上者含合格按本人职级绩效工资的100%计发，不合格者按50%计发。二、月度考核：每月由部门负责人对本部门员工进行考核，公司经营层对公司中层领导进行考核，填写?南京玄武湖建设开展员工月度考核表?。考核资料于次月10日前报公司综合办公室，综合办公室根据考核情况，按比例核定员工的月度绩效工资标准，并通知财务部于次月
29、发放工资时执行。见附件1三、年度考核：由公司人力资源与薪酬管理领导小组根据员工年度总结与每月绩效考核情况，对全体员工进行年度考核，公司董事会对经营层进行考核，分别填写?年度考核表?，评定考核等次并上报董事会。公司人力资源与薪酬管理领导小组根据员工考核情况，按比例兑现员工年终绩效奖励。见附件2四、本规定由公司综合办公室负责解释。附件1南京玄武湖建设开展员工月度考核细那么考核工程考核内容分值考核扣分工作完成情况50分完成工作数量20对本职工作或领导交办的工作有一件次未完成，一件次扣5分。完成工作质量15出现过失，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现过失，且造成严重后果，一件次扣10分;造成部门质量
30、目标不合格，一项次扣10分。完成工作时限15出现拖沓，但未造成不良影响，一件次扣5分；出现拖沓，且造成严重后果，一件次扣10分。工作作风情况25分理论政策水平9对理论政策掌握不够，导致工作失误的酌情扣分。主动配合协调9工作中不积极配合协调，导致工作无法完成，有一次扣3分。工作态度表现7工作态度不端正，上班时间做与工作不相干的事而影响工作，检查中发现一次扣2分。遵章守纪情况25分遵守廉政规定9在工作中吃拿卡要，被举报查实一件次扣3分;接受贿赂，损害公司利益，一经查实，本工程得分为0。遵守劳动纪律9违反公司劳动纪律，一次扣3分。遵守规章制度7违反公司规章制度，一件次扣2分。注：1、每项考核内容的分
31、值，单项内扣完为止。2、违反国家法律、法规及党纪、政纪，受到有关部门查处的，考核得分为0分。南京玄武湖建设开展员工月度考核表姓名所在部门序号考核工程考核内容总分值考核得分1工作完成情况50分完成工作数量20完成工作质量15完成工作时限152工作作风情况25分理论政策水平10主动配合协调10工作态度表现53遵章守纪情况25分遵守廉政规定9遵守劳动纪律9遵守规章制度7合 计100等次评定评定标准：优秀90-100分 合格7089分 不合格：70分以下考核负责人签字： 年月日附件2南京玄武湖建设开展员工年度考核量化测评标准考核工程测评标准总分值德政治立场贯彻执行党的路线、方针、政策；在国内外重大政治
32、事件中立场坚决、言行与党中央保持一致；努力实践为人民效劳宗旨，组织原那么性强。7职业道德严格遵守职业道德、行为标准；忠于职守、爱岗敬业、依法行政、不计较个人得失；大局意识强，思想作风正派。7廉洁自律严格遵守各项法律、法规和纪律；自律意识强，敢于抵抗行业不正之风，廉洁从政。7人际关系与同事相处和谐，善于团结同事，合作精神强。7能知识水平熟悉本职工作及相关工作的方针、政策；具有与本职工作相适应的文化、业务、技术水平，认真参加相关业务学习与培训，不断更新知识技能。8业务能力系统掌握本职业务工作的内容和要求；具有独立完成工作需要的文字、口头表达能力与办事能力；工作方案性、条理性与综合分析能力较强。8勤
33、勤奋敬业工作态度端正，具有强烈的责任心；工作积极主动、认真勤奋、能以身作那么；勇于克服工作中遇到的各种问题。10劳动纪律认真遵守公司的劳动纪律与考勤制度，无违反各项规章制度现象。8绩完成任务 情况全面完成工作目标任务及领导交派的工作；工作任务满负荷，工作量大，个人成绩显著。10工作质量能按时完成工作任务；符合岗位职责要求，到达部门质量目标和领导提出的要求，质量较高，没有过失。10工作效率工作方法得当，办事效率较高；工作绩效在同类人员中到达较高水平。10工作创新对新事物的反响和接受能力较强；积极想方法推进本职工作；能为领导当好参谋，所采取的建议方法实际有效。8总计100 年度职工考核表姓 名性
34、别出生年月民 族政治面貌技术职称到本单位时间部 门岗位/职务个 人 小 结部门领导 评定意见 年 月 日考核小组 评定意见年 月 日复核意见年 月 日申诉审理结果年 月 日第九章 考勤、请假和休假管理暂行规定第一节 总那么第一条 为加强企业管理，标准考勤和请假审批程序，根据?劳动法?和国务院1995174号令，制定本暂行规定。第二节 考勤第二条 考勤内容：迟到、早退、擅离、旷工第三条 考勤要求1、迟到： 在规定上班时间未按时到岗部门负责人或公司领导批准除外。2、早退： 在工作时间终止前离开工作岗位部门负责人或公司领导批准除外。3、擅离： 在工作时间离开工作岗位经部门负责人或公司领导批准除外。4
35、、旷工： 有以下情况之一者均按“旷工考勤。迟到、早退或擅离超过2小时；未请假，或虽请假但领导未批准，离开工作岗位期间；逾假未归，又未办理续假手续期间；因工负伤按规定休假期满，仍不上班期间；不服从工作调动和分配，有岗不上期间；虚报请假原因，骗取、伪造、涂改病、伤假证明休息期间；借病、事等各种借口，在外干私活，获取报酬期间。第四条 考勤须知1、一个月内迟到、早退、擅离1次扣30元，4以上含4次按旷工论处，每迟到2次相当于旷工1天。2、一个月内，旷工1天扣发当月工资底薪+岗位工资的20%；旷工2天扣发当月工资底薪+岗位工资50%；旷工3天扣发当月工资底薪+岗位工资100%；旷工4天含4天以上，每增加
36、1天，加扣月考核工资和年终兑现奖各10%；连续旷工14天，或一年内累计旷工超过30天，或旷工虽未到达上述天数，但次数较多，情节严重的，公司可单方解除劳动合同。3、经公司制定或批准休养、参观、访问的，以及因工公负伤人员在医疗期间，视作为公假。 如有非经常性事务，需员工本人办理或参加的，如迁居等，可考虑到工作安排及员工的需要，酌情处理4、因工作需要（不含员工日常本职工作）致使员工加班或无法休息的，以加班费的形式予以补偿。延长工作时间的补偿标准=底薪+岗位工资21.75天1.5倍加班天数；休息日加班费标准（不能安排补休的）=底薪+岗位工资21.75天2倍加班天数；=法定假日加班费标准=底薪+岗位工资
37、21.75天3倍加班天数。报加班审批程序：员工本人提出部门负责人审核分管领导审批；部门负责人含副职本人提出分管领导审批。第五条 考勤管理1、本公司对职员实行考勤表考核管理。2、考勤表由各部门负责人如实填写、汇总、按月报公司办公室。第三节 休假第六条 年假公司实行带薪休假制度。休假必须服从工作情况及组织安排。员工休假均需本人提出，一般管理人员由部门负责人安排休假，部门负责人由分管领导安排休假，副总经理由总经理安排休假，总经理由董事长安排休假。所有人员休假均需报办公室备案。申请休假需在一个星期前写申请报告，未接到休假通知单，不得擅自休假，否那么当旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理的，应事前托人或
38、 申请。休假范围及条件：凡参加工作不含聘请人员、临时工和劳务工满1年以上的员工均可享受带薪休假。具体享受天数见下表：参加工作 时间满1年不满10年满10年不满20年20年以上每年休假 天数5天10天15天第七条 婚假 职员本人结婚，可享受婚假3天，晚婚者25周岁、女23周岁以上可享受婚假10天。第八条 丧假职员直系亲属死亡指父、母、配偶、子女、公婆、岳父母可给与3天丧假；需去外地料理丧事的，可酌情给与往返路程假。第九条 产假及方案生育假1、已婚女职员怀孕生育的，给产假90天；符合晚育年龄的夫妻，女方可享受产假120天含法定产假90天，难产的另增加产假15天；多胞胎，每多生一个婴儿另增加产假15
39、天；男方可享受护理假7天。2、女职员怀孕60天之内流产，给与产假20天；怀孕61天至75天流产，给与产假25天；怀孕76天至90天流产，给与产假30天；怀孕3个月以上7个月以下流产，给与产假42天。3、职员实行各种节育手术时，可享受节育假，做结扎手术给假1个月；上环给假3天；取环给假2天。第十条 工伤假1、职员因工负伤需要治疗和休息时应请工伤假。2、职员因工负伤，应及时填写伤亡事故报告单，报公司办公室备案，并凭医务部门的诊断证明书和上级平安部门的签证，办理请假手续。3、工伤治疗终结时，未致残应回原岗位工作；致残无法工作可继续休息，并参加市级劳开工伤鉴定，评定伤残等级。第十一条 事假1、职员确因有事需本人处理的，应请事假。2、职员请事假必须以书面形式申请，说明原因，请假时间在3天以内包括3天，由部门负责人审批部门领导请假须经分管领导审批，超过3天应由部门领导审核并签署意见后，报公司总经理审批。第十二条 病假1、职员患病或非因工负伤需要治疗和休息的，应请病假。三天以内含三天的病伤假由部门领导批