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1、关于安全生产年终工作总结三篇关于平安生产年终工作总结三篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，快快来写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我细心整理的平安生产年终工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产年终工作总结 篇1一、落实一个“全”字，全员动员共管平安生产首先是充分发挥好平安生产第一责任人的作用。在年初刚好签定平安生产责任书，将车间各级管理人员囊括到车间的平安生产管理网络中并在各工段中坚持开展“三个一”活动，即：各工段第一责任人每一天抽出肯定时间深化一线进行平
2、安检查，发觉问题；针对检查中发觉的问题，刚好做好整改工作；每月利用12课时的时间组织进行一次全员培训和，提高职工的平安生产技能。通过“三个一”活动的开展，可以解决各工段工作中遇到的平安生产问题，达到政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教化形式、平安漫画等手段，开展诸如“抓好平安为什么”、“平安生产如何抓”的探讨活动，组织职工深化学习平安生产规程制度，探讨平安管理的科学方法，形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。二、突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善平安生产奖惩细则、车间基本管理制度等平安生产规章制度，使
3、规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在平安生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度，任何人都必需不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事务，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。仔细坚持月度平安生产检查，坚持对所发生的事故、违章、线路设备异样等状况分析清晰，并制订有针对性的防范措施。每周抽查一次，抽查结果作为月度考核及评比年底先进单位的重要条件。通过周检，提高全员平安意识，促进各项规程制度的落实。三、抓住一个“严”字，力堵平安管理漏洞结合“两高一低”“六位一体劳动竞赛”，车间实行全面实行闭环式管理。从
4、安排、布置、检查、培训、总结到考评整套过程，建立明确的考核体系和保证体系，将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。各工段设立平安巡查员，对每天的现场、设备进行检查，有效限制了“三违”现象的发生。二是实行联责惩罚制度。各工段若发生违章或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和平安员也要担当连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“违章就是事故，就是他杀或自杀”的理念扎根于职工心中。三是调整充溢各级平安员队伍，让懂生产、会管理、敢于订正违章的同志充溢到平安监察队伍中。平安员不抓平安就是渎职，抓不好平安就是失职。四是把职工平安素养的提升作为关键措施。进行全员平安
5、培训，每名职工每月至少有1天时间进行学习，每季度进行一次平安技术业务考试，考试不合格的进行再培训，再培训合格后重新上岗。因故离开岗位3个月以上者，必需重新培训，考试合格后方能复原工作。通过这些措施，使全车间干部职工的平安生产意识和平安生产工作标准意识都能得到提高。四、注意一个“实”字，做好每项平安生产工作平安生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，平安就成为一句空话。为此提出在平安生产上要做到“四实”：安排要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。扩展平安性评价、危急源评价活动范围，将平安评性价范围从只针对现场、设备评级扩展为对各单位全面平安工作的评级。在查评工作中敢于充
6、分暴露问题，严把评价质量关，针对设备系统、工作平安与作业环境、平安管理等方面查出的问题，刚好进行整改，不断提高平安生产现代化管理水平。五、工作中的体会与不足车间虽然在平安生产工作中加大了管理和考核力度，但仍旧出现了一起严峻的未遂平安事故，使我们发觉管理中仍有漏洞，小部分职工平安意识照旧不强、平安投入还需加大。在全年的工作中也取得了一些阅历，如全员动员共管平安生产就是平安事故预防最好的方法，一个人的力气终归是有限的，但只要发动全员做平安生产工作那么就会形成了平安生产齐抓共管的强大合力，营造出一个人人讲平安、到处抓平安的深厚氛围。平安培训是提高职工平安意识的主要途径，只有时刻提示、检查、考核、督到
7、，职工的平安意识就会不断加强，发生各类事故的几率就会下降。六、明年的工作安排1、签定各级平安生产责任书；节前平安培训、宣誓；亿一次平安事故；节前平安自检；开展百日平安无事故活动；制定20xx年平安生产网络图；2、查一处平安隐患；节后平安检查、宣誓；3、煤气泄露事故演习；写一篇平安生产心得；4、火灾事故演习；平安专题征文；出一期平安生产板报；5、全年平安学问考试；总之，在开展平安工作时应当始终坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，围绕全年的平安生产目标，以“人本管理”作为切入点，不断完善平安生产规章制度，建立健全平安管理网络，层层落实各级平安生产责任制，加强平安生产的监督与考核，增加全车间干部职
8、工平安生产的责任感和忧患意识，同心同德扎实工作，不断提高平安管理水平，使平安生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展，推动公司两个效益的快速增长。平安生产年终工作总结 篇220xx年，我们全面实行中华人民共和国平安生产法、危急化学品平安管理条例及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神，坚固树立“以人为本”的平安工作理念，坚持“平安第一，预防为主”的方针，组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健全平安生产责任制，较好的完成了县政府与公司下达的“重大平安事故为零”的目标，促进了公司生产的平安、平稳运行。现将20xx年平安生产工作状况总结一
9、、建立各类人员的平安生产责任制，层层逐级签定责任状建立平安生产责任制，是平安生产管理工作的核心，05年全公司人人签订了年度平安目标责任状，制定完善每一个岗位的平安生产职责，明确每位员工肩负的平安责任，使全公司形成了“横向到边、纵向究竟”的全方位平安管理网络，人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达成“我的平安我负责，他的平安我有责”这样一种共识。同时，我们根据“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标，与干部考核指标分数挂钩，当月兑现奖惩规定。年初，与各车间、各部门签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制，各车间
10、、部门也结合各自实际，将平安生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详细责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了公司平安生产工作的顺当开展，为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。二、建立、完善平安规章制度，提高岗位操作平安技术水平针对日常平安管理工作中遇到的问题，我们都是仔细探讨加以解决，并结合实际状况，制定出台相应的平安管理规章制度，（如：平安教化培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位工作内容和详细要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现平安生产规范化管理。为防止生产过程中，操作人员
11、出现的违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素，我们依据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位平安技术操作规程，规范岗位人员的操作程序，并印制成册下发到各个生产岗位，严格遵照执行。三、加强宣扬教化和培训，提高全员平安意识和防范事故实力我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。每个季度我们精选20道平安学问学习题下发到各个班组，组织员工学习，月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。6月份，我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司，进行有关压力容器平安技术学问讲课，公司共有90名班组长以上人员参与了培训，经过市局正式考核，全部合格，取得了压力容器操作资格证书。10月份，我们又托付县平安教化
12、培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训，都已顺当通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。在宣扬教化中，我们注意强化平安教化的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式，大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措；邀请消防专业人士来公司讲解消防常识，提高大家对消防方面的识灾和防灾实力，增加平安防护意识。全年共教化培训新入公司员工45名，都进行了严格的培训学习和考试，切实把好新入厂员工平安教化质量关口。20xx年共组织开展各种平安安教化活动达10余次，编制下发200多道平安学问题，组织平安学问考试达6次。通过开展一系列平安教化培训活动，极大地增加了员工的平安意识，提高
13、了员工自身平安素养，驾驭的平安防护技能四、加强平安检查，主动整改事故隐患我们实行定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法，常常性的对公司生产现场、平安重点管理部位、电气设施等开展平安事故隐患排查。对于每次平安大检查中查出的平安问题，平安科下达平安隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必需在规定时限内马上整改，短期难以整改的，实行严密监控措施，报公司平安科备案，待条件成熟马上整改。对整改责任单位未根据要求仔细落实的，依据公司有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚，确保把事故歼灭在萌芽状态。全年共整改平安隐患196 项，真正做到了事故
14、隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了作业现场存在的担心全因素，切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。五、健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急实力我公司注意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。根据上级安监部门文件精神的要求，切实加强了对重大危急源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案规范。同时，进一步健全完善了公司平安生产应急管理机制，注意强化预防、打算、响应、复原等应急管理环节，进一步完善了应急救援体系；修订、完善了危急化学品事故应急救援预案、特种设备平安事故应急救援预案等多项预案。结合企业自身特点，在制定平安生产事故应急救援预案的基础上，为使应急
15、救援预案更具操作性，我们进行了各种突发状况下应急事故救援演练，其中包括：消防灭火演练，萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动，尤其是2月份公司实行的一次以“78液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练，也可以说是观摩表演。县平安负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业平安负责人亲临公司观摩。从组织到演练，都进行的相当胜利，给观摩者留下了深刻的印象，得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练，熬炼了公司应急救援队伍，提高了应急队员处置突发事故的实力，使公司应急管理水平有了较大的提升。六、加强对重大危急源的管理，不断强化管理措施近年来，国家加大了对危急化学品生产
16、企业的监管力度，出台了一系列规定和措施，同时，也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动，我们结合当前平安形势，根据上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作（1）在罐区增设了醒目的平安警示标识，设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌，（2）调整了液氨充装软管的运用期限，确保充装软管达到平安运用要求（3）严格审查充装软管生产厂家资质和产品平安鉴定证。（4）充装现场增设一名充装监督人员，全天候监控液氨充装全过程。我们实行多种措施，不断改进和完善对重大危急源的平安管理，严格各项平安管理制度，防止出现重大平安事故。平安生产年终工作总结 篇3为了切实做好我镇平安生
17、产工作,在开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上,依据安办XX19 号文件支配，我镇从源头抓起，仔细组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展平安隐患排查活动，取得了肯定成效，现将工作总结如下：一、加强组织领导。提高责随意识我镇高度重视平安生产工作，坚固树立“平安生产，责任重于*”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，我镇成立了特地的工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，仔细实行 的工作支配部署。通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了
18、平安生产责任书，明确了平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。二、细心组织，分阶段落实平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处，我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实：一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。通过悬挂宣扬横幅;发放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度，使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作基本上逢会必讲，特殊对
19、平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。通过教化，群众的防范和平安责随意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，仔细务实地做好平安生产工作，确保我镇各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项平安生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理详细方案。“一把手”为平安生产第一责任人，负全面领导责任;分管平安生产工作的副镇长为其次责任人，负干脆领导责任。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导
20、，确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。三、加强平安检查，提高整治力度为切实搞好平安生产工作，我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防平安隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，细心组织，周密支配，仔细落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。在1-3月平安隐患排查行动中，我镇召开专题会议3次，出动检查计20人次，检查了饮食服务业、烟花
21、爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看，群众的平安意识普片有所增加。通过开展平安隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全镇未发生一起大小平安事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、刚好发觉、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避开了重特大事故的发生，促进了我镇平安稳定发展。四、今后平安生产工作准备一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。总之，平安工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，仔细排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我镇平安生产形势良好。