学校信访维稳应急预案.docx

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1、学校信访维稳应急预案为了切实做好我校的信访工作,保证学校在发生重大信 访事件时能够及时、高效、有序地开展工作,提高我校信访 工作的应急反应能力和处理突发事件的水平,妥善处理突出 问题和群体性事件,结合我校中小学实际,制定本预案。一、组织机构(一)成立学校信访维稳应急处置领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设信访维稳工作办公室,办公室主任由安保 处负责人担任,全面负责具体处理学校信访维稳的日常事务。(二)成立学校信访维稳应急处置工作小组组长:副组长:成 员:各处室主任 各级部主任 各班主任二、工作目标分级负责,权责明确,守土有责,确保“零上访”目标 的实现。三、工作原则.坚持“属地管理、分级负

2、责”、“谁主管、谁负责” 的原则,层层建立信访工作责任制。校长是第一责任人,对 本单位的信访工作负总责,对重要信访事项须亲自过问、亲 自处理、亲自督办。1 .坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不 宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好信访事件的处 理工作。2 .坚持依法管理、分级控制的原则。严格按照信访条 例及信访工作流程的有关规定,对信访事件的预警、 控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。3 .坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正 面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣 传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。4 .坚持快速反应、科学应对的原

3、则。一旦出现上访事件, 确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。四、工作程序1 .学校信访办接到信访案件后,学校信访维稳工作领导 小组立即启动应急预案。2 .应急状态启动后,信访维稳工作人员立即到达现场, 从三个方面开展工作:(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组 织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。(2)教育引导:了解掌握上访人员的主要诉求,并进 行对话,做好解释疏导工作。(3)协调联络:通知上访人员的家属或朋友赴现场进 行劝导,动员家人或朋友参与做好思想教育工作。3 .直至突发事件消除后,信访维稳工作办公室人员才可 离开现场。4 .信访工作办公室人员及时整理

4、记录(包括谈话记录、 摄像、照相及其他相关资料),并将信访事件的处理经过上 报。五、工作措施1 .制定学校信访维稳应急预案,做好排查工作。采取 领导包案的方式,落实安全维稳责任领导和责任人,确保每 个群体性信访工作均有专人负责包案落实,每个不稳定动向 和线索均有专人负责掌控和跟踪,每个不稳定因素均有专人 化解和平息。加强对本校信访形势的分析研判,进行一次信 访易发问题排查,重点分析非正常上访、集体上访和群体性 事件的倾向性、苗头性问题,掌控动向,提前做出有针对性 的部署,对发生的问题能够做到从容应对、及时解决。2 .各负其责,共下一盘棋。 全校树立信访维稳“一盘 棋”思想,密切配合,齐抓共管,不推诿、不扯皮。学校校 长主动承担负起对教职工情况“第一知情人、第一报告人、 第一帮助人”的责任,真正做到想职工所想,急教职工所急, 切实关心教职工疾苦,帮助解决实际困难,使其切实体会到 学校的关心和爱护。3 .抓好关键人员、关键环节、关键矛盾的信访工作。加 强对本校可能存在信访诉求等重点对象的谈心交心工作,确 保不因工作不到位、信息不畅通发生群体性突发事件、大规 模集体上访及重点地区聚集滋事,积极做好相关稳控工作。七、其他方面切实做好信访情报信息收集报送工作和值班值守工作。

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