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1、2023企业组长竞聘演讲稿5篇班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。下面给大家共享一些关于2023企业组长竞聘演讲稿5篇，供大家参考。2023企业组长竞聘演讲稿(1)公司秘书组长竞聘演讲稿(通用稿)大家好!首先感谢领导给我供应了这次竞选上岗的机会。这次竞选上岗是管理的须要，是新形势的须要，是选贤任能的举动。我参与竞选的目的是想通过竞选来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并主动化压力为动
2、力，勇挑更重的担子，负更大的责任，为的发展做更大的贡献。今日我竞选的岗位是秘书组长一职，我认为自己主要有以下几点优势：一、较熟识文秘工作。一年来，自己始终在文秘岗位工作，并且系统学习了公文写作、文秘业务学问，更为重要的是，在日常的写作实践中，得到了领导和同志们的大量指导和帮助，从而使自己的业务水平提高较快，从采写信息到编辑简报，从写一般通知到写工作总结，几乎涉及到的全部公文文种和日常的事务文书，我都得到了详细实践和很好的熬炼。可以说，我对文秘工作业务还是比较熟识的。二、有好的工作作风和较强的敬业精神。工作中，我严格要求自己，对领导交办的文字工作或其它工作，我总是以仔细负责、一丝不苟的看法仔细对
3、待，并且讲究方式方法，提前打算，以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子，也是常有的事，对于这一点，我看作是一种熬炼、挑战自我的机会，今日要交的稿子，绝不拖到明天，而且要力争提前、刚好为领导供应高质量的文稿，这也是我工作中最大的成就感。三、勤思善学，学问结构合理。公文写作要求的学识既要博，也要专，所以要做好文秘工作，除要驾驭公文写作学问外，对本单位的业务工作也要有肯定的了解。我除学习公文写作学问外，还特殊留意学习等业务学问，对国家时事、市场经济、科技发展等也有肯定的了解和驾驭。四、能够娴熟地操作计算机。从办公软件地应用，到硬件地维护修理，从上网查找资料、发送邮件，到组织网络会议
4、等，计算机各方面的应用，我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。以上是我竞选文秘组长的几点优势，假如有幸竞选胜利，我将根据以下思路开展工作：首先，提高个人思想修养和学识储备。古人说：“志高者意必远。”写作者树立了正确、远大的志向，写作时才能正确地“言志”，做到文意深远。鉴于此，我要进一步强化自己的思想境界修养，增进自己多方面的文化科学学问素养，使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观，做到对各方面学问融会贯穿、运用自如。其次，总结文秘工作的基本规律，建立健全工作制度，进一步规范文秘工作，确保文字材料不出现任何差错，使文秘工作水平上台阶。第三，平常留意收
5、集和整理粮库正在开展的工作、实行的措施以及发展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。第四，和同事建立默契的工作关系，做到互帮、互助、共同进步。第五，仔细完成领导交办的其它工作。各位领导、各位同事，俗话说得好，说得好不如做得好，实践出真知，学习长才能!无论这次竞选胜利与否，我都真诚地感谢大家对我的激励、支持和帮助，并听从支配，忠于职守，不断进取，努力在今后的工作中做得更好。2023企业组长竞聘演讲稿(2)敬重的各位领导;大家好!我叫_，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了
6、丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的主动性，创建性，做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感，同时也能避开出现产品质量若干问题。在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法，学习运用先进技术，总结阅历，并
7、在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人看法。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作看法。假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长，实行并圆满的完成分厂交给我小组
8、每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。2023企业组长竞聘演讲稿(3)敬重的王经理，各位领导：上午好!我叫_，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸;同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收组长岗位。自_年进入移动公司，始终在营业厅工作，2年营业员、1年值组长、5年营收组长。工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的
9、成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。结合本人工作实际及及5年的营收组长工作经验，我认为我竞聘此岗位具备肯定的优势。一、有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基矗二、组织协调实力强、办事效率高。5年营收组长的工作经验使我逐步成熟。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏
10、捷坚决，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。三、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利!营收组长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导
11、分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。5年来组长的工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历，同时我也让客户更坚决的信任：“中国移动”才是最值得信任的网络运营商。做为营业厅营收组长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅组
12、长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。2023企业组长竞聘演讲稿(4)各位领导、各位同事：大家好!我叫_，我的竞聘目标是：旗舰店客服组长。首先，感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。今日，我站在这里竞聘客服领班一职，请允许我用一
13、首诗作为开场白：诗的名字叫责任：挂在嘴上，不如记在心上;记在心上，不如扛在肩上。它不肯定，能使你的前程灯火般辉煌，但肯定会，给你一份厚厚的人生礼物。今日我的演讲题目是：责任，请扛在肩上。内容主要分为三个部分：一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工作思路和措施一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些?该如何解决?1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度须要一个过程，而且因人而异。，还有许多人服务规范用语不规范，回复用语和自己闲聊一样，那么如何快速的结束冗长的
14、培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识，心情管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人
15、?这是我们的销售意识须要改进的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件须要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为领班的时候，会和大家共享!二、我的优势，分为3个方面。心态：我从_年起先做客服服务，这些年里面积累了许多阅历，以前看的人会很胆怯，当我自己有了这个实力的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及实力的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定最好的体现了客服
16、专家：在_年的时候，刚起先进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的实力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，有一天，我问客服：假如你和顾客沟通时，顾客还在迟疑的时候，他说，那我再看看，你的回复语是好的还是想别的方法打消他的迟疑呢?好的是会干脆放弃这成交的机会，我们的思维应当转变，为什么顾客在迟疑?为什么他不想买?打消了这些，并很好的处理好
17、了这些问题，信任你成交的机会将是100。每个客服的处理方式都要有自己的一套处理方式总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习实力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标三、我的任职目标以及主要工作思路和措施任职目标：1、 使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。2、 与其他小组形成工作上竞争的良好状态。3、 形成学习为主的小组氛围。为完成这些目标，我打算根据以下思路开展工作：1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面肯定要做的最好，是团队的榜样，把自己
18、优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业实力，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会刚好总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预料和规划，反馈给相关部门并提出有效的看法及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。4.带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的实力;以上就是我个人的竞聘组长演讲，希望
19、能和各位挚友共享!请再次允许我以那首名字叫责任的诗结束：挂在嘴上，不如记在心上;记在心上，不如扛在肩上。它不肯定，能使你的前程灯火般辉煌，但肯定会，给你一份厚厚的人生礼物。2023企业组长竞聘演讲稿(5)敬重的各位领导，各位评委:大家好!感谢商场为我供应了这次公允竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我叫_，今年20岁。于20_年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担当销售员一职，2023年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担当店长一职。同时，2023年2月，担当新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担当品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三
20、个方面积累了丰富的阅历。之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身相识的状况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件，优势以及看法向大家做以汇报：第一，实力和信念赐予了我竞聘的志气。“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业学问、业务技能，及基层管理工作的阅历。其次，务实的工作
21、作风，创新的管理方法，增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行，爱一行为的原则。能冷静处理突发事务,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时间原则。我始终坚决不移的认为，良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三，“不要问企业赐予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则，先做人，后做事。在其它门店工作的经验，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此假如我能竞聘胜利，将会从以下三个方面绽开工作：1、律人先律己，做好表率作用。作为
22、柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。做到干一行，爱一行，专一行。2、以人为本，加强与员工的沟通。新员工的自律实力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面，业务学问不全面，销售技巧生疏也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的沟通，不断向他们灌输相关方面的学问及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。3、帮助部门做好团队建设。没有完备的个人，只有完备的团队。首先通过开展多样化的团队活动，增加员工竞争意识，让各片区相互形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量，以及团队的执行力。激励员工去擅长发觉问题解决问题，有问题我们的团队才有进步的空间。以优质的服务，专业的业务学问，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。