《金字塔原理培训心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金字塔原理培训心得.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、金字塔原理培训心得金字塔原理培训心得（精选5篇） 金字塔原理培训心得 篇1 8月1日，托管团队共同观看了金字塔原理的视频讲座，讲座首先对日常工作中常常出现的写作问题进行了分析和归纳，并系统的向我们阐述了如何运用金字塔原理进行写作。虽然视频时间不足两个小时，但却让我收获很大，特殊是原理中的TOPS原则，给我带来了很大的启发：一、T：瞄准观众换位思索是行文的关键，因为它关系到整篇文章的视角、结构、立场等核心问题。而在现实生活中，我往往在未清晰观众须要的状况下就起先动笔，在洋洋洒洒之后，对方却不知所云。正所谓磨刀不误砍柴工，理清思路，只有站在对方的角度来阐述问题，才能达到有效沟通的目的。二、O：周延
2、完整这是一个知易行难的问题，如何完整的表达自己想表达的意思，观点之间既不重叠又不遗漏，须要严密的逻辑思维。领导常说的层层推动、娓娓道来既是一种表达上的方式，更是一种逻辑上的要求。而逻辑性，不是一朝一夕就能提高的，须要在平日的工作中勤于思索，加强学习，不断提高。三、P：掷地有声掷地有声，我的理解就是一语中的，切中要害。达到这一要求，须要我们对所叙述的问题有清楚的认知和深化的思索，须要我们具备相当的分析实力。现阶段，我须要熬炼的是精确的阐述问题，至于恰好处的解决问题，还有一段很长的路要走。四、S：言之有据我认为，这是金字塔原理的核心所在，金字塔原理之所以以金字塔命名，就是因为它提倡全部思想的志向组
3、织结构是由一个总的思想统领多组思想，而任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结，从而形成一个稳定的金字塔结构。达到这一要求，须要我们在沟通之前，有清楚的思路，每一个观点都有有力的内容支撑，不牵强，不生硬，让人有水到渠成，呼之欲出之感。由于对金字塔原理只经过短短的一个小时的培训，所以难以对该理论有一个完整的、系统的相识。所以目前只针对印象较为深刻的TOPS原则，谈一些浅显的看法 金字塔原理培训心得 篇2 今日参与金字塔原理培训，讲师为金字塔思维的翻译者汪洱老师。简洁记录如下：一、何谓金字塔原理?金字塔原理是由麦肯锡国际管理询问公司的询问顾问巴巴拉·明托独创，旨在阐述写作
4、过程的组织原理，提倡根据读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中全部思想的志向组织结构也就必定是一个金字塔结构由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。二、金字塔的应用?金字塔原理主要应用于思索、表达与写作这三个方面，帮助创建性地思索、清楚地辨析、精确地表述观点。1. 定义困难问题，建立清楚的写作目标。2. 评估文章所要表达的各层思想及其相对重要程度。3. 使推理结构化，使论述更为连贯、透亮。4. 分
5、析、确定论据的效用。三、一些有意思的感悟1、表达上都遵循自上而下表达，结论先行的规律吗?答案是未必，需视沟通对象及场景而定。一般状况下，金字塔原理提倡在表达上先重要后次要、先全局后细微环节、先总结后详细、先论点后论据、先结论后缘由、先结果后过程的次序。假如当时的情景是向领导汇报，这是个不错的次序。 但假如向专家团队汇报，先给出一个与专家心理迥然不同的结论这可不是好事，专家的思维模式更倾向于关注你的推理过程，因此在表达次序上有可能须要完全颠倒。在沟通表达上，视对象投其所好、取悦他人，把握需求利益关注点才能取得更好的效果。案例1：作为大型工程建设项目负责人须要进行项目方案汇报，评审团队由政府部门、
6、外部专家及公司部门领导组成。你该如何设计汇报方案与之沟通?政府部门关注经济社会效益;外部专家关注质量与平安;公司部门领导关注项目成本效益。好的报告应当包含这3个部分，书面表达与口头表达针对不同的群体也应设计不同的次序。案例2、假如让你选择一种图表来展示产品市场份额，你会选择用哪种呢?课堂上90%的同学习惯性的运用饼状图。正确答案也是未必，需视产品的市场份额、汇报对象而定。假如我方产品占据50%以上的市场份额，竞争对手1占据20%，竞争对手3与4分别占据15%，那么运用柱状图在视觉上可以增大与对手的差距，从而赐予客户有利冲击。2、关于道法术的理解。周易讲道法术：道不易，法简易，术常易。金字塔思维
7、课程中也有相关的道法术：道：归纳演绎推理思维，思索的5个问题是什么?为什么?怎么做?好不好(比较)?法：自上而下表达，自下而上思索。术：STAR结构、TOP原则。太极中的道法术：道：阴阳。法：舍己从人，打拿化发。术：详细的招数及动作。3、关于恐惊与贪欲恐惊与贪恋是2种最原始的心理学动机。课堂上，老师提到一般人逃离苦痛的动力是追求欢乐动力的4倍。因此，有多数的商业模式用怕的能量去折服客户，如保险。联想到以前看到的好玩的例子：第一个例子二选一A.95%的概率赢得1000元，5%的概率什么也不得到B.确定得到900元从纯理性角度，A获得的数学期望是950元，但仍旧会有许多人选择B。说明：有较大的可能
8、获得，情愿为确定性付出，风险规避。典型应用：保险(风险调整型)，此例中，比如你遇到了A场景，有保险公司供应你一个服务，说你别纠结了，说我来担当A的风险，确保给你900块(甚至910、920……)，当有大量A存在的时候，保险公司稳赚。你选B，等效于花100元买了个保险，把5%降为0%。其次个例子二选一A.5%的概率赢得1000元，95%的概率什么也不得到B.确定得到100元虽然A的数学期望只有50元，但仍旧有许多人选A。说明：有较小的可能获得，情愿为可能性付出，风险追求，当然，这和你现在又多少钱也有关系(相对效用)，假如是1000万和100万，信任许多选A的会变成B。
9、典型应用：彩票，本例中，选A的人事实上是花了100元买了一张5%赢得1000元的彩票，这其中的差价是彩票得以运作的根本。第三个例子二选一A.95%的概率损失1000元，5%的概率什么也不损失B.确定损失900元此例中，A的数学期望是-950元，但仍旧有许多人情愿选A搏一把。说明：有较大的可能损失，情愿为可能性付出，风险追求。典型应用：赌博，本例中，说明了为什么赌徒输了以后停不下来的缘由，选A的人其实是想再花100元买一个翻盘的机会。第四个例子二选一A.5%的概率损失1000元，95%的概率什么也不损失B.确定损失100元虽然A的数学期望只有-50元，但人们还是不敢冒险而选择B。说明：有较小的可
10、能损失，情愿为确定性付出，风险规避。典型应用：保险(防止大病大灾那类的)，本例中，你选B，事实上是花了100元把风险转嫁给保险公司，当有大量A存在的时候，保险公司稳赚(再回顾第一个，一样的道理)。我们来看一下什么叫大局观第一，对于上述任何状况，假如我们确信会发生许多次，那么许多人的选择会反转，这是时间上的大局观，坚持更理性的决策，不计较一城一池的得失，当然，前提是真有多次。其次，对于上述任何状况，假如同时在多人身上发生，不同角色想法会不同：如第一种场景，我们假设是一个公司里，每个部门是否选择创新的命题，则许多部门的经理，都希望保守的选B，但公司总裁希望全部经理都去冒险。这是空间上的大局观，也说
11、明了一个机构中的局整冲突，创新的艰难。第三，更有意思，我们把两个数值没这么极端的例子放在一起：A1.25%的概率赢得1000元，75%的概率什么也不得到B1.确定得到245元会有不少人情愿选B1。A2.75%的概率损失1000元，25%的概率什么也不损失B2.确定损失745元会有不少人情愿选A2。我们把两个选择合并在一起看，选B1A2组合的同学算一下，综合结果75%的概率损失755元，25%的概率得到245元，而被我们放弃的A1B2组合，综合结果是25%的概率得到255元，75%的概率损失745元，综合结果要更好(多得10元)，是不是有点意思? 金字塔原理培训心得 篇3 金字塔原理是我所读到过
12、的为数不多的可以从根本上变更人们思索和沟通方式的书，它所包含的概念几乎颠覆了全部我所知道的关于写作的学问。读完这本书，我不禁感慨：假如能够再早点看到这本书，或许我的工作会轻松很多。逻辑混乱，缺乏条理。这两句话是我经常用在学生论文上的批语。虽然学生们再次交上来的论文稍有进步，但往往还会因为文章的逻辑问题被我发回去重新修改。在这种不断重复的过程中，不仅学生会感到疲惫困惑，连我这个做导师的也会感觉烦躁。论文要怎么改?这是我最怕学生提出的问题。什么样的文章才是有条理的?这不是一个简洁几句话就可以说明清晰的问题，文章的条理清楚与否，不在于对语言和文字的应用，而在于作者的思索方式。思索和写作其实是一码事，
13、写作的过程其实就是思维的过程，一个思路清楚的作者写出的文章自然是条理清楚的。人们往往会因为文章或表述上的条理不清而被扣上思维混乱的帽子。回过头来看，当时的错误或许很可笑，但是当我们面临新的问题时，或许思维又起先混乱了。如何避开思维混乱，保持一个理性的正确思索?其实在三十年前就有人找到了答案，那就是芭芭拉·明托和她的金字塔原理。人与人沟通存在的最大障碍不是语言不通，而是思路不清。为了解决这个问题，作者提出了金字塔理论：你可以选择两种方式进行思索，或是自上而下式地找寻论据支持论点，或是自下而上式的依据事实做出推断。无论哪种方式，最终都要呈现给他人骨架刚劲有力的、有金字塔结构的文章。文
14、章的总论点放在顶端，下一层是支持总论点的关键句，再下一层是支持关键句的论据，依次类推。金字塔像一盏明灯，让我们更形象地理解了逻辑性和条理性。这是一个突破性的逻辑体系，它支撑着思索、组织与沟通。一旦读者驾驭了金字塔原理，那么这种崭新的思维方式将为你打开一扇新的大门。它所拥有的逻辑性和条理性为你的想法增加了实质性的内容，并引导你的读者经过一系列逻辑思索，最终推理出你所要表达的结论。这个体系的精确性与简明性让你能够更轻松地与人沟通，以更加清楚形象的逻辑，将你的想法呈现给他人。中国人讲究因时、因人、因情、因景合理地解决问题，所以思索就成了中国人生活和工作中最重要的组成元素之一。中国人的思索和写作方式讲
15、究随心随性，颇有些意识流的感觉。相比于西方，中国人所缺乏的正是这种金字塔式具有逻辑性的思索方法。而金字塔原理的核心思想，是思索和写作的道，是一种哲学。书中介绍的充溢逻辑性的思索和写作的方法，颠覆了中国人以往的思维和写作方式。作者推崇的金字塔能够让你在短时间内学会把握思维的细微环节和清楚地思索，从而明确地呈现你希望表达的思想。受过思维和逻辑训练的人，根据金字塔的方法培育思索和表述的实力，就可以具备有理性支撑的坚实果敢的力气，似乎电脑升级换代之后奔跑如飞的感觉。金字塔原理不是一本速效的工具书，这些思索和写作的技巧须要时间来学习和实践。种瓜得瓜，种豆得豆，情愿在工作中遵循并主动实践这些法则的人，自然
16、能够得到与他们的付出同等甚至更多的回报：他们的思想影响力和感知价值大大提高，同时真正进行写作的时间与精力则大大降低。虽然芭芭拉·明托最初的创作目的是写给那些须要写作市场报告的商业人士，但我认为，无论商业人士、学界人士、记者、律师、老师、学生乃至医生，只要你在日常工作中须要与人沟通，那就应当读一读这本书。它会让你在有限的时间里驾驭如何有效沟通，如何富有逻辑而清楚地思索，如何简明扼要地写作。一旦驾驭金字塔的原理，你将拥有更精彩的文笔和杰出的口才。金字塔原理总体来说，是须要我们不断研读的一个工具。在不同的阶段读出的结果，对个人来说都是不同的，无论得出什么样的观点，个人看来不是很重要，重
17、要的是在这种不断提升的过程中，得到了什么，每个人需求不同，得到的也不同。 这就是，金字塔原理的魅力所在，恒久都不会过时。金字塔原理从根本上来说，是一个工具，一个组织材料的工具。当我们在与人沟通或者写报告的时候，常常会遇到想说的话许多，但是一条条一点点特别零散，很难整合到一起去。这个时候金字塔原理就可以帮你像搭积木一样把信息搭成一个框架，让你的表达看起来观点显明、思路清楚。溯源来说，金字塔原理是麦肯锡独创的，为了解决询问工作的报告问题。询问工作通常特别细致，获得的材料可以箩筐计算，那么怎么能快速把询问成果展示出来，既不显得结论干巴巴又避开掉入细微环节迷宫无法自拔呢?金字塔原理就顺势而生。就个人学
18、习心得而言，金字塔原理的基本逻辑与我们小时候学习的争论文如出一辙：先写总论点，然后有分论点，最终是运用论据来进行论证。每段落的第一句是分论点，快速阅读的时候只要看每段落的第一句，就可以把握整篇文章的结构。至于是否真的能做到论证有力、条理清楚，单靠金字塔原理是不行的，还须要加强逻辑性的熬炼。没有逻辑，金字塔不过是一个垃圾的金字塔，垃圾进来，垃圾出去。所以，金字塔原理仅是个工具，不能替代思维，只是协助表达。 金字塔原理培训心得 篇4 金字塔原理是在1973年由麦肯锡国际管理询问公司的询问顾问巴巴拉明托(Barbara Minto)独创，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡根据读者的阅读习惯改善写作效果
19、。从上面的叙述可以看出以下2点：1. 导向性明晰-读者的阅读习惯为导向：金字塔原理强调了读者的阅读习惯，并依照这个习惯来绽开写作，结果为导向的结构特别明显。而，对询问师来说，读者的特别性，确定了询问师报告要在一般导向性的基础上，更加注意策略性的表述，有不少案例显示，导向性还没有得到足够的重视。例如：许多方案的表述动用了大量的文字，甚至整页PPT全是文字，其中表述的语气带有严峻地口语化，通过激烈的较量，两者将来的竞争将是难决输赢的„„，状况好的话，一方将赢得成功„„这里的文字首先是不具有分析意义的(一方胜出，究竟一方指的哪一方没有详细);其次，导向
20、性不明显(两者将来的竞争将是不行开交，没有指出结果);第三，作为呈给企业决策者的文字，考虑到这些决策者的特点，一是避开类似的口语化文字，二是要了解决策者对于报告的熟识度，重点突出核心要点，不仅仅是写作的金字塔还是讲解的金字塔。2. 论述强调透彻-大量的归纳和演绎为工具：为了阐述清晰核心观点，金字塔原理要求在写作的时候，留意归纳和演绎的运用。归纳和演绎的运用，使得每个观点的表达特别透彻; 大量的分析和演绎，让每个论据能追溯到不能再追溯的源头，也能让每个观点绽开到不能再细化的程度，从细分的角度来看，这里最大化的敬重了事实的本源和发展的逻辑，他们在沿着思维的路途找寻每个蛛丝马迹。案例：书里的一个案例
21、，是读过的每个人都能记住的，即雪莉吾友，我恨你。其实拿到现实案例中，常常听到企业家或高管说，他们既无法打破旧有的局面，开创新的局面也充溢困难。他们面对的是重重迷雾，没有思路和好的想法，求助于询问团队。每遇到此，王文卿会问他们几个问题您觉得这些问题是现象还是缘由?假如分成立刻可以解决的问题和短暂不能解决的问题，您觉得短暂不能解决的问题，占多少比例?这些短暂不能解决的问题，您认为自己是否有实力解决?几个问题过后，企业家挚友茅塞顿开，从起先躺在椅子里，起先重心前移倾听论述。其实这些也是对问题的演绎和肢解，苦痛须要分担，分解成各种小小的问题。而遇到另外一种状况，在他们遇到迷惑时，无法定位时，这时须要我
22、们给他们打气。 这是一个3亿的市场，只要经销商拿出100万来做市场，你能看到什么? 100万就是做好了吗?按市场表现价，100万翻3倍，300万对于3亿是什么概念?1%的市场，这还是一个战略市场的定位吗?部分小型企业职业经理人往往恐惊市场的压力，感觉100万的任务特别大，忽视了市场的整体容量，在把整个市场各个品牌整合归纳后，从整体的容量看待任务时，才能真正打开他们的思路。概括地说，读者必定会将所读到的思想进行归类概括，以便记住这些思想。假如作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括，并且按自上而下的依次表述出来，读者就能更简单地理解作者所表述的思想。 金字塔原理培训心得 篇5 8月1日，托管团
23、队共同观看了金字塔原理的视频讲座，讲座首先对日常工作中常常出现的写作问题进行了分析和归纳，并系统的向我们阐述了如何运用金字塔原理进行写作。虽然视频时间不足两个小时，但却让我收获很大，特殊是原理中的TOPS原则，给我带来了很大的启发：一、T：瞄准观众换位思索是行文的关键，因为它关系到整篇文章的视角、结构、立场等核心问题。而在现实生活中，我往往在未清晰观众须要的状况下就起先动笔，在洋洋洒洒之后，对方却不知所云。正所谓磨刀不误砍柴工，理清思路，只有站在对方的角度来阐述问题，才能达到有效沟通的目的。二、O：周延完整这是一个知易行难的问题，如何完整的表达自己想表达的意思，观点之间既不重叠又不遗漏，须要严
24、密的逻辑思维。领导常说的层层推动、娓娓道来既是一种表达上的方式，更是一种逻辑上的要求。而逻辑性，不是一朝一夕就能提高的，须要在平日的工作中勤于思索，加强学习，不断提高。三、P：掷地有声掷地有声，我的理解就是一语中的，切中要害。达到这一要求，须要我们对所叙述的问题有清楚的认知和深化的思索，须要我们具备相当的分析实力。现阶段，我须要熬炼的是精确的阐述问题，至于恰到好处的解决问题，还有一段很长的路要走。四、S：言之有据我认为，这是金字塔原理的核心所在，金字塔原理之所以以金字塔命名，就是因为它提倡全部思想的志向组织结构是由一个总的思想统领多组思想，而任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结，从而形成一个稳定的金字塔结构。达到这一要求，须要我们在沟通之前，有清楚的思路，每一个观点都有有力的内容支撑，不牵强，不生硬，让人有水到渠成，呼之欲出之感。由于对金字塔原理只经过短短的一个小时的培训，所以难以对该理论有一个完整的、系统的相识。所以目前只针对印象较为深刻的TOPS原则，谈一些浅显的看法，还请领导指责指正。