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1、质量保证体系和确保工程质量的措施质量保证体系遵循全面质量管理的基本观点和方法，建立健全质量保证体系，严格按体系 运作，开展全员、全过程的质量管理活动。质量组织机构实施全面质量管理，成立TQC全面质量管理小组，组长由工程经理担任。 工程部成立安全质量监察部，负责指导施工队开展QC小组活动。施工队内设专 职质检员，班组设兼职质量检查员，保证工程质量责任到人，实行全过程控制, 使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。质量管理制度施工中坚持以下质量管理制度的贯彻落实：建立健全工程质量终生责任制; 实行质检工程师监督制度；实行优质优价的计价制度；建立健全质量检查评审制 度；推行全面质量管理制度；坚持
2、测量、试验监测制度。确保质量的措施1质量方针和质量目标本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良 好信誉和形象。本工程质量目标为：确保创立优质工程。2创优措施(1)根据创优目标，编写工程管理文件，建立创优领导小组和质量管理机 构和质量管理制度，开展质量创优活动。(2)加强创优工作的组织的领导，工程部负责安排抓落实创优工作的专职 人员，把创优活动与整个施工生产过程有机的结合起来。(3)建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，及时对 分项、分部、单位工程的质量进行检查及评定。(4)搞好技术培训，加强技术攻关，利用新技术、新工艺，开展QC活动， 消除质量通病，提
3、高工程质量。(5)制订奖罚措施，实行优质优酬和主要管理人员工程质量目标风险抵押金制度，激励职工全员创优。3管理和技术措施(1)成立科技攻关小组，加强与设计、科研院所的联系，优化论证方案,建立专项资金，加大创优投入，开发应用新工艺、新材料、新技术。(2)从公司内抽调业务素质高、技术过硬的有相关施工经验的技术人员和 队伍参与本工程的施工，调配公司精良的施工机械、设备为该工程服务。(3)在全体工作人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观 念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原那么；完善内部承包责任制，制定质量奖 惩方法，将工程质量与个人的效益挂钩。(4)各队设主管工程师和专职质检员各一名，施
4、工班组各设兼职质检员一 名，协助班组长负责质量工作，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。 质量检查员具有质量否决权。(5)严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序 不合格不能进入下道工序的施工。班组自检后，方能进行专检并写质检评定表。 隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可进行下一 工序的施工，对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改。(6)配齐试验、检验设备，认真做好原材料的检查、试验和对碎、砂浆的 监测工作，使其始终处在控制之中。测量严格执行三级复核制度，并受监理检查， 保证结构物尺寸正确。按招标文件的要求建立工地试验、检测室，配备足够的试 验检测设施和试验人员。(7)对关键工艺、工序实行技术员跟班作业，指导、监督质量的实施，做好施工控制。