改制及民营企业管理制度.docx

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1、改制及民营企业管理制度为加强改制及民营企业经营管理,规范企业运作,促进民营经济的发展,根据上级和矿有关政策和规定,制定本制度。一、范围:公司所有改制及民营企业。二、劳动用工管理1、改制及民营企业必须按核定的劳动用工数量使用员工,不得以 任何借口或采取其它变相方式辞退员工(退休除外)。不足的应及时予 以补充。对连续3个月在册不在岗的人员要及时清理。2、改制及民营企业生产经营或扩大生产经营规模、新上项目后需 招用人员时,应当优先招用我矿人力资源市场中的人员。确需招用临 时特殊技工的,必须先提出申请,由公司总经理批准,经矿同意后招 用。各企业一律不得私自招用临时工。凡未经批准招用临时工或临时 工使用

2、用人数超过规定的,每多用1人每月对企业罚款XXXX元,罚款 从结算额中扣减。3、改制及民营企业必须要建立完整的劳动合同管理制度,企业经 营者对所用员工无论是长期还是短期、无认是什么用工性质,都必须 全部签订劳动合同,劳动合同的内容要符合法律规定,增减人员或变 更合同事项的必须及时办理有关手续。四、工资管理1、改制及民营企业必须按核定的工资标准,按时支付员工工资, 不得以任何方式和理由克扣、截留、拖欠或降低标准支付员工工资。2、改制及民营企业要建立内部分配制度,切实搞好内部分配。企业经营者的月度工资一般不超过企业人均工资的2. 5倍。4、每月10日前,财劳部对所属改制及民营企业的工资支付单进行

3、审核,凡工资水平达不到规定标准的一律不予发放工资,退回企业重 做,并对责任人罚款100元。5、各改制及民营企业应当同步发放矿统一发放的奖金和节日食品。 凡各企业财务帐户上有足够资金的,则企业必须发放;帐户无资金或 资金不足的,可延自下月发放,财劳部考核。6、改制及民营企业要根据自身实际情况,在严格有资假期审批制 度的基础上,应当按规定支付员工的有资假期和加班工资。五、社会保险各改制及民营企业必须按规定标准,按时足额为员工缴纳养老、 医疗、失业、工伤保险及住房公积金。六、劳动防护各改制及民营企业应当按照员工的工作岗位,提供给员工符合国 家安全卫生要求的劳动防护用品,同时要做好员工的职业健康检查工

4、 作。七、财务管理凡单独设立财务的改制及民营企业,必须要建立财务管理制度, 严格执行财务管理规定,月底前做好月度财务预算和帐目结转工作, 其它企业要按时向代理记帐部门报送各种结算资料。有现金收入的企 业,要严格执行收支两条线规定,收费单据一律使用由财劳部指定统 一使用的带有编号的收据,所收现金及时上交财劳部,严禁私印收据、 坐收坐支现金、收取现金不入帐和做假帐行为。凡违反财经制度、考 核统计数据弄虚作假、虚摊成本造成帐面不真实明亏暗盈的企业,一第2页共3页 经查出,按问题金额的5倍进行罚款。八、企业发展1、各改制及民营企业要积极进行新产品的开发,新技术的引进和 设备的更新,不断提高产品(服务)

5、质量,加快市场营销步伐,促进 民营经济的快速持续发展。2、各改制及民营企业在人才、技术、设备的引进和员工技术培训 方面要进行必要的投资,为企业的发展做好资源储备,不断提高产品 (服务)的科技含量,增强市场竞争力。九、其它规定1、改制及民营企业必须签订经营合同。2、改制及民营企业应当依法经营,出现违法违纪经营的,公司报 请董事长批准终止合同,对企业进行整顿重组。3、除改制及民营企业下设的经营网点,其工作人员按规定或协议 交纳管理费和其他费用,并由企业支付工资的以外,其他凡不在企业 上班私自外出打工的,企业一律不准为其代缴养老保险,更不得为其 考出勤,否则由此产生的一切后果由企业负责。4、公司每半年对改制及民营企业进行一次综合考核,对经营效益 好、产品有竞争力、内部管理好的企业,予以必要的扶持;对经营不 善、效益低下、产品无竞争力或不认真履行合同,欠缴资产收益、员 工保险,侵害员工合法权益,员工工资连续三个月累计5个月达不到 规定标准的或在以上时间内不缴纳员工社会保险的改制企业,提出整 顿重组意见报董事长批准后对企业实施破产、重组。第3页共3页

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