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1、2022保洁工作总结7篇2022保洁工作总结最新1尊敬的公司领导：光阴似箭日如梭，转眼间20年已经过去一半，回顾我们 半年来的工作还记忆犹新，在全体队员的共同努力下，使 我们才有今天的成绩，在公司各级领导下，公司以其雄厚 的经济实力，独特的商业眼光，在深圳物管市场开创了优 异的成绩和口碑，在创造了社会效益和经济效益的同时， 也为我们提供了就业机会与良好的就业环境，在如此前提 下，我们没有现由不去好好珍惜这份工作，为了我们这个 班集体在下半年度更好地开展工作，现将这半年的工作情 况总结如下：一、立足本职，完成各项任广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员 与车辆自然流动性大，管理复杂，一
2、但管理不善，服务不 到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生，就 会给业主（租户）带来工作上的不便.我自入职的那天起， 便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自 己的本质工作.保安二部上半年在一总和一部、一部的领导下，我们这个班集 体会同其他四个班共同维护了商报广场的安全、稳定，确 保各单位一方平安付出了努力.为积极完成公司“三好一 满意”的目标，在这半年来，我班队员受派到文博会及其 他部门组织的活动中协助治安，早出晚归，任劳任怨，无同时也暴同时也暴半年来，我部门在相续完成各项工作的过程中, 露出一些不足之处：1、保洁绿化人员服务意识、团队意识有待提高；专业化知 识远远不够；2
3、、质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不 够.3、奖惩制度还不健全，执行不力.4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差 距.三、下半年工作安排：下半年我部结合目前的实际工作情况，着重在以下几个方 面进行改进：1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能；2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工 作质量要提高；3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁 绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每 天所清扫、修剪区域进行多频次的检查，从组长到主管， 从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁 绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作；
4、人 员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生 活，不断提高员工的积极性；4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创 新，保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等 作业温馨提示牌落实到位;？绿化杀虫将使用3米长杆喷管, 取代以前爬楼梯不安全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头， 以后将不再请大量人力拔草，为公司节约一定的人员成本; 创造更为专业化的保洁绿化服务体系；5、进一步完善各项管理规章制度，特别是奖惩制度；并进 一步合并为保洁绿化管理制度；6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重点来抓，通过 具体的措施和制度来落实到每一项工作内容中；我们知道，虽然在上半年我们取得了不少的成
5、绩，但我们 深刻的认识到我们的不足，专业性不强.但我们也明白， 这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教 训，总结经验，借鉴学习的方法，不断创新，充分发挥员 工的主观能动作用，为小区提供专业化、真诚化、及时化 的管家式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培 训工作落实到位，深化改革保洁绿化服务的制度及规范， 努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队.2022保洁工作总结最新5尊敬的各位领导：您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管. 工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾 清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开 荒和日常卫生保洁服务监管管理.管理
6、范围较宽，人员分 布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改 变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会.下 头将今年以来工作情景汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒， 由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困 难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步 进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复 清洁的问题.中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有 开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业 部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大 块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人 员清理，另外经过协
7、调暂时借用了消防水用做开荒使用. 在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐 项进行，保证了开荒工作的顺利完成.同样在年底接管的 EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情景下，克 服重重困难完成了开荒工作.二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化 水平低，人员流动性大等问题.因本项目为别墅项目，工 作环境仅有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域 也很大任务重.物业公司除定期进行公司背景、管理制 度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工 作制度的培训交叉、循环培训.并进行保洁公司内部的保 洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考
8、 核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高.同样在 保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等 多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天 高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作.在十 月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情 景下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃 圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃 圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求.同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修 正各项保洁类规章制度.先后更新了公司的保洁作业指导 书先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使 各项管
9、理分工明确、职责到人.并根据现场情景拟定了保 洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、 应急预案等资料.同样为随时检查员工的工作情景，由外 判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡视检查 表双重巡视检查.我将每日员工工作表现，发现问题及整 改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上， 减少了我很大的文案工作，也经过与保安主任、主管及绿 化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门仅有我 一个人巡视检查的现状.经过记录和检查表来了解他们的 工作和质量情景，做到心中有数，有据可查，并将其整理 存档备查.同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投 诉，并及时做好相应的处理措施，举一
10、反三，避免再次出 现同样问题.同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完 成各次上级领导的参观检查接待任务.三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械, 安排人员进行经过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和 摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械 清单，节俭了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一 次的消杀频率，到达了应有的效果，并做好文字记录存档. 逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题.四、垃圾清运垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为 主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾 堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾 的巡视.做
11、好估量及时联系清运车辆进场.部分装修公司 将施工物料和垃圾堆放在一齐，为了防止出现误清运，我 设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另 外通知前台联系业主，做到双保险.回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮忙和关心下虽然 取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨.但 与公司各级领导的要求还有必须差距，在管理水平、沟通 本事上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往 往事与愿违.这些不足之处都需要我去加强自身学习，用 所学知识指导自我的工作，争取用更好的成绩来回报领导 对我的信任.在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和 进取的工作杰度努力做到以下方面：1 .加强业务知识和公司企
12、业文化的学习和提高，创新工作 方法，完善各种管理规定.2 .与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率, 加强各方面的培训.3 .结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理 制度，提高外判公司工作效率水平.以上报告请领导给予监督和指正.2022保洁工作总结最新620_年，我们在单位领导的指导与大力支持下，按照单位 的工作要求，本着“您的满意，是们永远的追求”的物业 服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为 先”的单位管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作 为单位的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位 员工的信条.经过部门全体员工的共同努力，开展了一系 列的优质服务工
13、作，在此对一年的工作做以简要总结.总 结经验和教训，找出不足，为20_年的工作打好基础.一、人员管理保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难, 为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作 质量.根据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理 配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了 工作标准，在不增加人员的状况下，基本满足了保洁的运 行要求.二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位 进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达单 位保洁工作的基本要求.在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中 的实际状况着重了以下培训：现场工作要求，清洁
14、程序， 作装，仪容仪表.加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训, 建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够努力工作并 按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方 面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习 惯.经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和 工作程序，人员基本稳定.三、保洁工作模式方面 在原有的七个单元的基础上变为八单元，主要清洁工在楼 道及外围进行.在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质 量，加强了保洁巡查清洁频率.现有人员基本能够到达将 随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期经常存 在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏.在“本色清洁”方面加
15、强清洁频率，将原先的固定的计划 清洁改为此刻的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有 本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加.近一时 期因在建施工和政道路施工，整体环境泥土较多，虽然 加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁成本 有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以到达卫生 标准.四、保洁工作完成方面完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订.完成对外围公共区域卫生日常维护工作.完成对新进员工的培训工作.完成特约清洁服务.(5)完成了配合房开活动的工作.五、卫生质量监督方面随着IS0900120质量体系的推行，保洁在工作中，加强 了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来 控
16、制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正， 取得了较好的效果.六、工作中存在问题1、外围泥土，无法有效的去除.2、现有的人员日常保洁频率与单位要求的频率有必须差 距，在不增加人员的前提下，很难到达标准.3、冬季外围卫生无法到达清洁标准.4、在保证卫生贴合标准的状况下，清洁工具的更换配件费 用将有必须上升.七、20年的工作安排；1、加强保洁部的培训工作.2、安排好保洁部的日常工作.3、加强卫生质量检查工作.4、加强人员管理工作.在20年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面 还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖.在单位领导的指 导下，在保洁员全体的努力下，将在20有更好的表现.2022
17、保洁工作总结最新7随着社会的发展，人们生活水平的提升，对吃穿住行的问 题越来越受到人们的关注，由此新生的物业管理也越来越 受到人们的重视，对物业的管理水平和质量的要求也愈来 愈高，这也就给新兴的物业管理提出了一个新的课题一一如何做好物业管理.物业管理的范围很多，住宅、学校、广场、车站、停车 场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈 一下自己的体会.写字楼一般指办公用房.即政府机构的行政管理人员和企 事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇.特点是 人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活 动的中心场所.根据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人 员进行专业，消防、
18、安全以及如何处理突发事件等知识的 培训，以提升自身素质和应急能力，使各项指标达到合格 标准.同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况，掌握 清洁的重点.大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方, 也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间.特 别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位，做到窗明 几净，便池无污物，卫生间无异味，达到合格的标准.俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必 须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工 作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的 使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印; 墙面无污渍;卫生间干净无异味.特别是要注意边角
19、的卫 生，尽量做到无死角.另外要积极配合维修人员，发现设 备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及 时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作. 在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律， 常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究. 实施起来人人有章可循，事事有据可依.严格按奖惩制度 办事，表现好的奖励，差的进行批评.对屡教不改者限期 辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题 随时解决.对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报 政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正 常工作.每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任 务.使保洁的管理走向制
20、度化、规范化、科学化、人性化 的轨道.其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协 力、真抓实干.如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯 既浪费时间又擦不均匀，有的保洁卫生员试着用毛巾绑在 扫帚上，这样就大大提升了工作效率，擦的既快又均匀， 大家经过擦拭比较，感觉效果很好,这个小窍门立即在工 作中得到推广.同时积极开展保洁人员服务技能的训练和 考核，提升她们的素质和服务水平.再次,充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端 正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕 累，克服自卑感，就一定能把工作做好.工作本身没有贵 贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别.看一个人是 否能做好
21、事情，只要看他对待工作的态度.不论职业的平 凡与否，职位的高或低，我们都要加以尊重.保洁工作在 别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁 不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人 的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色.社会各方面要 关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社 会不可缺少的一部分，这样她们的工作才能被理解，被社 会认可，她们才有良好的#39；工作态度，才能积极的工 作.要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自 己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格 按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好.就 一安全事故发生，受到了主办方的
22、一致好评；队员在执勤 时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五 件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业 照相机一部；商报广场半年累计二次装修施工程10多户数， 期间管理严格，巡查到位，期间及时发现并处理了违规施 工多起;对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场 次，期间及时发现并制止吸烟人员多起;提倡节资降耗，发 现电器设备电源未关并关闭的有320多次，处处为公司节 约资源；发现业主（租户）遗忘关门并及时处理达17次;发现 并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗 共70多起，使其受损人及时得到赔偿并疏通了交通；发现 不安全隐患及可疑人员20多余次，提出整改
23、建议7条；1月 11日凌晨3时许，在大院内发现三名可疑人向一辆货车内 不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警.在6月2日10： 05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫 抢劫，在询问清楚情况后向劫匪追去，同时呼求队员，在 众队员的合力下，将其抓获并报警.多次发现并处理了各 种推销人员、发传单人员及矛盾纠纷等安全事件.6月6日 10： 50分巡视奥林匹克18楼时，发现一名男子因业主问题 与通信管理局工作人员发生矛盾纠纷，后受业主要求，报 队长经调解将该男子带出大厦.时刻坚持“预防为主、防 治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格 要求自已加强对各存在安全隐患、可疑人员的巡查力度， 确保
24、“三好一满意”的目标顺利完成.二、勤学苦练，强化自身素质俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建设高素质的保安队伍，是树立保安服务的良好形象，是 确保广场人员及财产安全的重要保障.我们的口号是“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥本班可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利， 能够在舒适的环境中更好的工作.这样，不仅环境搞好了, 我们的服务目的也就达到了.另一方面，员工的服务技能 也在学习和实践中得到不断的提升，就能够更好的为广大 业主提供更为优质的管理和服务.2022保洁工作总结最新队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用总编 的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒
25、土”.积极体能训练和业务技能训练就是安全的主绳，如果自己 都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满意呢?所以每周组 织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、俯卧 撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬 山等运动，练就了过硬的业务本领和强壮的体能素质，更 做到了 “招之即来、来之能战、战之能胜的要求，提升了 每位队员的警惕性和战斗力，能够及时应对各种突发事件.同时也积极组织了各种理论、专业技能和法律法规方面的 培训16次，并组织学习了物业管理文明用语和服务忌语、 保安的工作方法与技巧保安员的职业道德规范、各岗位的 保安员职责等必备的知识，培训了各岗位执勤人员对大厦 内公司及部门的熟
26、悉情况及租户的资料撑握情况，这是安 保工作运转的基础.为了减少不必要的时间，避免不必要 的误会，做到有法可依、有章可循，不给犯罪分子半点可 趁之机，把隐患降到零.特为本班队员各岗制定了更具 体、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应该做什 么，清楚不应该什么 三、端正思想，提升队伍建设广场的安全保卫是一项特殊的、并极为受气的工作，可 我们每位队员没有因此而胆怯、抱怨.卡内基钢铁公司总 裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单 纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的职业生 涯打工.我们只能在业绩中提升自己”.因此，每月还对 内务卫生突出者给予奖励，来提升队员的积极性，多次受 到
27、保安部卫生标兵称号；每周召开1次班务会议，总结每周 每位队员的工作情况并将部例会议内容作出了传达；每周一 在保安部例会上汇报上周本班的工作情况、队员的思想动 态、工作意见与建议;平时我们还互相帮助、沟通交流工 作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在潜移默化中改变 了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊；多 次对个别有情绪波动的队员进行了谈话、引导，保持了保 安队伍的稳定.维护好业主工作与生活环境的安宁；保护好 业主人身与财产的安全是我们的天职，提升精神素质和身 体素质，提升我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是 代表着一个整体，一个企业.
28、把硬件与软件相结合，才能 更好的完成安保工作.安全工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟 长鸣，虽然这半年来未发任何一起安全责任事故，但在下 半年来我的工作还很艰巨，在上半年的工作中还存在不足, 个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈;新队员的工 作经验和相关知识仍需进一步学习、积累；在执行工作规 范、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚 持度要求上需要加强和巩固.随着尹总提出的对下半年创 建窗口队伍建设，更进一步做好安全防范工作，本人在日 常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为 中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团 队精神.
29、由小及大形成班组凝聚力、战斗力和对部门的集 体荣誉感.2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保 持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样， 引导队员良性发展，营造健康的工作气氛.3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公 正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充 分调动队员的工作积极性在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的 工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并 赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热情.4、 在各类培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识 和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升.并时刻教育队 员要有紧迫感，应具有上
30、进心，使其明白保安工作不是高 科技，没有什么深奥的学问.成为一名合格保安员关键在 于人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和 敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上， 并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人 生乐趣.总之，随着奥运圣火的顺利传递，抗震救灾也取得了阶段 性的胜利，我们将满怀信心地迎来百年盛事，新的时期意 味着新的机遇，新的挑战.“今朝花开胜往昔，料得明日 花更红”.我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在一总 的带领下，保安二部的工作将做的更好.作为公司的一石 子，在下半年的工作我将一如既往，全心全意的为业主服 务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一
31、份微薄.2022保洁工作总结最新2华星物业公司华侨城日常保洁项目部于20_年12月24日 进入天越一期进行保洁服务，一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观，但与天械一期项目领导的要求依然 相差甚远.前半月，因开荒、施工和保洁同步进行，给日 常保洁工作带来了一定的困难，重复污染严重，工作成效 不大，在公司各级领导的大力帮助和支持下，在各级主 管、员工的积极配合下，我们调整了工作方案，对1、2号 门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗，在人力有限、 施工重复破坏严重的情况下，尽力保障小区的环境形象;经 过大家的不懈努力，我们成功配合完成了多次迎接深圳总 部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的
32、保洁工作. 总体来说，我们的保洁工作有功有过，但经过一个月的磨 合与努力，日常保洁工作已开始逐步迈入正轨，现将本月 工作具体小结如下：日常保洁：1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范 的基础培训三次，经过观察发现虽总体有所成效，但仍有 很多不足，需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培 训.2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进 行了冲、刷洗，1月中旬以来此项工作每天都在不间断进 行.3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破 坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗 项目.4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯 柱、消防器材等进
33、行擦洗除尘.5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外 墙冲洗.6、对树枝上的各种悬挂物进行了 5次清理，但因天屿高层 及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目.7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰 尘.8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四 次.9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行 定岗定责.10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每 天两次.2022保洁工作总结最新3很幸运来到单位担任保洁员这份工作，做保洁工作在很 多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的， 可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简 单
34、，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能 马虎，墙角、拐角，窗内窗外，椅角音品，都是自检的重 点.创建卫生城镇是镇（区）的一项大事，一年来，我们始终 绷紧这根弦，从不敢松懈，把保洁工作放在第一位，也认 真服务好参观人员、图书室读者、培训班人员、运动爱好 者、办公室人员、书场观众等，单位内始终保持着良好 状态.我在单位工作期间，得到了单位领导和同事的热情相助, 在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施补救;小的事情通过自己摸索，能和同事一起自己解决处理.同 时，在平时的工作中也暴露了自身存在的一些缺点，比如 在自身要求上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待 在今后的工作中予以改进
35、.明年，我将继续学习、掌握更 多技能，提高自己的专业水平，以及投入更多的时间、更 大的热情，完成单位内部的各项保洁工作.2022保洁工作总结最新4 20_年上半年已经过去，保洁绿化部全体人员在公司各级 领导的正确指导及精心组织下，以饱满的热情、奉献创新 的精神，取得了阶段性的成绩.面对过去的半年，总结工 作实践过程中我们所做出的改变，同时也要总结现有工作 中出现的新问题，不断改进工作方法，管理理论及实践水 平，同时计划下半年工作内容，并请领导指正和审核： 一、工作基本概况：1、加深理解，提高服务意识.实行了每月召开月例会及培 训学习，通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优 缺点，并及时做改
36、正不足的地方，通过学习使大家更深入 的理解何为服务、如何做好服务及日常工作.通过学习让 大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的情况下，服从安 排将工作兼顾，让保洁质量未受影响.2、落实董事长提出的学习年，提前安排好每月的培训计 划，其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪 表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方 法等服务知识.保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、 年龄偏大、接受能力较差，采取一对一的讲解，让员工从 心里理解并能学以致用.3、合理安排分配保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周 工作安排，落实到位.将绿化员以前的随意性休息，改成 了周六、周日错天休息制，确保了区域内无
37、缺岗现象，每 天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发现 的问题及时整改，以确保小区的环境卫生质量；每个卫生日 对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除.4、保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的 卫生设施进行了统筹管理，具体工作如下：半年来，保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库 等各2次，清洗水池6次，未交房空房卫生大扫除5套， 清刷小区周边红砖1次，清洗、抛光电梯不锈钢门共27 扇.在确保小区工作质量的前提下，上半年家政特约服务出工 122人次，共计服务时间为418. 3小时，服务费用总计为 5844元，为部分保洁绿化员增添了适当的收入.小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年经常出现缺编， 导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生等现象，养护工作 做不到位.为了让小区环境美观不受影响，上半年聘请外 小工对小区绿化地的杂草进行清除，共计用工时为81个； 这样绿化人员就可以及时对草坪进行修剪、造型、打药，根 据气候变化时进行浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作， 保证区内的绿化养护质量.5、完善了绿化考核管理制度，结合实际情况，合并了保洁 绿化部组织架构；、存在的问题: