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公司检查法务和成本控制1、合同法务。债权债务风险方面:一是部分项目对村料商拖欠金额 较多;二是部分项目，特别是联营项目，受检资料提供不全甚至没提 供，这些项目商务信息不完整、不透明存在不可控风险。合同管理 方面:部分现场劳务合同未备案;现场合同台账缺失或不够齐全，未进 行分类管理和动态更新:部分专业分包合同中公司资质文件不全或缺 失。2、成本控制。（防疫费用：多数项目未向甲方或政府申报防疫物质 及措的费用（该贵用应计入工程成本）。管控流程:部分项目对人工、 大宗材料的理论消耗量和实际消耗量未进行对比分析，没能及时形成 有效的签证“留痕”文件;一些项目未做甲供材台账，材料入库、出 库均由材料员一人经办，极易导致成本管控漏洞。人员素质：部分 现场预算人员配置不足或者对恒大新模式不熟悉，甚至出现签证资料 缺失、遗漏情况，确认性签证只做了马髡筋，砖胎膜，塔吊基础，其 它均为漏项。其它上次联检的问题没有改观。