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2、他工，制核奖， 合里安E 力其：度U考，度修 动理 动生 云；度制禾，度制嫡 劳管;劳卫质劳律制资福度制惩椭动合，合，法动法 劳法同劳同处动及冲实织 决劳议工，组标 解理争员突现目员工关系管理18 世纪50年代管理 方和 员工柔性的、 激励性 的、非强 制的手 段：员工 参与；强 调相互关 系；组织 多种形式 的沟通； 强调团队 合作；工 作上的更 多灵活 性；将集 体谈判变 为个体合确保管理 方与员工 之间可以 进行良好 的沟通， 争取员工 的通力合 作，并激 励员工竭 尽所能工 作，使企 业在激烈 的竞争中 赢得胜利员工关系 维护管 理，员工 关系培养 管理，员 工关系发 展管理， 员工关系 环境管理动合，合，关管管沟组为 ，法动法工 ， ，行等 劳法同劳同员系理理通织学业视重企资通善力服深分满工性求 企工最的 ，完人源和地来员个都 将员为要业产过的资务入析足的化同；协调 所有雇员 的雇佣条 款联系都是企业人力资源管理的重要内容和任务