《重大接待活动应急处置预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重大接待活动应急处置预案.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、重大接待活动应急处置预案、编制目的为做好迎接重大接待任务，保证重大接待任务期间环卫工 作正常运行，高效有序完成采购人和相关领导交办的任务，特 制定本应急保障方案。二、适用范围本预案适用于迎接重要来宾或上级检查的应急处置。三、工作原则1、统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，实行项 目经理负责制，统一指挥，分级分部门负责。2、快速反应，部门联动。各部门应急小分队联合行动、 快速响应，及时、高效地开展应急处置。各部门都服从项目指 挥部的统一指挥和调度。四、工作重点组织机械作业队和人工作业队，确保指定区域或路段的环 境卫生达到采购人或上级领导的相关要求。五、组织指挥体系及职责总指挥由项目经理担任，
2、主要职责是：1、组织、指挥、协调应急工作执行；2、完善应急预案；3、协调部门、上下之间的工作，检查督促各有关部门做 好迎检准备工作；4、组织开展清洁检查，督促各部门及时处理影响道路环 卫的有关问题。六、应急保障措施1、应对措施(1)全面排查公司负责作业道路、街巷保洁盲区，消除 环境卫生薄弱区域，及时更新破损的环卫设施。(2)调配洗扫车和高压清洗车准备就位，随时应对突发 状况发生。(3)接到重大活动通知时，各级管理员必须全员 到位，督导全体作业人员的工作并根据需要合理调整员工岗位。(4)接到重大活动通知后，我公司将密切配合各主管单 位要求，调动应急配合全面配合进行应急作业，快速清理各种 污染、障
3、碍物、乱粘贴、小广告等有碍环境卫生的污染物。(5)在指定区域或路段安排专人负责巡检以保证作业质 量达标。(6)在原作业基础上，增加作业班次，延长巡回保 洁时间。(7)加强清扫保洁力量，对重点地区、重点路段增 加保洁人员，落实定时、定岗，确保无作业盲区和空白。(8)环卫作业人员着装统一，仪容整洁，文明作业，保持作业车辆、工具清洁，提升自身形象。(9)做好宣传工作，引导他人树立文明意识、爱护环境意识。(10)在日常保洁清扫作业过程中，应随时做好各方面 工作以保证路面的整体质量标准。2、落实到人，实行责任制(1)根据项目划分的责任作业区域，责任人员进行驻点 保障，拉长责任链条，将项目经理、管理员、督
4、导员、保洁员 四个环节捆绑在一起形成责任带，起到拾遗补缺作用，促进责 任区域内保洁质量的稳步提高。(2)项目检查组实地不间断的巡查并督促整改存在问题, 问题不整改完成不离开。(3)临时调整保洁力量，人员全上岗，出动应急机动队 伍，随时解决突发环卫问题，同时加强与兄弟单位的联系和沟 通，做到资源互通，资源共享。(4)加强检查督促力量，做至三个提前”，即提前3天 看重大活动场所的地点及路线，对发现的问题归类建档，督促 整改，提前1天看问题整改效果，提前半天看重大活动场所、 周边有无突发问题，如突发问题，立即解决处理。(5)做好事后总结，在重大活动期间，公司将每天检查 情况对个责任部门、区域、人员进行通报，内容包括好的作业方法、取得的效果，存在的主要问题等，重大活动结束后，总 结工作经验。3、工作要求统一思想，提高认识，团结致，高标准、高质量 完成保障任务。加大自查自纠力度，发现问题及时整改；建立 值班制度，保障通讯常态。