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2、看起来都不太起眼，却使 公司在严格的制度管理以外表现出富有 人情味的一面。相比之下,有部分国内企业往往只 重视硬福利，不注重“软福利”，有的甚 至借口企业效益不好，大肆削减硬福利。 有些员工因此对企业产生不信任感，对前途不抱信心，故而身在曹营心在汉, 有技术的加紧跳槽，没技术的利用业余 时间给人打计时工，上班时间则没精打 采。更有甚者，将企业的技术资料和市 场营销方面的秘密拿去换钱.他们为 自己留下一条后路，却加速了企业的衰 落。由此可见，职工福利不是可有可无 的“阑尾”。相反，凡是注重长远效益的 企业都十分注重为职工谋福利。软福利 不是小恩小惠，用得好，它具有凝聚人 心、维护企业形象、缓解职
3、业压力等诸 多功效。国有企业的工资虽然与私企有距 离，但由于它有一些充满人情味的福利, 因此能给人以安全感。难怪在现在的就 业市场上，有相当部分人员还是对国企 情有独钟。有一家老国企，尽管这些年 奖金发得少，却鲜有跳槽者，因为企业 的经营者们廉洁奉公，努力开拓市场， 不仅保住了工资，还将原有的福利一直 维持下来，包括免费为职工理发等细节 小事。职工走到外面依然有归属感和自 豪感。人心齐、泰山移，企业越困难越 需要凝聚人心。而另外有一家名牌家电 企业考虑到外勤维修人员出勤很辛苦， 弄得不好，就会接受用户的吃请。为此, 该企业特意为外勤人员安排了午餐，要 求他们中午必须回到各地的维修分支机 构用餐
4、。如果确实因下乡路远，就发给 一桶方便面。这样，外勤人员在帮助用 户解决售后服务问题后，最多只是麻烦 用户提供一杯开水，在用户中留下了较 好的社会形象。软福利还具有缓解职业压力的作 用。当前的就业问题是一个全球性的社 会问题，在职者往往担心失业或担心不 能胜任本岗位而降职，忧心忡忡，积劳 成疾。日本有一家社会调查机构曾对此 作了专项调查，发现日本国内以上的 在职人员患有或轻或重的职业恐惧症， 影响了身心健康。为此，一些日本企业 拿出部分利润，为职员提供旅游机会， 借山水之美解除身心疲劳；有的针对部 分职工借酒消愁已嗜酒成瘾，专门开办 了“戒酒俱乐部 有的办起“职工谈心 部”，聘请专家为员工解除心理压力，企 业负责人也抽出时间直接与职工面对面 谈心，使职工在倾诉烦恼中化解心理压 力。有的企业还根据谈心掌握的信息合 理调配用工岗位，实现人尽其才。尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如意。