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1、小学校长外出培训心得体会在市教育局的精心组织和周密安排下,我这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受 启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了 “教育的 开展关键看学校,学校的开展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学 校才有生机和活力。通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工 作,翻开局面。一、精心设计好学校的品牌校长是是学校的、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说: “有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和 统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先
2、是教育思想的领 导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常 的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行 动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理 理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和珍贵财富,更是学校品牌的意义所 在。要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的校 长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得 住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主 管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做 到思二、全力打造高效的师资队伍教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的典范。 教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带着着学生穿越知识的海洋。 有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。,教师职业具有像医生、 律师一样的专业不可替代性。”“先有名师,才有名校”。作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习 的机会。一个人的精神开展史实质就是一个人的阅读史。