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1、MACRO.泓域咨询 /西宁关于成立成套开关设备公司组建方案西宁关于成立成套开关设备公司组建方案xx有限公司报告说明我国高低压成套设备行业发展势头良好。随着电网建设投资项目的持续增长,以及铁路电气化、城市轨道交通建设加大需求的拉动,本行业还将迎来更加广阔的市场。xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资474.00万元,占xx有限公司60%股份;xxx(集团)有限公司出资316万元,占xx有限公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17971.93万元,其中:建设投资13771.85万元,占项目总投资的76.63%;建设期利息
2、395.17万元,占项目总投资的2.20%;流动资金3804.91万元,占项目总投资的21.17%。项目正常运营每年营业收入33500.00万元,综合总成本费用26968.19万元,净利润4777.27万元,财务内部收益率19.52%,财务净现值6237.34万元,全部投资回收期6.16年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,
3、加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨1
4、7二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目投资背景分析30一、 上下游对行业发展的影响30二、 行业壁垒31三、 行业市场规模33第四章 行业、市场分析35一、 行业基本风险特征35二、 影响行业发展的有利和不利因素37三、 行业发展现状及趋势40第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目选址分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、
5、创新驱动发展61四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价64第八章 风险评估65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第九章 项目环境影响分析70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析75六、 建设期声环境影响分析75七、 营运期环境影响76八、 环境管理分析77九、 结论及建议78第十章 投资计划80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资
6、金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 项目规划进度92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 项目经济效益94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十三章 项目综合评价说明104第十四章 补充表格105主要经济指标一
7、览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址西宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事
8、成套开关设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动
9、力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。面对宏观经济增
10、速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6799.745439.795099.81负债总额2156.501725.201617.38股东权益合计4643.243714.593482.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25239.7
11、420191.7918929.81营业利润5261.514209.213946.13利润总额4777.093821.673582.82净利润3582.822794.602579.63归属于母公司所有者的净利润3582.822794.602579.63(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂
12、的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6799.745439.795099.81负债总额2156.501725.201617.38股东权益合计4643.243714.593482.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2
13、018年度营业收入25239.7420191.7918929.81营业利润5261.514209.213946.13利润总额4777.093821.673582.82净利润3582.822794.602579.63归属于母公司所有者的净利润3582.822794.602579.63六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立成套开关设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由受近来宏观经济及国家宏观调控政策的影响,我国房地产行业发展速度虽已经放缓,仍保持上升态势,未来仍会给输配电及控制设备制造业创造一定的市场空间。综上所述,我国近年电网需求和工业企业需求虽增速下滑但仍有增长,
14、呈现“量大面广”的行业特点,从长期来看,我国的输配电设备的需求仍将保持增长。拓展投资发展空间优化投资结构,保持投资合理增长,发挥投资关键作用。瞄准“两新一重”重点领域,高度重视发力于科技端的新型基础设施建设,谋划一批强基础、增功能、利长远的重大工程。加大城市群基础设施和基本公共服务一体化建设投入,推动以县城为重要载体的城镇化补短板强弱项。加快铁路、公路、机场、能源等基础设施补短板,谋划实施一批重要通道联通工程、延伸工程和关键枢纽工程。扩大制造业投资规模,谋划战略性投资新领域,加大对“专精特新”企业的支持,强化制造业强链补链延链。加强重点生态空间及流域系统治理投入。加大对民生新期待和新需求的投入
15、,做好服务涉藏州县民生承接工程,扩大教育医疗资源总量。发挥政府投资引导和撬动作用,激发民间投资活力,形成市场主导的投资内生增长机制。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套成套开关设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积45948.84,其中:生产工程29021.36,仓储工程8543.80,行政办公及生活服务设施4121.53,公共工程4262.15。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17971.93万元,其中:建
16、设投资13771.85万元,占项目总投资的76.63%;建设期利息395.17万元,占项目总投资的2.20%;流动资金3804.91万元,占项目总投资的21.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33500.00万元。2、综合总成本费用(TC):26968.19万元。3、净利润(NP):4777.27万元。4、全部投资回收期(Pt):6.16年。5、财务内部收益率:19.52%。6、财务净现值:6237.34万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支
17、持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间
18、把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、成套开关设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资
19、产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资474.00万元,占xx有限公司60%股份;xxx(集团)有限公司出资316万元,占xx有限公司40%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职
20、责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行
21、和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
22、6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行
23、对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负
24、责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9
25、、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、杜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002
26、年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、毛xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公
27、司监事会主席。5、唐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、蔡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2
28、011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当
29、提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增
30、加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差
31、异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不
32、少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会
33、董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实
34、施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 上下游对行业发展的影响输配电及控制设备制造行业的上游行业包括
35、电子元器件、有色金属、钢材等原材料供应行业、提供加工设备的机械设备行业以及其他上游行业,前两者形成了输配电设备行业的主要成本。下游产业遍布电力、工矿企业、市政工程及生活用电等领域。输配电及控制设备行业与上下游产业具有较高的关联度。1、上游产业发展对行业发展的影响作为输配电及控制设备制造业的上游,铜材、钢材等金属的价格直接影响到输配电设备的成本。对于高压、超高压设备制造企业以及已经形成中低压优质产品规模生产能力的企业而言,因产品定价能力较强,具备较强的成本转嫁能力,材料价格变化对企业利润水平影响相对较小,能够保持企业正常利润水平;对于附加值低的低端设备制造企业和小规模企业而言,材料价格变化将直接
36、影响企业利润水平。同时,近年来电子元器件行业发展强劲,逐步摆脱国外企业制约,走上独立自主创新的发展路线,相应产品的价格也有所降低,输配电及控制设备制造企业的成本不断下降,行业整体的毛利率有不同程度的上升。2、下游发展对行业发展的影响国家电源和电网建设的基础投资是输配电及控制设备制造行业发展的推进器,将主要影响到行业的发展前景。预计未来20年,中国电力行业将继续维持良好发展的势头。我国电力和电网投资的持续增加,将使得输配电设备行业启动新一轮行业发展。此外,我国工业化和城镇化的持续推进、城市轨道交通的大力发展、城网改造、我国人均装机容量的不断提高,都将为输配电及控制设备市场提供广阔空间。二、 行业
37、壁垒1、技术壁垒高低压成套开关设备领域专业性很强,且涉及的技术领域很广。随着电压等级的提高,高低压成套开关设备行业会涉及电场分布、电力电子、材料、机械能动、力学等多个科技领域最新技术的应用与研究。本行业的产品逐步向智能型方向发展,要求企业拥有现代电子信息技术的专业人才,将微电子技术、计算机技术、传感技术和数字处理技术应用于成套开关设备,才能提高开关电器的功能,满足客户的需求。而且在生产过程中,由于用户技术要求的多样性,必须针对不同的用户进行二次设计开发,要求企业具备较强的研发和工艺设计能力。鉴于技术、设备、工艺、质量等多种原因,行业进入存在一定的技术壁垒。2、资质壁垒由于高压产品直接运行在各高
38、压电力网络中,其性能的安全可靠对电力系统和电网安全运行至关重要,国家对进入该行业的输配电设备制造商实行严格的资质审查。目前,规范性管理主要体现在:电气开关产品必须按照国家标准或行业标准设计和生产,并经过国家指定的检测中心进行型式试验。高压成套开关设备须通过省级以上政府主管部门组织的新产品鉴定后取得正式进入市场的资格;低压开关产品在获得CCC认证后取得正式进入市场的资格。部分重点行业客户(如中石油、中海油、中国电信、中国联通、中国移动等大型企业)还需取得该客户的资质认证,经过现场审查认可,方能参与招投标。因此对拟进入的企业形成一定的资质壁垒。3、资金壁垒输配电及控制设备制造行业属于资金密集型行业
39、,无论是研发、建厂还是购置生产线方面都要求新进入者资金实力雄厚,该行业存在着一般生产性行业所无法比拟的资金壁垒。另外,由于本行业产品多是为工程项目配套,行业一般结算方式为按进度支付货款,合同结算周期较长,导致本行业的应收账款普遍较高,要求企业必须拥有较高的营运资金,才能保证生产的正常运转,因此对拟进入的企业形成一定的资金壁垒。4、品牌壁垒由于输配电设备对电力系统的安全运行至关重要,因此电力行业对输配电设备的质量、可靠性要求极高。输配电设备用户一般都很注重企业产品的历史运行情况和服务,新企业要获得用户的认可,这往往需要一个较长的过程。企业的技术水平、运行业绩、产品质量、市场信誉、售后服务等所形成
40、的综合品牌是企业的核心竞争力,因此,对拟进入本行业的企业构成了一定的进入壁垒。三、 行业市场规模根据2011年度电力年度监管报告数据显示,截至2011年底,我国发电量和电网规模已居世界第一位,装机容量的增长将对输配电及控制设备制造行业产生巨大的联动效应,给输配电及控制设备制造行业发展提供持续增长空间。根据国家发改委电力行业“十二五”计划及2020年发展规划,“十二五”期间电网总投资将达到2.5万亿元,年均投资额将超过5,000亿元,这将直接带动对配电开关设备的市场需求。根据2015年发布的中国城市发展报告No.8,截止到2014年底,中国城镇化率已经达到54.8%,预计到2020年中国城镇化率
41、将超过60%,到2030年将达到70%左右。现代化城镇建设的有序推进将推动电力设备的需求,也为配电及控制设备提供了新的市场空间。以前,我国电力建设一直奉行“重发电、轻供电、不管用电”的发展策略,发电、输电和配电应有的合理投资比例失调,造成了电网建设、配电能力大幅滞后于电力供应。由于配电网投资不足,设备老化和技术性能低劣,高耗能设备多,电能损耗率高。一般地区配电网损耗在l5%20%,个别地区达到30%,造成了能源大量浪费和环境污染,导致配电网及配电自动化成为我国电网建设最薄弱的环节。目前,国家已将建设智能配电网上升到战略高度和城市基础建设的六项重点任务之一。预计2014-2016年配电自动化投资
42、将迎来850亿元的爆发式增长,复合增长率高达100%;2014-2020年国内配电自动化建设总投资的规模将超过1,500亿元,年均200多亿元。从细分市场看:2013-2016年,配电主站的市场规模将从10亿元增长至80亿元,配电终端的市场规模将从15亿元增长至120亿元,智能开关等一次设备的市场规模将从18亿元增至140亿元。配电及控制设备,尤其是智能设备将迎来重大发展机遇。第四章 行业、市场分析一、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险输配电及控制设备行业,尤其是高低压成套开关设备行业,整体需求受宏观经济波动影响较大,行业的发展呈现出一定的波动性特征。随着国家不断加大电力、城市轨道交通等固
43、定资产投资,市场对于电气机械,尤其是输配电机械设备的研发和制造提供了更广阔的客户需求,也对行业的发展提出了更高层次的技术要求。倘若宏观经济增速疲软,固定资产建设投入将会下调,电力、城市轨道交通等行业的固定资产投资势必也会降低,届时,行业的需求也会下降,进而影响到整个行业的发展。2、产业政策变动风险输配电及控制设备制造业的发展与国家电力规划与产业政策密切相关,行业的繁荣与稳定与国家政策息息相关。国家变动行业规划或产业政策会立即影响行业的经营策略。目前,国务院、国家电网等相继颁布了能源发展“十二五”规划、国家电网公司“十二五”电网智能化规划等一系列鼓励该行业企业发展的重要政策文件,为电力产业的良性
44、发展创造了有利的产业政策环境。但是,如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整,将对行业内各企业的生产经营造成一定的影响。3、市场竞争加剧风险我国输配电及控制设备行业竞争激烈,行业内厂商数量呈不断增加趋势,这加剧了输配电行业日益激烈的市场竞争局面。从国际市场角度,以西门子、ABB和施耐德为典型代表的国际知名输配电设备制造厂商,无论在其技术水平、管理能力、研发能力,还是从资金实力方面,都具备强劲的竞争优势。这些外资企业通过在国内建厂、合资并购等手段抢占国内市场,更加剧了国内市场的竞争。与此同时,由于本行业产品毛利率水平较高,可能吸引新的竞争对手不断涌入,行业内规模较小的企业将会面对一定的市
45、场竞争风险,甚至淘汰和重组的风险。4、技术风险输配电及控制设备具有很强的专业性,科技含量和技术升级对产品的生命周期有较大的影响。目前,输配电设备向智能化方向发展的步伐日益加快,配电开关设备智能化、小型化和紧凑化的趋势明显,对环保、绿色的要求也进一步提高。与ABB、施耐德、西门子等国外优秀企业相比,我国输配电设备行业内大多数企业研发能力相对落后、整体竞争实力相对偏弱。由于研发投入相对较少,较难支持行业的技术研发和产业升级,导致新产品更新换代工作迟缓、落后。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)产业周期我国的输配电及控制设备制造业从建国以来开始发展,经过了前期的引入期,已经步入成长期
46、,未来将进入成熟期。因此,经过了多年的经营与开发,该行业已经积累了丰富的实践经验,有稳定的市场需求和明晰的产业结构,产业信誉较好。此外,中国作为世界上最大的制造基地与需求市场,为本国的产业发展提供了良好的机遇。输配电行业一方面紧跟国家产业政策走上大力发展与自主创新的道路,另一方面我国的市场规模也为输配电行业的繁荣提供了实现的保障。尤其是进入了21世纪,电力行业仍然是我国的支柱型产业之一,作为为电力行业提供配套的输配电及控制设备制造业面临的市场更为广阔,竞争也更加激烈。输配电行业能应对产业自身的发展阶段与具体市场情况做出合理经营规划,将会保证在新的环境与新格局之下的快速发展。(2)经济增长带动社会需求随着国家经济发展和人民生活水平的提高,各种现代化设备不断投入和使用,使得高低压开关设备在发电、输电、变电、生产现场以及公共设施、居民住宅等领域,应用日益广泛,发展空间非常广阔。(3)国家政策提供机遇国家支持带动基础设施和电力能源行业的大力发展。尤其是国家“一带一路”战略的实施,把加强能源基础设施互联互通合作,共同推进跨境电力与输电通道建设,积极开展区域电网升级改造合作作为合作重点,为我国输配电行业的发展带来新的机遇。另外,我国依然在国际市场上拥有相对较