计划中心管理守则.docx

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1、大连伊维实业计划中心管理守那么YW/WI-JH006制定人审批人版本A1生效日期修 订 记 录序号修订内容摘要修订日期修订人审批人12345大连伊维实业文件编码YW/WI-JH006版 本A1计划中心管理守那么页 码第2页共2页生效日期发放部门计划中心1、目的:创造积极的工作气氛,保持良好的办公环境;2、适用范围:计划控制中心;1、具体内容:3.1 每周五下午2:00在三楼会议室召开计划协调会议,参会人员:生产部、各车间主任、 采购部、计划中心、物控部、内控部、储运部、人事部、技术部;每周一上午10: 00召开部门周例会,例会结束后要做好会议记录。3.2 工作时间不准办公室内接听私人 、不准办

2、公室内打闹嬉戏、上网聊天、看电视、大 声喧闹,吃零食、听歌等与工作无关的事情。3.3 到车间内除正常工作外,不准与车间人员闲聊、打闹嬉戏等。3.4 当发现对口管理车间物料、生产异常情况或前后序车间异常情况,应告知本部门及相关 部门的管理人员,确保信息共享及时解决问题,不影响正常生产。3.5 有业务往来(或相关)人员咨询本人工作范围内的相关事宜,认真解答不能以不知道为 由搪塞;所有与订单相关的数量、颜色、时间等信息确实认或修改必须由相关责任人签字核准, 假设遇紧急事件可先 确认,并在一个工作日内补齐签字(对发出和收到的信息均需按 此要求执行);3.6 每天一人轮流值日(早上清洁地面、窗台;晚上关闭电源、锁门关窗);办公室内各种物品必须摆放到规定的位置,保持办公室内的环境整洁。说话要用文明用 语。4.1 遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,请假需提前一天写申请,如有特殊原因需 先请假需经理批准,回来后要补填请假条。辞工需提前一个月写申请经理批准后,一个 月后方可离厂。

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