建设工程监理现场管理策略.docx

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1、建设工程监理现场管理策略摘要:文中概述了建设工程监理的现场规范管理要点并提出了改良策略。关键词:监理现场;规范管理;策略1建设工程监理的现场规范管理概述工程监理的现场规范管理包括确定监理部门的人员数目、职业分工、岗位、责任,确定监理工作机制、工作流程、工作准则和各种管理事件的作业过程,构成统一、规范以及比较稳定的场地监理工作管理系统。规范管理工程监理部门的每个监理活动,全方位跟踪和掌握监理活动,保证企业管理效益,提升监理工程的管理水准1。场地监理部门的规范化监管具有机制化规则、标准形式流程和信息化方法等特点。在建筑工程施工的过程中,建筑工程的施工质量会直接影响建筑的功能和价值,所以现场监理工作

2、对建筑质量至关重要。2建设工程监理的现场规范管理存在的问题2.1管理体系尚未规范目前,监理领域管理制度上仍旧存在一些问题,管理体系不够完善。有些监理单位为了竞争,降低监理本钱,造成监理单位难以生存,在很大程度上影响了行业的正常进展2。2.2施工主体水平较低在整体项目工程实施时期,项目场地监理者最主要的管理对象是项目实施部门,在项目数量不断增多的状况下,建筑工程的施工部门也面临很大的挑战。在有些规模很大的项目中,一般需要选择资质及素养很高的国有企业,这部分施工企业相对而言管理更为规范,但这样的单位不多,仍旧有许多素养较低的施工企业存在3,这些施工企业大多不能做到规范化管理,就简单造成建筑项目监理

3、场地管理不规范。2.3施工现场管理不到位施工场地中往往对材料不能有效掌握,施工材料的管理包括购置、保存、使用等方面的掌握。尽量购置性价比高的、质量有保障的建筑材料,施工企业需要做好材料的保存与监管工作,防止材料受到日晒或雨淋,依据规划使用材料,防止材料浪费。2.4安全性管理不到位在现场进行监理的时候,安全管理是其中最主要的内容,但目前监理工作安全管理并未到位,导致出现安全隐患。大多数监理者更多关注工程的质量和进度,而忽视安全方面的问题,这样的管理行为和以人为本的理念相矛盾,不利于建筑项目的顺利实施。3建设工程监理的现场规范管理与策略3.1发挥监理人员作用建筑工程监理现场规范管理是否能够到达要求

4、,主要受到监理人员的影响。从监理人员的角度分析,需要其充分了解自身工作内容,并严格根据标准来开展工作,这样才能够让建筑工程每一个施工环节顺利完成,并保证施工质量。监理部门可以通过落实奖惩制、激励制等,以此来激发监理人员的工作主动性,规范监理人员的行为,有效保证建设工程质量。与此同时,在建设工程施工过程中,监理人员还应当定期组织施工人员开会,通过这样的方法来让施工人员认识到工作的重要性,还要主动和施工人员沟通,共同解决遇到的问题,保证建设工程能够在规定时间内完成。监理人员不仅要重视详情,还要从整体上分析建设工程施工质量,进而有效连接各个流程,避开后期返工。3.2加强标准化管理建设工程监理现场管理

5、必需要向标准化管理转变,这是确保建设工程施工要求和管理统一的重要方法。通过标准化管理,能够完善监理制度,规范监理人员的行为,让监理工作能够更加顺利地开展。与此同时,还应当在建设工程施工过程中,让多方参加到其中,比方监理、承包和托付等等,才能够保证建设工程施工顺利完成,到达理想的施工效果,推动社会更好地向前进展。针对外部的标准化,要比对建设工程实际施工与合同,让施工单位严格根据合同来进行施工。3.3掌握施工进度建设工程施工进度直接影响质量和经济收益。所以,建设工程现场监理在开展过程中,应当加强对施工进度的掌握,从而节省本钱,有效提高建设工程经济收益。在具体建设工程施工中,监理人员应当对建设工程每

6、一个详情加以管理,保证每一个详情都能够在规定时间内完成施工,根据建设工程方案来掌握进度对于质量有着重要意义。监理单位要让施工单位准时制定具体的施工方案,监理人员充分了解施工方案内容,严格根据方案来把控施工进度,这样才能够保证建设工程施工能够在规定时间内顺利完成。3.4设立监理部门建设工程建立现场管理就需要有相应的监理部门。在选择项目总监上,要根据我国相关法律,由监理单位的法人来选择监理部门总监,由总监来处理监理工作中的各类问题,保证建设工程施工现场的顺利进行。此外,在健全监理部门过程中,还必需明确监理的标准,完善实施详情。通过监理部门来制定具体的监理工作流程,才能够保证各项监理工作的有效落实。

7、加强对建设工程监理目标的管理,才能够让监理人员更加顺利的开展工作。所以,监理部门要能够深入讨论监理与施工合同之间的关系,要明确监理工作内容、任务,监理部门在开展工作的时候,也必需要根据合同要求来制定各类制度,更好地履行相应责任,发挥监理作用。4结语综上所述,监理工作是建筑施工中的重要组成部分,监理者在实施工程中具有十分重要的作用。实际在目前的建筑项目中,实施监理出现了许多问题,对监理场地的规范性管理和建筑工程产生了很大的影响。为解决相关问题,监理公司需要主动转变监理思路,加强人才队伍的建设,不断提高监理者的职业素养,实现监理工作的规范性。参考文献1郭甲佳.建设工程监理的作用及优化措施探讨J.工程技术讨论,2022,523:136-137.2李世钧.建设工程监理的作用及管理过程优化J.房地产世界,202223:67-69.3孙青峰.建筑工程监理工作存在的问题与改良措施讨论J.居舍,202233:137-138. 许寄予 单位:厦门市翔发集团有限公司本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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