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1、员工手册制度范本2023年3篇 员工手册版下面是我整理的员工手册制度范本2023年3篇 员工手册版，供大家阅读。员工手册制度范本2023年11、正确运用生产设备，严格根据操作规程操作，非相关人员严禁乱用生产设备。2、严格根据设备运用说明书进行生产。严禁因时间仓促而影响产品质量。3、员工在操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备。违反者按原价赔偿。4、全部员工必需根据操作规程操作。违反本方法规定的，视情节轻重予以惩罚。5、操作机器，以确保人们离开机器，并刚好关掉电源，当他们停止运用它。(3)产品质量1、我们必需树立“质量第一，顾客至上”的经营理念，确保产品质量。2、对于异样情景，应刚好找出缘由并加
2、以解除，使质量始终处于稳定可控的状态。3、仔细落实“三检”制度。经营者必需对自我生产的产品进行自检。仅有经过检查，他们才能转到下一个工序。下一道工序对上一道工序的产品进行检验，不合格品有权拒收。假如发觉质量事故，不能明确职责人，不能解除事故缘由，不能制定预防措施。4、对产品质量负责，不合格品不投入生产，不合格品不按依次生产。5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废弃物)隔离区，做到标识清楚、数量精确、处理刚好。6、工作时应留意节俭水电。关机后随时关掉水电，离开工作岗位时必需关掉水电。(四)平安生产1、严格执行各项平安操作规程。防止事故的发生。2、贯彻“平安第一，预防为主”的方针。3、定期开展平
3、安活动，做好班前会议，仔细整改，不定期清除隐患。4、留意搬运机械的操作，防止破裂和擦伤。5、正确运用带电设备和电气开关，防止触电。6、易燃易爆物品应分开堆放，并应树立警惕意识。7、消防设备应灵敏牢靠。应定期检查和更换(设备、药品)。有效期应标明清晰。(5)设备管理与维护1、车间设备专人管理2、仔细执行设备修理制度，严格遵守操作规程。3、实现设备管理“三步法”，坚持每日清洗、每周维护和每月维护，检查操作限制系统、平安装置、润滑管路畅通、油毡清洗、油位标准按润滑图进行，油品质量合格，并无问题可在正式工作前进行检查。4、许多设备应由专人处理。5、制定完整的设备修理保养安排，做好修理记录，填写刚好、精
4、确、整齐。6、严格的设备事故报告制度，刚好向主管报告故障，停止运行。7、要求是:整齐、清洁、平安、润滑，到达“三好”、“四会”、“五规”。三好:管理好、运用好、保养好。第四次会议:将运用、维护、检查、解除一般故障。五项纪律:遵守平安操作规程;定期坚持设备清洁卫生，按规定加油;管理工具、配件，不得丢失;发觉问题时马上停止;通知主管检查并处理。8、操作人员离开岗位时应停止运行。严禁设备空转。9、设备应维护运行限制系统，平安装置齐全牢靠。员工手册制度范本2023年2一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。2、
5、本制度好用于生产部全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二、人员管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。2、车间员工必需听从由上级指派的工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或工作支配。3、全体车间人员工作时间必需按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐闲聊，听歌，打瞌睡等行为。5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交总经办严厉处理。6、车间人员如因特别情景须要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，禁止拉帮结派。三、作业管理
6、1、车间严格按生产安排排产，依据车间设备和人员组织生产。2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并向负责人报告探讨处理。3、车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班支配人员协调清理。4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料刚好交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。在生产过程中要留意节俭用料，不得随意乱扔物料、工具，移交物料必需做好交际协调，并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。6、车间人员下班时
7、，要清理好自我的工作台面，做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责。7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进行修理(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行担当职责、四、生产现场物品摆放及清洁卫生1、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特别情景须要借用场地，应请示批准。2、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序找寻，留有足够的搬运位置，以便搬运便
8、利。禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。3每日在清理现场时必需将不能回收的废物刚好放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进行报废处理。4、若在清理现场时，发觉价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物品，从重惩罚。五、技术人员产前样评审1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行上报与评审。2、技术人员产前样评审合格后，投入生产时应刚好根据工艺指导要求对产线员工进行技术指导，指正生产过程中的问题，并刚好上报生产主管。员工手册制度范本2023年3为了促进企业的发
9、展，培育员工综合素养，树立公司良好的形象，确保产品质量，肃穆厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。3、上班时间就应穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。看法不好或一月内累计二次者予以记大过一次。5、酒后上班闹事和影响工作者
10、，记小过一次，写检查。看法不好或一个月累计两次予以记大过一次。6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事职责。7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。9、因生产须要，不听从主管按排者，记小过一次。10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。11、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。12、上班务必佩带厂牌，作奸犯科者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款1
11、0元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、限制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品，违者每次记警告一次。15、不得在生产区内随意运用临时电线，假如急需运用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应刚好按期限拆除。违者每次记警告一次。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间职责人记警告一次。17、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源，违者每次对当事人记警告一次。18、中午、午时和夜班下班各
12、车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间职责人记警告一次;19、原材料、产品。生产用具务必轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特性严峻的另作处理;20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不行乱摆乱放，务必标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。21、成品及半成品务必每一层有纸隔板隔开，违者每次记职责部门职责人及当事人警告一次;22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上方一层务必放罢纸板盖好产品，既每层胶框不能够压着下一层产品，违者记职责人及当事人警告一次，23、各部门的纸隔
13、板不能够到处乱扔，用完之后要做回收处理，不行做报废处理，违者记当事人警告一次。24、各部门对半成品，成品等不能够在没有纸包装及隔板的包装下袒露干脆放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教育不刚好改善者记小过一次;25、员工上班及下班时间不能够进入办公室，(除需工作要求外)，违者记警告一次，26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。午时用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次;27、非上班时间，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次;28、上、下班钦水时务必将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次;29、生产现场务必持续整齐卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装务必大方、干净、整齐。若发觉有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济职责，违者记警告一次;为保障公司纪律的肃穆性，公司要求各有关人员务必严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保礼貌生产、平安生产、保质保量生产备注：1、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次;2、记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次者，记大过一次;3、记大过一次罚款100元，情节特性严峻者扣除全部工资的20%，开除出厂;4、三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资20%，并开除出厂;