《工程部岗位职责考核共6篇 建设单位工程部岗位职责与要求.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部岗位职责考核共6篇 建设单位工程部岗位职责与要求.docx（56页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程部岗位职责考核共6篇 建设单位工程部岗位职责与要求下面是我共享的工程部岗位职责考核共6篇 建设单位工程部岗位职责与要求，以供参考。工程部岗位职责考核共1工程部岗位职责你知道工程部岗位职责有哪些吗?下面是我为大家整理的“工程部岗位职责”，欢迎参阅。工程部岗位职责1、协作策划部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、全面负责工程开工前的打算及审查工作。3、协作造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。 4、协作造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。 5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。 6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。7、负责工程施工过程中质量、进
2、度、平安、现场及投资的限制管理工作。 8、负责工程竣工验收及移交工作。9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。 工程部主管的岗位职责1、接受工程部经理领导，帮助工程部经理管理整个工程部的员工。 2、帮助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性修理保养安排有效保障酒店设备、设施平安经济运行完好。3、帮助制定员工培训安排，对员工进行业务技能酒店意识，基本素养的培训。4、驾驭当班能源消耗及修理费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 5、推行节能运行安排的实施和运行修理费用预算的限制。 6、帮助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 7、帮助主持部门工作例会，协调班组工作。8、帮助
3、分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 9、帮助工程部经理做好消防，平安工作。10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 11、帮助建立完整的设备技术档案和修理档案。 12、执行工程部经理下达的其它工作指令。 工程部经理岗位职责 1、负责工程部的全面管理工作。2、协作公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。 5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 7、组织评标和开标工作，确定中标单位。 8、参加合同谈判与合同的签定。9、负责审核施工材料的
4、选用和对材料供应商的评价。10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 11、监督检查工程和项目文件资料的管理。12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。13、负责监理费用限制与结算。 14、负责与设计单位协调 (1)参加设计单位的选择。 (2)参加设计方案的选择工作。 (3)组织工程技术人员进行图纸预审。(4)托付监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。 (6)对施工中各方提出的变更要求进行审查限制。 (7)对设计费用进行限制。 15、负责工程停工、复工的管理。16、
5、负责限制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。 物业工程部主管岗位职责1.熟识项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，驾驭地上、地下各类管线的分布、走向、位置和运用状况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡察检查二次装修施工状况，如遇违反有关施工规定的，应刚好订正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理; 2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内修理工作的安排、组织、检查、改进工作; 3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 4.负责工程修理人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 5.负责制定小区房屋及公
6、用设施年度检修安排和各项内部修理管里度; 6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 7.负责刚好处理各类工程修理信息，实行各种措施予以改进，并刚好向经理汇报; 8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，刚好办理工程竣工验收手续; 9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要修理养护工作，参加重大项目修理施工，保证修理质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态; 10.负责审核住户修理收费项目和标准，处理业主修理申请，与客服中心协作，刚好支配修理人员为业主供应服务，并按修理回访纪录刚好报管理中心整理、统计、归档工作。物业工程部主管岗
7、位职责1.制定工程修理工作安排，并对工作安排执行结果负责;常常巡察项目，走访、回访业主，把修理工作做在投诉前。2.制订本部门职员工培训安排，组织实施培训，评估培训效果; 3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，支配、指导下级工作，营造良好的工作氛围。沟通服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。4.检查监督修理工作，指出不合格事项，跟进改善状况;处理修理工作中出现的突发事务; 5.组织本部门工作人员做好节约能源工作; 6.申请本部门所需物资，验收选购回的物质质量，监督、检查修理仓库的各项工作; 7.组织人力、物
8、力，刚好完成住户提出的请修要求，为住户供应快捷、优质的修理服务; 8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程修理相关的工作的组织实施工作; 9.负责修理材料领取审批及选购安排的申报工作。负责工程修理工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档; 10.办理业主验房、空房检查工作。巡察检查二次装修施工状况，如遇违反有关施工规定的，应刚好订正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理工程部岗位职责考核共2工程部经理的岗位职责1） 全面指挥工程部的日常工作，在公司总经理的领导下，全权协调工程部全体员工，带领工程部全体员工仔细、踏实地工作 2） 负责工程部的对
9、内、对外联系，负责与往来单位及本公司其他部门之间的协调工作，承上启下，主动完成总经理交办的工作和临时任务 3） 对公司配置的电气、仪表、机电、机械设备、凹凸压供配电系统、自备发电机组、消防监控系统、消火栓泵、喷淋泵、给水排水系统、中心空调系统、通信系统、闭路电视监控系统等设备，全面提出工作安排。对设备的检修、维护、保养、大修等工作全面组织人员检查并落实到人头 4） 审核工程师及各工种上报的修理、保养安排、材料配件、备品、备件安排，选型把好质量关、数量关、价格关，报公司总经理审批值班工程师的岗位职责1) 在工程部经理未当值期间，对工程部工作进行总调度和分派 2) 负责每日工作单的收集、分类，正确
10、推断工时、实施调派专业人员，汇总当日修理员工的工作量，并对部分零修工作进行抽检 3) 接受其他部门或客户对工程部工作的投诉，刚好进行处理，并向经理刚好汇报 4) 负责各个班组修理记录、保养记录的检查，刚好向经理汇报事务进程 5) 帮助经理支配发生突发事务时修理工各岗位的行动，刚好向经理汇报事务进程 6) 负责总值班室的管理，包括常用钥匙、各设备系统总图、应急工具的存取等 7) 参加制订设施、设备的修理保养安排 8) 完成经理交办的其他任务和工作强电系统领班的岗位职责1） 负责制订电工组的日常工作安排，定期编制设备维护保养表 2） 负责指挥电工组员工对所辖各楼层电力传输线路的检查、维护工作，根据
11、指定的线路、内容和周期进行巡查 3） 负责检查本班员工的工作状况，对电力设备运行状况进行巡检和考核 4） 负责本组所管辖电力设备的物资申购安排，以保证具有适当的储备 5） 负责检查班组各种电器维护保养工具的运用状况 6） 负责检查电工组的每日工作记录、交接表记录和本班电力设备运转平安记录，发觉问题刚好处理并按规定程序上报 7） 负责检查承包商对相关设备的维护保养执行状况，供应维护保养费的支付依据 8） 负责传达并完成上级部门或主管负责人交办的各项工作，严格遵守平安操作规程 弱电系统领班的岗位职责 1） 负责制订弱电班组日常工作安排，定期编制设备维护保养表 2） 负责指挥班组员工对BMS系统、C
12、CTV监控系统、CATV电视系统、广播系统、电话系统、彩屏限制系统、车库收银系统、给水排水电控系统、对讲机系统的巡察和检查工作 3） 检查班组的工作质量，对各系统按安排进行保养，并作好保养记录 4） 负责班组所需修理零配件的申购安排5） 负责检查员工的每日工作记录、交接表记录和设备运转平安记录，发觉问题刚好处理并按规定程序上报 6） 每天下班前应对重要的电控箱、机房等处的平安进行巡查，并作好记录 7） 负责本班所需零配件及材料的领用，定期检查零配件、材料及工具的运用状况 8） 负责检查维护承包商对设备的维护保养执行状况，供应维护保养费的支付依据 空调系统领班的岗位职责 1） 负责制订空调组的日
13、常工作安排，定期编制设备维护保养表 2） 负责检查本班组的工作质量，对空调主机、冷冻水泵、冷却塔及空调运行状况进行巡察和检查 3） 负责检查、监督中控室之楼宇自控系统，中控系统必需由监控人员管理操作。中控人员仅能查看空调系统运行状况，禁止修改程序或挪作他用 4） 负责空调班组所管辖设备修理物资的申购安排 5） 负责领用修理用的零配件及材料，后行节约，定期检查零配件、材料、工具的运用状况 6） 检查班组员工的每日工作记录、交接班记录和设备运转平安记录，发觉问题应马上处理并按规定程序上报 7） 负责检查承包商对相关设备的维护保养执行状况，供应维护保养费的支付依据 机管系统领班的岗位职责 1） 负责
14、制订机管班组的日常工作安排，定期编制设备维护保养表 2） 负责指挥给水排水系统全部设备及设施的保养及修理工作，严防设备设施发生意外损坏 3） 负责本班组所管辖设备范围内的零配件储备及申购安排 4） 下班前对给水排水设备的配电限制箱、机房等处的平安进行巡查，并作好记录，发觉问题刚好处理并按规定程序上报 5） 负责检查本班各种零件、各工具的运用状况 6） 负责做好给水排水系统运行和修理保养工作记录、交接班记录，发觉问题刚好处理并按规定程序上报 7） 负责领用修理用零配件及材料，厉行节约，定期检查零配件、材料、工具的运用状况 8） 负责检查维护承包商对本班相关设备的保养执行状况，供应维护保养费的支付
15、依据 装修领班的岗位职责 1） 负责制订装修组的日常工作安排，定期编制设备维护保养表 2） 负责支配并检查班组员工的工作质量3） 负责指挥班组人员正确安装、运用和维护大型工具 4） 负责班组所需装修物资的申购安排电工的岗位职责1） 负责写字楼各电力传输线路的检查、维护工作，根据指定的路途、内容和周期进行巡查 2） 负责写字楼内各楼层配电设施的维护、保养及各照明设施的检查、修理工作 3） 负责写字楼临时用电设施的搭接和拆除工作，操作时要符合临时用电平安管理规定 4） 负责各电气设备、设施运行修理记录及设备缺陷记录，做到精确、刚好、完整 5） 负责执行上级部门或主管负责人交办的各项工作，严格遵守平
16、安操作规程 6） 负责紧急电气设备故障的修理工作，并作好记录，向上级汇报 7） 负责各电气设备房每周一次的清洁工作，值班室做好每日一次的清洁工作配电工的岗位职责1） 严格遵守公司的各项规章制度，酷爱本职工作，严格根据电力、电气平安操作中的有关规定，严格按程序操作 2） 严格执行巡察倒合闸操作，停、送点交接班，消防措施、平安出入等制度，停送电、倒合闸前必需对操作内容、设备状况了解清晰，检查核对无误后方可操作 3） 运行值班人员应熟知变配电室内一切有关的规章制度，必需熟识、驾驭变配电室、主楼事故照明的配备状况和操作方法，必需准确驾驭变配电室、变配电系统接线状况及主要设备的性能和位置 4） 负责变配
17、电室内各种设备的检查、维护，确保线路仪表的正常运行，作好运行记录、电话记录，保证供电质量，确保平安运行 5） 检查巡回检查，作好电气设备的故障和缺陷、隐患记录，做到数据精确、齐全，状况清晰，搞好设备和环境的清洁卫生，做到无积尘、无杂物，搞好文明供电 6） 当发生触电或设备火灾事故时，值班人员有权干脆断开有关设备的电源，同时启动和运用防火设施弱电工的岗位职责1） 负责对大楼BMS系统、CCTV监控系统、CATV电视系统、广播系统、电话系统、彩屏限制系统、车库收银系统、给水排水电控系统、对讲机系统的巡察和检查工作 2） 对各系统按安排进行仔细保养，并作好保养记录 3） 对各系统出现的故障做到刚好修
18、理，不能刚好修复的应报告领班及部门相关领导 4） 对各系统设备所需的零配件提出正确的预见性储备安排，以便发生意外故障时能够刚好修复 5） 仔细贯彻执行上级下达的各项工作指令，严格遵守操作规程 6） 由计算机操作的系统，需常常检查计算机程序，严防本班组及其他人员安装与操作系统无关的程序或嬉戏软件等，一旦发觉应马上报告部门经理，作出肃穆处理 7） 仔细阅读计算机打印的各项报警，并进行分析，以便对系统作出有针对性的检查，严防系统的故障扩大 8） 主动协作其他班组的工作，保证大楼各个系统的正常运作 9） 严格遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的支配，搞好与同事以及与客户之间的关系空调管理员的岗位职责
19、1） 仔细执行巡察检查制度2） 中心空调主机（冷却塔）每月检查两次，作好维护保养记录 3） 值班人员在检查中若发觉设备故障应刚好处理，并向领班、值班工程师汇报 4） 值班人员应听从领班、值班工程师的支配。能刚好处理的故障必需马上处理，不能刚好处理的推到下班或推给其他人做；不能处理的应说明缘由，并作好记录，否则下班人员有权拒绝接手该项工作 5） 空调主机运行时，中控室主机房至少固定一人值班，其余人员机动协调处理其他设备问题 6） 值班人员须对主机系统运行状况作好记录(1次/h) 7） 对于电器设备、机械零部件等损坏或丢失，影响设备正常运行时应刚好通报办公室和平安部，并同时做好检查、清点、拍照等工
20、作 8） 中控室主机房、冷却塔等，除操作管理和修理人员外，其他无关人员不得进入 9） 中控室楼宇自控计算机系统由监控人员操作管理，中控人员仅能查看空调系统的允许状况，禁止修改程序或挪作他用 10） 主机房、水泵房、冷却塔、限制室每月清扫两次，当班人员必需参与 11） 每个空调机房的清洁卫生必需落实到详细个人，详细事务由领班支配 12） 每班交班前必需做好中控室的全部清洁工作，否则下一班人员有权拒绝在接班记录上签字，一经发觉照章处理机管员的岗位职责1） 负责各楼层供水须要，负责全部供水、用水设施的巡查和检查工作 2） 负责给水排水系统全部设施及设备的保养、修理工作，按安排内容进行修理、保养 3）
21、 在保安人员的协作下，作好给水排水设备及设施的平安管理工作，严防设备、设施发生意外损坏 4） 负责给水排水设备及设施的零配件储备和申购 5） 仔细执行上级下达的工作指令，严格遵守操作规程，并对操作平安措施的正确性负责，对发觉的故障刚好进行处理，不能处理的刚好向上级报告 6） 每天作给水排水运行和修理保养工作记录及日常巡查记录 7） 一旦发觉停水故障，当值人员应马上通知相关管理人员和领班，以便支配抢修 8） 负责协作有关人员对燃气站及相关供气管网的修理、保养工作，协作自然气的计量工作，做好用气检查工作，确保平安用气 9） 保证各水池蓄水量足够，严防缺水、溢水事故发生 10） 做好并保持各水泵房和
22、值班室的清洁卫生 二次供水管理员的岗位职责 1） 严格执行国家生活水用水标准，做到泵房、水池、水箱二次供水等设备、设施由专人管理，值守遵照规定 2） 泵房、水池、水箱二次供水设备完好，无污染源。透气孔、检查口应加盖，有门和网罩并加锁，防止小动物和其他污染源进入生活水 3） 二次供水管理员应身体健康，无皮肤病等传染性疾病，并取得岗位健康证 4） 二次供水管理员负责监察和维护二次供水设备、设施维护、保养、清洁工作，保证二次供水达到国家规定标准 5） 生活水池、水箱要定期请具有资质的清洗公司 进行清洗并作消毒处理，以达到二次供水卫生要求，取得二次供水“许可证” 6） 二次供水设施、设备、水源如有污染
23、状况发生，应马上向领导和相关部门汇报，并停止供水，经处理达到二次供水卫生标准后方可重新供水电梯工的岗位职责1） 严格遵守国家和省市有关技术法规和标准以及公司的各项规章制度 2） 负责电梯的运行监控及日常巡察工作3） 监督检查电梯分承包商的修理保养工作，仔细填写“电梯月保养报告记录”，收集电梯分承包商的“电梯定期保养记录” 4） 电梯发生故障时负责紧急求援及监督修复处理工作 5） 参加部门组织的对电梯承包商的月考评和评审工作 6） 主动完成上级交给的各项临时任务 装修工人的岗位职责 1） 遵守员工守则和公司的各项规章制度，努力学习并不断提高思想素养和业务水平 2） 遵守修理操作程序，做到高效、优
24、质、平安地完成修理任务。主要“工完场清”，节约用料 3） 负责对写字楼全部门、窗、锁等的修理或更换 4） 负责对各处损伤的墙壁、地砖的修复工作5） 负责对各工具柜、衣柜以及对治安岗亭的修复工作等 6） 负责写字楼各处墙面裂缝、火花、检修孔的修复和油漆工作 7） 负责对外围的台灯柱、招牌灯箱的维护和对车位进行整改的工作等 8） 主动完成部门各项工作任务库房管理员的岗位职责1） 库房管理员必需按时上班。非工作人员未经部门领导同意，不得进入库房 2） 库房物品堆放整齐，保持整齐、卫生，并严禁烟火 3） 人员领取物品，必需持有工作单，领取人签字方能发货 4） 物品进出库，必需登记数量、检查质量、标明时
25、间、经过验收，并保留出入库单据 5） 物品要分类摆放，小件物品摆放要“五五成行”，大件物品摆放要“上遮下垫”。作好防潮、防鼠、防虫、防变质的处理 6） 熟识材料性能、用途、质量标准、运用状况和保管保养学问以及运用方法和各种换算方法，对库存物品数量要心中有数，刚好提交已耗损材料的预见性储备安排 7） 作好收发材料台账，做到账、物相对。按规定时间对所管辖物资进行盘点，按时作好日、月、季、年度报表上交主管部门 8） 任何人无有关批准手续，不得领取库房的物品 9） 经主管部分负责人批准借用的物品，必需按规定归还 10） 加强防火、防盗、易燃易爆物品的管理，这些物品应单独存放，严禁乱放 11） 上下班应
26、细致检查门、锁是否完好，离开时灯是否关好，确认无误方可离开秘书的岗位职责1） 严格遵守公司“员工守则”及各项规章制度 2） 完成部门经理交代的各项事务，对公司的通知、文件做到刚好上传下达 3） 负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制各报表和表格 4） 负责工程部每月员工出勤的查核，并汇总上报 5） 说话和气、热忱、礼貌接待内外来访人员 6） 传达经理有关工作支配，并将落实状况刚好汇报 7） 参与会议，并做好会议记录、整理工作8） 负责收集、整理、复印、完善动力工程系统的完工图样、刚好改造工程图样和动力设备的运用说明书，分类归档，做到随时可供应查阅 9） 每月负责把各系统的设备档案有
27、关故障状况、修理项目、更换零件或更新内容填入部门的设备档案书中 10） 负责动力设备运行时间、动力资源、人力消耗的统计 11） 负责工程部办公室区域内的卫生，保持整齐 12） 发扬主子翁精神，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司作贡献工程部岗位职责考核共3工程部岗位职责和考核细则工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创建平安、文明、舒适、便利的工作环境和生活环境的基本保障和坚毅后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标记。主要职责范围是：1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，
28、维护保养和故障检修。2、负责楼宇公共设施、设备的修理保养。3、负责用户二次装修的审批、监管。4、负责对用户室内设施、设备供应有偿修理服务。 5、负责楼宇外判工程的监管工作。 一、工程部各工作岗位职责（一）工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的修理、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训安排，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。（二）系统工程师岗
29、位职责1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。3、制定本系统员工的平安教化和业务培训安排。 4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提出本系统的备仓安排，帮助选购专用性较强的工具和零件。6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。9、负责室内二次装修的初审。（三）班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。2、支配执行所辖设备的定期保养规定及参加执行有关的技改项目。3
30、、监督执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业状况。5、定期组织所辖员工进行技术和平安生产等业务学问沟通。6、做好本班组的技术档案、修理保养记录和交接班记录等原始记录。7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。8、刚好反馈常用物料、修理零件、工具等材料的品质状况。（四）技工岗位职责 :1、在领班的领导下，详细执行工程设备设施的运行、保养和修理。 2、根据工作指令和有关规程进行下列工作：对设备实施常规保养和修理。 监管设备的运行。为用户供应修理、安装服务。填写好各种原始记录。3、参与公司内部组织的有关学习和培训。（五）文员岗位职责1、在部门经理的干脆领导下，负责处理本部门的日常事务。2、负责
31、部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的询问、投诉等。二、设备管理班组工作范围 （一）强电组：1、负责凹凸压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、修理和保养。2、负责非办公时间楼宇全部设备的应急修理。 3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。（二）弱电组：1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、修理、保养。2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通
32、与修理。3、负责室外弱电设备的修理。（三）修理组：1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、修理和保养。2、负责业主单元水电及自用设备的入室修理服务。3、负责公共区域设施设备的巡查、修理。4、负责消防设备的巡查、修理、保养。 三、工程部各班组工作细则（一）强电组工作细则1、每班每小时一次巡查高压室；2、每班每小时一次巡查低压室；3、每班每小时一次巡查发电机房；4、每班每小时一次巡查变压室；5、每班每小时一次巡查冷冻机房和限制室；6、每班一次巡查电梯机房；7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；8、每班一次巡查冷却塔；9、每班按时辰表启停室外、公共区域照明、
33、电梯及空调；10、负责非办公时间的紧急修理；11、负责供配电中心、冷冻机房、限制室各类设备的保养及所属设备的检修；12、保持供配电中心、冷冻机房及限制室环境清洁，每天打扫一次；各配电箱、电柜表面每天清洁一次；13、每班一次防火平安检查；14、每月一次发电机试运行。 （二）弱电组工作细则1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及修理；2、每班巡查消防监控中心设备一次；3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的修理和保养；4、负责为客户室内工作电压36V以下设备供应有偿修理服务；5、每班一次防火平安检查；6、每周一次按责任范围巡查责任设备；7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。 （三）修理组工作细则1
34、、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的修理；泵体、地面每周清洁一次；限制室柜内每月一次清洁除尘。2、每天二次巡查排污泵，并负责设备修理；每月一次清洁限制柜灰尘。3、每天二次巡查泵房，并负责室内设备修理；每周一次清洁地面、设备表面。 4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备表面。5、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及四周环境卫生。 6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责修理。 7、负责楼宇公共设施的修理整改。8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。9、每周一次巡查公共区域空调器，并负责修理。10、为客户室内设备供应有偿服务。 二次供水管理规程 10 目的保证
35、大厦二次供水水质符合卫生检验标准，保障用户身体健康。20 适用范围适用于各管理处二次供水的管理。30 职责31 管理处负责制订年度水池（箱）清洗及消毒安排，并监督实施。33 管理处给排水管理员负责水池（箱）的管理，水池（箱）的清洗、消毒及水样抽取和送检工作由水处理公司负责进行，工程部负责监管。34 管理处管理员负责出停水告示，并通知业主。40 工作规程 ; 41 二次供水管理的要求411 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。412 给排水管理员负责水池（箱）的管理工作，要求每个水池（箱）结构完整，加盖、加锁，水口干净，并申办二次供水卫生合格证。413 新建、扩建和改建二次供水设施，须经供水管
36、理机构和卫生防疫站认可。42 年度水池（箱）清洗及消毒安排实施前24小时出停水告示，通知大厦用户。44 放水为确保用户的正常供水，放水工作必需提前到清洗、消毒水池（箱）的前3小时进行，并记录起先放水时间和结束放水时间。45 二次供水清洗、消毒451 工具、用具的打算：工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、平安照明灯具、水泵、鼓风机、口罩、眼镜等。452 平安须知4521 电源：水池内作业电源要用隔离变压器变为36V以下平安电压作为工作照明，最好用手电、应急灯，三相水泵要装有漏电开头。 4522 缺氧；有些水池长期封闭，空气流通差，可在水箱口处连接鼓风机吹风，约3小时通风时间，然后选用如下试验：
37、把燃着的蜡烛放入水池，如不熄灭说明水池内不缺氧。否则须接着通风直到没问题为止。4523 留意事项：在清洗水箱的过程中，消毒人员须带护眼镜、口罩，如在水箱内感到身体不适，产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧，要立刻离开水池，用清水冲洗眼睛，呼吸簇新空气即可复原。453 除杂物和清池时，先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物，然后用扫把或尼龙刷从水池（箱）的顶部四周墙壁水池（箱）底依次，依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲洗一遍，排出污水。454 消毒4541 用1100的灭菌净（一般为漂白精粉）水溶液进行消毒，用扫把或尼龙刷依次反复刷洗消毒，并将水池（箱）盖好，封闭半小时后排出消毒水。4542水池（内）注入适量
38、自来水，用清水将上述位置反复清洗，冲洗出消毒药水。 92rOsrLC $455 注水：在清洗工作彻底完成后，开闸向水池（箱）注水，达到标定的水位高度，并加盖加锁。46取样送检461 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。462 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。463 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶，盛容量为500毫升的水，并在瓶外贴上送样单位及送样日期。464 在取水样的的当天应工程部支配将水样送至卫生防疫站受检，并负责取回卫生检测结果报告单。465 如卫生检测结果报告单结果为不合格时，应重新取样化验，如再不合格应支配重新清洗和消毒水池（箱），必要时请卫生防疫部门派人监督全过程，
39、直至检测合格为止。 47 记录和报告471 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池（箱）的全过程，并经机电主管审核，管理处经理签字后，交资料员存档。472 卫生防疫站的卫生检测结果报告单由管理处资料室存档。50 相关文件和记录a）生活饮用水二次供水设施管理制度（附后）b）水池（箱）清洗消毒记录表 工程值班管理规定为了保证工程部的人员调动、车辆支配刚好，提高工作效率，确保各管理处房屋设施、设备的修理保养工作刚好、有序地开展，能在紧急状况下刚好组织人员快速赶赴现场，解除故障，特制定本规定。1、工程部员工必需配备必要的通讯工具，任何时候必需保证通讯工具的畅通。2、总值班室设在公司工程部，由工程部管
40、理组负责支配值班人员，实行24小时值班；3、值班人员应坚守岗位，做好设备故障状况的登记和各管理处的报修状况登记，以及本部门修理人员的跟踪记录。4、依据相关记录，分清轻重缓急，合理支配人员、机具、材料、车辆，并组织实施。 5、未能得到刚好处理的报修项目，应刚好反馈信息给主管、工程部经理，以便依照相关批示支配人员抢修。6、遇突发性事故应刚好跟总值班室人员取得联系，总值班室人员应快速向经理和主管汇报，以便刚好组织抢修，修理人员接到指令后，应以最快的速度赶赴现场处理事故，使损失减至最小。工程部运作程序 10 目的：为了工程部的工作开展有序、高效，确保房屋、机电设备、设施正常运行，修理保养刚好。20范围
41、：21工程部的日常管理工作，房屋修缮及公共设施、设备的修理保养。22管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的修理30运作程序：31管理组的运作程序：311 依据总值班室的报告，合理调配修理人员、机具、材料、车辆，进行房屋修缮及公共设施、设备的修理保养。312 依据房屋及公共设施、设备状况编制修理保养安排和相应的材料、机具安排，报经理及主管领导批准后，组织实施。313 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。314 发生紧急状况时，依据主管、经理的指示，快速组织人员、车辆和物资进行抢修工作，并刚好跟踪相关状况，并做好记录315 负责修理保养工作的质量检查
42、和员工的培训考核。32 总值班室的运作程序：321 总值班室由管理组负责管理支配人员值班，保证24小时有人接听电话。 322 负责记录各管理处的报修和修理组的修理保养状况，并向管理组转报。 323 负责记录各部室、管理处的求援电话，并向管理组报告。324 发生紧急状况时，依据经理和管理组的指示下达通知，调动人员、车辆、物资，保证通信畅通。并刚好跟踪相关状况，并做好记录。 33 房屋修缮组、机电修理组的运作程序：331 对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的修理保养，经管理处报修，由工程部房屋修缮组、修理组负责，各管理处运行组协作，共同完成。332 工程部房屋修缮组、修理组负责按管理组编
43、制的修理保养安排对房屋、设施、设备进行修理保养，发觉问题刚好处理。333 修理组人员应长驻总部，保持通信24小时畅通，接到突发事故的报告后，应快速集中，赶赴现场进行抢修。334 修理组人员下班后离开驻地应向组长报告去向，以便紧急状况下能刚好调度。34 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系，每月组织相关人员对房屋及机电设备、设施进行一次全面的巡察检查。在房屋、公共设施、设备的修理保养时，应参见机电设备管理工作手册、房屋及公共场地管理工作手册等相关规定和相关程序的要求。 工程部职责1、仔细贯彻执行国家和地方有关工程、设备管理的法规和政策及公司制定的机电设备管理工作手册，执行公司的有关规章制度
44、，确保房屋、设施、设备处于平安、良好的运行状态。2、负责对公司所辖房屋设施、设备进行修理保养,。3、制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修安排，并组织实施。4、熟识公司各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排水、通风、空调、建筑结构（含房屋装修）等方面的设备、设施安装及运行状况，为各管理处设备管理工作供应有力的技术支持，并负责大型设备、设施的更新改造工作。5、组织抢修公司各管理处重大设备、设施的突发故障，使之尽快复原正常运行，并为事后分析故障缘由、总结阅历教训供应技术看法。6、负责工程施工合同、预算编制、审核，为公司领导决策供应牢靠依据。7、负责与水、电、燃气、电话、电视等
45、单位保持良好的协作关系，帮助各管理处进行相关业务的联系及经济运行方案的制订，降低管理成本。8、参加各管理处房屋二次装修工程的审核；参加公司分包工程的施工监理及工程验收。 9、协作相关部门做好新接物业的接管验收。10、负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、设备说明书、修理保养记录的收集、整理、存档、建立基础设施与设备台帐；11、负责公司设施、设备修理材料及备品备件的选购、贮存、发放的管理工作；12、帮助公司办公室进行工程人员的聘请及工程人员的岗位培训工作，提高工程人员的业务素养。13、完成公司支配的其他各项任务。 机电设备的修理保养与更新改造 1、设备的维护保养设备在运用过程中会产生污染、松动
46、、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异样等各种故障，影响设备正常运用，严峻时会酿成事故。因此应常常对运用的设备加以检查、保养和调正，随时改善设备的技术状态，防患于未然。（1）维护保养的方式：主要方式有：清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查；对长期运行的设备要巡察检查、定期切换、轮番运用，进行强制保养。清洁：大气中的灰尘进入设备内，会加快设备的磨损和局部的堵塞，还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀，促使设备的技术性能下降，噪声增加，所以设备的清洁工作看似简洁，是维护保养的一种主要方式。紧固：设备运转达相当一段时间后，因多次启停和运行时的振动，地脚螺栓和其他连接部分的紧固件可能会发生松动，
47、导致更大的振动，使螺帽脱落，连接尺寸错位和设备的位移以及密封接触不严形成泄漏等故障，因此必需常常检查设备的紧固程度，热胀冷缩也会使紧固件发生松动。润滑：润滑是正确运用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定”即定人、定质、定时、定点、定量，并制定相应的管理制度。调正：设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的，因设备的振动、松动等因素，零部件之间的相对尺寸会发生改变，简单产生不正常的错位和碰撞，造成设备的磨损、发热、噪声、振动甚至损坏，因此必需对有关的间隙、位置进行调正，再加以紧固。外观表面检查：设备的外表面有无损伤裂痕；磨损是否在允许范围内；防护罩等平安装置是否完整、齐全；温度压力运行参数是否正常；电机是否超载和过热；传动皮带是