《2023年建设单位工程部经理岗位职责（精选4篇）_工程部经理岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年建设单位工程部经理岗位职责（精选4篇）_工程部经理岗位职责.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年建设单位工程部经理岗位职责（精选4篇）_工程部经理岗位职责 建设单位工程部经理岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程部经理岗位职责”。 第1篇：施工单位工程部经理岗位职责 施工单位工程部经理岗位职责精选2023 责任，是一朵绚烂无比的花，开在每个人的心中;责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制; 2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、解决施工现场
2、的技术问题; 4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理; 5、审批招、投标工作的相关技术资料等; 6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数; 7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度; 10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案; 11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核
3、和向上级报告。 1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。 2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。 3、负责项目前期运作及招投标工作。 4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。 5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。 6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。 7、配合办理项目所需的各项手续。 8、完成领导交办的其他工作。 1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。 2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好
4、培训计划，确保效果。 3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。 4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。 5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。 6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。 7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。 1.负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。 2.负责饲料厂的改建和新厂建设。 3.负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核
5、等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。 4.负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。 5.负责项目的技术、质量标准的制定。完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。 7.负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。 8.负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。 9.负责工程建设单位的招标; 10.参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。 11.负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。 12.负责工程项目的验收工作。 1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组
6、织实施; 2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作; 3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作; 4、负责市场突发事件的处理; 5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准; 6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决; 7、负责上级领导交办临时性工作事宜。 第2篇：施工单位工程部经理岗位职责 施工单位工程部经理岗位职责2023 责任，是一朵绚烂无比的花，开在每个人的心中;责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所
7、帮助。 【第1篇】施工单位工程部经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制; 2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、解决施工现场的技术问题; 4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理; 5、审批招、投标工作的相关技术资料等; 6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数; 7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度; 10、根据施工现场上
8、报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案; 11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 【第2篇】施工单位工程部经理岗位职责 1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。 2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。 3、负责项目前期运作及招投标工作。 4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。 5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。 6、
9、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。 7、配合办理项目所需的各项手续。 8、完成领导交办的其他工作。 【第3篇】施工单位工程部经理岗位职责 1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。 2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。 3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。 4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。 5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。 6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和
10、各环节的检查。 7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。 【第4篇】施工单位工程部经理岗位职责 1.负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。 2.负责饲料厂的改建和新厂建设。 3.负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。 4.负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。 5.负责项目的技术、质量标准的制定。完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。 7.负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。 8.负责甲供设备
11、的招标工作，组织编制各类招标文件。 9.负责工程建设单位的招标; 10.参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。 11.负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。 12.负责工程项目的验收工作。 【第】施工单位工程部经理岗位职责 1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施; 2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作; 3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作; 4、负责市场突发事件的处理; 5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准; 6、召集和主持部门例会或专
12、题会议，及时发现问题并解决; 7、负责上级领导交办临时性工作事宜。 第3篇：施工单位工程部经理的岗位职责 施工单位工程部经理的岗位职责 责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
13、主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责 2.严格按照
14、标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册 3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划 4.无条件执行公司总部下发的考核指标 5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度 6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动 7.工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施 8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查 1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效
15、的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行; 2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平; 3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求; 4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、
16、优质施工队伍; 5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成; 6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。 1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标; 2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购; 3、作为业主代表，管理项目建设施工方与监理方的工作，对项目施工进度和工程质量负责; 4、作为业主代表，协调与园区的关系，保障工程施工所需水电的供应，并协调各方关系，完成水、电、天然气的管线接入; 5、组织项目装修招标，并作为业主代表管理内外装修的设计方
17、、施工方、监理方，对工程内外装修的施工精度与施工质量负责; 6、工程完工后，协助完成政府部门的验收发证工作; 7、编写、保存相关设计、施工资料，为后续物业管理工作提供支持; 1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。 3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。 4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安
18、排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。 6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。 7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。 9、组织预算合约和材
19、设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。 10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。 12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。 13、做好内外协调工作，协调各
20、分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。 14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。 15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。施工单位工程部经理岗位职责相关文章： 第4篇：施工单位工程部经理的岗位职责 施工单位工程部经理的岗位职责 责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】施工单位工程部经理岗位职责 1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2
21、、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。 6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、
22、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 【第2篇】施工单位工程部经理岗位职责 1.主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责 2.严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册 3.主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划 4.无条件执行公司总部下发的考核指标 5.组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度 6.持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取 文章来源网络，仅供参考 改善行动 7.工期监控，每
23、月月初统计竣工工地个数并跟进实施 8.主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查 【第3篇】施工单位工程部经理岗位职责 1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行; 2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和
24、场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平; 3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求; 4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍; 5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成; 6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。 【第4篇】施工
25、单位工程部经理岗位职责 1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标; 2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购; 3、作为业主代表，管理项目建设施工方与监理方的工作，对项目施工进度和工程质量负责; 4、作为业主代表，协调与园区的关系，保障工程施工所需水电的供应，并协调各方关系，完成水、电、天然气的管线接入; 文章来源网络，仅供参考 5、组织项目装修招标，并作为业主代表管理内外装修的设计方、施工方、监理方，对工程内外装修的施工精度与施工质量负责; 6、工程完工后，协助完成政府部门的验收发证工作; 7、编写、保存相关设计、施工资料，为后续物业管理工作提供支持; 【第】施工单位工程部经理岗位职
26、责 1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。 3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。 4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。 6、组织定期的安全、质
27、量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。 7、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。 9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项
28、目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。 10、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等 文章来源网络，仅供参考 有关规定。 12、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。 13、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。 14、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设
29、、业务培训，推行现代化管理。 15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。 文章来源网络，仅供参考 建设单位工程部经理年终总结 建设单位工程部经理年终总结岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。. 建设单位工程部岗位职责（精选7篇） 第1篇：建设单位工程部各岗位职责工程部各岗位职责工程部部长岗位职责1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.2、全面. 建设单位工程部经理述职报告 建设单位工程部经理述职报告尊敬的各位领导、各位评委：我叫xx，xx年xx月进入公司，现任工程部经理职位。我自入职以来，得到了公司的重托，领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下. 建设单位工程部经理述职报告 建设单位工程部经理述职报告在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的建设单位工程部. 工程部经理岗位职责 工程部经理岗位职责管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央.