《室内设计工程经理岗位职责共4篇 室内设计师主管岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《室内设计工程经理岗位职责共4篇 室内设计师主管岗位职责.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、室内设计工程经理岗位职责共4篇 室内设计师主管岗位职责下面是我收集的室内设计工程经理岗位职责共4篇 室内设计师主管岗位职责，欢迎参阅。室内设计工程经理岗位职责共1工程部经理岗位职责1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。2.保障豪逸御华庭小区的全部设备（供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等）始终处于正常运行状态。3.主持部门工作例会，检查工作日记，确保工作正常运转，并尽力节约能源4.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。5.确保物业全部屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。6.每年工程开支和水电费做出预算案，并提交管理处经理审批。7
2、.接受区内业主二次装修审批，审查装修施工队资质证书，监督装修施工进度。8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。9.负责审核工程部物品申购单，报管理处经理审批。10.检查、维护、运行工作是否到位，考核员工的技术实力和工作看法。11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核安排的制定，并协作管理处组织实施。13.编制周、月、年度工作安排。14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身平安。15.协调与管理处其它部门工作关系。室内设计工程经理岗位职责共2房地产项目室内设计经理岗位职责向项目副总监汇报，负责管理项目室内设计及装修方面的工作，其工作职责
3、包括下述内容: 1.管理室内设计组的工作。2.组织聘请室内设计顾问，或支配现有顾问增加附件工作范 围。3.组织业主对室内设计的要求，赐予室内设计顾问设计任务 书。4.制定及协调室内设计和现场装修安排。5.管理、监督及协调室内设计顾问及与其有关的其他专业顾 问的工作。6.审核室内设计文件，并向设计顾问发出具体的审核看法， 供其执行。7.组织及参加设计会议，为会议供应议程和探讨提纲。 8.与合同预算部门合作，确保设计工作符合预算标准。 9.打算月进度报告关于室内设计问题的相关部分。 10.与招标部合作，进行装修招标工作，11.帮助成本限制部，对室内设计材料进行选购。 12.安排工作予室内设计组的同
4、事，管理及监督现场装修施工的工作，如下: a 跟踪敦促内部设计相关的室内装修施工深化图、装 修材料的批准和信息索取问题的解决b 具体审查用于协调方面问题递交的室内装修工程深 化图。 c 评审和批准关于承包商提出的关于室内装修安装工 程的尺寸限制和抽查方式.。依据须要组织对生产单 位的生产设施进行检查。d 与加工单位召开评审会， 须要监察质量及细微环节方面 的问题。e 审核材料及加工样板。f 处理、监督和促进全部相关的设计指令和信息索取 函的决议。g 就质量限制检查及查证方面进行协调。 h 与施工总监及场地检查员就送货安排, 施工依次及现场安装细微环节审批等事宜进行协调。i 工程进行中进行定期检
5、查以确保与设计、品质标准 和合约要求一样。 j 竣工验收。k 审核施工单位的每月工程量及竣工工程量结算。 13.与酒店管理公司协调有关工作。室内设计工程经理岗位职责共3室内设计岗位职责室内设计师岗位职责东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3) 第八章 设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约设计师送合同、补充条款、原图（各一份）、报价单（二份含原始和 复印件）至质量技经部或合同保管箱质量技经部开具 报价单复印件交工程统计工程统计开具 质量技经部审核 ? 开工通知单、发包合同 审核时间一周（开具的次日） 质量技经部开具设计审核承办单 （部门、时间） 各分公司、部门承办部门将设计师反馈表交回质量
6、技经部 经审核已齐全的档资料 交工程统计人力资源部 ? 质量技经部开具审核单 在施工程档案存在工程统计处 （每周一次） 员工绩效考核 竣工结束将档案交工程部办公室存档 二、设计师在设计中应留意的问题： （一）合同、补充条款部分： 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必需签字齐全、规范； 2.甲、乙双方各自应填写的项目必需齐全规范； 3.除市场鉴证日期外，凡甲、乙双方签字部位的月日必需一样； 4.合同中工程地址必需具体、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）；5.凡在市场内买的合同必需按公司的合同空白处红印章内容注解文 字说明； 6.合同文本中第十六条、其它没定条款，需填写内
7、容必需请示陈 总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写； 7.合同中的总金额与报价单总金额必需一样（百位数前）； 8.合同总金额的大小写必需一样； 9.合同文本中第十一条 工程款支付方式必需填其次种方式，如 有特别状况必需请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可采纳其 它方式； 10.合同封面甲、乙方必需规范、工整填写。(二)价单部分： 1.报价单各项累计必需精确，报价单总金额与合同总金额必需一样； 2.报价级别必需精确； 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必需与合 同一样、具体、工整。4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 。5.补充报价中特别的把握不
8、准的项目必需请示李总、杨勇、杨总三人 的一人，同意后方可报价。(三)图纸部分： 1.图纸必需标注图纸名称； 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸，标明材料及做法；3.吊顶图须标明材料做法，造型部位必需标有剖面图； 4.主要墙面必需有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法； 5.柜、橱、桌等家具木制品必需标注具体尺寸。第九章 东易精品战略(试行) 一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的全部工资提成嘉奖方法，自 8 月 1 日起（以签单为 准）执行新的工资提成嘉奖方法。2.设计师级别划分 公司全部设计师分为五级：助理级设计师、正式级设计师、优秀级设 计师、副主任级设计师、主任级设计
9、师。3.设计师工资标准 未签单 6 万以下 610 万 1015 万 15 万以上 20 万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000 正式级设计师 300 500 800 1200 1400 优秀级设计师 600 800 1200 1600 2000 2200 副主任级设计师 1000 1000 1200 1800 2200 2600 主任级设计师 1500 1200 1200 2000 2600 3200 注：6 万以下含 6 万，6 万10 万含 10 万，以此类推。2、设计师工程提成标 3、准 新的设计师提成标准由原来的 3%提高到 4%，新提成的构成如下： 工程提成
10、=基本提成+工作质量提成基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的 2%； 工作质量提成：工程结算后，公司依据客户看法反馈表或电话回 访（在客户未填客户看法反馈表的状况下）中，客户对设计师服 务质量、设计质量的反馈看法以及由公司质量技经部评定的设计师 工作质量得分 ，给设计师发放工程总额 2%的质量提成。详细提成方法如下： 1)客户对设计师的设计质量和服务质量均表示满足的， 提取结算金额 的 1%； 2)客户对设计师设计质量和服务质量中的一项表示满足， 另一项表示 一般的，提取结算金额的 %； 3)客户对设计质量和服务质量中一项不满足或二项均表示一般的， 无 1%提成； 4)质量技经部在合同签定
11、后，对图纸、合同、补充条款、报价单及现 场交底单等的规范性进行初审，完工后再加上变更图纸进行复审。根 据图纸、合同、补充条款、报价单等资料的规范程度(详见设计师 工作质量评定标准)对设计师的工作质量评定出分值，确定提成比 例。方案： 90 分以上 80 分90 分 80 分以下 1% % 0 5)凡因设计师缘由造成投诉到总部或市场的，无 2%的提成。投诉严 重的取消设计师该项工程的全部提成， 并按公司管理制度赔偿其给公司所造成的损失。（A 市场认定成立公司就认定成立的。b 投诉到公 司总部进行认定成立的。以上两种状况均无 2%提成） 6) 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内
12、向 其部门负责人提出申诉，由其部门负责人到质量技经部核查。7) 如因非设计师缘由客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交 纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉， 由其部门负责人向人力 资源部核查，经核实后依据实际回款赐予相应部分提成，在下个月发 放效益工资时赐予补发。三、设计师考核 1.设计师产值标准 设计师级别 产值标准（一类市场） 产值标准（二类市场） 正式设计师 连续三个月 21 万 连续三个月 18 万 优秀设计师 连续三个月 33 万 连续三个月 27 万 副主任级设计师 连续三个月 45 万 主任级设计师 连续三个月 60 万 2.基本考核标准 1)不签单状况下人人同等。2) 签
13、单 6 万以下人人同等。3) 任何一个正式设计师当月不签单的，设计分部主任或分公司经理 将具 下面是一份地产公司景观设计师的职责，可供参考景观设计师_岗位职责岗位职责: -负责编制景观设计安排及任务书；参加确定景观设计单位及完成相关设计托付工作； -负责组织景观设 计全过程，进行景观设计各阶段图纸审查并供应看法； -把握景观实 施效果，审核现场设计变更，协作施工办理工程变更及洽商； -负责 景观实施效果的监控， 协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题； 收集、整理专业景观设计资料，了解当前设计风尚，并刚好了解新材 料及供应商。岗位要求 -园林景观或相关专业本科及以上学历； -有 5 年以上景
14、观设计公司工作阅历，担当过大、中型设计项目的景观专业 负责人，及 1 年以上房地产公司设计管理工作阅历； -对居住类及公 建项目有丰富的施工现场阅历，对规划建筑相关专业有肯定了解； 了解房地产开发流程，熟识景观专业设计行业法规及规范，熟识设计 管理程序及业务流程； -良好的团队意识及沟通协调实力。另外对比一下某装饰公司设计师的职责，对比着看，可以发觉不少东 西。1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。（基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、接点、纵切剖面甚至包括墙地砖面的 排版、效果图等。） 2、现场设计效果负责制。1）、进场交底必到；2）、水电完工验收 必到；3）、木工进场交底必
15、到； 4）、木工基层验收必到；5）、油 漆-主要是乳胶漆的选色必到；6）、后期关键陪饰选择必到。这就是一般的 6 个必到再加上一个有应（有业主需求的时候也要到）。3、后期整体设计图案的完整备案； （一份公司留底一份留存业主处） 。还有一份，是包括经理，设计师等的职责。某大地产公司的。室内设计经理 工作职责: 1.依据公司的开发安排和经营目标， 制定部门工作安排和阶段工作目 标，保障各项设计工作的有序进行； 2.统筹和组织公司全部示范单位及其它室内设计工作； 3.协调部门与外部设计公司之间的关系， 督促各设计单位按安排高质 量完成有关设计工作，保障项目安排的顺当实施。任职资格: 1.室内设计相关
16、专业，本科以上学历； 2.有 10 年以上大中型企业室内设计及管理阅历，丰富施工图制作经 验，懂施工工艺及节点，具材料定版阅历； 3.精彩的创意、较强的美术功底及手绘表现实力，能独立完成效果图设计制作； 4、具备综合管理、统筹实力，有责任心，沟通实力强，中英文、粤 语娴熟。主任室内设计师 工作职责: 1.在部门经理的干脆领导下完成各项目的室内设计工作（包括材料定 板、精品摆设等）； 2.跟进项目工程，处理汇报回馈看法，参加图纸会审会签工作； 3.指导助理室内设计师工作。任职资格: 1.室内装修设计相关专业本科以上学历，八年以上大型地产公司或知 名装饰公司室内设计阅历； 2.熟识相关规范， 具有
17、较高的艺术审美和审核图纸实力， 手绘实力强， 能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计，擅长沟通协调，具 有良好的职业操守。室内设计师 职位描述： 室内装修设计相关专业专科以上学历，五年以上知名地 产或装饰公司室内设计阅历，专业软件操作娴熟，有大型地产项目或高档酒店室内设计阅历，思维敏锐，具备优秀的手绘表现实力，沟通 协调实力强，具备良好的职业道德 助理室内设计师 职位描述： 室内装修设计相关专业专科以上学历，三年以上大型地 产公司或知名装饰公司室内设计阅历，专业软件操作娴熟，具备良好 手绘表现实力，沟通协调实力强，具备良好的职业道德。主任景观设计师 主要职责： 1、担当各项目环境技术负责人
18、，负责小区外环境设计及施工图的绘 制工作； 2、跟进相关项目外环境的施工进度，及现场进展状况，解决施工中 所遇到的实际问题； 3、指导助理景观设计师工作。岗位要求： 园林相关专业本科以上学历， 八年以上设计院或知名园林景观设计公 司工作阅历，有很强的审美品尝与扎实的美术创作功底，方案、施工 图及施工现场协调实力强，主持过大型地产项目（30 万平米以上） 景观规划与方案设计工作，沟通协调实力强，具备良好的职业道德。助理景观设计师职位描述： 园林相关专业本科以上学历，五年以上设计院或知名园 林景观设计公司工作阅历，了解住宅小区环境的设计规范，专业软件 操作娴熟，具备良好的职业道德。主任绿化设计师
19、职位描述： 园林相关专业本科以上学历，中级以上职称，八年以上 知名景观设计公司大型项目园林绿化设计工作阅历， 非常熟识植物的 配置和特性，专业设计软件操作娴熟，沟通协调实力强。专业室内设计师岗位职责 (2023-06-18 17:58:45) 室内设计师必需要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家 的丰富阅历和人生阅历、经营者的经营理念、财务专家的成本意识。那么，作为专业室内设计师的工作内容有哪些呢？1、从构思、绘图到三维制模等，供应完整的设计方案，包括物 理环境规划、室内空间分隔，装饰形象设计，室内用品及成套设施配 置等；2、通过创意与设计，体现家居设计的空间感，好用性，优越性， 革命性，
20、凸显其人性化；3、阐述规划自己的创意想法，与装修人员达成观念上的协调一 致；4、协调解决装饰过程中的各种技术问题；5、帮助进行室内装饰的成本核算和资源分析；6、了解所在行业的发展方向和新工艺，新技术并致力于创新设 计。岗位需求 中海地产集团总部规划设计中心（深圳）： 3-4 人 中海地产北方区域公司（沈阳）：1-2 人 中海地产华北区域公司（北京）：1-2 人 中海地产华东区域公司（上海）：1-2 人 中海地产西部区域公司（重庆）：1-2 人 中海地产华南区域公司（广州）：1-2 人任职资格 男，30 岁40 岁。高校本科及以上学历，知名建筑类高校毕业。建筑学、室内设计、装潢设计及相关专业学习
21、背景。 年以上室内装修设计或工程从业 阅历， 拥有房地产开 发企业及设计单位工作阅历为佳。 5.具备较好的手绘实力和现代化办公实力，能精确表达 和充分贯彻设计意图，娴熟驾驭相关软件，精通 OFFIC E 系列软件、PhotoShop、Autocad 等办公软件。6.具备较好扎实的理论基础、熟识房地产开发企业设计 管理流程，具有较好的职业意识技能和管理实力。7.具备较好的文字实力、管理实力、沟通协调实力。岗位职责 负责中海地产项目精装修设计管理工作。负责建立健全中海地产装修专业设计管理制度工作， 并与各地区公司进行交 流和推广工作。负责装修设计管理制度和管理程序建立和完善工作。负责装修方案设计评
22、审组织工作。负责对地区公司装修设计施工图审查工作进行指导， 对装修标准及定位进行把关工作。负责为地区公司供应装修工程技术服务。建负责立和不断完善公司精装修设计成本限制管理体 系。8.负责对装修材料和施工新工艺的探讨和学习，并推动 公司集中选购业务。9.负责建立装修设计标准化体系工作。10.负责对地区公司设计管理部室内设计师培育工作，及 地区公司之间室内设计师 沟通工作。职位使命： 1、运用专业技术解决项目的设计技术问题，有力支持公司的项目建 设。岗位职责： 1、设计供方资格管理： 1）参加结构设计（概念、方案、初步设计）单位的选择评估工作； 2）协调设计单位，监控设计单位的进度和质量； 3）协
23、作成本管理部的合同标准化工作，制定设计的标准化合同； 2、概念、方案、初步设计管理： 1）编写概念、方案、初步设计任务书，协调和监督设计安排的完成 状况； 2）参加概念、方案、初步设计评审（内部各部门、外部专家），对 设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估； 3、专业设计变更审查： 1）审查（专业）设计后变更； 2）跟踪项目公司(专业)设计变更落实状况，参加影响成本的重大变 更评审；4、设计成本限制： 1）拟订项目的产品配置，参加拟订和调整建立标准工作； 2）依据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行 调整修正； 5、材料选型封样参加： 1）参加材料、设备选型的市场调研、评审和
24、选型定板； 2）参加材料设备封样，并保存样件； 6、专业设计技术支持： 1）协作工程选购部、项目公司，供应现场的专业设计技术服务； 7、完成上级交办的其他工作任务。任职资格： 1、学历要求：高校本科及以上； 2、专业要求：建筑、土木工程、给排水、机电工程、市政园林等专 业； 3、阅历要求：工作阅历 24 年，行业阅历 12 年，同职阅历 12 年； 4、专业技能要求：规划、建筑、工民建、景观类、室内、结构及设 备初级职称，娴熟驾驭设计工作的业务学问与系统操作；熟识房地产 经济、建筑、施工管理学问；较强的专业推断与执行实力、安排限制 与协调实力；较强的沟通和文字写作实力；娴熟驾驭 Autocad
25、、Photoshop、OFFICE 办公软件；5、管理技能要求：安排、组织、限制实力强； 6、职业素养要求：团队精神、廉洁诚信、责任感强。装饰设计师职责描述：为客户供应室内装饰、展示设计实施方案职位 要求： 装饰设计、室内设计等相关专业有较高的艺术素养及创意水平， 具备独特的设计理念和创新实力能独立完成各种装饰设计方案和施 工图的制作工作地点：北京聘请人数：15 人 该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网 ：上海绿地集团房地产事业二部聘建筑、景观、室内设计师(长期有效) 发布于 2023-06-07一、公司简介： 绿地集团成立于 1992 年， 是国家建设部批准的房地产开发壹级资 质企业，
26、集团以房地产开发经营为核心主业，并重点发展资产经 营、建筑、汽车服务、石油经营等多元产业。2023、2023 连续两 年荣登上海市房地产开发企业 50 强榜首；2023 年集团取得了历 史性的重大跨越，资产规模、销售收入双超 100 亿元，晋全国房 地产开发企业三甲之列，居中国企业 500 强之 274 位。房地产事业二部是集团主要实体单位之一，主要担当集团在上海的项目，日前在建项目有 10 个，横跨全市 5 个区，建设面积逾百 万平方米，年销售额近 20 亿元。公司现因业务发展须要，诚聘优秀人才加盟！ 绿地集团将为您供应良好的工作环境、优厚的薪资福利待遇和广 阔的个人发展空间，期盼您的加盟，
27、与我们共同发展、进步。有 意者请将个人简历、相关证明材料及一张近期生活照寄往本公司。集团网站： 1 研发类 ? 项目建筑师 810 人 岗位职责： .参加项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策供应依据。.参加选择工程的建筑设计分承包方,并起草设计托付书和施工 图审查托付书,拟定相关合同,报公司审批。.帮助项目负责人完成设计任务书和进度支配。依据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计,环境 设计,房型设计,室内设计,参加项目设计论证,审查。审查工程各阶段的总平面设计,建筑设计图纸,专项工程图纸 （幕 墙，门窗，栏杆等） ，帮助审查工程各阶段的环境设计，室内设计 图纸,经确认后同意进入下
28、一阶段工作。负责协调建筑，景观，室内专业之间设计图存在的问题,将信息 刚好反馈给建筑设计单位,并刚好取得设计修改看法。重点探讨项目开发过程中总平面设计,建筑外立面设计,户型设 计,环境设计,力求不断创新。帮助项目部进行施工图纸会审， 并依据会审看法作出相应调整。帮助核价部进行材料定样工作。对施工过程中的重大技术问题赐予技术方面的支持。岗位要求： 建筑学相关专业，本科及以上，30 岁以下；有在大中型设计公司 三年以上工作阅历或者在房地产公司做项目建筑师两年以上工作 阅历。?、景观工程师： 12 人； 岗位职责： 参加项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策供应依据。参加选择工程的景观设计分承包方
29、,并起草设计托付书和施工 图审查托付书,拟定相关合同,报公司审批。帮助项目负责人完成设计任务书和进度支配。依据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计，环境 设计,参加项目设计论证,审查。审查工程各阶段的总平面设计，竖向设计，环境设计图纸,专项 工程图纸，帮助审查工程各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进 入下一阶段工作。帮助协调建筑，景观，室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息刚好反馈给景观设计单位,刚好取得设计修改看法。重点探讨项目开发过程中总平面设计，竖向设计，环境设计， 绿化设计，力求不断创新。帮助项目部进行施工图纸会审， 并依据会审看法作出相应调整。帮助核价部进行材料定样工作。
30、参加项目部施工现场设计例会, 帮助解决现场问题；为施工过 程中的重大技术问题供应技术支持。岗位要求： 相关专业，本科及以上，30 岁以下；有在大中型设计公司三年以 上工作阅历或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验；?、室内设计师： 12 人 岗位职责： 参加项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策供应依据。参加选择工程的室内设计分承包方，并起草设计托付书和施工 图审查托付书,拟定相关合同,报公司审批。帮助项目负责人完成设计任务书和进度支配。依据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的房型设计，室内 设计,参加项目设计论证,审查。审查工程各阶段的室内设计图纸,专项工程图纸，帮助审查工程
31、 各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进入下一阶段工作。帮助协调建筑，景观，室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息刚好反馈给室内设计单位,刚好取得设计修改看法。重点探讨项目开发过程中户型设计，精装修设计，售楼处展示 设计，公共部位装修设计，力求不断创新。帮助项目部进行施工图纸会审， 并依据会审看法作出相应调整。帮助核价部进行材料定样工作。参加项目部施工现场设计例会, 帮助解决现场问题；为施工过 程中的重大技术问题供应技术支持。岗位要求： 相关专业，本科以上，30 岁以下；有在大中型设计公司三年以上 工作阅历或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验。室内设计师项目精装修设计工作的组织与
32、协调及设计成果把握。1、扎实的专业学问，有创新意识，在校成果优异；2、沟通实力强， 有肯定的协调组织实力；3、理解实力强、思路清楚、良好的文字与 语言表达实力；4、具有良好的自我管理实力、团队合作意识；5、招 商租务人员、营运专员有较强的英语听、说、读、写实力；6、熟识 运用日常办公软件。 该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网 ： 室内设计工程经理岗位职责共4? 总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。3、帮助总经理作好经营服务
33、各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、帮助总经理调查探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管运用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理的工作职责：1、起草公司工作安排总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制
34、度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行协作;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、驾驭总经理的日程支配做好预约工作，支配商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、依据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常聘请工作；10、完善公司绩效考核制度。总经理助理职责1、在总经理领导下进行工作。2、帮助总经理处理好日常事务。3、帮助总经理协调下属部门之间的关系。4、帮助总经理做好与外单位联系的详细工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作? 设计主管岗位职责岗位职责1、负责为产品生产供应技术支持和设计服务，解决技术问题；2、负责编制包装产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件；3、负责审核客户供应的设计图纸，参加和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计；4、主持召开产品设计评审会议，提出设计修改看法，负责协调客户及公司内部的技术标准文件；5、支配好设计员的工作，协作商务主管做好外购产品的开发、评定和技术支持工作；6、负责收集行业标准、各种相关产品的具体资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。决策层经营层-管理层-作业层