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1、2023管理部年度工作总结2023管理部年度工作总结（精选20篇） 2023管理部年度工作总结 篇1 20_年中，我部在集团公司和公司的正确领导下，我部全体同志以公司的方针、目标为中心，主动推动施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻执行及各项目标的指导，为确保工程质量，派专人服务于现场，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计等工作。结合公司项目工程管理的实际，从工程系统角度动身，谈一些今年来的工作总结。在今年中，我部主要完成了以下工作：一、审核施工设计图纸，熟识各类施工方案。施工设计图是施工的依据，是确保工程质量的根本。审核、熟识施工设计图是工程技术人员首要任务
2、。今年，公司开工的全部项目工程均是实行投标形式，施工图下来后，我部门对施工设计图都仔细作细部深化，了解设计意图。在工程施工过程中，我部门常常深化现场，检查施工方案的实施状况，并依据施工进展和现场状况，刚好优化施工方案。督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。二、加强工程项目的技术管理工作今年来，我司开发建设的工程项目有两个，一是常德大道改扩建工程，二是金丹路新建工程。常德大道属于改扩建工程，施工难度大。其中心管沟在常德还属于首例，管线转移工作困难，为确保施工顺当，我部门联系各管线单位和施工单位一道共同协商，确定管线迁移和爱护工作，同时，交通分流方案通过与市交警支队共同协商，
3、在政府会议上拟订方案，保证交通顺畅，确保施工顺当进行。在技术管理工作上我们派技术总工到现场刚好检查施工进度和安排执行状况，确保工程按期完成;仔细做好施工记录和隐藏工程检查记录;做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步;加强对监理的管理，严格限制工程计量。总而言之，无论是在施工打算阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都须要我们在实际操作过程中仔细地对待，要有严谨的看法去摸索、去总结，发觉问题，刚好订正，只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本，我们信任由此而产生的社会效益和经济效益应当是很明显的。三、坚持以质量求生存，以品牌拓发展。深化现场，加强平安质量管理，确保施工顺当。平
4、安质量工作是施工管理中的必定主题，是一个多部门合作的系统工程。我部工程技术人员深化现场，指导施工，较全面的为现场供应服务。今年，我司所完成的路基工程项目总体上良好的，施工过程还算顺当。在日常工作中，加强现场施工组织与管理，落实质量管理，确立工程技术人员的地位和威信是质量管理工作的重心。根据集团公司和公司的有关文件和指示，协作相关部门协调一样，仔细执行质量体系文件中严格工序管理，做到责任明确，分工有序。对施工中出现的质量问题和质量事故根据“三不放过”原则进行处理，并刚好进行总结。四、现阶段主要施工进度状况常德大道改、扩建工程用地于5月12日经省国土资源厅批复，现正进行土地补偿和地上设施补偿工作。
5、项目将分成四个区域进行施工建设，于8月8日起先从沅江东大桥至启明路段进行试验段施工建设，实行半幅施工，破除原道路里面混凝土工作，对老路基进行了弯沉值检测，现已进行稳定层施工。同时，道路施工交通组织方案经交警部门沟通审核，并向社会发布了封闭施工的公告，现进行中心综合管沟施工建设。常德大道改扩建工程自开工以来，我工程管理部主动协作中冶建设公司开展各项工作，推动了常德大道建设工作的顺当开展，截止目前，常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面车道和人行道建设工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封闭工作，该段中心管沟位的路面破除工作已基本完成;武陵大
6、道至青年路(K4+980-K9+000)段综合管沟建设已于20_年11月8日起先建设，目前已开展了约300米的综合管沟建设。同时，为保证工期，道路施工主要分为四个工区进行施工建设：第一段，在人民路至沅江西大桥段正进行道路清表管道开挖回填、路基碾压工作。截止目前，下水道管已开挖预埋600米，预料今年年底下水道预埋完工。人民路以南现已全面开工;其次段，在柳叶西路至杨桥河段正进行道路清表、路基碾压工作。杨桥河桥现已完成打桩两根，安排40天后完成该桥桩工程;第三段，金丹路至常德大道段已完成道路清表开挖回填，并正在进行杨桥河大桥施工，安排四个月后完成桥的主体结构工程。第四段、柳叶路以南正在进行清表开挖回
7、填工作。现存在的问题主要是拆迁未完成，常澧路两侧房屋拆迁工作难度大。以上就是我部门今年来的工作总结，其中有些不足，我们会接着学习和努力，总之，我们将以主动的工作看法，优质的工作质量来回报领导的支持和关切。 2023管理部年度工作总结 篇2 在公司总经理和各位领导的指导和大力支持下，管理部实施围绕经营指标和管理指标同步走的方针，以开拓市场、树立企业品牌形象为发展思路开展各项工作。20_年度里，管理部做到了强化内部管理、外树形象;实现了服务上档次，管理上台阶的目标，顺当完成公司预定全年的各项经济指标和管理指标。然而，管理部仍存在很多不足之处，协调和管理工作更需不断提高。为了总结阅历，找寻差距，规划
8、前景，促进20_年的工作更上一层楼，现将20_年的主要工作总结如下：一、主动开展多种经营活动，提高经济效益。物业管理行业属于低利润行业，单纯的物业管理费和停车费的收入只能满意日常开支，开展物业经营是提高物业管理企业收入，实现利润最大化的途径。20_年度里，管理部狠抓各项多种经营活动的开展，各管理处通过开展中介服务、宽带覆盖、场地租用及道闸广告等多种经营活动，超标准地完成公司预定的多种经营目标。其中成果较突出的楼盘有金影花园管理处和龙景楼管理处。金影花园管理处的单纯中介服务费过2万元，龙景楼管理处截止于11月份的中介服务费已达6600元;其余管理处也都能圆满地完成公司多种经营指标。二、开源节流，
9、降低成本。物业管理行业属于高投资行业，物业公司除了支付员工的工资之外，还须支付各在管楼盘的设备设施修理养护、绿化养护、节日装饰和办公用品等费用。为开源节流，管理部严格把关各管理处的费用申请，为降低成本，管理部帮助各管理处启动修理资金，以实现公司利润最大化。20_年度里，在关于金豪嘉苑、华天国际广场、柏蕙花园的三方对讲系统修理费用的问题上，管理部帮助管理处启动修理资金分摊全部的费用，多余的金额入账我司财务作为备用。三、顺当完成管理费收费率的指标。管理部听从领导的指挥，督促和帮助各管理处费用的催收，各管理处主动协作，在共同的努力下，截止于20_年11月份，管理部收费率达到98%，圆满地完成公司的经
10、营指标。四、执行贯彻公司的管理指标。依据公司的经营管理要求，管理部根据ISO9001质量管理体系，严格贯彻执行季度检查和不定期检查相结合的管理制度。在检查过程中发觉的问题，刚好提出整改看法，同时跟进监督其整改状况，以提高各管理处的服务质量和管理水平，规范服务和管理制度，为业户供应一个安静、舒适的办公和居住环境。20_年度里，我司在管楼盘无一起平安事故。五、跟进和续签物业管理合同。物业管理合同的跟进落实状况，干脆影响到物业管理合同的续签工作。我司部分在管楼盘的物业管理合同于20_年到期，管理部对合同到期的楼盘甚是重视，刚好跟进续签合同工作。(一)东莞片区，管理部通过加强对保安部的培训，对不到位的
11、清洁工作提出整改看法。经过检查、整顿和培训，长安法院和塘下第三人民法院的服务工作得到顺当的开展。(二)广州片区，汇俊园灏景阁物业管理合同于20_年6月份到期，甲方多次提出利润分成。为捍卫我司的利益，降低成本，经管理部多次协谈，将费用降至最低，最终顺当续签该楼盘的物业管理合同。龙景楼小区的物业管理合同于20_年11月底到期，该小区业主委员会的关系错综困难，为能顺当续签该小区的物业管理合同，管理部多次联系该小区的业主委员会协谈，将业主委员会提出的要求逐一化解，于11月份顺当签下了该小区的物业管理合同。经过一年的共同努力，工作上虽稍有进步，但仍存在许多的不足：(一)尚未充分利用现有的资源开展物业经营
12、活动;(二)个别楼盘的收费率较低，有待加强收费工作;(三)部分管理处的保洁工作和管理工作未达到管理标准的要求，有待加强;(四)个别员工的专业技能和服务意识有待提高;(五)员工队伍里存在不良行为(如打架、贪污)，有待整改;(六)工作流程和管理制度有待完善;(七)管理部的工作不够严紧，有待改进等。一分耕耘，一分收获。管理部经过一年的努力做出了一点小小的成果，诚然如此，尚未达到公司所要求近乎完备的程度。在新的年度里，管理部将总结过去，吸取阅历，以饱满的热忱迎接新的挑战，不断提高管理和业务水平，努力争取把我司的服务、管理工作提高到一个新台阶。以上为管理部20_年度的工作总结，敬请公司领导提出珍贵的看法
13、和指示! 2023管理部年度工作总结 篇3 本人系_银行_支行员工，20_年_月参与工作，任职风险管理部综合统计岗。在本人参与工作半年多时间来，受到领导和各位前辈多方面的关切和照看，在工作上亦受到了无微不至的指导，帮助我快速的胜任岗位。风险管理部是负责_支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和限制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于刚好精确的获得各
14、项信贷统计数据;对_支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;供应_行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部供应同业经营状况的具体数据;月度、季度、年度，独立的或协作办公室、计财处等部门对外供应各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息平安员一岗，本人即任风险管理部信息平安员，负责部门电脑网络信息平安的维护。进入_银行半年多时间来，在领导和前辈的关切照看下，本人抱着虚心好学的看法努力工作，主动学习业务学问、驾驭操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科
15、本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思索方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关切指导使本人相识到，严谨的看法、正确的方法、主动的沟通、努力的思索，才能获得最精确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，供应给我一个全新的学习机会，在_优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获得新的学问，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。正是由于以上的相识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务学问，严谨仔细的完成了本职的统计工作，做到了刚好、精确
16、、完整的反映_支行信贷业务状况。仔细的完成了信息平安员的工作，做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的相识到良好的工作习惯是互通的，特殊是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将接着努力。风险管理部综合统计岗是一个须要责任心与耐性的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成果;在今后的工作中，我也将接着努力，成为更优秀的_一员。 2023管理部年度工作总结 篇4 转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作
17、岗位上，我始终秉承着在岗一分钟，尽职六十秒的看法努力做好办公室综合管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关切和同事们的支持帮助下，我在办公室综合管理工作岗位上主动进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的办公室综合管理工作任务，履行好×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一样确定。现将过去一年来在办公室综合管理工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在&time
18、s;××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在办公室综合管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位上仔细贯彻执行中-央的路途、方针、政-策，尽职尽责，在办公室综合管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××办公室综合管理工作岗位相
19、关工作也须要与时俱进，须要不断学习新学问、新技术、新方法，以提高办公室综合管理岗位的服务水平和服务效率。特殊是学习办公室综合管理工作岗位相关法律学问和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××办公室综合管理工作岗位的业务水平和个人实力。定期学习×××办公室综合管理工作岗位工作有关业务学问，并总结吸取前辈在×××办公室综合管理工作岗位工作阅历，不断弥补和改进自身在×××办公室综合管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素养都得到较大的提高。回顾过去
20、一年来在(改成办公室综合管理岗位所在的单位)，办公室综合管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也醒悟地相识到自己在×××办公室综合管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深化，尤其是将思想理论运用到×××办公室综合管理工作岗位的实际工作中去的实力还比较欠缺。在以后的×××办公室综合管理工作岗位工作中，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习×××办公室综合管理工作岗位相关学问、发奋工作、主动进
21、取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的(改成办公室综合管理岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉，要接着保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，做好办公室综合管理岗位的本职工作。同时也须要再加强熬炼自身的办公室综合管理工作水平和业务实力，在以后的工作中我将加强与办公室综合管理岗位上的同事多沟通，多探讨。要接着在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老醇厚实做人，争取为(改成办公室综合管理岗位所在的单位)做出更大的成果。 2023管理部年度工作总结 篇5 转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位上
22、，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的看法努力做好办公室综合管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关切和同事们的支持帮助下，我在办公室综合管理工作岗位上主动进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的办公室综合管理工作任务，履行好_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一样确定。现将过去一年来在办公室综合管理工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理
23、岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在办公室综合管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位上仔细贯彻执行中-央的路途、方针、政-策，尽职尽责，在办公室综合管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。_办公室综合管理工作岗位相关工作也须要与时俱进，须要不断学习新学问、新技术、新方法，以提高办公室综合管理岗位的服务水平和服务效率。特殊是学习办公室综合管理工作岗位相关法律学问和相关最新政策
24、。唯有如此，才能提高_办公室综合管理工作岗位的业务水平和个人实力。定期学办公室综合管理工作岗位工作有关业务学问，并总结吸取前辈在_办公室综合管理工作岗位工作阅历，不断弥补和改进自身在_办公室综合管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素养都得到较大的提高。回顾过去一年来在_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)，办公室综合管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也醒悟地相识到自己在_办公室综合管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深化，尤其是将思想理论运用到_办公室综合管理工作岗位的实际工作中去的实力还比较欠缺。在以后的_
25、办公室综合管理工作岗位工作中，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学办公室综合管理工作岗位相关学问、发奋工作、主动进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉，要接着保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，做好办公室综合管理岗位的本职工作。同时也须要再加强熬炼自身的办公室综合管理工作水平和业务实力，在以后的工作中我将加强与办公室综合管理岗位上的同事多沟通，多探讨。要接着在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老醇厚实做人，争取为_(改成办公室综合管理岗位所在的单位)做出更大的成果。 2023管理部年度工作总结 篇6
26、 综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议支配、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的选购、发放状况进行备案、车辆管理、人员的聘请、入职离职的办理每一项工作的完_是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得成本换得最高的效率，这些都是我们必需思索的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能同心协力、任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧
27、紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁指责指正：一、人事管理方面1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建立师与二级建立师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。二、规范化管理方面组织各部门做
28、好每月的绩效考核工作，以公允、公正的原则进行考核。三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约、降低成本为第一原则，合理的选购办公用品和日常用品。2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件刚好呈报给领导批阅，并把审批的看法刚好传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅便利。3、印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印运用流程，对公司各类对外文件及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。4、做好公
29、司报刊订阅工作、会务接待工作。四、在对外方面办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。20_年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺当，也取得了肯定的成果，并得到了大家的认可。但在看到成果的同时，我们也很醒悟的相识到了不足之处，主要有如下几点：1、由于综合管理部经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。3、缺乏对员工的关切与了解，从而不能最好地适时
30、了解员工的思想动态。这些不足之处既是我们20_的工作压力，更是我们的工作动力，因此在20_年，我们主要加强如下的工作：1、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助，为企业带来利益。2、帮助部门工作，加强团队建设接着协作各部门工作，帮助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是20_年综合管理部工作的重心。3、完善公司制度，实现管理规范化胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于
31、优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前提，因此这也是我们20_年工作的重点。4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我信任我们瑞桓建设肯定会越做越强，我们的明天会更加美妙。 2023管理部年度工作总结 篇7 x年，在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，仔细遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准，以价值创建为
32、中心，以实力建设为重点，以提高效率为目标，坚固树立为部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创建性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了主动作用。一、完善制度，严格管理，强化执行，提高效率，服务领导、服务部室的实力和水平显著提升。(一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。1、OA系统3.0版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了主动可行的实施方案，组织了各部门OA管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节约了费用。2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺当推动;负责牵
33、头确定了20xx年17件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。3、主动参加标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好x年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;胜利组织了三次全员参与的会议;精彩承办了全市网点转型现场会。(二)完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升。1、规范了档案管理。健全了档案管理
34、制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素养。2、加强了印章管理。股改后刚好启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消退了风险隐患。3、改进了工作流程。依据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研，做好参谋，决策支持实力进一步增加。1、仔细撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，仔细撰写各种综合性文字材料，刚好、精确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上
35、下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的状况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。2、加强调查探讨，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险限制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩，迎接xx大”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。(四)完善机制，创新手段，信息宣扬工作快速进步。1、强化信息宣扬，实现较大
36、突破。实施了信息宣扬买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣扬报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣扬工作。通过横幅、海报、折页、宣扬单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣扬报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。二、以网点转型和体制优化为目标，接着深化和完善人事与激励约束机制改革，人力资源管理工作迈出了崭新的步伐。(一)合理调配、优化组合，仔细组织员工队伍的结构调整和优化。1、结合网点转型的新要求，充溢了前台部门力气，压缩支持保障人员，充溢了客户经理队伍，合
37、理测算配置了前台柜面人员。2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探究对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中聘请方式新招用一批短期合同用工，置换充溢到前台柜面服务岗位。(二)深化完善薪酬安排体制改革。1、全面修订绩效工资考核安排方法，强化员工的行为考核。加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的干脆发放，2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。(四)加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核1、强化对培训工作的规范管理，制定下发了建行济宁分行营业部x年培训工作要点和培训安排，督促各承办部门按安排执行，并按体系文件
38、要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。2、做好重点培训项目。一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之一，自始至终担当起组织管理和考核工作，协作营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是仔细组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪、一般话、柜面业务基础学问和基本技能方面的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。(五)加强党组织和党员队伍建设。主动组织入党主动分子培训和发展新党员的工作，经过培训的入党主动分子达10人次，新发展预备党员1人，有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员
39、。三、坚固树立“后台为前台”的服务意识，努力提高工作效率，为全部计算机系统的正常运行供应了有力的科技保障。(一)规范设备管理，刚好处理废旧设备。为进一步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了仔细清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清晰，账实相符。(二)推广新程序，拓展新业务。根据省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、OA系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。(三)主动推动我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平。依据我部标准化化服务要求，计算机管理员刚好对理财室、营业大厅计算机设备进行了布
40、线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中修理，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。四、工作中存在的不足一是有关的规章制度还须要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还须要进一步加强。二是在人员持续惊慌、工作任务日益繁重的状况下，内部工作流程须要进一步的梳理和改进，以限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。三是部室人员的整体素养与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，须要进一步加强。四是对服务领导、服务部门的质量还须要进一步的提高。20xx年，是建设银行全面转型的第一年，对工作的要求更高、标准更严，任务
41、更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为突破口，持续加强实力建设，限度的服务好领导和部室，为全部业务健康快速的发展做出新的的贡献。 2023管理部年度工作总结 篇8 20xx对我来说具有特殊的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20工作状况总结如下：一、以踏实的工作看法，适应
42、企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也许多，常常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充溢，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等
43、一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特别的报销单做其它方面的录入，;再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把全部报销单登记，做一个具体的费用报销单明细表，交由财务。2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围特别广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。须要进行整体的区分，便利各部门人员须要时，刚好供应。3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务
44、部协调完成，财务出相应的数据，有些数据须要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。4、档案这一块，是花时间、经验最多的一块，其分为两大块：(1)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司全部人员信息都可能很直观的查到。(2)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式便利公司各领导对员工个人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印状况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予
45、盖章。并且每月整理全部用印申请单，并录入到电脑，便利领导对某一时段用印状况的审核。6、外宾的接待。公司来访的客人较多，常常须要陪其去车间，向其解说公司相应状况，对于客人一系列问题进行解答;也要打算好会议室，放好资料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，最终完备的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会依据相应状况进行筛选，选择出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。9、人员的聘请，办公用品的领用等
46、一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。三、工作中存在的不足：工作一涉及到与人的协调就会产生相应的冲突，许多人对于要求的执行性不予协作，要多方面做思想工作，许多事情细微环节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。四、20xx的规划：20xx对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。 2023管理部年度工作总结 篇9 在科技迅猛发展的今日，在残酷无情的激烈的竞争中，企业的竞争根本上是人才的竞争。企业的企上面是人字下面是止字，假如我们把上面的人字去掉就成了止，我的理解是企业有人则兴无人为止，除此之外我们还得管好人、用好人、培育人和留住人，企业才能永存不败。一：人事管理1.善用比我们自己更优秀的人，古云：疑人不用，用人不疑。既然用了就应当放权，赐予相应的职与权力，配置一个有