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1、销售2023年度工作总结销售年度工作总结惊慌而劳碌的一年立刻就要结束了，回顾部门这一年的工作，有很多的收获和体会。为了今后的工作能更上一层楼，有必要回顾总结即将过去的，以利于扬长避短、奋勉进取。现将今年工作状况作如下总结：一、产品销售方面酒店从开业至今已是两年有余，在这两年多的经营中，各部门之间的协调与对外接待实力都有了较大的提高。无形之间也提升了酒店的品牌形象与品牌效应。下面我对酒店各销售产品做一个分述。1、 客房销售部在原有协议单位、旅行社、上门散客、vip客户四条自然销售渠道的基础上，与一些常期消费的散客客户签订了现金消费协议书。今年共签订现金消费协议书 份，共办理vip卡 张。虽然客房
2、销售业绩较去年相比提高不大，但是在客源结构和价格方面，散客销售价格却得到了提升，也是符合酒店市场定位的。针对酒店客房淡旺季的不同，我们出台了一些相应的实惠政策。例如在淡季时我们针对散客客户，满八送一的活动，以优质的服务来回馈新客户对我们酒店的一贯支持，提高客户对酒店的忠诚度和美誉度，将新客户发展为老客户。针对酒店的高端客户(凡在酒店消费达到五万以上的)，我们在年初赠送了一部分住房券，以此来回馈我们的老客户，并且得到了老客户的一样好评，吸引客户的进一步消费。2、 餐饮餐饮一直是酒店经营的核心之一。针对每年一年一度的升学宴宴席高峰，我们酒店接着在全员营销全员服务上下功夫。玉丰上下，人人都是服务员，
3、个个都是销售员，销售中有服务，服务中有销售。在6、7、8、9四个月里，共接待大中小宴席 桌，共完成销售 万元，其中升学宴有 桌，占据了当月餐饮收入的很大比例。其他宴席 桌，会议餐 桌。在菜品出品和份量和热度方面，也得到了极大的改善，菜品质量方面的投诉少了，客户的表扬多了。在宴席销售方面，我们对宴席销售进行包装销售，例如，我们实行了在宴席达到20桌以上送房1间，40桌以上送房2间的实惠活动。3、 会务对于接待团队会议，我们始终将诚信放在首位，根据团队会议的接待程序，有条不紊的完成各个环节的任务，让客户放心、舒心、贴心。今年共接待大型会议 批次，中型会议 批次，小型会议 批次。其中，大型会议有：政
4、协和人大两会，全省财政局预算会议、全省园林工作会议、全省安监局会议等，共为酒店创收 万元。中型会议有：京山轻机招商会议、京兰水泥招标会议、柳工机械和小松机械会议等，为酒店创收 万元。在全部会议接待中，全体工作人员，上下一样，同心协力，主动协作会务组的支配与指导，在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务中实现自身价值，并感受人生乐趣。有时候在大型会议期间难免会加班加点，但是全部工作人员却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增加了光彩。4、团队京山是一座漂亮的山城，除了有丰富的旅游资源以外，更被誉为全省的网球之乡。在今年的亚洲杯青少年组的网球公开赛上，因为参手选手来自于世界各地不同国家，语言不通
5、，我们酒店协同会务组提前制定预案，特地聘请了英语娴熟的相关前厅接待人员，并提前对前厅全体员工进行培训，通过培训，员工的整体素养提高了，业务水平提高了，客人的满足度也提高了。在这以后，陆接连续的又迎来了全省的职工类，业余类的网球赛事的全体队员的入住，入住率高达 。相比之下，随着八月份裕华酒店的开业，我们酒店的旅游团队在进入八月后却呈直线锐减。这与裕华酒店的低价位是分不开的。同时，这也确定了我们酒店的团队客人进入了中高端客户阶段。二、部门工作方面销售部从今年年中起先实行绩效考核方案以后，各销售经理的工作主动性和主动性都得到了极大的调动。各销售人员自觉加大了在销售和回款两方面的工作力度。工作模式由以
6、前的被动变为主动。销售业绩也干脆反映在数字上了。从8月份起先考核，8月份的销售业绩为 元，回款 元，完成当月部门任务的 。9份月的销售业绩 元，回款 元，完成当月部门任务的 。10月份的销售业绩 元，回款业绩 元，完成当月部门任务的 。11月份的销售业绩 元，回款业绩 元，完成当月部门任务的 。 其间，另外新增办理vip卡 张，共计收入达到 元。这些成果的取得，与每一个销售人员的努力是分不开的。三、公关营销方面酒店经营实质上也是一种商品生产。和其它全部生产一样，其目标也是要把产品最大限度地销售出去。我们针对酒店销售产品的特别性，因地而制宜的进行营销。1、 活动促销要胜利地推销酒店产品，就不能不
7、考虑酒店业独有的特点。酒店经营存在淡旺季之分，我们出台了一套淡季旺做的营销方案。分季度分时段分节假日的营销，利用现有资源进行合理营销。依据消费者的需求将产品规划，例如，将旅游线路与酒店搭配销售。(与周边旅行社和景区签定住房实惠活动)2、服务营销服务是一种独立的产品，就像具有实体形态的工业品、消费品一样。酒店的每个员工都在不知不觉的服务和工作过程中进行着推销活动。他们都在扮演着推销员的角色，良好的服务看法，会使客人产生亲切感、宾至如归感;娴熟的服务技能给客人带来精神和物质享受;优质的服务细微环节会招揽更多的客人和回头客。服务营销始终是我们要坚持的重中之重。四、存在的不足1、设施设备不尽完善。2、
8、对外销售须要加强，现在我们散客相对较少。3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不齐;二表现在人治管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。4、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发觉，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。5、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确，影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到刚好的沟通，从而削减工作失误。销售年度工作总结本人九月初进入公司，我与公司的网络营销工作一起成长，也见证
9、了医院的网络营销队伍越来越强大的过程，从刚起先负责网络编辑，到负责网络推广，再到网络推广组长，感谢领导对我工作的莫大信任和支持，就目前的状况来看，网络推广工作已取得肯定进展和成果，现将我的工作状况简要总结如下：1、 对医院网站的搜寻引擎优化为医院网站关键词定位出谋划策，在外围推广信息发布中，为网站带来大量的方向链接，建设了大量的博客，每日转载点文章及网址，同时向大量的网站书目提交网站，增加网站反链数量，在友情链接合作中，共计交换合作链接上百余次，其中大部分是高pr,高收录的网站，显著提升了肝病治疗，乙肝治疗等核心关键词在搜寻引擎中的排名，也让网站诸多精确长尾关键词获得了良好排名，进行高密度的推
10、广让 a肝病网，和b肝病网，在短时间内获得大量收录，两个新医院网络营销初显成效。2、外围信息发布外围信息每日按质按量发布，从患者的角度动身，信息涵盖肝病治疗，肝病保健等方方面面。利用免费信息平台让医院服务信息在互联网上广泛覆盖，利用论坛发布大量帖子，3、删除和压制负面消息为医院删除若干诋毁医院的帖子，并且不断以 xx医院的名称发布信息，压制在搜寻引擎中出现的负面消息。尽最大的努力维护医院的形象，扩大影响力。4、为医院网站共计添加数百篇伪原创文章，原创几十余篇营造医院良好气氛的软文在担当编辑期间为网站添加了诸多伪原创文章，充溢网站内容，在网站问答系统中自问自答式编辑数百条信息，在负责网络推广工作其中，以有影响力的软文为重点，前后原创几十余篇介绍和宣扬医院，医院服务的软文，为医院在网络上营造了比较良好的服务气氛。5、帮助管理百度竞价系统，及谷歌竞价参加医院的搜寻引擎竞价管理，为百度竞价，谷歌竞价议定关键词 ，及监控竞价系统的动态，对竞价进行一系列的优化，尽量为医院运用最低的成本创建最高的价值。帮助在竞价成本，和竞价效果上获得提升。6、传授工作阅历，帮助新员工提高工作效率总结个人工作阅历，整理成档，传授给团队新成员，帮助新员工更快融入工作中，为提高团队工作效率献计献策，在负责推广组工作期间，协调安排内部工作任务，协调推广组内部关系，努力提升团队整体的工作效率。