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1、关于主任竞聘演讲稿4篇 总经理竞聘演讲稿通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在当下社会，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我收集的关于主任竞聘演讲稿4篇 总经理竞聘演讲稿，以供参考。关于主任竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！我叫黄晓峰，毕业于武汉学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助
2、下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了XXXX这个大家庭的暖和，和XXXX同呼吸共命运，始终把振兴和发展XXX作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为*的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和
3、丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在20xx年至20xx年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积
4、攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，20xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地
5、步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现XXX人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐
6、予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进
7、行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的.内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目
8、部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行
9、实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金运用效率。第七利用现有财务会计资料，依据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一
10、样对外。假如我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将接着努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力气。关于主任竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、各位同仁们；大家好！首先，请允许我先介绍自己，好让大家相识我。我叫，是人士，今年刚满岁。现在我正在公司担当内勤。虽然，与在座的各位相比，我没有穿上庄重的军装，但是，因为始终身在军营，受着军人军纪的熏陶，铸就了我优良的品质和严明的纪律，我已均认为楷模，严格要求自己不断进取，不断成长。以后无论在做什么工作，我都会这样坚持下去，对工作仔细负责。从年月来到公司成为内勤组的一员，已经有一年多的时间了
11、。我特别感谢各位领导和同事们这一年多以来赐予我的关切、帮助和支持。也很庆幸公司能给我们供应这样一个展示自我的平台。我之所以竞聘，是觉得自己有实力走在队伍的前面，带领大家共同把工作做得更好、更精。来为我们的部队赢得更高的信誉。这次竞聘对于我来说，是面对着一个新的挑战。虽然我没有渊博的学问文化和显赫的家庭背景，但通过这一年多在公司的学习和历练，更是让我深深的相识到了公司特有的企业文化和董事长的个人魅力。这是我对公司的将来充溢了信念。公司既然给了我这次机会，哪怕是只有万分之一的希望，我也要付出百倍的努力，好好把握。在公司内勤组一年多的工作中，使我的思想有了新的相识，我以主动、热忱、真诚而富有责任心的
12、去完成自己的本职工作和公司领导下达的各项任务，以及不断的去学习新的工作学问和技能。然而不同的是，我们内勤的岗位是公司的第一道形象岗。从某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。内勤同时还肩负着公司全体员工及财产的平安保卫职责，其角色和作用是相当重要的。我个人认为平安就是责任、平安就是效益。我们还要树立平安第一，预防为主的中心思想。假如这次竞聘胜利的话，在新的领导岗位上，我将更加严格要求自己，以身作则，对工作仔细负责。到处起到模范带头作用。决不允许我所带领的队伍落在大伙的后面，只能进取，不能后退。当时，凡是有有胜利也会有失败的时候，如今今日，我竞聘失败，我也肯定不会气馁。我信任在座各位的眼光，你们
13、没有选择我，那确定是因为我有某些不足的地方。我会把这次竞聘当作是一次熬炼的机会。在失败中找寻出自己的不足之处，努力改正。同时，在以后的工作中，我会更加虚心的学习，会再接再厉，更加努力的工作。 请大家支持我。感谢！ 关于主任竞聘演讲稿3各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫博才求职网，毕业于xxxxx学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从年月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本。费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长
14、为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xxxxxx这个大家庭的暖和，和xxxxxx同呼吸共命运，始终把振兴和发展xxxxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为xxxx的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。
15、具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将
16、使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创
17、新，提出了很多有益于财务核算的方法。第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深
18、知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果
19、差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本
20、分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资
21、金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金运用效率。第七利用现有财务会计资料，依据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一样对外。假如
22、我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将接着努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力气。感谢大家！关于主任竞聘演讲稿4敬重的各位领导、评委、同事们：大家好！我叫，现年岁，中共党员，大专学历。94年安排到办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。今日，我竞职的岗位是街道综治办主任。街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治平稳定，优化经济生产秩序，为打造亿元街道、构建和谐以及辖区人民安家立业营造一个良好的环境，为推动街道各项工作（特殊是重点工程建设）顺当实施供应保障。如何当好综治办主任，全面维护地区稳定，我个人觉得，综治办主任应具
23、备以下几个方面的素养和实力。一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道，甚至是不法分子，这就要求要具备肯定的震慑力，嫉恶如仇，敢于与不法分子作斗争，维护正义。二是作为部门的领头人，就应当爱岗敬岗，身先士卒，有肯定的感召力，这就要求要勤奋敬业，能起模范带头作用。三是从事综治工作，要面对各类突发性事务的处置，如何见机行事坚决处置，更不能自乱阵脚，造成事务的扩大，这就要求要做到临危不乱，有决断实力。四是维护地区的稳定，绝不是综治办几个人做得好的事，这就要求综治办主任应有肯定的凝合力和协调组织实力，擅长调动各方力气，共同维护辖区的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层，把冲突化解在萌芽状态，做到冲突不
24、上交，这就要求要具备相当的法律学问、理论水平和政策水平，有肯定的劝服力。六是理顺群众心情，正确处理人民内部冲突，全力维护社会稳定，这就要求要常常深化基层、深化群众、深化纠纷，有解决实际问题的实力。我在街道工作12年来，在街道领导的正确领导和亲切关怀下，在同事们的大力支持和帮助下，通过自已努力和熬炼，初步具备了胜任综治办主任的个人素养和工作实力。首先，我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深化领悟和驾驭党的基本路途、基本纲领以及国家的大政方针，留意提高自已分析问题、解决问题的实力。在工作中，能充分汲取和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自已，淡泊名利，安
25、心本职工作，顾大局，识大体，领导交办的任何工作，我均能按时按质完成，始终保持虚心谨慎和不骄不躁的作风，敬重领导，团结同事，并尽所能地给有须要的同事供应帮助。其次、工作实力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际熬炼，使本人驾驭了比较系统扎实的法律学问和综治业务学问，熬炼了我协调办事实力和肯定的领导实力；在综治办工作的经验，让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟识，在协调处理实力上也得到了很好的熬炼。虽然我竞争综治办主任有肯定的优势，但我在组织协调实力、驾驭全局实力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中，离领导的要求还甚远。假如这次我能够竞职胜利，我会加倍珍惜，也有决心、有信念和综治
26、办的同事一道共同努力，把综合治理工作做好，不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上，我也会听从组织支配，一如既往，扎扎实实的做好自己的本职工作。下面，就如何搞好综治工作，结合我街实际谈几点建议。一、抓基础，健全网络“基础不牢，地动山摇”，年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线，以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训，今年年初各村进行了班子换届，综治干部有所改变，各社区也进行了调整，为此要实行1至2次综治干部培训班，提高对综合治理工作的重要性、必要性的相识程度，克服厌倦和无所谓的思想，建设一支适应时代要求的综治干部队伍，推动全街社会治安综合治理各项工作
27、的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、冲突纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集驾驭冲突纠纷苗头，刚好探讨解决群众反映剧烈的热点焦点难点问题，增加疏导化解冲突和解决问题的针对性、刚好性和有效性。三是立足及早发觉和刚好化解，仔细做好冲突纠纷预警预料工作，尽最大努力把冲突化解在基层，切实做到“发觉得早、化解得了、限制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络；畅通各类公共平安事务和事故隐患的情报信息网络，完善重大事项报告制度，不发生瞒报漏报现象；加强情报信息员队伍建设，我街现有情报信息员357人，今年应对这支队伍
28、在管理力度上有所突破，充分发挥信息员作用，及早捕获信息，刚好上报信息。二、抓调解，促稳定年是我街农村大开发、城市大提质。经济大发展的关键一年，由此引发的冲突和纠纷必定越来越多、越来越困难，调处和化解难度越来越大。扎实做好纠纷调处工作，防止民转刑，是筑牢社会治安第一道防线。三、抓防控，压发案年我街综治办，无论是在基础工作还是在维护地区的平平稳定所做出的成果是有目共睹的，也得到了区政法委及兄弟单位的高度评价，但在年底全市乡镇街综治工作综合排名中，却到了偏后的位置，其中一个重要的缘由就是发案率居高不下。如何抓好防控，降低发案，作为街道综治办应着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作，充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。今年，我街正在组建168人的巡防队伍，街道综治办应协同派出所、各村和社区，充分调动巡防队员的主动性，建立专群结合的全天候、立体式治安防范体系，强化对重点地区、重点路段、重点人群的治安防范，全面维护辖区的治平稳定。二是要加强流淌人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理，探究对流淌人口和重点人口管理与服务的新途径新方法，在做好服务、教化、维权的同时，切实加大管理力度，从源头上预防和削减犯罪。不管竞聘结果如何，我都会一如既往，加倍努力，争取不断进步！我的演讲结束了，感谢大家！