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1、2023质量工程师工作总结建筑质量对于工程师来说是很重要的，若是工程的质量不过关，那么也很难在工作中被他人认可，所以我们要仔细做好工程的质量。以下是由网我为大家整理的“2023质量工程师工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023质量工程师工作总结（一）作为工程质量管理人员，我明白质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量限制上，就我个人一年多来的工作经验，现总结如下。一、设计质量首先，要从源头抓起，重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管
2、部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更。二、施工质量施工质量是现场质量限制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量限制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的相识和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上
3、都会要求施工员参与，干脆或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中限制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后限制，把相关的
4、阅历反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前限制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，刚好向详细实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的打算过程进行检查。在事中限制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量限制。同时，常常巡察现场，察看现场的施工状况，对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意视察砼浇筑时间、砼供应、天气改变、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全
5、过程的检查。要想在质量限制方面怀断提高，事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查；更重要的是，要刚好对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。三、验收质量在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量安排上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制人员均由
6、分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应看法明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己学问、实力的匮乏，像对合同的理解运用
7、、施工进度的预估限制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向；对于进度限制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度限制基本可以保证；对于现场协调实力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作实力的真正考量。通过视察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的
8、方式，我的工作实力有了肯定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的实力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。2023质量工程师工作总结（二）本人应聘到现工作单位已有x年的时间了，经过自学考试，取得二级建立师执业资格证书，从起先的一窍不通，到此刻的能够独立正确的试读施工图纸，实践告知我，仅有不断的总结阅历和不断的学习，才能适应现代生产力的发展需求。当然，公司领导的带领和同事的帮忙，也让自我的专业工作阅历得到了长足的提高，使施工的每个工程项目都能圆满的实现竣工验收，在思想觉悟，业务学问，工本领等方面都有必需的提高，现将工作总结如下：一、业务
9、学问和工作本领方面在目前的工作岗位上，能够不断的学习，积累阅历，并经过自我的努力，具备了必需的工作本领，能够完整的试读施工设计图纸，严格根据国家质量验收规范检查、监督施工，刚好处理好工程中出现的问题，并能够顺当完成领导支配的临时任务，在组织管理，综合分析本领，协调办事本领，文字语言表达本领等方面都有了很大的提高。二、工作看法我一向认为，建筑工人，是一个能为广阔人民造福的宏大职业，所以我非常酷爱我的本职工作。爱岗、敬业、踏实、勤奋”就是我工作的基本原则。无论在工作还是生活当中，我坚信一份耕耘，一份收获，所以我一向不断努力学习，不断努力工作，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，我都会满腔热忱的把它
10、做好。我时刻提示自我，要恳切待人，因为每个同事都有我值得学习的地方；我时刻要求自我，严格遵守公司管理规章制定，能够实行进取主动，进取参与公司组织的各项业务培训，坚持每一天不迟到，不早退，脚踏实地，仔细负责的做好本职工作。施工单位常常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情景，在工期紧、人员少，任务繁重的时候，我也能做到不分昼夜的加班加点，按时并保证质量的完成工作任务，保障工程进度，表现出我们建筑工人极强的职责心，发扬我们建筑人连续工作，吃苦耐劳的精神。三、主要完成工作情景及业绩1、在xx工程项目中担当资料员及技术助理，此工程系市政加少量土建工程，因以前做过少量市政工程，所以本工程对我来说还算
11、简单上手。绿化工程是一个对时间季节性比较挑剔的项目，从本工程开工时间上来说对本工程的影响不大，相对来说还是有利的。虽然冬期栽种的花草树木不易走根，可是相对夏天来说不会很简单干枯，只要把保温措施做好了成活率是相当高的。在施工过程中我不断查阅相关专业资料，对我们栽种的各种花草树木的成长要求进行了解，把爱护措施做到最好，使成活率得到保证。在施工期间本人进取协调各单位之间的协作，在全项目部全体成员的亲密协作下在施工期间未发生一齐平安质量事故，在规定的工期内严格根据业主及施工图纸要求使工程顺当实现竣工验收。在此工程中又让我学习到了绿化方面更加专业的学问，使自我的专业技术水平有了提高的提高。2、在xx工程
12、中我担当办公室内业资料管理及技术助理，因为以前少有接触马路工程，所以这次是我一个很好的学习机会。在项目经理的领导下，全项目部成员进取协调协作同心协力，严格按国家规范规程要求施工，按创精品工程细部做法要求，细心完成每一个分项工程，最终使工程顺当经过竣工验收，并得到建设单位、质检等部门的好评。经过这个工程的学习，作为技术助理，在本次施工中，我驾驭了工程技术人员的管理职责：一是合理支配进度安排、严格执行技术规范，确保工程质量，歼灭质量事故，降低质量成本；二是依据设计要求与工程特点，运用自身技术优势，采纳适用有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路，为降低工程成本提高经济效益开拓途径；三是严格
13、执行平安操作规程，削减一般事故，歼灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。3、在xx工程中我担当助理平安员。此工程为改建改造工程，施工难度较大，人员较密集，对平安防护措施要求非常严格，对现场实行了封闭式管理。虽然不是专职安管理人员，我还是体会到了“平安”在每个工程中的安重要性。虽然直至竣工都没发生平安事故，但专职平安管理人员还是给我具体的讲解了平安员的岗位职责，教我如何驾驭工程平安隐患与事故处理原则等等，经过实践与理论相结合，在平安管理方面，我明白自我又有了很大的提高。4、在xx工程中我担当助理工程师。我信任一步一个脚印，只要我认仔细真学习和工作，必需会有所收获，事实上这个完整的房屋建筑工
14、程，的确让我获益匪浅。以往在书本上看到的一系列施工依次，施工方法，最终在实践中得以体现，只能说我从理论看到了实践，要真正的熟识和驾驭，我明白，我还须要更多的努力，更多的总结和学习，但功夫必需不负有心人，我信任有一天自我能独立完成一个工程项目的施工。四、接着教化学习方面现代社会的发展日新月异，学问更新非常快速，假如不刚好补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的须要，就要被淘汰。为此，我始终坚持一边工作一边学习，利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在工作期间，我先后参与有关部门组织的各种专题培训十余次，获得平安员岗位资格证书，获得二级建立师水利水电专业资格证书等
15、；经过各种接着再教化培训班，使我始终坚持旺盛的求知欲，同时也让我本人专业技术水平不断提高。经过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自我的分析和思索，的确有了较大的收获和提高。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行，我将接着努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自我的工作做得更好。2023质量工程师工作总结（三）光阴荏苒，时间消逝，在这辞旧迎新的日子里，回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新
16、，协调协作，真扎实干，想方设法确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将工作状况简要总结如下：一、全年的工作任务完成状况年初起先接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。后来我帮助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商。双方明确区块土方工程量。双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。双方明确土方平整单价。最终双方确定总价（一次性包干）。为桩基施工单位及监理单位的招标工作起先做打算工作。经实测xx供应的市政标高
17、与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。协作小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和探讨，熟识其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于xx区块场地平整工作时间惊慌、工作量大，于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作，实行压茬作业、环环相扣、整体推动的方法，适时做好上下环节连接工作，以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件困难，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，帮
18、助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺当进行。进入基坑支护及土方工程，由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我常常在1不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创建了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场刚好协调解决施工中遇到的各种问题。二、明年的工作安排1、加强自身学习，提高业务水平经多年的工作阅历累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的
19、重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习实力，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新实力。这一年来，我努力拓宽个人的学问面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和走向的了解，以及了解四周环境、同行业的发展，深刻理解公司的统筹规划，对公司的各种状况做到心中有数。将来一年，我把学习接着列为工作的一个重要安排，提高个人的实际工作实力和专业素养，以适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应当有的力气。2、力抓xx项目工程质量xx项目是市重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学化管理，仔细落实质量创优的各项措施，细心做
20、好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督，严格把关。在帮助工程监理公司工作的同时，渐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xx项目建成为省优工程。3、完成xx项目基础工程在明年，为了顺当完成xx项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到xx多雨的天气，以及提高公司的资金利用率，节约公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺当完成基础工程。回顾这一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，得到了公司领导的确定，但这些成果的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的激励和帮助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成果，我依旧看到有许多不足的地方，如增加现场管理阅历、更好地提高公司的资源利用率等等。成果的总结只是让我更客观地面对实际的工作状况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年取得更好的工作成果，与公司共同进步、共同成长。