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1、2023年市委领导班子运行情况汇报材料<script language=javascript src=/js/xcer0.js</script>2023年市委领导班子运行状况汇报材料近年来，x班子根据“集体领导、分工负责、责权清楚、运行规范、协调高效”的原则，坚持在继承中创新，在实践中完善，主动探究x领导班子工作运行机制，有力地推动了各项工作的开展。一、主要做法（一）建立健全市委常委会集体领导机制，促进科学民主决策。一是完善制度，逐步形成科学化、规范化、制度化的执政机制。坚持以整改为抓手，以建立科学决策、民主决策机制为重点，先后制定和完善了一系列规章制
2、度，有力推动了市常委会民主议事、科学决策机制的形成。二是把握大局，充分发挥总揽全局的作用。在决策中市委注意定战略、把方向、出思路，坚持广开言路，广泛征求各方面的看法，在各套班子内部形成了既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情安逸、生动活泼的局面。三是夯实基础，努力提高干部选任公信度。市委仔细贯彻干部任用条例，主动推动干部任用制度改革，完善各项任用制度，严格任用程序，加强监督，推动了选人用人水平的不断提高。四是坚持论证制度，提高决策的民主性、科学性。在坚持根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”原则的基础上，仔细实施专家论证制度，做到重大事项不
3、论证不决策，进一步提高了市委决策的科学性。五是明确任务，进一步发挥常委会的作用。凡涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面常常工作中的重要事项，都经过了常委会集体探讨确定。常委会议题的提出，由市委书记依据有关规定和工作须要，在充分听取常委看法的基础上，确定常委会会议议题。在市，结合常委的分工，将市委每年确定的重要工作和目标任务进行分解，明确常委在全局工作中担负的职责，比如联系的重点工程项目、招商引资、社会稳定等事项，明确工作责任，强化工作任务的落实。（二）实行市委常委会分工负责制，充分发挥县市委集体领导作用。一是明确职责分工。对党委领导班子的职能进行科学界定，并根据&ldqu
4、o;授权充分、各负其责”的原则，依据每个常委的实力特长，进行合理分工，明确责任，做到工作量大致均衡，责、权、利相互统一。二是完善决策机制。加强对经济社会工作的领导。换届后书记办公会的取消，使常委会议事范围扩大、党内民主和集体领导制度得到强化。根据发展社会主义市场经济的要求，完善党委领导经济工作的体制机制和方式，常常性工作由政府及其部门根据职责权限决策和管理。进一步完善领导干部联系乡镇、村（社区）、学校等制度，明确县级干部对联系点的党建、经济建设、稳定等中心工作负有领导责任，从而提高常委参加重大经济社会事项的决策实力，强化常委对经济、政治、社会等方方面面的领导合力。三是仔细贯彻党的民
5、主集中制。严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则探讨确定重大问题。坚持集体领导和个人分工相结合，充分发挥和调动班子成员的主动性，凡是重大决策、重大项目支配等都提前将议题印发有关领导，充分酝酿，保证了决策的民主化和科学化。重大经济问题、大额度资金运用都提交市委财经工作领导小组探讨。坚持开展指责与自我指责，仔细召开民主生活会，查摆问题，刚好订正。班子成员间能够相互敬重、相互支持，以实际行动维护了班子的团结。（三）主动探究市委常委会工作协调机制，推动县市委领导核心的形成和巩固。一个是，实行通报、汇报制度，强化了四套班子间的联系。市委除探讨干部外，召开常委会议
6、均邀请人大、政协主要领导列席会议，通报工作状况，探讨探讨重大决策，促进了市委与人大、政府、政协的沟通。建立常委之间会前相互了解状况、会中通报工作进展、会后协调工作支配的沟通协调机制，促进常委对各项工作的了解，使常委在决策重大问题时能够有针对性地发表看法，有效避开领导班子配备改革后，没有副书记对常委工作的“把关”，常委之间因不很了解工作状况，常委会上不便于发表看法，或者发表的看法不能切中要害，导致决策草率和少数人决策的状况。另一个是，提高应对困难局面和突发事务的实力。县市委班子重视提高解决问题和应对困难局面和突发事务实力，逐步建立和完善应急管理机制，体现出了较强的整体工作
7、实力。特殊是在应对疫情防控事务过程中，县市委班子充分发挥领导核心作用，带领县市四套班子成员和广阔党员、干部、群众深化基层一线开展工作，使疫情防控刚好得到了限制，较好实现了“外防输入、内防反弹”的良好局面。另外，在应对今年x风灾工作中，县市委班子接着发挥了重要的领导和带动作用，刚好制定救灾方案，仔细抓好各项救灾措施的落实，保证了救灾工作的刚好和顺当进行。（四）充分发挥县市全委会的作用，推动县市委班子规范运行。随着县市委班子配备改革的不断深化，常委负责制的全面实施，县市全委会在班子决策、工作监督等方面的作用逐步显现，为县市委班子的规范运行起到了主动地推动作用。首先，主动发挥
8、全委会参加县市委班子在重大决策方面的作用，县市委班子只要探讨重要问题或作出一些重大决策，都要召集全委会征求看法，使决策的程序更加规范，决策结果更加科学。其次是，参加干部选拔任用工作，充分发挥全委会在干部选拔任用工作中的监督作用，如党委委员参加干部举荐提名、对拟用干部实施票决、定期听取本县市干部任用工作状况、对本县市干部任用工作进行评价等，有力地推动了干部选拔任用工作的科学化、规范化和制度化进程。二、存在的问题1.市委常委之间的协调沟通有待进一步加强。2.在抓干部学习教化以及监督管理方面力度还需进一步加大。3.在扩大经济总量，谋划财源增收思路和培育新的经济增长点上方法还不够多。4.实行常委分工负
9、责制后，常委干脆分管一块工作，有利于抓细、抓实，但常委分工相对独立，客观上造成对其他常委分管的工作缺乏深化了解，从而在常委间工作协调协作上力度不够。5.对如何更好发挥县委全委会在决策作用方面，须要进一步探究、探讨和规范。6.在调整发展思路、转变发展观念方面，对干部群众宣扬发动、统一思想相识做的力度还不够 。三、今后努力方向一是加大培训力度，提高市委班子的整体素养。既要充溢培训内容，更要突出培训重点。在仔细抓好政治理论学习的同时，要重点加强市场经济、公共管理、现代科技、法律、计算机、外语等学问技能的学习，加快学问更新速度。二是适应中心加大x大发展的形势须要，树立抢抓机遇、加快发展的意识。中心x工
10、作会议和中心x工作座谈会相继召开，x将迎来前所未有的发展机遇，县市委班子是x稳定发展的领导核心，要仔细学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、中心有关会议精神，全面了解各项方针政策，充分抓住这次大发展的机遇，抓紧做好各项工作，推动我市的社会稳定和经济发展。三是加强监督，规范运行。一是要加强县市委班子成员的监督和管理，仔细落实领导干部函询、诫勉、重大事项报告、出国政审、请销假等干部监督和管理制度，努力将权力运行过程置于有效的监督制约之下。二是重点加强对县市委“一把手”的监督，充分利用“科学规范和有效监督市委书记用人行为”试点工作阅历，进一步扩大民主，规范市委书记在干部选任工作中的行为。三是加强对决策程序的监督，刚好对县市委执行地方党委工作条例及相关议事制度的状况进行监督检查，防止决策失误和违章决策。四是不断加强和完善党内监督，坚持每年一次的民主生活会制度，仔细开展指责与自我指责，刚好查摆和改进存在的问题和不足，切实增加班子自我完善和提高的实力和水平。来源：网络整理。免责声明：本文仅限学习共享，如涉及版权问题，请联系我们刚好删除。