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1、人员招聘方案1000字范文(公司招聘方案模板)下面是我收集的人员聘请方案1000字范文(公司聘请方案模板)，供大家参阅。人员聘请是组织刚好找寻、吸引并激励符合要求的人，我整理了一些关于人员聘请方案的范文,可供大家参考人员聘请方案1活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高校毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校内模拟聘请会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台。一、活动名称：金融系模拟聘请会二、活动的目的和意义：举办大型模拟聘请是为我系同
2、学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的相识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教化指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。三、活动主题：缤纷高校生活，和谐校内;扬就业之帆，启幻想之旅!四、活动单位：1、主办单位：金融系团委和招
3、生就业处2、策划承办单位：金融系学生会赞助单位：3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间：活动地点：参加对象：金融系全体同学六、活动流程：前期宣扬阶段：1.聘请主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪打算 6.道具打算活动进行阶段：1.有消遣节目起先(由 供应节目一个)2.开幕式：主持人宣布起先，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达实力，反映实力等。
4、点评，积分。结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布实力优秀者，现场颁发奖品。七，后期总结阶段聘请会的最终结果由我系宣扬部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满胜利，同时主动做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟聘请会的调查问卷。附：本次模拟聘请会虚拟中专院校的专场聘请会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。聘请会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具特性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委依据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最终，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在
5、面试过程中的不足点和须要留意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的看法和改正方法。人员聘请方案2、活动主旨：模拟聘请二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些坎坷，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘学问及应聘阅历四、活动场所：西阶一教室五、活动时间_年10月25日_年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校内最佳应聘之星”一名，嘉奖现金300元;“校内 ”一名，嘉奖现金200元;大赛优秀参加奖三名，精致奖品;八、活动支配(一)前期策划宣扬10月15日10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全
6、面宣扬。(二)报名10月16日10月20日在其次食堂前设置报名点。(三)场地的布置(1). 力求呈现活动主题,营造活动气氛(2). 区域划分：参赛者坐前三排中心，非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素养及团队协作实力。(留意：参赛选手在6：20分之前假如不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。其次环节：团队训练项目协作实力：团队精神的基础挥洒特性。团队精神的核心协同合作团队精神的最高境界凝合力。(依据参赛者状况分小组)第三环节：选手将在次日参与考验：“迅雷行动”!活动要求
7、各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参与人数不少于15人，且在活动期间充分呈现选手的组织领导实力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片1015张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素养)。活动过程中，有工作人员全面参加并评估。活动结束后，依据选手的策划书、活动进行状况、活动总结状况、参与活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织实力等，评比出进入决赛的12名届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。(五)决赛进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶
8、一教室接受最终挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采纳百分制，分为五项目：1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简洁的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最终是4道抢答题，每题5分。(此环节分数最高分35分)3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的逆境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分)4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新实力和理解实力，
9、可以针对目前市场上感爱好的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分)人员聘请方案3公司项目于年月日奠基，安排年月投产，依据工程进度和厂生产工作的须要，现面对社会公开聘请以下关键岗位的人才。聘请岗位聘请岗位聘请人数岗位职责基本条件副总工2负责厂生产技术检修运行等以上学历，十年以上工作阅历，娴熟驾驭生产工艺流程，有丰富的生产、检修、运行管理阅历。安排员1负责厂生产调度安排以上学历，八年以上工作阅历，在调度员岗位工作五年以上，娴熟驾驭生产工艺流程，具有调度室安排员工作阅历、职称证和技师证者优先工艺工程师5负责厂生产工艺技术以上学历，三年以上工作阅历，娴熟驾驭拜耳法生产工艺流程。平
10、安工程师2负责厂生产平安监督管理以上学历，在厂两年以上工作阅历，娴熟驾驭生产工艺流程，有注册平安工程师证优先。调度员5负责氧化铝厂生产调度以上学历，在厂八年以上工作阅历，在调度员岗位工作三年以上，娴熟驾驭生产工艺流程，具有职称证和技师证者优先。车间工艺工程师1负责车间的生产工艺技术以上学历，在厂八年以上工作阅历，在车间工艺工程师岗位工作三年以上，娴熟驾驭原料车间生产工艺流程，具有中级职称以上者优先技师3负责原料磨的操作以上学历，在厂五年以上工作阅历，在岗位操作三年以上，娴熟驾驭工序的操作，具有技师证者优先。1、引进的专业人员一般年龄周岁以下，身体健康。2、报名截止时间：年月日3、到岗时间：年月
11、日年月日。4、薪酬待遇：人员聘请方案4一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在聘请和录用中，注意人的素养、潜能、品行、学历和阅历。聘用员工本着“公开、公允、公正、择优”的原则，根据双向选择的原则，在人才运用、培育与发展上，供应客观且对等的承诺。二、聘请安排的制定1、用人部门应依据须要提前一个月向综合部提交人员需求申报表(附表1)，由综合部审核其是否超出人员编制。1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部根据人员需求申报表制定聘请安排，由总经理批准;1.2聘请安排的内容分为以下三部分：1.2.1聘请标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作
12、技能、文秘资源网及其他方面的要求等;1.2.2聘请人数：制定聘请人数时，应在充分考虑到原职工潜力的状况下，合理确定，严禁出现超编人员;1.2.3聘请方式:包括聘请方向、途径、方法、程序等;三、聘请实施1、依据聘请安排，综合部将依据所需人员层次的不同选择聘请方式和渠道，详细方式如下：1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)发布聘请信息;1.2通过定期或不定期举办的人才市场聘请;1.3干脆到各高校聘请;2、人力资源处对全部应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，刚好反馈给各用人部门。各用人部门依据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参与面试。3、聘请员工依据不同的应聘岗
13、位常用的考核方法有面试、笔试等。4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参加面试，对应聘者进行干脆考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。5、面试考核流程5.1由应聘者填写应聘人员登记表(附表2)，面试时应聘者需供应个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;5.2依据须要进行面试、笔试等;5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点：5.3.1面试人员须要给人一种好感，能够很快地与应职者沟通看法;5.3.2要了解自己所要获知的答案及学问点;5.3.3尽量避开考查有争议的问题;5.3.4要敬重对方的人格;5.4面试人员分别填写复试看法反馈表(附表3)，待面试结束后，交综合部备案;6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总状况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。