企业文化演讲稿锦集六篇.docx

上传人:l**** 文档编号:64266321 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:16 大小:22.26KB
返回 下载 相关 举报
企业文化演讲稿锦集六篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
企业文化演讲稿锦集六篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《企业文化演讲稿锦集六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化演讲稿锦集六篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业文化演讲稿锦集六篇企业文化演讲稿锦集六篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,演讲稿应用范围愈来愈广泛,来参考自己须要的演讲稿吧!下面是我整理的企业文化演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。企业文化演讲稿 篇1据美国财宝杂志报道,美国大约62的企业寿命不超过5年,只有2的企业存活达到50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年;一般的跨国公司平均寿命为1012年;世界500强企业平均寿命为4042年,1000强企业平均寿命为30年。中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家企业倒闭,美国每年倒闭的企业

2、也许为10万家,倒闭数大约只有我国倒闭数的1/10,若考虑到两个国家在企业总数上的差别,这一数字可能会更加惊人。企业倒闭并不行怕,就像任何物体都有自己的生命周期一样,企业亦有自己的生命周期。是什么使企业倒闭的呢?一个企业的胜利或失败,归结起来缘由无非是内外两个方面。外,是指社会环境与政府环境,其中政府决策、政策,政府依法行政及政府诚信,对企业具有生死攸关的作用;内,则是指企业的产品研发、企业人事、财务、组织管理实力及市场营销。归根结底内在缘由就是企业的文化。据科学投资采访调查和探讨民营企业要想延长自己的寿命,加强法制建设、改革企业治理结构、培育企业文化是延长民营企业寿命的最主要的手段。所以,不

3、要认为我在危言聂听,优秀的企业文化,可以使企业能够活得更健康,员工工作的更欢乐。企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是人。三众石化公司成立以来20余年若不是“以人文本”,如何能走过这风雨20年?如何尽善尽美的做到以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的精神,不仅仅是一种口号,更是企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和谐融合的有效见证,更是我们办公室工作者秉承的宗旨和行为准则。或许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好

4、的招牌。一个得体的表现会给世人留下美妙的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着四周的人渐渐形成的。“企业之文化,人之灵魂也。”它是通过企业的详细运作后总结出来能真正体现企业风格的简洁语言,她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。今日,作为办公室的一名职员,就通过办公室方面谈谈我对企业文化的相识和感受。 在办公室管理中,我们不仅要做到服务于领导,更要服务于员工,还要把办公室管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为

5、之上。在日常工作中,我们本身要对企业文化认同,还要将企业文化贯穿于日常工作之中。在与各部门的工作对接上将企业价值观在不经意地传达给员工,潜移默化地影响员工的行为。组织各类活动达到了激励员工、提高整体绩效的目的。总之,办公室有了企业文化的熏陶和引导才会更加生气勃勃、雄姿英发,企业文化有办公室的推动和践行才会更加五彩斑斓、绽放光线。就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧,让我们放开歌喉,唱响陕汽之歌,共同践行我们的企业文化吧。企业文化演讲稿 篇2敬重的各位领导,敬爱的同事们: 大家好! 我是来至分行的马,自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了,在这一年多的时间里,我的感慨许多,也

6、很感谢公司让我站在这个平台上演讲。今日我给大家演讲的主题是:“弘扬文化、放飞我们幻想。”回望以前,进入房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的改变,从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时,我觉得学到了许多、也收获了很多,这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱,才成就了今日的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上熬炼自己的同时,把自己的欢乐传递给身边全部的挚友。看法是确定一个人能否胜利的基本要求,作为一个房地产经纪人必需抱着一颗真诚的心,恳切的对待客户,对待同事,只有

7、这样,别人才会敬重你,把你当做挚友。业务代表是企业的形象,企业素养的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的看法干脆影响着销售业绩。文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了别人,在你须要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每一位须要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它须要许多人的合作。回想在度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力气是多么的强大,特殊是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,

8、生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速平安胜利的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力气是无穷的。既然属于这个团队,就要充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒。高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信念、力气和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对胜利路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!我敬爱的同仁们,只要

9、我们接着以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自己就是那道漂亮的彩虹!尽情地燃烧你的激情,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚决的信念,在这个充溢活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的幻想!让我们携起手来共同创建属于自己的一片蓝天,明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!企业文化演讲稿 篇3比如说在一次会议上,我亲眼看到,老板问员工,你来我们公司为了什么?员工回答:实现人生价值!老板说:错!你为了挣钱!员工来企业只是为了赚钱吗?我想这个答案是错的!这样的对话只能将企业带到一个死胡同。员工到一个企业远远不只是为

10、了赚钱那么简洁,那么肤浅。每个不同人的需求各不相同,工资只是工作的一个必要条件,但远远不是充分条件。简洁的像人生都要吃饭,但吃饭远远不是人生的全部一样。培训讲师谭小芳认为,一个员工选择一份工作除了要得到工资外还要得到许多,岗位的提升,实力的提升,责任的提升,荣誉感的提升,和谐的工作环境,可以实现的工作目标,公司的激励,稳定的发展,爱好,感情,习惯,特长,生活便利等等。人之所以是人,并是因为人会吃饭睡觉,而是人觉得人知道自己是人,知道敬重自己,知道感恩。员工之所以会成为员工,也远远不止赚钱养家糊口那么肤浅。企业和企业家应当从这些方面去考虑。“鸦有反哺之义,羊有跪乳之恩”,世间生灵尚且如此,作为企

11、业的员工,我们更应当学会感恩。然而在我们四周也不凡不懂感恩之人,他们心胸狭窄,看人不顺眼,遇事不顺心,常常脾气急躁,无事生非,一昧索取,从不贡献,这样的人,他们往往是自己和自己较劲,导致病从气中来,折将又损兵。“饮水思源”、“喝水不忘打井人”这些都是感恩的表现。多想着别人的好处,自然就会学会感恩。“感恩文化”,是指在组织中提倡以感恩意识处理组织、社会、客户、合作伙伴、员工之间的关系的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意识来作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培育以下五种感恩意识:第一,企业和员工对社会的感恩意识;其次,企业和员工对用户的感恩意识;第三,企业和员工对合作伙伴的感恩意识;第四,

12、企业和员工之间的双向感恩意识;第五,企业员工之间的相互感恩意识。谭小芳老师表示,五种意识相互联系、有机结合,就会使员工拥有了共同价值观,从而产生凝合作用,成为对企业文化的信仰基础,使之成为企业发展的正向推动力。依据我的阅历,企业引入“感恩文化”须要解决以下六点问题:1、要正视当前社会感恩文化的整体缺失的客观环境;2、制度要体现对感恩文化的支撑;3、选择恰当的切入点,将感恩意识引入企业;4、合理的分步引导五种关系中的感恩意识;5、培育企业中的感恩文化氛围。企业文化演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位领导、各位同事:大家上午好!非常兴奋参与这次演讲活动。我是来自人力资源管理处的龚燕平,这天我演讲的题目

13、是“厚德实干,专心至善”,作为对厚德至善企业文化核心理念的学习和相识,敬请各位领导指责指正!“厚德至善”的企业文化核心理念,是常州烟草在企业发展的历史积淀中培育构成的。自组建以来,常州烟草从无办公场所、无办公设备、无仓库、无的“四无”基础上,经过二十七年的辛勤经营,建立起完善体制和规范运行,“厚德至善”是常州烟草全体员工共同遵守的企业精神和价值观;是常州烟草的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。“厚德”,立身立业,必先养德,何谓“德”,勤政为民,是为官之德,尊师重道,是为学之德,爱岗敬业,是为职业道德。厚德是一种品质,以实干作为表现,企业须要能言善辩的宣扬家,更须要兢兢业业、履行岗位使命的实干家。

14、仓库保管员日复一日的平安巡查,分拣线上精确无误的分装;客户经理细心的挨家挨户的走访;专卖稽查队员耐性的排查和蹲守;平凡的重复操作因为坚持而构筑“与客户共创胜利”的烟草大厦。这就是常州烟草的行为理念:潜心做事、低调做人、踏实肯干、坚持不懈。一种尽职尽责、坚守岗位为“德”;一种不张扬、不浮夸为“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,则为之也难”,真实的话不用美丽,守业敬业、踏实工作不需太多赞扬!大部分烟草干部员工不曾走上新闻的现场,从来没有舆论的捧场,常州烟草市场的正常运转就是全体烟草人“厚德实干”的证明!常州烟草的效益就是全体烟草人“厚德实干”的证明!常州烟草的辉煌就是全体烟

15、草人“厚德实干”的证明!“至善”,极善、极好、至善至美的追求,透过“如切如磋,如琢如磨”的洗练,到达没有最好、只有更好。专心是一种看法,以“至善”作为成果,事事周全以至善是志向的境界,更须要有头脑、善经营,以成就上水平、创一流。常州审计有着这样一批“臻于至善”的面孔:大厅的接待员们的微笑;电话订货员耐性甜蜜;送货员的门对门卷烟配送,标准店整齐美观的统一摆放。辉煌的业绩是由每一个岗位每一个细微环节的每一点提升成就。这就是常州烟草的执行理念:注意细微环节、追求完备。正如道德经中所言“治大国,若烹小鲜。”看似简洁的家常小事,蕴含丰富的治国之道,平凡的日常岗位工作,透过充分重视、专心思索,就能一粒砂里

16、见世界,做到别开生面、锦上添花。一般干部员工不做决策、不谋大局,但只要树立全局意识,高度重视个人岗位对于整体的价值,细心维护烟草事业的每个角度每一天更好一点,就是专心践行常州烟草的“至善”服务理念。同志们,“厚德至善”的企业文化核心理念,凝合了常烟精神,更须要我们全体烟草人深化领悟、发扬光大,让我们携手:厚德实干,潜心做事、低调做人,履行一名烟草人的职业美德;专心至善,注意细微环节、追求完备,服务常州烟草上水平、创一流!多谢大家,我的演讲到此结束。企业文化演讲稿 篇5有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,先进的企业文化、优秀的

17、服务理念,是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。随着企业体制改革的进一步深化,企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。近年来,集团公司深化开展企业文化建设,透过服务品牌征集活动,培育员工对服务理念的认同和遵从。透过开展学习型企业建立活动,努力培育员工的学习创新潜力,实现企业的学问化管理;将行业作风建设作为一项重要工作来抓,不断创新服务措施和服务机制,打造诚信服务品牌。作为客户服务中心的一员,大家在工作中同样无时不刻不在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念和“市民满足、政府放心”的价值观。每一天,大家都要透过电话线,倾听着市民的看法诉求,感受着市民的喜怒哀乐。虽然素未谋面,水务热线却在大

18、家与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁,铺起了浸润真情的服务快车道。大家与广阔市民们心心相印,脉脉相连,一齐感受着他们的感受,欢乐着他们的欢乐,华蜜着他们的华蜜。市民遇到问题了,大家跟着一齐焦急;问题解决了,大家跟着一齐兴奋;市民打电话表示感谢,大家从心底里感到欣慰和骄傲。然而,在工作中也并不总是欢乐,大家也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。俗话说:众口难调。当用户遇到问题后,或者由于素养缘由,或者是焦急上火,或者是对水务工作不了解,有的用户打起电话疾言厉色,有的不分青红皂白连声呵斥,连插句话说明的机会都没有,更有甚者恶言相向,破口大骂。作为一个女孩子,谁不是父母的掌上明珠、膝下宠儿,又几曾受过这种

19、气?有时接完电话便不禁泪如雨下,心想热线这活也太难干了。可等心情安静了,细想一下,又没那么生气了。张总一再提示大家客户恒久是正确的,要求大家要学会换位思索。是啊,将心比心,谁遇到急事不焦急?谁遇到麻烦不心烦?作为服务企业,作为送水使者,“上替政府分忧,下为群众解难”,这不正是大家的天职吗?只要用户喝上了放心水、满足水,只要用户能够安家立业,大家累点、苦点都不算啥。不管用户如何,大家都要以不变应万变,那就是始终如一地以最优质的水为市民送去甘露,用最热忱的.服务,化解他们的忧愁,用最真诚的话语,拉近彼此距离,让他们感到暖和,感到水务的涓涓真情。这是大家的真情告白,更是大家的庄重承诺!大家水务的企业

20、文化是发展的、进步的,无所不在的。您看,那一套套代表整体形象识别系统是一种企业文化;一条条规范员工行为的制度是一种企业文化;一次次入村帮扶活动是一种企业文化正是因为有了这强有力的企业文化做支撑,才谱写了水务这天的发展篇章。集团公司经验了三年大发展的光辉历程,所取得的成果令人瞩目,让大家心潮澎湃,那是水务员工心与火的耕耘!诚如大家所言,水务是大家的家,大家都是这个家的亲人,工作多做一点没什么,休息时间少一点损失不了什么,脑子会越用越活,工作会越干越精。大家的员工就是这样互助互爱、团结协作的员工;大家的团队就是一个具有凝合力、向心力的团队;大家的领导就是这样能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导;大家的企

21、业文化就是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化!挚友们,一个志存高远的组织已开启新的篇章,时代的脉搏把大家推向更高的起点:建设品牌水务,大家任重道远;畅想八个领先,大家激情满怀!让大家在“勇创大业、追求卓越”的企业精神指引下,尽情挥洒大家的才能和激情!让大家携手奋进,为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”而努力拼搏吧!企业文化演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委:大家好!我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。我叫xxx,今年xx岁,中共党员,经济师。x年7月xx高校经济管理系本科毕业,安排到xxx支行工作;xx年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作,对思想政治工作和党务工作比较

22、熟识,积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历;1994年起先在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任xxx支行共青团总支书记;xx年底任支行行长助理,帮助一把手进行综合管理;xx年1月调至分行宣扬部,详细负责企业文化和职工教化工作,xx年2月通过竞标,任xxx部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力,有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣扬部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。假如

23、这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣扬部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路途、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;仔细落实优质服务的组织、督导工作;注意突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和相识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:一是培育职工“精、气、神”,重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化”的教化和管理机制,组织形式多样的主题活动,培育和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工全神贯注地投入工作、享受工作,保持良好的

24、精神状态和工作热忱,保持剧烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教化,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深化人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现x行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必需树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气

25、力培育自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣扬和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上,突出抓员工素养和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对困难的客户需求,培育复合型的人才。面对客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。引导员工变更“以我为中心”的服务意识,开展“换位思索”,把便利让给客户;延长“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突

26、出找“位子”。在党组织活动和党员教化中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们相识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的主动作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创建条件,刚好发觉和总结、举荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发觉、总结举荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评比后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确相识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深化基层,调查探讨,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教化工作。总之,假如我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁