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1、企业演讲稿模板集锦九篇企业演讲稿模板集锦九篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会发展不断提速的今日，用到演讲稿的地方越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我整理的企业演讲稿9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事们：大家好!今日，我演讲的题目是企业凝合力。企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不行少的。培育一支充溢团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这须要公司全体人员的热心呵护
2、。团结共进，众志成城，必需使公司的每个成员都能剧烈地感受到自己是宏伟城墙中的一块砖，是不行缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝合力。员工凝合力是企业发展的源泉和集体创建力源泉，而只有步调一样，凝合力的作用才能有效发挥。如何步调一样呢，团队要渐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起协助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐
3、步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地根据企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。当团队成员为自己是雄伟城墙中的一份子而感到骄傲和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都情愿为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，敬重特性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、相互关怀，实力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是非常重要的，每个成员都要从自我做起。在日常工作中要保持团队精神与凝合力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、常见的信息沟通，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，
4、工作就简单出成效，目标就能顺当实现。当然这里还包含一个好的统帅和精确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一样的时候，员工就简单产生对公司的信任，士气才会提高，凝合力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和傲慢，乐意主动担当团队的任务，工作氛围处于最佳状态。团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终胜利起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的缘由之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和
5、物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特殊是管理学问型员工更是须要有关怀、爱心、耐性、善用、信任和敬重，这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上，加以其它的领导艺术、公允激励机制、价值观念、文化修养、嘉奖与表彰、政策的持续性等系列要素充溢，团队精神与企业凝合力必定得到弘扬和巩固，企业的潜在创建力才能发挥，企业的整体目标就能顺当地实现。正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的!感谢大家!企业演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好！今日，我很荣幸能参与公司组织的关于企业创发展演讲活动，我诚心的希望通过这次活动，能帮助大家更进一步的了解我们公司的企业文化内涵。
6、众所周知，其次次世界大战后，日本本土是满目疮痍，在遭遇了美国两个攻击后，整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种瘫痪状态了，但就是在这样的背景下，二战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国，美国的经济学家发觉推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的胜利阅历后，动员多方面力气进行企业文化探讨，并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间，美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经相识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济，就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量胜利企业的发展雄辩证明：优秀的企业文化一旦与企业生产经营
7、活动结合起来，就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变，意义非凡。企业发展客观要求企业文化富有创新力和激情力，这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由一种全新的文化理念，转变为对提高企业竞争力有确定作用的新型经营管理模式，是企业核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂，是企业资源整合的无形保障。优秀的、有创新力的企业文化是企业生存和发展的“元气”，是形成企业核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑、意识之中，渗透在企业运作的各方面，体现在企业一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的企业文化以其特有的
8、内在导向作用、规范作用、激励作用、辅射作用和凝合作用，以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员主动主动充溢热忱地贡献自己的智力资本;促使学问员工在良好的工作氛围中自由广泛地沟通信息，学问共享，以形成和不断提升结构资本;以人为本，进行文化管理，关切、爱抚、成就、升华员工，使员工忠诚于企业，忠诚的员工自觉以创建性的服务获得顾客的满足与忠诚。一个好的企业文化氛围背后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力，这就相当于在企业核心上装上了一台大功率的发动机。可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。企业的发展是靠核心竞争力，核心竞争力来源于企业文化的创新与激情。企业文化的创新，可以改善企业内部
9、氛围，也改善企业外部形象，可以增加企业凝合力，为实现企业目标奠定坚实的基础。创新企业文化，让它富有激情。第一，联系企业实际，明确企业经营理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际，明确企业的经营理念、市场定位，通过总结提炼企业成长历程的文化积淀，从而形成独具特色的经营哲学，使其在企业发展中有效发挥作用。确立核心价值观，在总结和提炼企业文化积累的基础上把握特点，突出重点，形成具有特性特色的企业文化。形成特色，关键在于创新。好的企业文化，都是在不断地总结和创新中形成的。其次，建立学习型组织，形成全员共建机制。企业文化建设是一项系统工程，不仅须要企业领导发挥示范、表率作用，更要依靠全体员工的
10、主动参加。企业文化作为一种新型的企业管理模式，它以全新的角度重视了人的因素，敬重人、关切人、理解人、爱惜人、重视人的价值实现，发挥人的主动性是创立企业文化的核心。因此，加强宣扬培训，建立学习型组织，建立员工相互学习、相互促进、共同发展的机制，普及企业文化理念，取得全体员工的理解、认同，既是企业文化的要求，又是建设、创新企业文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习，才能更好地提高员工的素养，不断满意市场发展对企业文化建设的新要求。企业演讲稿 篇3大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下，在公司的干脆指导下，长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋，总建筑面积65
11、000平方米，于20xx年5月1日正式动工，到20xx年底已全部完工并交付运用，给国家创利税1200多万元，20xx年4月被县委、县政府评为协税护税，城信纳税先进单位。 众所周知，诚信纳税是优化经济环境，促进社会主义市场经济发展的须要。诚信纳税，利国利民，同时也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺，是遵守市场竞争规则、维护商业道德的详细体现，是最好的形象宣扬。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件，立足于自身的长远发展，明礼诚信，依法纳税，树立良好的商业信誉和企业形象。众所周知，现在的广告可谓是满天飞，但那是靠大量
12、的资金装饰起来的！只要我们顺理成章依法诚信纳税，就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌！如今，随着市场经济的不断发展，人们的经营理念发生了改变，不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易，而是归功于“先有诚信，后有客商”、“服务无止境，诚信值千金”的共同发展，因此，规范经营、诚信纳税是关键，并且在纳税上讲诚信是利国。利民即利己的事。企业演讲稿 篇4从大的方面讲，地球上的一切财宝，除了自然资源以外，都是人类用才智和汗水创建出来的。同样，一个企业的发展壮大、效益的提高，也是全体员工集思广益、努力工作创建的结果。企业是员工生存的载体，企业有良好的经济效益，才能保证员工有志向
13、的工资收入。在我们盘算自己得到的是多还是少的时候，我们是否应扪心自问：我为企业付出了多少？创建了多少？天上从来就不掉馅饼，没有付出就没有回报，这是再简洁不过的道理。比起我市绝大多数的企业，我们的收入是比较高的，这曾经使我们无比的骄傲。但细致想一下，我们的高收入，一部分是全港员工努力的结果，也有一部分是得益于安排经济下的行业优势。然而随着市场经济的发展，全部政策性的行业优势将不复存在，竞争将不行避开地渗透到每一个领域、每一个企业。我们的港口正面临着其他港口的激烈竞争，我们的物业公司同样面临着前所未有的挑战。竞争是残酷的，如逆水行舟，不进则退。胜利了，我们的企业将得到发展，我们的收入将得到提高；失
14、败了，我们的企业将被淘汰，我们的收入将会削减，甚至失去我们的工作岗位。所以我们每一位员工都应树立忧患意识，自觉的担负起振兴港口的光荣使命，在自己的工作岗位上创建更多的价值。能否创建更多的价值，关键是看我们的工作看法和工作实力。因此，我们要做到干一行、爱一行、钻一行、精通一行，要通过学习，不断提高自身的学问水平和工作实力。所谓“有为才有位”！我们的工作实力提高了，就可以通过竞争获得更具挑战性的工作岗位，从而为企业创建更多的价值，我们个人的收入才会得到提高。我们公司成立只有几个月的时间，面临着职工负担重、行业利润低、资产严峻老化等重重困难，面对这些状况，我们每一位员工首先想到的应是我能为企业做些什
15、么？我想，我们应当坚固树立服务意识，不断提高服务质量，外拓市场，内挖潜力，用我们创建性的工作，为公司的发展贡献自己的力气。集团公司领导为我们港口的跨越式发展规划了雄伟的蓝图，各项改革措施为我们港口注入了新的朝气与活力，我坚信，通过全港员工的共同奋斗，我们的港口必定会实现跨越式的发展，我们的收入将得到不断地提高，我们的生活将更加美妙！企业演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位来宾，敬爱的同事们：大家晚上好!我叫eO，作为一名xx的一般员工，此时此刻的我感到无比的兴奋与骄傲，在辞去旧岁迎接新春的时刻祝福公司生意兴隆，事业亨通;并同时祝福公司领导及全体员工身体健康，祥瑞如意!言归正传，我带给大家的演讲是我
16、与xx同发展。企业演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位专家、女士们、先生们：特别荣幸地参与龙湾青年企业家高峰论坛，并有机会作为企业界代表在论坛上发言，与在座的领导、专家和企业家挚友共同沟通、探讨企业战略与产业升级之道，深受鞭策和鼓舞。温州是一个创建奇迹和神话的地方，在这片奇妙的土地上，造就和正在造就成千上万个企业。实践证明，依靠我们温州人的“四千精神”把企业做起来并不难，但如何把企业做大做强，确保企业永续发展和基业长青？是近年来我们始终在苦苦思索、并想方设法努力破解的一大难题。这也是我们今日实行这样一个论坛的专心所在。有人曾经对中国民营企业的寿命进行探讨，结果表明平均寿命只有3.5岁。温州的民企我
17、想也许也不例外。如何打破这种短命的格局，让我们的企业活得许久一点，活得健康一点，活得强壮一点，活得优秀一点，活得滋润一点？我想围绕企业战略与产业升级的主题，结合我们兴乐的实际，介绍一些做法和粗浅的体会。发展战略是企业胜利的关键兴乐集团是一家专业生产电线电缆为主导产品的民营企业，成立于1995年，目前在国内同行中排名第四位，浙江省第一位。兴乐发展大致经验了三个阶段。第一阶段（1995年-1999年）：为初创和原始积累阶段，当时企业规模较小，注册资本仅1500万元，总占地面积不足10亩。其次阶段（20xx年-20xx年）：为规模发展阶段，峡门工业园的建成，高压电缆生产线投产，与青岛电工合作，兴乐产
18、品起先向中高端市场迈进。第三阶段（20xx年-现在）：为跨越式扩张阶段。20xx年收购黄山世峰集团，重组黄山铜业公司，20xx年通过并购重组，兴建起现代化的松阳工业园，20xx年底组建黄山兴乐集团，20xx年元旦，黄山兴乐集团二期工业园奠基。目前已拥有技术开发中心3个，制造基地24个，成员企业50多家，注册资本金5亿元，总占地2190亩，总资产12亿元，年生产实力80亿元。兴乐之所以能够从小到大，最基本的阅历之一，就是实施了正确的发展战略。战略对企业发展来说，是灵魂，是纲领，是旗帜。没有战略的企业，发展肯定是盲目的，而错误的战略必定导致企业的失败，甚至死亡。因此，正确的发展战略就成为企业胜利的
19、关键所在，没有正确的发展战略，想把企业做大做强做长久只能是一厢情愿。企业发展战略既没有固定的模式，须要制定者具备超前的眼光、别出心裁的胆识和稀奇制胜的谋略；但它又不是异想天开的空穴来风，须要因时、因地、因企业实际而定。近几年，温州的不少企业纷纷走上多元化经营的道路，也不乏胜利的典范。但我们并没有照抄照搬别人的阅历，而是依靠自身优势，走自己的发展道路。兴乐是目前国内电线电缆产销量最大的企业之一，在电线电缆的技术、设备、品牌、市场等方面都有明显的优势，围绕主业把企业做强，是我们的主攻方向。经过深化分析，反复论证，我们把“纵向一体化、横向关联化”确定为企业长期坚持的发展战略。纵向一体化，就是沿着电线
20、电缆主业纵向发展，即发展电线电缆上下游产业，上至高端电缆制造设备、原材料，下至电缆附件、桥架、母线等，形成兴乐主业产业链。“一体化”的企业为集团的全资、控股企业。我们称之为“求所在求全部”；横向关联化，就是发展与主导产品相关的产业，如金具、凹凸压成套电气、盘具、物流、安装等，以满意市场、客户的一体化投标、一条龙服务需求。“关联化”的企业则多是以参股的形式出现，目的是与更多的企业联合，参加市场竞争。我们称之为“求所在而不求全部”。犬牙交错，形成兴乐产业集群。我们形象地把它比作是一篇美丽的散文形散而神不散。电线电缆产品运输成本高，加上温州土地奇缺，公司为谋求发展，实行“分散式布点、跨区域综合性布局
21、”的方法，以总部温州制造基地为核心，向浙江、江西、安徽、宁夏、内蒙古、山东等地辐射，通过收购、兼并、重组等多种形式，在国内形成了六大电线电缆生产基地，在总部外的工业园、制造基地面积20xx多亩。为使“一体化”产业不断强筋健骨，20xx年底前，兴乐与甘肃白银市签订了长通电缆集团并购项目已意向书，并与北京远能电缆厂、西藏盐湖矿业签订合作项目合同。20xx年新年伊始，占地面积200亩，投资2亿元黄山兴乐集团二期工程开工兴建，20xx年7月建成后，铜加工年生产实力6万吨，年产值36亿元以上，利税3亿元左右，供应就业1000人以上。兴乐一体化的产业链还在不断延长。由于生产基地在国内分散布局，用户订单能够
22、刚好就近生产，短途运输，加上外地土地、人力、水电等综合成本较低，使企业经营成本明显下降，服务效率提高，效益成倍增长。兴乐经兼并重组后成立的黄山兴乐集团、浙江兴乐电线电缆制造有限公司、江西赣电兴乐有限公司分别进入黄山市、丽水市、赣州市50强企业排行榜。黄山兴乐集团还进入安徽省民营企业50强。青岛兴乐电工机械有限公司生产的机械设备和生产线，不仅远销中东、东南亚等多个国家和地区，在国内市场也占据半壁江山，国内主要的大中型电缆企业都有我们的机械设备。科技创新是推动产业升级的源泉做强主业，使自己的主导产品在残酷的市场竞争中保持领先优势，要靠自主科技创新来实现。近年来，由于原材料价格上涨，迫使许多企业陷入
23、价格战的恶性竞争中，而价格战的背后则是通过偷工减料、降低产品质量来降低成本。据媒体报道，去年“315”期间，广东省工商局对市场销售的电线电缆产品进行市场抽查，发觉超过半数的电线电缆偷工减料，有些企业将占原材料近80%的铜导体大幅“缩水”，大大降低了实际截面积；还有些厂家运用杂铜料，导致近半数的电线电缆产品导体电阻指标不合格。市场混乱还导致事故频发。在这样的市场环境下，我们没有同流合污，急功近利，而是反其道而行之，主动放弃价格战，牺牲了大部分低端市场，根据企业战略的要求，把产品定位于中高端市场，力求通过自主创新，推动产业升级，使企业走出逆境。正是在这种市场背景下，兴乐用半年多时间自主研发出铜包铝
24、电线电缆新产品，把铜与铝的性能优点合二为一，在产品性能上比铜电缆的松软性好，还解决了铝性电缆简单氧化、难做接头等缺点。不仅增加了电线电缆的科技含量，而且材料成本仅为纯铜产品的70%-80。假如国内有20%-30%的纯铜电线电缆产品改用铜包铝，每年可节约用铜50万吨，节约原材料成本250亿元。中国是世界上第一用铜大国。铜包铝电线电缆新产品推广应用，将对国际用铜量和铜价产生深远的影响，由此也在国内外同行业和新闻媒体中引起了广泛关注。上千家中外媒体争相报道。20xx年8月，国际铜业协会在北京召开复合金属线缆技术及市场前景专家座谈会，专题探讨铜包铝电线电缆在中国诞生后对铜市场产生的影响，兴乐集团受邀做
25、专题发言。兴乐铜包铝电线电缆新产品还被评为省级新产品，并被列入乐清市工业重大科技项目，获得30万元的经费资助。20xx年5月25日新产品省级鉴定会以来，兴乐铜包铝新产品销售合同金额已达9225万元。产品分别运用在成功油田、海信集团等国内重点工程项目、知名企业以及电力、城建、房地产等行业。改革开放以来，温州的经济发生了天翻地覆的改变，同时也付出了沉重的代价。我们的孩子从小的记忆里就知道家乡的水是黑色的。作为有责任的企业家应当尽力变更这一现状。在科技创新方面，我们留意探讨国家的产业政策，努力在构建和谐社会中尽一份责任。仅在20xx年，我们就开发出科技型、节能型、环保型新产品14大系列新产品，其中两
26、项被评为省级新产品，两次获得政府共50万元的科技经费资助，4项专利已获得国家专利局初审。兴乐胜利开发的无卤低烟阻燃聚烯烃绝缘料等三种环保电缆料新产品，还攻克欧盟ROHS指令，为加快国际化进程扫除了障碍。科技创新推动了企业产品结构调整和产业升级。目前兴乐已基本淘汰了低端低档产品，中高端产品占肯定的比重。兴乐的企业形象、行业地位、品牌影响力也随之提升。兴乐产品已应用在国内有影响的长江三峡、黄河水利、京广铁路、上海地铁、成功油田、一汽集团等重点工程和闻名企业，20xx年12月又中标北京奥运电网工程；在国外，兴乐电缆被运用在澳大利亚皇家空军基地，还成为世界500强德国博世公司的长期供应商。去年以来，在
27、严峻的市场形势和巨大压力下，我公司却在最困难的时期创建了最好的效益。集团销售收入57.2亿元，销售的电线电缆总长度12万公里，可绕地球3圈。各项经济指标均创历史最好水平，在中国民企500强电缆企业中位居其次，在中国电气工业成长力10强企业中位居第一。信息化带动新型工业化企业战略须要诸多的措施分步或综合实施，信息化又是现代企业不行缺少的手段。兴乐目前在国内有制造基地24个，成员企业50多家，还有数以百计的销售机构。离开了信息化，要对这些天高皇帝远的子公司和机构实施有效管理，是不可思议的。为分步实施信息化工程，我们提出了以信息化带动工业化、走新型工业化道路的基本构想。要在民营企业推行信息化并不是一
28、件简单的事情，推行初期，多数管理人员不感冒。为把大家的留意力吸引过来，我们实行了三个步骤，第一步的给大家配电脑，让大家“看到它”；其次步激励大家玩电脑，哪怕是玩嬉戏我们装作没望见，让大家“爱上它”；第三步才是信息化的好用阶段，让大家“离不开它”。集团把信息化运行当作一项任务进行部署、考核、奖罚，同时依据不同岗位的人员制订特性化的培训安排，分层次进行培训，然后将信息化项目从易到难逐项进行学习、培训、推广、应用。经过努力，信息化目前已成为集团各项工作有效平台，成为全体管理人员的必备工具。更重要的是，兴乐的信息化以全集团选购、营销、安排、工艺、质量、财务、人事、考核等“八大统一”管理为基本要求，以自
29、主开发为手段，逐步形成了一整套较为完善的管理系统。例如，销售管理系统20xx年实现全年250多次全系统调价，企业做到了第一时间对产品价格进行调整，规避了期货市场价格波动风险，销售片区全面实现在线自动排产分流，为生产部门工作方式带来新的变革。集中选购管理系统，建立了几大电缆生产基地全部采纳三级审批流程，由总部对资源进行统一选购和调配，电缆产业管理总公司全面驾驭了各子公司材料库存状况。质量管理系统，实现了对各生产基地质量全过程的实时限制。生产管理系统，实施了全国统一生产限制标准，集团总部刚好驾驭产品成本，自动进行盈亏分析，为企业制定产品策略供应了真实依据。物流管理系统，实现了物流在线管理。办公自动
30、化系统，实现了全集团的公文、会议、公告、档案、接待、车辆、固定资产、办公用品、考勤、工资等多方面管理，在削减大量人力物力财力的同时，也提高了企业快速反应实力。兴乐还被授予首批温州市企业信息化示范单位，信息化项目分别获得中国企业信息化TOP100奖和温州市优秀信息化项目奖。作为国内电线电缆龙头企业之一，兴乐的产品型号有十几万种。近年来，因国际国内金属材料价格的猛烈波动，导致电缆产品价格震荡，一度使企业经营陷入逆境。兴乐职工信息化项目组经过攻坚克难，领先在国内同行业中开发出一套30秒钟就能够与国际期货市场价格同步核算的、支持全国无区域的协同智能化报价平台电缆行业（兴乐）协同管理平台，销售人员随时可
31、以驾驭原材料价格涨跌状况下的十几万种产品报价变更信息。为此，“电缆行业（兴乐）协同管理平台建设项目”被列入温州市科技安排项目，并获得20万元经费资助。各位领导、专家、企业家挚友，面对日新月异的学问经济时代，面对经济全球化的市场，面对同行业强手如林的激烈竞争，企业只有坚持正确的产业方向，通过自主创新实现产品的更新换代，推动产业升级，通过信息化带动新型工业化，才能在市场竞争中脱颖而出，成为行业和市场的领跑者。以上是我们对企业战略和产业升级的一些实践和体会，不当之处，请指责指正！感谢大家！企业演讲稿 篇7敬重的各位领导、职工代表：大家好！首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己，呈现自我的机会.中层管
32、理人员实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。今日，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学学问奉献企业。我认为自己有资格、更有潜力、也完全有实力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：一是有较强的综合协调实力。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。二是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经验培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做
33、工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。三是有较长的营销工作履历。我参与工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深化基层检查明细台账、电费发票，深化村组检查计量装置，深化农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深化基层检查配电台区、厂矿企业，对书目电价用户有了深刻的相识和了解。先后10年的工作经验，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金
34、”。四是有较充溢的营销学问。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关切指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快驾驭了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学营销基本学问一书，使我驾驭了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编，重点学习电力法、供用电营业规则，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销管理系统，使我驾驭了电量录入、报停、复原、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞
35、聘这个岗位奠定了坚实的基础。总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：一是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性，各负其责，亲密协作，努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。二是深化开展优质服
36、务，主动为客户做好宣扬说明工作。营销部是干脆和客户接触的部门。热忱服务，实行“内转外不转”，提高办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣扬说明工作，严格落实供电服务十项承诺客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目标。三是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一状况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，实行定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行状况。对投产客户增（减）容量，必需填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进行加封，基本电费按设备加封之日起计算，从管理
37、上、制度程序上予以规范。对高压计量客户，依据用电负荷刚好调整变比，确保计量的精确性。四是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月仔细核对购电费、重点驾驭大用户的用电状况和电费，刚好进行营销分析，多用电量波动大的企业，有针对性的深化基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作，重点整顿用电性质和电价政策的执行状况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。五是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机，依据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报
38、装资料，和有关部门深化现场勘察供电方案。企业演讲稿 篇8各位领导、各位同事：承蒙组织对我的信任和重托，支配我来xx公司与大家一起工作，我感到特别的荣幸。在此，我诚心感谢组织上对我的培育、教化和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特殊感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。从今日这个时刻起先，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸!许多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟识的：一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作静默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确的确实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任
39、和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，仔细履职，一是尽快融入这个集体，熟识状况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互敬重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增加凝合力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是敬重老同志，团结新同事，虚心谨慎，向大家学习。今后工作中，我将与大家常常沟通思想、交换看法、统一相识、通力合作。由于我比较年轻，在业务学问和工作阅历上肯定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和指责，我会虚心接受，不断上进;四是主
40、动主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。详细工作方面，我今日还没有发言权。当然，我须要表明一个看法，就是在做好本职工作的同时，仔细完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。我信任，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子肯定会越来越好!感谢大家!企业演讲稿 篇9青春，一个漂亮而冲突的季节，它生气勃勃，散发着春天清爽芳香的气息，它澄澈澄静，宛如那秋日里湛蓝的晴空，它迷惘困惑，在夏日的炙热和冬日的冰霜里经受历练。年轻的我们，面对挫折，面对困难，应当如何在勤勉和奋斗中绽放青春应有的绚丽？立足岗位作奉献，放飞青春勇为先是我的选择。而作为一名新兵，请
41、允许我向为供水事业辛勤工作、无私奉献的各位领导和同事们表达我深深的敬意！很兴奋能与大家一起共享我的演讲，我演讲的题目是奉献青春为供水勇担责任道无悔。俗话说“好水酿好酒，好的环境造就好的人才”，你看那绿树成荫、碧草青青的厂区；你看那气概恢宏、宽敞光明的办公楼；企业为我们供应了这么美丽的工作生活环境。“岗位靠竞争，收入靠奉献”，我们能不珍惜我们的工作！能不在乎我们的岗位吗？！或许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必需记住自己的责任和使命。自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣。我信任只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！在我的身边
42、有许多挚友没有工作，找不到工作，更别说这么好环境的工作。所以我时常提示自己“今日工作不努力，明天努力找工作”。让我们大家都成为一个象太阳一样主动的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一样消极的人，初一十五不一样。阅历是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。我们不能成为太阳，又何防当一颗星星。有一句话是这样说的：“假如你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊！我们要让我们的存在有价值那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在！作为经理办的一员，要“常怀忧企之心，恪守兴企之责”。许多工作都是些日常事务性的工作，很难用数字说明，难用文字表述，
43、也很难出成果，但我从不因为工作的静默无闻、难出成果而产生一丝一毫的懈怠心理，总是全身心投入其中，把能保质保量地完成工作任务，使同志们满足、领导满足作为自己最大的追求。要做一个合格的办公室人员，就必需树立不怕吃苦、乐于吃苦的思想，接受任务不讨价还价，完成任务不打折扣，用“心”去体会工作，去干工作。真正作到干一行，爱一行。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇恒久属于那些有所打算的人。 我们要满怀为供水事业奉献的青春激情、树立顾全大局勇担先锋的责随意识发扬艰苦奋斗吃苦耐劳的奉献精神，努力成为志向远大、信念坚决的新一代，品德高尚、意志坚韧的新一代，视野开阔、学问丰富的新一代，开拓进取、艰苦创业的新一代，勤于学习，擅长创建，甘于奉献，创建出无愧于时代和人民的崭新业绩。辉煌的岁月留下了青年奋斗踪迹，雄伟的事业激励着青年奋勇前进。挚友们，青年是将来、青年是希望、青年是后劲、青年当自强，运城新一轮前进的号角已经吹响，省委、省政府提出了把运城建设成为山西省向西向东开放的桥头堡和大通道的发展目标。我们要以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志、更加蓬勃的朝气，拼搏奉献、开拓进取，努力创建出无愧于青春、无愧于时代的新业绩，推动供水事业再上新台阶、再创新辉煌，在我市经济社会又好又快发展的宏大实践中，谱写更加壮美的青春之歌！