公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度.docx

上传人:wj151****6093 文档编号:64195375 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:50 大小:32.03KB
返回 下载 相关 举报
公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度.docx_第1页
第1页 / 共50页
公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度.docx_第2页
第2页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度.docx(50页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度(精选5篇) 公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度 篇1 一、总则1.1目的:为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调动员工主动性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公允、公正,更好地规范员工的行为,激励和鞭策广阔员工奋勉向上,创建更好的工作效率,特制订本制度。1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主,经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

2、二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩刚好原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩刚好原则:为刚好地激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需刚好;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公允,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人人同等,一视同仁。2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够赐予嘉奖,达到或稍稍超出公司对

3、员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的嘉奖。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公允的惩处,员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出惩罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达(责任)过失单;若当事人对惩罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对惩罚事项进行核实并提出终结看法。三、嘉奖

4、的目的、方式和类型3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意,又要达到激励员工勤恳工作,奋勉向上,争取更好业绩的目的。3.2嘉奖的方式分为行政嘉奖、经济嘉奖。3.3行政嘉奖包括通报表扬。3.4经济嘉奖包括奖金、奖品。3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其他物质嘉奖,由行政人事视详细状况确定嘉奖内容。3.6以上二种嘉奖可分别实行,也可合并执行。3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;3.6.2通报表扬当日发100-500元;四、惩戒的目的、方式和类型4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准和完成公司所支配的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远

5、利益。4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写(违纪)过失单;4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作安排)的完成状况,凡对本人负有干脆责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写(责任)过失单。4.3惩戒的方式有行政处分和经济惩罚两种。4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严峻违纪(辞退)。 4.5经济惩罚即为罚款。4.6以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。4.6

6、.1(稍微)违纪行为,视状况严峻状况赐予10-50元不等的经济惩罚,如造成损失需负赔偿责任;4.6.2警告处分,警告通报全公司,同时赐予100元经济惩罚,如造成损失并需负责赔偿责任;4.6.4严峻违纪行为,予以开除,且不支付经济补偿金,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。五、详细奖惩内容(一)工作看法和思想素养类(二)任职实力和工作业绩类5.18奖惩结果的其它应用:5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一,将与员工在公司的晋升调薪休戚相关;5.19.2任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过嘉奖的员工,对德、才兼备者还可破格提升;5.19.3管理人员年度被记大过者,将并处予

7、降职或撤职处分,由人事部重新考核定岗;5.20奖惩过程的其它留意事项:5.20.1凡与本职工作有关的嘉奖,由其干脆上级提出;凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人事部负责,嘉奖实施的办理见员工奖惩流程。5.20.2员工造成公司财物损坏和丢失的,由主管/经理责任人进行调查认定,依据详细的状况,酌情处理。5.20.3员工被惩罚时,依据其干脆上级领导责任大小,赐予干脆上级连带责任惩罚。六、嘉奖的投诉和惩处的申诉6.1行政人事部在发布嘉奖通告后一周内接受全体员工的投诉;若发觉嘉奖当事人有弄虚作假的行为时,将撤回相关嘉奖,并按情节严峻程度对当事人进行相应的惩罚;6.2行政人事部

8、需对投诉员工进行保密,若供应信息查实精确,可依据供应信息重要程度赐予相应的精神或物质嘉奖;若供应虚假信息,一经查实,按本制度的相关规定作诽谤处理。6.3人事部在发布惩处通告前应与当事人确认,以签字认可为准;若当事人对惩处有异议,可提出申诉,由行政人事副经理派专人重新核实,重新确认惩处事项;若当事人对重议后的惩处仍有异议,可由人事部向董事提出申诉,以董事的最终判决为准。6.4人事部将奖惩的相关文件归档,作为员工年终考核的证据之一。 公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度 篇2 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作主动性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。其次条 适用范围:全体员工。第三条

9、对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 嘉奖方法第五条 本公司设立如下嘉奖方法,酌情运用:1. 通告表扬;2. 奖金嘉奖;3. 晋升提级;第六条 有下列表现的员工应赐予通告表扬:1. 品德端正,工作努力;2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3. 一贯忠于职守,主动负责,廉洁奉公;4. 有其他功绩,足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2. 完成安排指标,经济效益良好;3. 向公司提出合理化建设,为公司接受;4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5. 节约资金,节俭费用

10、,事迹突出;6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;7. 其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。第九条 嘉奖程序如下:1. 员工举荐、本人自荐或单位提名;2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3. 董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第十条 惩罚方法第十一条 视情节轻重,分别给以以下惩罚:1. 警告;2. 记过;3. 降级;4. 辞退;第十二条 员工有以下行为给以警告处分1. 在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事情

11、;2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3. 因过失以致发生工作错误情节稍微者;4. 妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则;5. 无故不参与公司支配的培训课程;6. 初次不遵守主管人员指挥;7. 奢侈公物情节稍微;8. 检查或监督人员未仔细履行职责;9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整齐工作服和佩戴厂牌;10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11. 破坏环境卫生。第十三条 员工有以下行为者,赐予记过处分:1. 对上级指示或有期限之吩咐,未申报正值理由而未如期完成或处理不;2. 因疏忽导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人;3. 在工作

12、场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作;4. 未经许可擅带外人入厂参观;5. 携带危急物品入厂;6. 在禁烟区吸烟者;7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。第十四条 员工有以下行为者,赐予降级处分:1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2. 违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4. 泄漏生产或业务上机密;5. 违反公司规定带进出物品;6. 遗失经

13、管之重要文件、机件、物件或工具;7. 撕毁公文或公共文件;8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;10. 违反平安规定措施致公司蒙受重大不利;11. 工作时间在工作场所制造私人物件;12. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;第十五条 员工有以下行为者,给以辞退处分:1. 偷窃同事或公有财物;2. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭遇损害;3. 对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为;4. 违反劳动合同或工作规则情节严峻;5. 蓄意损坏公司或他人财物;6. 有意泄漏技术、营业之隐私,致使公司蒙受损害;7. 不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响生

14、产秩序、工作秩序的;8. 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导确定,干扰工作的;9. 工作不负责任,损坏设备、工具、奢侈原材料、能源,造成经济损失的;10. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍奢侈公司资才,损公肥私,造成经济损失的;12. 财务人员不坚持财经制度,丢失原则,造成经济损失的;13. 贪污、盗窃、行贿受贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事惩罚的;14. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15. 泄露公司隐私,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价

15、稳定的;17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的;18. 无正值理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;19. 组织、煽动怠工,或实行不正值手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;20. 在厂区范围内赌博;21. 在厂内有伤风化行为;22. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23. 常常违反公司规定屡教不改;24. 依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25. 因行为不当,公司无法再对其信任;26. 其他重大过失或不当行为,导致严峻后果;第十六条 员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责

16、任人除按上条规定担当应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;1. 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事局确定责任人应赔偿的金额。第十八条 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应刚好向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,马上报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理看法书呈报总经理或董事局批准,交有关部门执行并通知受处分人。其次十条 赐予员工行政处分和经济惩

17、罚,应当慎重确定。必需弄清事实,取得证据,经过肯定会议探讨,征求有关部门看法,并允许受处分人进行申辩。 其次十一条 调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。其次十二条 员工对所受惩处存异议者,应于处分确定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为公司最终之确定,当事者不得再存异议。其次十三条 受处分的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。其次十四条 本制度由人事课制定,经呈总经理、董事长核准后公布施行,修正时亦同。 公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度 篇3 第一章 总则第一条 为强化员工遵守公司规章制

18、度和自我约束的意识,增加员工的主动性和创建性,同时维护正常的工作秩序,特制定本制度。其次条 公司实施奖惩制度,坚持精神激励和物质嘉奖相结合,精神激励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教化为主,惩处为辅的原则。第三条 本制度适用于公司全体员工。其次章 提倡与反对1、工作看法方面1.1提倡绩效,反对权谋;1.2提倡严谨,反对懒散;1.3提倡创新,反对守旧;1.4提倡奉献精神,反对斤斤计较;1.5提倡仔细执行,反对纸上谈兵;1.6提倡公司利益至上,反对将个人利益放在首位。2、工作方法方面2.1提倡部门协作,反对工作推诿;2.2提倡踏实细致,反对马虎大意;2.3提倡团队精神,反对个人主义;2.4

19、提倡危机意识,反对安于现状;2.5提倡制度化管理,反对工作无安排;2.6提倡工作讲方法,反对工作无序混乱。3、为人处世方面3.1提倡真诚,反对虚伪;3.2提倡务实,反对浮夸;3.3提倡言行一样,反对表里不一;3.4提倡艰苦奋斗,反对铺张奢侈;3.5提倡虚心谨慎,反对傲慢自满;3.6提倡严守公司机密,反对窃密与泄密。第三章 嘉奖第四条 本公司设立如下嘉奖方法,酌情运用:1、通告表扬;2、奖金嘉奖;3、晋升提级。第五条 有下列表现的员工应赐予通告表扬:1、品德端正,工作努力;2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3、一贯忠于职守,主动负责,廉洁奉公;4、有其他功绩,足为其

20、他员工楷模。第六条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖(奖金另行规定):1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2、完成安排指标,经济效益良好;3、向公司提出合理化建议,为公司接受;4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5、节约资金,节俭费用,事迹突出;6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;7、其他对公司作出贡献,董事长认为应当赐予嘉奖的。第七条 有第六条中的表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。第八条 嘉奖程序如下:1、员工举荐、本人自荐或领导提名;2、人力行政部门审核;3、董事长批准。第四章 惩处第九条 视情节轻重,分别给以以下惩罚:1、警告;2、记过;3、罚款或降级;4、辞退。

21、第十条 员工有以下行为给以警告处分:1、在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事情;2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3、因过失以致发生工作错误情节稍微者;4、妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则;5、无故不参与公司支配的培训课程;6、初次不遵守主管人员指挥;7、奢侈公物情节稍微;8、检查或监督人员未仔细履行职责;9、未按要求穿工作服;10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11、破坏环境卫生。第十一条 员工有以下行为者,赐予记过处分:1、对上级指示或有期限之吩咐,未申报正值理由而未如期完成或处理不当;2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤

22、及他人;3、在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作;4、未经许可擅带外人入厂参观;5、携带危急物品入厂;6、在禁烟区吸烟者;7、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不当利益;8、对同仁恶意攻击或诬告、供应伪证或制造事端;9、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉;10、代替他人打卡或接受他人打卡。第十二条 员工有以下行为者,赐予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分:1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动纪律,常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4、泄漏生产或业务上的机密;5、违反公司规定带进出物品;

23、6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7、损毁公物或公共文件;8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失;10、违反平安规定措施致公司蒙受重大损失;11、工作时间在工作场所制造私人物件;12、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大损失。第十三条 员工有以下行为者,给以辞退处分:1、偷窃同事或公共财物;2、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭遇损害;3、对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为;4、违反劳动合同或工作规则情节严峻;5、蓄意损坏公司或他人财物;6、有意泄漏技术、营业之隐私,致使公司蒙受损害;7、不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响

24、生产秩序、工作秩序的;8、拒不执行领导确定,干扰工作的;9、工作不负责任,损坏设备、工具、奢侈原材料、能源,造成经济损失的;10、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11、滥用职权,违反财经纪律,挥霍奢侈公司资产,损公肥私,造成经济损失的;12、财务人员不坚持财经制度,丢失原则,造成经济损失的;13、贪污、盗窃、行贿受贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事惩罚的;14、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15、泄露公司隐私,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16、散布谣言,损害公司声誉的;17、利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的

25、;18、无正值理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;19、组织、煽动怠工,或实行不正值手段要挟领导,严峻扰乱公司秩序;20、在厂区范围内赌博;21、在厂内有伤风化行为;22、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23、常常违反公司规定屡教不改;24、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25、因行为不当,公司无法再对其信任;26、其他重大过失或不当行为,导致严峻后果。第十四条 员工有第十三条中的行为,情节严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十五条 员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的,责任人除按第十三条规定担当应负的责任外,并按以下规定赔偿公司损失;1

26、、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%50%;2、造成经济损失5万元以上的,由人力行政部门报董事长确定责任人应赔偿的金额。第五章 惩处程序第十六条 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时,应刚好向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十七条 人力行政部门接到报告、检举、揭发,马上报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕,人力行政部门提出处理看法书呈报董事长批准,交有关部门执行并通知受处分人。第十八条 赐予员工行政处分和经济惩罚,应当慎重确定。必需弄清事实,取得证据,经过会议探讨,征求有关部门看法,并允许受处分人进行申辩。第

27、十九条 调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。其次十条 员工对所受惩处存异议者,应于处分确定后七日内,陈述理由进行申诉,并以申诉后的核定作为公司最终确定,当事者不得再存异议。其次十一条 受处分的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第六章 附则其次十二条 本制度由集团办公室制定,经呈董事长核准后公布施行,修正时亦同。 公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度 篇4 一、目的为增加员工的归属感和增加企业的凝合力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。二、适用范围本制度运用于公司全部员工,部分福利仅适用于正式员

28、工。三、责任部门本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。四、修订原则依据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能考虑广阔员工利益为修订原则。五、福利的发放领用状况由人资部进行登记,记录。其次章 福利结构本制度的员工福利包括以下四个部分1.法定性福利:指企业为满意国家法定性要求而为员工供应的福利。包括:社会保险、法定节假日、劳动爱护、教化培训等。2.通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括:生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。3.职务性福利:企业依据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括:通讯补助、餐补、出差补助、商务款待费等。4、激励性福利:企业为激励员工

29、在公司的长期工作,而对优秀员工所供应的一种带激励性质的福利。包括:旅游活动、集体活动和其它福利。第三章 法定性福利一、社会保险1.为保障员工的利益,公司依据劳动法等法律法规的规定,为员工办理相关社会保险。2.归口办理:社保统一由人资部办理。3.社保购买方法:由人资部为其办理参保手续。4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分,从员工工资中扣除,由单位为其代缴。5.社保种类:生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。二、法定节假日1.种类:法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。2.以上详细的执行方法见公司的考勤管理制度以及国家相关规定

30、。三、劳动爱护公司依据劳动法等相关法律法规的规定,供应符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。四、教化培训1.种类:内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、公开培训课)以及相关资格的考取 。2.以上相关方法见会在培训中不断完善。第四章 通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日,公司对员工表示美妙的庆贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值150元左右;或者举报各种生日活动。二、慰唁金员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性赐予慰唁金500元。(只适用于正式员工)三、结婚贺礼1.条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。2.工作年限满一年不到两年,公司赐予贺金

31、500元;满两年不到三年,赐予1000元;三年以上赐予1500元。四、高温补贴1.条件:公司正式员工2.每年的6-9月发放高温补贴,每月100元。第五章 职务性福利一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务款待费、加班费等二、详细相关执行方法根据公司管理规定。第六章 激励性福利一、集体活动公司将适时组织各种消遣活动,丰富员工生活。二、旅游活动在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的主动性。三、年终奖在一年的结束,公司将为优秀员工颁发优秀员工奖以资激励。 公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度 篇5 一、公司形象1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司状况

32、。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应凝视对方,微笑应答,切不行冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应刚好,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时,必需时刻注意公司形象,根据详细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注意个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活

33、作息1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时辰表(4月9月)上班时间 早 9:00午休12:0013:00下班时间 晚 18:002)、冬季作息时辰表(10月3月)上班时间 早 9:00午休12:0012:30下班时间 晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可

34、休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,激励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作须要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。三、 卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整齐。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发觉不清洁的状况,应刚好清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需马上清理睬客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确运用公司内的水、电、空调等设施,最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃

35、零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序。2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特别状况除外)。5、加强学习与工作相关的专业学问及技能,主动参与公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、常常总结工作中的得失,并参加部门的业务探讨,不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的

36、工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉,赐予警告,情节严峻者,公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应刚好报告综合管理部,由公司支配修理。五、 保密规定1、员工须严守公司商业机密,妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间,员

37、工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发觉,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严峻的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必需听从公司的整体管理,包括职务的安排及工作内容的支配。2、员工须敬重上司,根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。3、员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映,听取看法。4、涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。5、员工不听从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严峻程度,赐予处理。6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,激

38、励并带领好员工队伍,时刻驾驭员工的工作状况,确保公司整体策划顺当进行。7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由综合管理部特地人员负责定期购买;2、每月10日之前,个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部特地负责人提交主管经理,审批同意后,由特地负责人将办公用品购回,依据实际须要有安排地发放。3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由特地负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理:1、运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源

39、。2、运用者的业务数据,应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。3、未经许可,运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件。4、严禁运用计算机玩嬉戏。5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由运用者本人向资料管理员申请做马上备份。6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用。7、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。九、网络管理1、工作时间内禁止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网闲聊),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置,不行擅自更改。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁