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1、2023生产部个人年终工作总结2023生产部个人年终工作总结(通用16篇) 2023生产部个人年终工作总结 篇1 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这一年中,我们电气如同一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结如下:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素养。为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好
2、保障,因此,我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,利用主动工作吸取阅历的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,
3、主动接受来自各方面的看法,不断改进工作方式方法。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就须要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都主动协作做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头指责,而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,
4、凡是出现的任何违章操作的,定要肃穆处理。(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体才智力气,帮助做好工作。(三)传达和落实公司精神任务,看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念相识水平。三、今后的努力方向(一)深化精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,协作搞好生产一部工作。(二)
5、以"5S"标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的"5S"标准,是一项长期而艰难的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维相识,提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美妙的家园。(四)以量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。(五)以节流为导向。作为
6、x人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立"以公司为家"的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,帮助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密协作,主动进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。 2023生产部个人年终工作总结 篇2 20xx年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行
7、了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。顺当完成吨,吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困
8、难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信
9、产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 2023生产部个人年终工作总结 篇3 在这
10、繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这一年中,我们电气如同一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结如下:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素养。为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是
11、锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,利用主动工作吸取阅历的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作方式方法。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平
12、。组里人员多,工作量大,这就须要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都主动协作做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故,以至碍于情面大多只是口头指责,而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要肃穆处理。(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助
13、解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体才智力气,帮助做好工作。(三)传达和落实公司精神任务,看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念相识水平。三、今后的努力方向(一)深化精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,协作搞好生产一部工作。(二)以"5S"标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的"5S"标准,是一项
14、长期而艰难的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维相识,提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美妙的家园。(四)以量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。(五)以节流为导向。作为x人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立"以公司为家"的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,
15、帮助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密协作,主动进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。 2023生产部个人年终工作总结 篇4 回顾一年来的工作,感受许多,收获许多,这其中包涵了各级领导的培育、教化,同志们的帮助、关切,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老醇厚实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,仔细履行自己的本职工作。在此,将一年来的工作状况总结如下:一、立足本职,实实在在做事一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢应付应付,尽了自己的职责,尽量完成自
16、己的工作义务。二、与时俱进,努力学习不断“充电”公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的学问,面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新工程,只有加强学习不断丰富和充溢自我,把学习作为增长学问和才能的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础学问起先,到学绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的学问积累,从不懂至懂、从不会到会,x年多的时间,我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什
17、么。一年来,依据自己工作性质的改变,常常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论学问、进度理论学问和质量、进度及预算等理论学问。三、个人“看法”我觉得,xx公司是个特别好的归属地,特别好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。孟子·离娄上:“不以规则,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简洁的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有许多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各种各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商议这个是必不行少,问题主要还是一起商议解
18、决。一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能宽恕以前的过错,让我有新的机会相识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老醇厚实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。 2023生产部个人年终工作总结 篇5 回顾一年来的工作,感受许多,收获许多,这其中包涵了各级领导的培育、教化,同志们的帮助、关切,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老醇厚实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,仔细履行自己的本职工作。在此,将一年来的工作状况总结如
19、下:一、立足本职,实实在在做事一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢应付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。二、与时俱进,努力学习不断充电公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的学问,面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新工程,只有加强学习不断丰富和充溢自我,把学习作为增长学问和才能的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础学问起先,到学习绘图
20、、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的学问积累,从不懂至懂、从不会到会,x年多的时间,我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。一年来,依据自己工作性质的改变,常常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论学问、进度理论学问和质量、进度及预算等理论学问。三、个人看法我觉得,xx公司是个特别好的归属地,特别好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。孟子·离娄上:不以规则,不能成方圆。虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简洁的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有许多
21、都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各种各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商议这个是必不行少,问题主要还是一起商议解决。一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能宽恕以前的过错,让我有新的机会相识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老醇厚实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。 2023生产部个人年终工作总结 篇6 转瞬20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论学问和操作有了更新更深刻的相识,做到了理论与实际的
22、的更紧密结合,工作实力有了肯定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素养同时,我也把工作中存在的不足之处做了仔细的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。一、思想上,我主动向上,不断追求上进主动学习理论学问,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,仔细工作,爱岗敬业,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正。二、业务工作上在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关包装及利用有了更深刻的相识,从中学到了许多专业学问,提高了分析和解决问题的实力,使得理论学问和实践得到有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进
23、一步的了解。三、补充专业学问方面主动阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业学问,在圆满完成本职工作的状况下会对别的部门别的岗位尽自己的实力有些或多或少的相识和了解。四、工作质量方面时刻严格要求自己,使产品质量达到,班内检查中合格率保持在较好水平。五、生产平安方面坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上,杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态,以避开平安事故的发生。在今后的工作中,我将仔细学习专业学问,克服理论学问的不足,努力使自己各方面素养得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论学问和实践技能,仔细圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的
24、工作更加精彩。 2023生产部个人年终工作总结 篇7 经过一个月里的不断学习,以及同事、领导的关切与帮助,我已渐渐地起先融入创世达这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一个多月以来的工作状况总结如下:一、以踏实的工作看法,面对每一个工作事项文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位,是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少,我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的,在遇到不懂的地方会刚好向他们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。二、严格要求自己,时刻警醒在工作中,我会尽我的努力去做好每一件事,从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,
25、提高工作效率和工作质量,因为我还是新员工,在为人处事、工作阅历等方面还不足,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的特长,反思自己的不足,不断地提高自身的工作效率。时刻提示自己,要恳切待人,看法端正,无论大事小事,都主动去想方法,尽的实力去做好。在平常要时刻要求自己,必需严格遵守劳动纪律、团结团队,从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待全部事情。三、存在不足1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位学问还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需要做到快、精、准,在这方面我还有许多不足,比如在作会议记录是,还没有能精
26、确的抓住重点,记录不够全,导致遗漏一些重要的内容。四、今后努力的方向1、今后工作中还须要多向领导、同事虚心请教学习,要多于大家进行协调、沟通,从大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有安排、有落实,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。 2023生产部个人年终工作总结 篇8 转瞬20_年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论学问和操作有了更新更深刻的相识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作实力有了肯定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专
27、业业务素养同时,我也把工作中存在的不足之处做了仔细的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。一、思想上,我主动向上,不断追求上进主动学习理论学问,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,仔细工作,爱岗敬业,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正。二、业务工作上在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关包装及利用有了更深刻的相识,从中学到了许多专业学问,提高了分析和解决问题的实力,使得理论学问和实践得到有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解。三、补充专业学问方面主动阅读专业书籍,利用互联网查询学
28、习专业学问,在圆满完成本职工作的状况下会对别的部门别的岗位尽自己的实力有些或多或少的相识和了解。四、工作质量方面时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。五、生产平安方面坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上,杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态,以避开平安事故的发生。在今后的工作中,我将仔细学习专业学问,克服理论学问的不足,努力使自己各方面素养得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论学问和实践技能,仔细圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加精彩。 2023生产部个人年终工作总结 篇9 回顾一年
29、来的工作,感受许多,收获许多,这其中包涵了各级领导的培育、教化,同志们的帮助、关切,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老醇厚实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,仔细履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。一、立足本职,实实在在做事。一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢应付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。二、与时俱进,努力学习不断“充电”。公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的学问,面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新工程,只有加强学
30、习不断丰富和充溢自我,把学习作为增长学问和才能的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑gunl到建筑总结;从学电脑基础学问起先,到学习CID绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的学问积累,从不懂至懂、从不会到会,4多年的时间,我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。一年来,依据自己工作性质的改变,常常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论学问、进度理论学问和质量、进度及预算等理论学问。三、个人“看法”。我觉得,华英公司是个特别好
31、的归属地,特别好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。孟子离娄上:“不以规则,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简洁的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库gunl、进度gunl等等。有许多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各种各样。还有最主要的就是信息gunl,我们是一个团队,开会商议这个是必不行少,问题主要还是一起商议解决。一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能宽恕以前的过错,让我有新的机会相识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,
32、勤奋工作,忠实履行好老醇厚实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。 2023生产部个人年终工作总结 篇10 转瞬20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论学问和操作有了更新更深刻的相识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作实力有了肯定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素养同时,我也把工作中存在的不足之处做了仔细的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。一、思想上,我主动向上,不断追求上进主动学习理论学问,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,仔
33、细工作,爱岗敬业,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正。二、业务工作上在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关包装及利用有了更深刻的相识,从中学到了许多专业学问,提高了分析和解决问题的实力,使得理论学问和实践得到有机结合。从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解。三、补充专业学问方面主动阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业学问,在圆满完成本职工作的状况下会对别的部门别的岗位尽自己的实力有些或多或少的相识和了解。四、工作质量方面时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。五、生产平安方面坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加
34、强人的平安意识上,杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态,以避开平安事故的发生。在今后的工作中,我将仔细学习专业学问,克服理论学问的不足,努力使自己各方面素养得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论学问和实践技能,仔细圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加精彩。 2023生产部个人年终工作总结 篇11 转瞬20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论学问和操作有了更新更深刻的相识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作实力有了肯定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素养同时,我也把工作中存在的不足之处做了仔细的分析与总结
35、,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。1. 思想上,我主动向上,不断追求上进。主动学习理论学问,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的学问和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,仔细工作,爱岗敬业,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正。2.业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的相识,从中学到了许多专业学问,提高了分析和解决问题的实力,使得理论学问和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。3.补充专业学问方面,主动阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业学问,在圆满完成本职工作的状况下会
36、对别的部门别的岗位尽自己的实力有些或多或少的相识和了解。4.工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。5.生产平安方面,坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上,杜绝人的担心全行为、环境的担心全因素、物的担心全状态,以避开平安事故的发生。在今后的工作中,我将仔细学习专业学问,克服理论学问的不足,努力使自己各方面素养得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论学问和实践技能,仔细圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加精彩。 2023生产部个人年终工作总结 篇12 20_年,在公司领导的正确领导下,成功的号
37、声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包22023吨,掺混11821吨。为了做好20_年的各项工作,现对20_年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司其次次创业的精神仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的.发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量,因此,在_年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并
38、限期整改,使平安隐患大大降低,确保了_年的平安生产。2、充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5S”活动,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的奢侈,节约了生产成本,改善了现场。五、对设备进行技术改造。1、分别
39、对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产成本。总之,_年虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多问题和不足,主要表现如下方面:(一)平安方面:平安管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全,平安培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中,发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有
40、发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的,我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理,有些平安隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是平安隐患,只要是不符合平安管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的,肃穆处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时又没有发生平安事故,所以大多只
41、是口头指责,而没有肃穆处理。现在想来,这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,干脆从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。4、平安标记仍不够健全。,东西两个厂子,我自己简洁的找了找,发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立,打算限期解决。(二)生产、成本方面:因简洁追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、打算交接为由,实行应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事,目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素
42、养,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组,严厉惩罚班组长,或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有刚好进行修理,结果既缩短了设备运用寿命,又加大了设备修理资金的投入,把设备的修理时间转移到了下一个班次,并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的,加大惩罚班组长和修理工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的方法进行分档,这样假如发觉修
43、理工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的惩罚。3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了,假如能常常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量肯定会提高,产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来,是问题的,大家探讨解决,是阅历的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、思想汇报专题技术方面从外面吸取更新的学问,来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理
44、力度,建立成本考核制度,量化考核。(三)质量方面:1、成品颜色不一:缘由:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量添加。(2)设专人负责添加。(3)随时抽查。2、成品内在质量不稳:缘由:(1)管理不到位,对配料没实行监控。(2)由于原料含量不一,没与工人刚好沟通。(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整,没刚好实行有效措施。方案:(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录。(2)加强新员工的岗前培训。(3)定期不定期的抽查。(4)调整配方是刚好清理。3、产品的板结有时严峻:缘由:(1)板结剂加量不准。(2)没依据产量大小刚好调整添加量。(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结。方案:(1)制
45、定添加标准。(2)设专人负责按产量,标准添加。(3)加大冷却引风效果。(3)由主任负责不定期进行检查监督。4、产品外观大小不均,颗粒不圆:缘由:(1)生产工艺执行不严。(2)由于原料不一,没能与领导刚好沟通,调整配方。(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够。(4)筛子筛分不好。方案:(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查。(2)协调管理,关键岗位人员刚好沟通。(3)依据不同的原料,刚好与领导沟通,调整配方。(4)对成品筛进行技术改造。(四)现场管理方面:定置管理仍没有完全到位。我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理,只是临时确定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍旧存在。这一点我们打算建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未根据标准进行摆放的,进行严格惩罚,使“5S”管理初见成效。(五)设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能刚好清理。为此,我们打算加强设备浮尘清扫的检查,对能够刚好清理并刚好检查出设