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1、公司总经理助理转正工作总结马上就要转正了。在你身为总经理助理的着三个月，你是否始终在期盼着这件事。或许这时的你感到十分的兴奋，又带着一些担心，因为你还没有想好你的转正工作总结。下面是由我为大家整理的“公司总经理助理转正工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司总经理助理转正工作总结【一】本年度担任后勤总公司总经理助理一职,主要帮助公司领导处理公司的一些日常事务,具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。作为中层管理岗位的基层干部,仅管在具体的工作方法、工作阅历上还存在很多的缺乏之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善
2、自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作能力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。过去的一年中,始终以三个代表重要思想为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的亲密协作下,坚持三服务、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫
3、生安全责任制和就餐值班制度,发觉问题,准时处理,同时规范选购程序,严格遵守选购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校内。2、以提高质量为核心;加强对选购环节的监控,努力降低伙食本钱,加强内部的核算管理,节省运行本钱,努力做到提供的饭菜质价相符,继续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,服务好每一位同学的五个好主题教育活动。3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。4、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度,要求中员工在服务过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出服务从点滴做起的
4、口号,要求员工从细小处做起,从规范化做起,有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。5、以队伍建设为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍,特殊是今年和南师经营食堂易位经营以来,f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂xx余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些具体锁碎的工作,具体汇报如下:1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额xx余万元,返还教职工餐补xx万余元,上交公司净利润xx万元。2、业心预备,主动筹划,顺
5、利完成了省教育厅文明食堂申报工作,并顺利通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。3、主动应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格本钱掌握,加强内部管理,建立了规范的核算制度,开展向垃圾桶要一个点的主题教育,保证了供应价格的稳定,有效维护了校内的和谐。4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式,倾听师生呼声,不断转变服务质量,提高服务水平。5、主动参加创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作,展示良好的窗口形象。6、胜利举办了新一届优质服务月,展示了食堂的整体实力,拉近了和师生间的距离。7、做好新生接待及军训的各项服务保障
6、工作,发放新生饭卡3000余张,并胜利实现了售饭系统和银行账户的对接。8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校内主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。10、完成了炊事员用工管理方法、食堂目标责任制度及炊事员薪资发放方法的制订和实施工作。11、完成了餐饮管理的各项日常工作,加强了对各食堂日常工作的监控力度,配备专职人员,定时定点对各食堂的安全、卫生等各项工作进行全天候检查。12、完成了食堂卫生、安全、选购、帐务管理等各项规章制度的建立健全工作,并实现了仓库结算电处化。本年度个人工作的缺点:1、基层岗位呆的时间较长,锁碎的事情
7、处理的较多,全局问题思索的较少,有些工作缺乏前瞻性,主动性,统领全局的能力不强。2、忙于具体事务,归纳总结不够,没有形成一套规范的管理体系,工作有时有随便性。公司总经理助理转正工作总结【二】自从来到xx，依靠xx的飞速进展，我也成了一个xx人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在20xx年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。第一、财务工作
8、距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二、会计工作中仍有很多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了xx集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中
9、还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、外表化有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四.缺乏沟通，对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领
10、导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，打算在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高：1. 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理能力。主动参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强预报、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务打算工作。在日常工作中根据财务打算，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与打算数较大差异时，准时与领
11、导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或纠正偏差，或调整已有打算，同时也为日后的打算支配积累阅历。2.力求会计核算工作的规范化、制度化。根据财政部会计工作基础规范和xx集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务管理工作。在接下来的一年，我打算多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更
12、上一个台阶，起到真正的掌握、管理作用。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。公司总经理助理转正工作总结【三】自20xx年xx月xx日我进入公司以来，已经快有三个月时间。在此期间，xx总和各位公司领导，还有xx经理、xx经理、xx经理等同事们在工作和生活方面给予了我许多关心。xx分公司是一线生产单位，工作内容繁杂、节奏快，透过日常工作，我对xx分公司经营业态、日常运
13、营有了深入了解，同时也在自己的岗位上发挥出了应有的奉献。在试用期阶段我主要负责完成以下工作：1、跟进xx改造项目，对项目主体及项目周边市场状况进行初步调研;完成初步的项目运营测算;与项目各相关单位协调沟通，对接集团建管部、公司规划经营部、设计单位、安全结构检测单位、消防改造单位等;拟定修改项目分工推动表;完成项目磋商所需要的各种预备材料，完成项目意向方案。2、新冠肺炎疫情爆发后，依据疫情进展阶段制定并不断完善疫情防控方案;对接xx分公司各厅面及公司疫情防控领导小组，准时汇总审核并上报各种xx防控信息;检查xx分公司疫情防控落实状况，依据上级要求以及疫情防控需要准时督导各厅面完善防控内容。3、完
14、成日常各类汇报材料及业务材料的撰写编辑;准时编辑整理各类xx内宣素材并向公司上报;参加修订xx分公司2022年战略解码行动打算，分析整理xx分公司经营数据。4、协调推动“xx外卖业务的开展，在宣扬方面、外卖餐食标准量化方面、线上小程序对接方面主动落实协调。5、梳理xx综合办公室人员分工，督导相关人员的工作落实状况;完成公司平台职能部门各项工作的上传下达以及组织实施。通过对以上工作内容的总结，以及回顾这两个多月以来我的工作状态，在许多方面我仍旧需要学习改良。1、加强餐xx业务学问的学习，透过向更深层次迈进的外卖业务，不断学习中餐菜品、后厨流程管理、厅面流程管理学问等，从而进一步融入xx分公司，融
15、入行业。2、加强团队沟通协作，吸收公司阿米巴培训中的先进方法，将工作以项目责xx制的形式落实推动，避开单打独斗或不按流程开展工作的状况发生。3、努力有余创新缺乏、执行有余主动缺乏，没有将自己的个人优势发挥出来。我个人在营销策划、品牌传播方面拥有较为丰富的阅历以及相关学问，以后的工作中，要主动发挥个人特长，和同事们一起共同创建完善餐xx分公司的营销机制和品牌宣扬机制，并利用自己所学把外卖业务真正打造成为业务体系。在正式成为旅业公司的一员之后，我将依据试用期发觉的缺乏仔细改善，专心完成公司领导安排的各项xx务，为餐xx业务持续进展壮大不断努力奋斗。同时，继续仔细完成“xx项目相关工作;仔细完成“x
16、x外卖业务相关工作;仔细做好餐xx分公司行政管理工作制度建设;仔细帮助各厅面完成行政协调和市场营销相关工作;加强自我管理以及餐xx办公室的团队建设管理;专心主动协作领导和同事们开展各项工作。公司总经理助理转正工作总结【四】今年4月份，我有幸加人xx有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和关心下，我严格要求自己，主动进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下：一、 找准位置
17、，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，帮助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断;做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要敬重但不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。其次，要加强学习力度，尽快熟识各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零开始，为尽快使自
18、己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务学问，在学中干，干中学，不断的把握工作方法和积累工作阅历，在公司领导和同事们的关心下，我仔细了解各模块工作流程，从不熟识到熟识，理清了工作思路，找到切入点。再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、督察工作，准时捕捉信息，精确反馈信息，主动当好决策参谋。这就要求不仅要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，为领导解决问题提供决策参考。领导一旦接受决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案。决策制定后要实行得力措施抓落实，并准时搞好催促检查，搞好落实
19、状况反馈。二、 扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，擅长沟通，对做好协调工作有新认识首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必需要有剧烈的时效观念和意识，求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要擅长“分身，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映状况，扎实地开展工作。其次，要勤于走动，擅长沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要依据工作需求，建立一套切实可行的.工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章方法一出，就会到
20、达效果，总经理助理必需勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。三、 以主动的看法融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界心态确定成败。环境无法转变，我唯一可以转变的是自己的心态。只有仔细做好当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回顾近两个
21、月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心关心，又大胆放手，给了我很多锻炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的暖和。才能使我对这些工作有生疏到熟识，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。努力营造温馨欢乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下一步要把创造温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要讨论、策划，实行切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表
22、着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热情细致地待人接物，为人处事;还要常常并擅长“换位思索，设身处地地搞服务，办实事，办好事。四、 存在问题需要新突破(1)学习抓得不紧。xx助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，把握业务理论不够精通。今后应加强学习，把“要我学变成“我要学，深入学习各种业务学问，将所学学问与实践工作紧密结合起来，做到理论素养与学问敏捷运用的高水平。(2)工作创新意识不够。xx工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，多为领导出想法，想方法。五、 下一步工作主要围绕以下几点开展(1)年度经营目标推动及管理;(2)日常绩效管理;(3)各部门标准化工作流程推动与管理。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页