2022总经理助理工作总结_总经理助理年工作总结.docx

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1、2022总经理助理工作总结_总经理助理年工作总结 总经理助理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总经理助理年工作总结”。 2022工作总结 文档简介 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教化,管理,论文,制度,方案手册,无奇不有- - 2022年工作总结 一、在产量不断上升的时候,狠抓设备修理质量工作 1.在领导的支持和帮助下,在各部门的大力协作下设备修理管理得到了进一步加强,涉笔管理制度得到具体的制定和完善,修理的质量得到了有效限制,变更了过去修理不规范,出现了设备修理刚好,故障处理等不规范工作方法,设备修理质量得到了有效提高,不但严格根据规范的设备

2、修理程序操作,而且从考核力度上也得到了加强,为生产的完成打下良好的基础。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养,削减修理 根据制定的设备保养安排对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了刚好发觉并彻底解除故障隐患,二保完成率达100%。 (2) 对重点设备修理做到抢修刚好 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场,并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的

3、时间内抢修好设备,并现场进-精- 品 文 档 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教化,管理,论文,制度,方案手册,无奇不有- - 行监督,确保修理质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备管理 完善了压力容器和起重设备的台帐,协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查,根据国家标准做到了定期对其进行检验。 3、设备项修工作 根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改,对旋压机、叉车,液压机进行了项修,整改后设备运用正常。 4、配件管理 对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产修理刚

4、好性。 1、接着将平安放在第一位,树立平安生产恒久是我们的薄弱环节的思想。 2、加紧筹备2022年下半年检修工作,从源头入手,把好设计、审图、制造、安装、验收关 。 3、加强设备培训;重要操作实现票据化,施工作业程序化,任何工作都要有预案。 4、做好预防性修理,避开突发设备事故 5、确保定期检测,刚好驾驭隐患 6、做好关键设备的特护及故障分析,进一步优化操作,确保机组平稳运行。 -精- 品 文 档 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教化,管理,论文,制度,方案手册,无奇不有- - 7、树立成本观念,提高节能意识,规范车间经济分析及工程限制,用好各种费用,将有限资金用在刀刃上。 8

5、、主动采纳新材料、新技术、新方法等对现有制约装置生产发展的技术难题进行公关和改造,提高装置的生产效率,降低装置的能耗和生产成本,保证装置长周期运行和平稳平安生产。 9、重视工程技术人员和班组操作骨干的培训,创建机会到外厂兄弟单位学习先进的管理阅历及新技术的应用状况。 总之,只有心系职工,到处为职工着想,才能得到全体职工的支持,才能进一步抓好设备管理工作,提升管理水平,进一步调动职工参加现场管理的主动性、主动性,提升执行力度,落实尽职的企业文化,确保实现长周期生产目标。 随着公司的快速发展,相应的对我们的要求也将更高。在今后的工作中我要主动学习各类学问,特殊是设备方面,努力提高自身素养,高标准,

6、严要求,提高业务技能,.管好、用好、维护保养好设备,把设备故障和隐患消退在萌芽之中,保证生产正常顺当进行,为公司更好、更快的发展作出自己的贡献。 三、总结 设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中须要不断学习设备管理新的思路。09年设备管理上有成果也有缺陷,通过自己的不断摸索,渐渐意识到公司设备现状迫切须要主动推行设备点检管理模式。依据此目标,在2022年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管-精- 品 文 档 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教化,管理,论文,制度,方案手册,无奇不有- - 理实力、提高自己的应变实力、提高自己的创新实力,为2022年公司完成生产任务,提

7、升设备管理水平主动打算。 -精- 品 文档 总经理助理工作总结 工作总结2022年我加入了,转瞬间我在公司已经工作了2个多月的时间了,回首这2个月的工作,很荣幸能与公司各位同事共同成长和进步,同时我也在大家的身上学到了许多,以下是我自入. 总经理助理工作总结 2022工作总结文档简介2022年工作总结一、在产量不断上升的时候,狠抓设备修理质量工作1.在领导的支持和帮助下,在各部门的大力协作下设备修理管理得到了进一步加强,涉笔管理. 总经理助理工作总结 2022年度工作总结时间消逝,转瞬间与方圆渡过了一年。回首来到公司走过的一年,很荣幸能在公司与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的学问。一

8、年以来给我的感受做一名合格. 总经理助理工作总结 2022年度工作总结时间消逝,转瞬间与红秋渡过了6年。回首来到公司,走过的每一天,很荣幸能在公司与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的学问。一年以来给我的感受做一名合. 总经理助理工作总结 半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下:1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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