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1、关于企业演讲稿汇总7篇关于企业演讲稿汇总7篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步，我们都可能会用到演讲稿，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我细心整理的企业演讲稿7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位来宾、青年挚友们：上午好！今日，我们怀着非常激烈的心情参与“首届中国吉林森工集团十大杰出青年”颁奖大会，站在领奖台上，我心潮澎湃，感慨万千。此时此刻，我不仅成为了“首届中国吉林森工集团十大杰出青年”中的一员，而且有幸作为“首届中国吉林森工集团十大杰出青年”代表向组织和领导表达我们青年人的心声，这是我莫大的荣耀，我感到无比的
2、傲慢和骄傲！面对鲜花和掌声，面对荣誉和赞扬，面对期盼和嘱托，千言万语如鲠在喉！我们分别来自集团各成员企业，在各自的岗位上做了应做的工作，却得到了各级领导的重视和确定，并赐予了我们如此的荣誉，在此我谨代表全体获奖同志，向各级领导表示真诚的谢意！过去的岁月里，在集团党委的正确领导下，在集团团委、集团各成员企业团委的帮助和指导下，在各级领导的关切和支持下，我们广阔团员青年主动致力于集团“二次创业”和振兴森工林区的宏大实践中，英勇地肩负起历史给予的责任，集中展示了新一代森工林区青年的崭新精神风貌；踊跃投身于集团的改革发展和经济建设中，主动开展技术进步和科技创新，精彩地完成了本职工作，为推动集团公司可持
3、续发展做出了主动的贡献；与此同时，我们努力提高政治水平、理论水平和思想觉悟，树立正确的人生观、价值观、世界观，并结合工作实际，主动组织开展自学成才、服务社会、开拓进取、报效祖国等活动，引导和教化广阔团员青年把主动性和创建性进一步凝合到集团公司“二次创业”的雄伟目标上来，提高了队伍的凝合力和竞争力，在各自岗位上较好地完成了组织交给我们的各项任务。成果恒久属于大家，荣誉恒久属于大家！我们身边有齐肩赛跑的各岗位的骨干中坚，身后有集团公司的优秀团干部、优秀团员和各单位的优秀青年。在这千帆竞发、百舸争流的时代，保持一份荣誉比争取一份荣誉更是艰难。江山代有人才出，不进则退，小进慢进也是退。今日，集团党委为
4、我们搭建了施展才华、建功立业的广袤舞台。我们每个青年都应当以蓬勃的朝气、敢为人先的激情、坚韧拼搏的毅力、时不我待的紧迫感，投身于集团二次创业和改革发展的洪流之中。我们只有在实践中学习，在学习中创新，在创新中成才，才能不辜负集团党委的厚望；只有投身于为企业奉献青春的过程，才能获得自身的全面发展；只有不懈地艰苦奋斗，才能施展才华、收获人生。青年挚友们，让我们立足本职工作，坚韧拼搏、不懈努力、勇于创新、乐于奉献，用自己的实际行动，泼洒青春的汗水，为集团新的发展描绘更加美妙的篇章！感谢大家！企业演讲稿 篇2六年前，我怀揣着激情与幻想，从千里之外的河南来到了金城，在淄博安了家，金城也成为我的其次家乡。当
5、时的金城医药还正处在初期发展阶段，眼前的一切不是现在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的胆略和坚韧不拔的开拓创业精神。在工作中我渐渐相识到，一个雄伟的战略正在金城酝酿，一个现代化的新厂房正在静默筹建。20xx年，金城医药胜利登陆创业板，为企业的扩张奠定基础，回头再看我们的金城，一座座高大的厂房已经拔地而起，此情此景，完全震撼了我，而这也是金城幻想的新征程。于是，我确定，把金城的梦当成我自己的梦，与金城一起去实现这个梦。刚到金城时，我除了课本上的学问和一腔的热忱外，还没有一点能为金城贡献光和热的资本，这六年来，是金城培育了我。在工作的过程中，我遇到的每一个金城人都能给我无私的帮助，让我不断学
6、习和成长。我利用业余时间，向值班的老师傅学习电焊操作技能，向公司车间专业人员学习平安学问和设备故障检测技能，经过这些年的熬炼与学习，我扩展了视野，并在20xx年取得了注册平安工程师。在这些年的工作中，我深刻感受到了金城的筑梦之路：翻开金城踪迹,半个世纪前，金城集团赵总在东坪这片土地上带领老一辈金城人开启了创业之路，出山进城就是山里人的幻想，敢为人先是老一辈的先见，在那特别的年头里，他们靠着一腔热血，克服种种困难，历经磨砺，从东坪山区一路走来，建立金城实业集团。老一辈金城人通过不懈努力，硬生生地趟出了一条属于自己的路。20xx年，金城人收购红旗化工厂，成立金城医药，涉足一个全新领域，但面对生疏事
7、物，万事开头难，金城人不断尝试和探究，硬是克服了种种困难，取得了突破，逐步形成四厂格局。建筑板块也实现长足发展，产值利润不断攀升。随后，在金城集团赵总、金城医药赵董事长的带领下，20xx年，金城医药登陆创业板，并在数年内完成了北上广产业布局和跨越式发展。在发展经济的同时，金城医药不忘履行企业责任，加大平安环保管理，不断提升金城品牌含金量。公司始终不忘回报社会，热心公益事业，为贫困山区捐资助学，坚持每年探望敬老院孤寡老人，开展关注沂源红精准扶贫活动，主动组织义务献血。在20xx年汶川抗震救灾中，公司第一时间组织人员亲赴灾区援建并捐款，为社会公益事业做出突出贡献。我很荣幸地目睹了金城的快速发展，也
8、从金城的快速发展中不断受益，如今我们有了自己的房子，有的人还买了车子，有了美妙的家庭，我们要感恩金城，但光感恩还远远不够，我们要团结奋进，努力拼搏，为金城的发展贡献力气回望过去五十年，沧桑巨变，展望明天，任重道远，我愿用自己无悔的青春，去创建属于金城的辉煌明天！企业演讲稿 篇3敬重的全体职工及家属同志们：大家好！我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦，迈着奔向新征程的豪迈步伐，迎来了新世纪又一个元旦。值此一元复始、万家快乐之际，我代表公司党委和总部，向大家庆贺新年！向节日期间仍坚守岗位的同志们表示真诚的问候和诚心的感谢！过去的一年，是我们党和国家历史上具有重要意义的一年，也是举国捷报频传、高歌猛进、成果丰
9、硕的一年。在国务院的正确领导下，我国经济接着保持了“一枝独秀的良好发展势头，经济总量突破万亿元大关，综合国力迈上新台阶。我们党成功召开了第十六次代表大会，进一步勾画了新世纪全面建设小康社会的雄伟蓝图，中华民族正以前所未有的勃勃发展朝气为全世界瞩目和景仰。伴随宏大祖国前进的脚步，公司广阔职工胸怀大局，放眼世界，共图做强做大，抢抓机遇，扎实工作，再创历史佳绩。继“十五良好开局，年公司生产经营在全行业高速增长的背景下，接着表现出更加强劲的发展势头，汽车产销突破万辆，销售收入超过亿元，经营效益较上年再翻一番，市场占有率提高个百分点。一批代表国内先进水平的新品接连问世，为下一步参加市场竞争增加了实力，公
10、司在市场竞争中的地位进一步巩固。尤具深远意义的是，分别与、签署了长期合作协议，着眼于做强做大的国际合作取得重大进展，改革发展的各项事业形势喜人。一个脱困不久、还在巩固改革成果的，起先向着追求做强做大、实现跨越式发展的迈进;一个长期立足国内、局限于发展的，起先向着主动融入世界、全方位对外开放的迈进！新的一年，是全面贯彻十六大精神的第一年，也是“十五发展关键的一年。纵观各方面形势，对来讲，既充溢机遇，也面临着众多压力和挑战。我们要以十六大精神为指导，只争朝夕，奋勉进取，创新求实，坚持以发展为主题，把做强做大作为第一要务，接着着力结构调整和技术进步，提升管理水平，转换经营机制，全面增加企业素养，确保
11、效益稳步增长和战略重组稳步推动，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。面对新的形势，新的要求，新的任务，公司党委和总部希望广阔干部职工，接着万众一心，同心同德，以更加饱满的热忱和奋勉有为的精神状态，再谱新年的成功乐章！祝同志们新年开心，合家快乐，万事顺意！感谢大家。企业演讲稿 篇4市场营销是企业的中心市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学。主要探讨以客户为中心的企业市场营销活动的规律性，其核心概念是交换。一、市场营销是企业的中心主要探讨以客户为中心的企业市场营销活动的规律性，其核心概念是交换。交换的一方是销售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有实力满
12、意这种欲望和需求的全部潜在客户，前者构成行业，后者形成市场。各种行业与市场通过交换纽带的有机组合构成了国家和世界的整体经济概念，作为探讨他们之间交换关系的市场营销学就成为了当今世界上一种最核心的思维方式。市场营销从来没有像今日这样为各方面所重视。市场营销活动是在肯定的经营哲学指导下进行的，也就是受企业在处理企业、客户和社会三者利益时所持的思想观念的指导。不同时期、不同的经济体制有着不同的经营观念，从生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念，直到社会市场营销观念，观念确定着市场营销在企业中的地位。生产观念和产品观念不注意客户，营销仅处在一般职能地位；市场营销观念以客户为中心，营销作为整体职能处
13、于企业的中心地位，见图。可以看出市场营销是连接市场和企业的桥梁与纽带，营销工作干脆反映企业在社会上的形象。二、市场营销与企业战略企业战略是对企业总体性的谋划，是企业纲领性的文件。在制定企业战略的时候，必需牢牢树立市场营销的中心地位，用市场营销这种核心的思维方式来思索战略问题。邮电企业以市场为导向，以营销为中心，以网络为基础。营销（经营）由效益、服务和新业务三部分组成，网络表示邮电通信网和邮电人才队伍两个部分。因此用营销观点论述企业战略思想，即效益、服图“三足鼎立”的基本战略网络网络务务业服益效新务和新业务三者有机结合构成营销总体，立于网络基础之上，这就是“三足鼎立”的邮电基本战略思想，见图。其
14、中效益是代表企业内部收入与成本的关系，是典型的企业营销目标。服务则代表企业在社会上和用户心目中的形象、地位和信誉，服务是现代市场营销一个新观点，充分反映了企业以用户为中心的营销观念。新业务代表企业将来的效益和服务，是企业创新观念的体现，特殊适合于属于高科技信息产业的邮电通信业。网络基础的硬件可视为通信网络，这是邮电的最大竞争优势，是企业赖以生存的基础，反映了保持网络统一性、完整性和先进性的重要性。网络基础的软件部分可视为邮电人才队伍，体现了企业竞争归根结底是人才竞争的原则，是企业保持持续、稳定、健康发展的基础。依据“三足鼎立”的战略构想并加以详细化，企业就可以把握将来发展方向，使企业恒久立于不
15、败之地。三、市场营销与资本经营在邮电企业“三足鼎立”的战略构想中，营销的三个组成部分之间以及与网络之间实行什么样的方式联系运作是营销管理必需解决的问题。传统的企业从自身动身注意产品的质量和数量以达到目标的管理方式称为生产经营。现代市场营销认为，要通过资金纽带把他们有机地联系在一起，使生产资源得到最佳效果从而达到资本增值的目的，简洁地说就是把财务和资金当成经营管理的核心，这就是资本经营。要实现资本经营，企业就必需根据建立现代企业制度的要求“产权清楚、权责分明、政企分开、管理科学”进行改造，造就一个合乎要求的市场主体。考虑到我国仍处在社会主义初级阶段及邮电全程全网特点和普遍服务的责任，要在一个地区
16、内实行完全意义上的资本经营还须要一段时间。实现资本经营归根结底还是要按市场要求配置资源，资本增值也只有以市场为导向才能实现。因此，资本经营是市场营销的一个新阶段。要逐步创建条件推动资本经营，在条件不成熟的状况下可以实行企业内部模拟公司制运作，拓宽融资渠道，面对资金市场、发展多元化投资结构，建立以财务管理为核心的经营管理体制，在进行充分的市场调研、分析和预料基础上确定投资方向、加快资金周转、确保资本增值，要通过资本经营发挥网络优势提高网络资源的运用效益。四、市场营销与人力资源人是企业最珍贵的资源，在现代市场营销活动中，假如充分发挥人才的潜力和优势，实现人才最大价值，就达到了市场营销的最高阶段：人
17、才经营阶段。从资本经营到人才经营是现代营销的又一次飞跃。在这个阶段，企业的管理就是以人为本的管理。在邮电企业“三足鼎立”的基本战略构想中，实行人才经营不仅可夯实人才这个企业基础，而且还可以通过人才纽带把效益、服务和新业务及网络有机地联系在一起，达到企业营销的最高境界。与财、物一样，人才作为市场经济的基本资源，必需运用市场的观点，在市场中做好人力资源的开发与管理工作。在企业内部建立起与市场经济相适应的人才管理体制，对企业的人才资源进行统筹规划、综合管理。按市场经济的要求，加强人力资源的预料及合理配置，建立起对人才的运用、考核、培训和管理一体化体制。在奖金安排及待遇问题上，要体现按人才贡献大小安排
18、的原则，要面对人才市场，招募企业所需人才。与通信网的基础相比，邮电人才基础显得特别脆弱，邮电职工队伍素养整体偏低，因此夯实人才基础特别重要和紧迫。要通过强化在职培训、汲取大专院校毕业生和政策性分流等三种形式调整职工队伍结构，提高整体素养。在此基础上重点搞好三支队伍的建设，建立跨世纪的领导干部队伍、经营管理干部队伍和专业技术干部队伍，尤其是要培训出具有较高政治素养、懂得现代管理、具有市场观念和创新思维的邮电企业家。只有培育出懂得市场经济的企业家才能培育出具有市场竞争力的企业。五、市场营销和通信网络邮电企业在市场竞争中最大的优势是拥有规模容量大、技术先进、覆盖全国的通信网络，保持网络的三性是邮电企
19、业发展始终不能动摇的战略基础。网络的建设与发展关键是要把握市场和技术发展改变趋势。随着信息化的不断推动，传统的话音业务为主的通信网已不适应。邮电企业一方面要接着加快基础通信网的建设，另一方面要加速向信息网的转变，加快通信宽带化进程，构筑能够容纳全部信息业务的宽带大平台。对长途干线、长途和本地交换机和本地接入网的建设要大胆实施规模投入。对具有市场潜力的业务，如移动通信和多媒体通信网要加大投入、扩大覆盖面，提高综合通信实力。要主动跟踪，适时采纳新技术，特殊是要把握电信技术、计算机技术、视像技术三者的发展与融合趋势，把握技术和技术发展方向，不断提高网络的技术层次，努力建设以数据处理为基础的新一代通信
20、网。在信息行业，技术领先的企业才能立于不败之地。美国电信业排位其次的公司被排位第四的公司兼并，就是因为后者采纳的技术比传统的电路交换技术优越。信息业的建设与发展，不仅是网络建设的问题，而且是信息资源建设的问题。信息业务是通过采集、加工、处理并传输信息以满意用户需求的过程。信息业务是以信息资源为本的。我们在基础网络建设方面成果很大，阅历许多，在信息网络建设方面也可以把握方向、逐步推动，但在信息资源建设上仍处在摸索阶段。还是要按市场营销的观点，仔细分析买卖双方市场，本着联合建设、开门纳库、突出作用、讲究全网效益的原则进行。首先要建立自己的专业采编队伍，建设好各地的信息港或信息热线借以引导，带动其它
21、行业数据库入网和用户运用，培育市场。其次是激励、动员、接受各种专用数据库入网，实现联合建设、共同受益、服务社会。数据库的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的档次是衡量信息资源建设的标准。要统筹规划协调信息网络建设和信息资源建设步调，只有这样才能充分体现出企业效益，才能有效推动信息化进程。网络营销是邮电市场营销的特点。邮电经营的就是网络，要努力提高网络中各种资源的运用效益，提高全网接通率、电路运用率、交换和实装率，增加网上的业务流量。六、市场营销与创新创新是市场营销的核心。以营销为中心、以网络为基础的企业发展战略构想是以创新变革为实质概念，创新贯穿于“三足鼎立”之中。现代企业生存在激烈改变
22、、严峻挑战的环境中，在这种环境中生存与发展，必需通过不断改革创新，以适应市场的要求。贝葱率紫仁枪勰畹拇葱拢思路的创新。思路确定出路。要学会创建性思维，要打破常规突破传统观念，要敢于去想，具有剧烈“问题意识”，具有敏锐的调查力和丰富的想象力，学会求异思维、反向思维、替代思维和仿照思维及想象思维。要擅长接受新学问，要敢于冒风险，提倡敢想、敢干、敢创建。贝葱禄贡硐衷谄笠档淖橹机构要适应市场改变，生产关系要适应生产力的发展，搞市场经济就应以市场和客户为中心来确定组织机构。我们企业在这方面比较落后，机构几年甚至几十年不变。一次机构变更需几年时间才能完成，届时又跟不上新的改变。机构改革不是以市场而是按上级
23、要求进行，局限于企业内部，总是没有把重心向面对市场的方向倾斜，这样的改革只是形式上的，谈不上创新。机构改革要加强营销部门和基础开发探讨部门，生产部门尽可能简化，专业界面比较清晰的可按公司制运作，尽可能讲究联合，发展委代办机构，通过物业管理和租赁等形式，削减非生产性机构。贝葱轮苯颖硐衷诓捎眯录际酢发新业务。这事实上是企业的发展战略，长期靠一二个产品支撑企业生存的时代已经过去，必需不断推出新业务、培育新的增长点，保持企业旺盛的生命力。市场的发展和技术进步为邮电企业不断推出新业务供应了良好的机遇，网络基础为创新供应了很好的舞台。在这方面，市场营销部门担当着重要责任，要仔细分析外部的政策环境、经济环境
24、、竞争环境和企业机会，仔细分析企业内部实力的优势和劣势，仔细分析客户需求，提出新业务的开发和推广安排并组织实施。总之，要营造一个激励创新的企业和社会环境，培育创建性人才，建立起创新机制，保持企业由一次创新向持续创新的创建活力。七、邮电企业在开展市场营销工作中要留意的几个问题绷斓几刹恳切实转变观念长期以来邮电企业是在安排体制与短缺经济并存的环境中生存，形成了传统企业特有的经营和发展方式，领导者只关切安排数量与质量，没有也无需关切市场状况。随着市场经济的深化，企业成为市场主体，买方市场已经形成，企业的性质发生了根本性改变，在如此深刻的改变过程中，企业领导的转变最为重要和迫切。可以讲企业实现二个根本
25、性转变的关键是领导观念的转变，要切实把营销当成自己核心的思维方式，用这种思维方式去洞悉市场变化，谛视发展战略，切实把营销工作当成企业的中心工作，在机构设置、人员支配和运作方式上确保营销的中心地位。甭涫祷构、充溢人员、明确职责、给予权力地市以上的邮电部门要设立特地的市场营销部门，形式可以多样，如职能型的、产品型的或市场型的。视各地详细状况而定。要选派业务素养好、有网络基础学问、有肯定营销理论、富于创新精神的人员组成专职的营销队伍并逐年充溢调整，其人数以占单位总人数的为宜。对专业营销人员在政治上、业务上、生活上予以信任、培育、关切，通过实际磨练，逐步把他们培育成跨世纪的企业中坚力气，使营销部门成为
26、人人艳羡憧憬的地方。要明确其职责，把市场调研、分析、预料，业务宣扬，大用户工作，社会营销网络建设，新业务开拓等五项工作交给营销部门，从职责上确保其在企业的中心的地位和面对市场、服务用户的宗旨不变。要特殊强调营销与业务，营销与推销的区分，确保营销活动正常进行。要确保营销部门两项基本权力，一是为了用户利益在企业内部牵头协调各部门工作的权力；二是开展营销活动所需的肯定的财务支出权力。币注意探讨市场市场调查是营销的基础。在市场化程度较高的状况下，市场调查更显重要。没有调查就无法开展营销工作，市场调查是营销工作的第一步，市场调研包括宏观和微观两个方面。在宏观上要对通信环境包括政治法律环境、经济环境、社会
27、文化环境和技术政策环境等进行调查，要对市场供求关系，对邮电的竞争环境进行调查；在微观上对用户需求、分析、类别、价格水平和服务水平进行调查。通过调查，企业可以驾驭市场改变并刚好作出反应，提出企业发展方向，体现企业市场主导地位，具有很重要的意义，而这一点正是我们工作中的薄弱环节。比方位开展市场营销工作市场营销作为企业的中心工作，必定会影响带动其它工作，营销思想作为企业核心思想，也必定对各方面工作起指导作用。市场营销从来就不是一项孤立工作，企业战略、网络建设、人才培育、新业务开发、服务改善、信息化推动等工作无处不渗透着市场营销的观念。社会市场营销观念认为，企业在考虑市场营销活动时，必需统筹兼顾企业、
28、用户和社会三方利益，把企业同用户和社会紧紧联系在一起，我们的营销活动既要有企业效益，更要运用户满足，还要得到社会认可，企业的市场营销活动只有全方位绽开才能达到最佳效果。企业演讲稿 篇5我有过许多的幻想，每年每月甚至每天都有许多安排，但最终实现的却屈指可数。为什么呢，大家细致想一想，过年之前我们或许会告知自己今年要不吸烟喝酒，要减肥但是到现在有多少实现的了呢?微乎其微!我们常讲胜利须要感梦，感梦才会胜利。们应当更多想一点的是梦了之后要做什么?我觉得胜利最主要也最基本的就是行动了，立即行动!也就是说有幻想当然珍贵，但假如不付出行动，不努力的去接近它的话，这幻想只能算是空想，也恒久不会实现。但是有人
29、说我付出行动了，但是为什么还是离幻想那么远呢?这时候其实就应当在梦上面找问题了，虽然我们有许多幻想，但我们是否梦的真实，梦的有方向呢?这时候我们所要谈论的就是实，现实。我想有一天中五百万大奖，我想有一天捡到许多金子，我想有一天嫁一个亿万富翁，等等这一切也不是不行能，但是有多少希望呢，这一天恒久只是一个未知数，一种侥幸的心理，假如说有幻想不付储行动叫做空想的话，那么这就叫做妄想。真正意义上的幻想是在现实的基础上，进步，进步，再进步。在人生的旅途上我们必需弄明白自己真正想要的是什么，只有这样我们的人生才会有方向，道自己想要什么的人，比什么都想要的人更简单胜利!最终送大家一句话，一起共勉：“我们没有
30、得到自己想要的东西，是因为我们还没有付出所须要付出的!”坚持不懈，只到胜利，行动行动立即行动!企业演讲稿 篇6敬重的各位领导、战友们:大家好!金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们团聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今日，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，静默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公
31、司赐予我的这个平台和机会。所以今日我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。企业演讲稿 篇7你们好，很兴奋能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是企业的创新和可持续发展。创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官。所以今日我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。在今日这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下，我们的企业处于一个须要不断满意顾客需求的时代。因为顾客越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和
32、服务来满意顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满意客户呢?或许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了许多产业部门的格言，尽管世界对创新的爱好如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢?许多人对创新的相识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与独创混为一谈。闻名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是独创和技术，而是能够解决问题的创新和方法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完备，假如顾客认为那不是解决他
33、们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的意义。james.collins和jerry.porras的畅销书基业长青里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了具体调查，发觉这些企业“并不是通过详尽的战略安排，而是通过尝试、错误和机会，精确地说就是意外来作出最佳方案。”创新许多时候须要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的胜利机会。创新与供应无关，而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目，胜利的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内很多专业人士的看法。现实中有很多活生生的例子。为什么google能在短短几年内就得到飞速的
34、迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度快速树立起google这个品牌。google公司的弹性工作制度为创新供应了良好的环境。创新使google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套，我玩qq的时候感觉满意不了我的需求，从今三年来再也没有上过腾讯qq，三年后的今日我读了高校，因交际须要再次登陆qq，腾讯公司产业模式的改变神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满足地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要缘由，更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满意客户的需求，巩固着老客户，不
35、断开拓着新的客源。我们每天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年头，企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖掘需求，然后满意需求。而满意需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃，可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有满意了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。从前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业时时常地总会有那么一项新的技术创建出来垫颠覆整个企业界，这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革，变更某些产业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的独创创新，譬如ipod播放器的热销，譬如模板技术的开发胜利。假如我们想使一个企业胜利，获得可观的利润，那么我们就必需在创新上不仅关注其播种、成长，更要重视收获结果。只有搞出来的创新可以解决顾客的问题，真正与市场需求相结合，实现商业化运作，才能更好的实现企业可持续发展。由于打算匆忙，有些地方可能还存在的失误，敬请各位老师指责、指正。我的演讲完毕，感谢!