关于人事工作总结汇总8篇.docx

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1、关于人事工作总结汇总8篇关于人事工作总结汇总8篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我为大家整理的人事工作总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人事工作总结 篇1不知不觉间来公司一年了,20_年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮助下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将

2、是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到现在不仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的

3、缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,

4、怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培训

5、体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资

6、制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假,为了激励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作

7、的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理实力,公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。人事工作总结 篇2时间飞逝,转瞬间20xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验,也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵

8、我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下安排如下:20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。20xx年年初,我首先了解了公司的规模,公

9、司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我起先学习聘请的工作流程,学习如

10、何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习。2,和同行业人员沟通。3,和用人部门沟通,向他们讨教。4,在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我起先知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布聘请信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请QQ群。在实践中,我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。20xx年下

11、半年我增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,刚好发布网上聘请信息,和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并找寻解决方法,不断改进自己的不足之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我起先对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和

12、努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在20xx年的工作中我要安排如下:一,我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二,深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解)。三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓展自己的聘请渠道,内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,激励举荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于

13、提升自己的沟通技能,分析实力,人际交往实力,电脑操作实力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问)新的一年即将来临,信任在20xx年中,聘请工作会做得更加好!人事工作总结 篇3在惊慌有序的工作中,xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成果,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作状况简要总结如下:一、接着加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法。工资安排做为每个职工最关切的问题,它的发放是否科学有效,干脆关系到每个职工的工作主动性和主动性。我

14、们在调查探讨后,探讨制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出xx元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作主动性,切实体现多劳多得,按劳安排的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教化培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xxxx在

15、现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的主子翁感,防止各类案、事故、违章违纪事务的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对xx造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。同时,制定员工教化实施细则,一是针对xx员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习安排,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出

16、去与请进来相结合的方法,进行培训学习。上半年共支配人员到xx、xx、xx学习达10多次,同时请xx各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。另外对新入社的高校生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教化,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习,使他们对xx有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。三、其它工作1、刚好精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定

17、,主动组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档刚好。4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。5、做好新招收高校生的档案接收、户口管理工作。人事工作总结 篇4今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深化贯彻人才强市战略,开拓创新,努力进取,较好完成了上半年确定的各项工作目标。1、立足市情,着眼大局,全面提升人才工作服务全局的实力和水平跟进新上项目和新建企业,主动供应各类人才服务。走访工业园区风电企业,了解企业规模现状和用工需求,刚好驾驭企

18、业信息,并将人才中心业务打包向企业进行介绍和举荐,解决企业从聘请员工到后续服务的一系列问题,受到了企业好评。接着加强与外省市企业的联系,拓展业务范围,拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员,根据要求,组织筛选应聘者,累计为代招17人次,胜利举荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者供应了较好的工作机遇,也为部门之间的业务协作创建了条件。2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机,不断推动市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来

19、,局领导高度重视,成立了市场建设工作领导小组,并设立了办公室,抽调工作人员特地负责项目工作,局领导主动出击,多次到省上进行对接,主动与市国土局、规划局进行协商,争取对人力资源市场建设的支持,特殊是康市长上任以来,特别关切市场建设,多次召集相关部门进行协调,现土地已经基本确定,市场可研工作前期工作已经打算就绪,只等市政府发文既可进入实施阶段。3、大力开展人才沟通工作,为聘请求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才聘请会,针对企业需求和求职者的须要,在元月举办了先锋种业专场聘请会、3月8日举办了妇女节专场聘请会、肯德基专场聘请会。上半年共举办聘请会6场,有78家聘请单位参会。仔细做好聘请单位的后

20、续服务工作,每月19号对企业进行电话回访,了解聘请单位聘请状况,对于没有聘请到合适人员的单位,在一周内为其举荐合适人才。大力发展网络会员,刚好对到期会员进行审查,动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次,其中季度会员22家,半年会员4家,全年会员5家。同时,我们还加强与乡镇和社区的联系,赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣扬,发放聘请信息,宣扬人才聘请会内容,收集求职资料,丰富了人才储备,建立了联系社区、乡镇的长效机制。4、充溢服务内容,不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理,将档案室现存档案进行清查,重新规整存放,登记造册;建立了档案室存放记录单,使档案管理工作更加精细化、

21、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整,建立了电子版调档函信息登记表,为以后随时查阅供应了便利。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议,与本草御颜容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司,兰州银行酒泉分行等单位进行连接,与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;刚好核发各派遣单位员工工资,刚好缴纳社会保险;仔细做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理2

22、01件,转出档案559件,单纯保管40件,办理单位代理1家,办理录干12件。人事工作总结 篇5我于20xx年5月3日入职,至今工作已四个多月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及简洁的人事和市场方面的工作。自8月23日起,我正式起先接手一些基本的人事工作,下面就我这一个月以来工作,做出如下总结:一与部分员工签订劳动合同本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺当。二同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表2、员工车辆出入证办理3、考勤指纹的录入4、考勤系统

23、增加、更改、删除5、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:依据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政人事、销售等部门的加班执行倒休。生产部加班按时数支付加班工资。三、人员聘请1、这一个月中先后通过各个不同渠道预约面试人数60人以上,实际参与面试人员不低于20人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。2、本月曾参与通州区人才市场举办的小型聘请会一次,由于聘请会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。3、对于销售工程师一职的人员聘请始终在进行,只是来参与面试人员较少,且没有合适人选,所以本月并未有入职。四、 这个月自己也通过一些人事书籍及网络,对人事工作

24、有了简洁的了解和相识,并会在以后的工作和生活中接着不断学习,争取得到更大的提高,以提高工作效率。五、 本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所削减,但在后续的工作中我会依据工作刚好间的支配适当做适当调整。六、 后续工作支配(一)部门常规性工作:1、日常工作:考勤的整理、统计;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导支配的临时性工作。(二)常态性学习:1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深化的学习;针对工作中进展不顺当的问题,滤清思路重新整理;七、 总结在这一个月

25、间,我起先临时抱佛脚的学习人力资源方面的学问,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参与聘请会见识了聘请会的工作流程及各项事宜的支配,自身方面得到了很大提高。对于上月考勤的统计由完全不懂到最终能够基本完整的做完当月考勤,自己学到了不少东西,对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好。在公司四个多月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作看法和工作主动性,与同事互帮互

26、助,和谐相处。以上是我这个月以来工作状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。人事工作总结 篇6本月人事主要就以下几个方面绽开工作:一、人事管理1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。2.依据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。3.为了聘请工作的顺当进行,人事培训部做了专题的人员聘请安排及费用预算,依据工作安排部分工作已在实施中。4.

27、为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源安排。截止20xx年12月31日止,各部门报来的安排共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与聘请1.依据上级指示,收集了前期聘请求职资料共725份,依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。2.为了满意前期筹备工作须要,从30份文员求职资料中选择18名通知面试,面试较满足的3人,考虑到酒店用人起

28、点较高些,因此录用了学历较高的同济高校探讨生(其余两位一为中专,一为高校本科),作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满足4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,修理工1人。保安部:面试了15人,初选满足的1人。4.为了广开人才聘请渠道,聘请更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上聘请的内容进行乐专业性的调整。5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满意温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。依

29、据温泉前期开业的安排,基本上可以满意对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部依据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及安排,并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购安排。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有:1.依据人事培训部的工作安排,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。2.聘请基层员工的线路,地点尚未最终确认,在20xx年元月确定。下月工作要点:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按

30、人事培训部工作安排进行。人事工作总结 篇720xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

31、确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检

32、查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织

33、员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结 篇8惊慌而又劳碌的3月即将走近尾声,这是我在公司工作的其次个月。伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合实力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时,激烈不已青涩的毕业生;不再是那个刚入职面对工作时,茫然无措的职场新人。无疑,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我酷爱的工作,更有公司势不行挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁

34、,追求卓越而不过分拘泥细微环节。现从以下几个方面对我20xx年的工作进行总结:一、薪酬福利工作至20xx年5月,我始终负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间,完成了20xx年员工年终奖金的测算和发放;确保每月工资按时精确发放、保险正确缴纳;完成了集团公司、及分公司的20xx年保险基数核定工作;参加集团及各店员工月奖金考核发放方法的修改,完成不同方案的数据测算,为最终方案供应合理化建议,此文件已于20xx年5月颁布执行。二、聘请面试工作自20xx年3月,原聘请岗位员工离职后,我正式接手聘请工作。(一)校内聘请1、20xx界应届毕业生聘请工作为了协作尽然之家快速发展的脚步,为集团公司、北京各

35、店、及外埠开店储备更多的优秀人才,本年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作阅历的硕士生、MBA的聘请工作。3月至6月间,人力资源部接连赴人民高校、对外经济贸易高校、北京工商高校、中心财经高校、北京科技高校、北京交通高校等10几所国家重点院校召开校内专场聘请会,重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国际贸易、计算机、土木工程等专业毕业生。经过3-4轮严格的面试和笔试,最终录用40名应届毕业生。其中本科生29名,硕士探讨生10名,MBA 1名。此40名毕业生经6个月的实习和试用,现已依据个人的专业和实力被安排到集团公司及分店的各个岗位上。2、20xx界应届毕业生校内聘请工作依据20xx界

36、应届毕业生的接收安排,为提高应届毕业生的聘请效果,提前进入高校校内与其他知名企业竞争选择,并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于20xx年11月起先了校内聘请工作,较每年年后才起先的校内聘请工作提前了5个月。现已分别参与了对外经济贸易高校、北京交通高校、北京工商高校校内专场聘请会,大量简历经过初选,目前正在接连支配面试、笔试、演讲等环节。一批合格的毕业生将能尽快到达各实习岗位。(二)其他日常聘请工作1、超市公司新开分店聘请本年度超市公司起先了独立于市场向外开店的安排,目前几家分店正在主动筹备中。为保证相关员工能刚好到岗、完成新店筹备并顺当开业,人力资源部在接到人员需求增补申请后,编制审核

37、通过,主动开展聘请工作。通过专场聘请、报纸广告、网络聘请等各种渠道广泛招募前来应聘人员,主动组织人员面试选拔,最终圆满的聘请了各店开业所需人员。2、财务副经理及以下人员聘请鉴于公司外埠连锁开店的速度加快,对于高素养的财务管理人员的需求加大,再加上财务人员培育周期相对较长的特点,人力资源部加大了基层财务人员的聘请力度,增加了财务部的人员储备。本年度共聘请录用副经理级以下一般财务会计人员18名。3、其他日常增员、补员聘请由于零售行业基层员工流淌性较大特性,以及新开分店的速度加快,对老员工进行调配,新老搭配,促进新店顺当开业,日常增员、补员聘请工作频繁且工作量大。本年度集团、各店、超市公司共提出人员

38、增补申请331人次,涉及选购主管、市场管理员、财务会计、网络管理、信息系统管理员、行政人员、平面设计、前台接待、服务台人员、收银员、超市理货员、超市防损员、超市信息员、司机、消防员、空调工、电工等17个岗位。从各种聘请渠道收到简历49067份(网络聘请收到42902份、报纸广告收到5134份、聘请会收到1015、内部举荐17份),经过筛选初试人数1673人,经面试,笔试,语言实力测试,用人部门复试最终录用副经理级以下人员全年合计264人,以收到简历数量为参照的人员录用率为0.54%,以参与面试人员为参照的人员录用率为15.77%,详见下图:本年度实际入职人员264人,根据所属单位来划分,其中集

39、团公司15人,A公司144人,B公司22人,C公司16人,D公司32人,E公司35人。三、接着规范聘请流程1、规范了对应聘人员学历认定工作由聘请人员在初试时就要求应聘者携带相关证书前来面试。借助教化部学历查询网站(),结合电话询问应聘人员毕业学院相关部门,以杜绝假证假学历,对聘请过程中学历作假的应聘者坚决不予录用。2、规范了聘请录用流程为规范员工入职流程,确保新入职员工符合公司的用人标准,能刚好投入到工作中,避开不必要的聘请损失,人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经聘请面试合格后的应聘者,必需持3个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出具的离职证明,方可办理入职手续。

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