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1、企业自查报告5篇企业自查报告5篇在现实生活中，我们运用报告的状况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是我细心整理的企业自查报告5篇，希望对大家有所帮助。企业自查报告 篇1一、依据国家档案法和印刷业治理规定，建立了印刷品接单，承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度。全部客户一律签定印刷托付合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部惹眼墙上，坚固树立依法印刷观念。二、建立了以法人代表为主的平安生产领导小组，对新进职员工进行三级平安培训，从消防、环保、印刷开机后到装订、印刷品识别等方面的平安学问进
2、行培训。公司制定了平安生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷。生产中存在的平安隐患马上整改。三、定期组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查，并由生产厂长做出工作总结。重大项目，向公司法人办公会议汇报。在实施绿色印刷方面做到了三废排放达标；危急废物按规定处置；在设备上安装了粉尘、纸毛、墨雾、废气收集装置，杜绝了废气排放。四、20xx年度实现工业总产值2350万元，实现主营业务收进2280万元，交纳税金及附加55万元，年末资产总计6122万元，工业增加值1050万元，利润总额54万元。全年印刷用纸量也许为8万令。五、本公司目前拥有双面单色印刷机2台、
3、2+1轮转印刷机1 台、四色平板印刷机4台、八色轮转印刷机1台、圆盘包本机2台、胶订联动线1台、骑马联动线1台、骑马订书机2台、混合式折页机4台、自动配页机1台、三面切书机2台全部为非国家淘汰印刷设备。20xx年度未发生任何平安事故和机械故障，全部生产设备处于良好状态。企业自查报告 篇2依据县公务用车问题专项治理工作领导小组办公室关于印发西盟县党政机关公务用车问题专项治理工作三项制度的通知（西车治办发20xx2号）精神，我乡仔细组织学习，并开展了自查活动。现将有关状况报告如下：一、基本状况乡政府现有公务用车2辆，专职司机2名。二、自查状况经自查，本单位无公车私驾和违纪违法现象。三、专项治理措施
4、1、提高相识，加强教化加强公务用车管理，规范领导干部用车行为，是加强党风廉政建设和执行领导干部廉洁自律规定的须要，也是维护党和政府形象和进一步亲密党群、干群关系的迫切要求。我乡严格根据通知要求，在组织干部职工仔细学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上，比照通知有关规定，逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足，探讨制定有针对性的整改措施。要求领导干部充分相识加强公车管理、执行公务用车规定的重要性，在切实抓好公车管理的同时，要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定，为干部职工做好榜样。2、加强管理，严格纪律严格根据上级有关规定，不超标准配备公务用车、用公款擅自购买公务用车。不向
5、企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆，对公务用车不搞豪华装修，特殊是不搞高于原车配置设计进行装修，增改与汽车行驶无关的设备。在公务用车管理方面，制订车辆管理制度，严格执行公车定点停放、定点加油、定点修理“三定”管理，健全完善专人负责、统一派车、明确线路以及用车与缴费分别等制度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参加旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜。仔细落实各项平安措施，不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆修理方面，履行节约，实行有效措施，努力降低消耗，节约车辆费用开支。我乡的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位，至今未发
6、生任何纰漏。今后，我们将根据有关规定，接着加强对公务用车管理。企业自查报告 篇3一、企业概况实收资本xxxx，公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入xxxxxx元。二、自查状况依据贵局大检查支配看法，我们重点对本企业20xx年至20xx年5月底以前的纳税状况进行了自查，自查结果为：1。 营业税检查状况：截止20xx年5月底，本企业少缴营业税：。元;城建税：。元;教化费附加：。元;土地增值税：。元;水利基金：2。元;少缴税的主要缘由是：20xx年6月公司竞拍土地12。64亩，当时的成交价为每亩地500万元，原安排土地拿到后能尽快开工建设，加快资金回笼，但由于在拆迁过程中
7、个别住户设置障碍，以至于拖到现在无法拆迁，加之大部分住户的安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严峻的困难，因此造成了税款的拖欠。2。 代扣税检查状况依据税务局要求，我们对建筑企业的税收状况进行了仔细的监督，并主动进行了代扣代缴，尽管如此目前还有一些问题：由于工程未决算，目前已付工程款xx元，工程款暂未代扣税金。其他由于正在办理外派证，已付xx元，暂未代扣税金。经过自查，我们充分相识到了自己的错误，除主动补交税款外，在今后的工作中我们肯定仔细学习有关法律法规，学习税收学问，改正错误，遵纪遵守法律，照章纳税，为国家富强，企业发展尽我们应尽的义务。企业自查报告 篇4公司平安生产及运行维护是通信
8、企业的“两大项重要工作”。近年来，我公司在省分公司的正确领导下，全面落实“平安第一、预防为主”的平安生产方针，平安生产形势保持稳定。20xx年，我们仔细实行自治州平安生产法和国家、自治区、自治州平安生产工作会议精神及有关平安生产重要文件状况，坚固树立“平安生产重于泰山”的观念，实施全员、全方位、全过程的平安监督，以加强监管制度、加大考核制度为20xx年平安生产的切入点，进一步夯实了平安生产基础，推动了公司经营工作的发展。现将公司平安生产及运行维护作一简洁汇报，敬请各位领导指责指正，并提出珍贵看法。一、 仔细开展平安生产工作：（一）树立平安生产意识，明确平安生产工作的重要意义。平安生产工作事关公
9、司发展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说，实现生产平安，保证网络畅通，就是保障社会稳定，是建立和谐社会的一个不行忽视的部分。因此，树立先进的平安文化理念，建立先进的平安生产文化，提高员工的平安生产意识，也就是推动公司做大做强的有力保证。几年来，我们始终把平安生产作为头等大事来抓，坚持“平安第一，预防为主”的生产方针，坚持管理、培训、落实并重，坚持党政工团齐抓共管，正确处理平安与生产、平安与改革、平安与效益的关系，全面加强平安管理，营造“关注平安，平安是福”的深厚氛围，为建设“管理精细化”的平安公司奠定了基础，实现了长治久安。（二）落实组织机构，加大监管力度，加强应急预案的制定和完善。1、成
10、立了以经理为组长，以各县公司和各部门为成员的所组成的平安生产小组。以文件的形式明确了各部门平安生产第一责任人，制定了相关的平安生产制度，签订了平安生产责任书，明确了各级员工平安生产职责所在，并将绩效考核与之挂钩，严格执行，把它扩大到整个公司整个平安生产中，明确“责任不落实就是平安隐患”的全局观念。2、我公司领导班子制定了全年平安生产工作目标、工作重点和平安生产宣扬工作，依据总部及省分公司相关文件精神，参照其他运营商的相关制度，结合我公司实际状况，对平安生产工作进行了全方位的描述，明确规定了各个岗位员工的职责与义务，同时依据平安生产工作形势的发展，不断完善充溢，建立健全定期检查和日常防范相结合的
11、平安生产规章制度，严禁一切违反平安生产工作的现象，坚决杜绝违纪违章事故的发生，使我公司的平安生产做到有章可循，违章必究。3、根据总公司的要求，进一步完善我公司的各类平安事故应急救援预案，组织各部门平安生产管理人和员工仔细学习预案的各项内容，熟识驾驭应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应实行的措施，做好必需的物资储备，真正做到事故发生后第一时间到达事故现场，有条不紊地开展应急救援工作。尤其是做好生产经营一线的预警工作，从预料、预警、预防三个方面入手，坚持关口前移，重心下移，充分发挥了人的主观能动性，用科学完善的防范措施，建好事故防范的“防火墙”，坚决避开各类重大事故的发生。（三）加大宣扬力度
12、，加强平安意识，开展各项检查及整治工作。1、本年度，我公司依据省分支配结合当地实际状况，截至目前，开展了一月份“平安生产宣扬周”活动、六月份“关注平安、平安是福”平安生产月宣扬活动。进行了两次消防平安学问培训，两次消防演练，讲解了各种消防学问，学习了各种消防器械的运用方法，传授了应对各种灾难时的自保、自救方法。组织全体员工进行了一次平安生产培训，并进行了考试。通过以上各项活动，帮助员工树立了正确的平安生产意识，驾驭了各种消防器材的运用方法，提高了应对突发事务的实力。2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和重大电器设备的平安工作，特殊是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消
13、防平安，定期组织检查，发觉问题、堵塞漏洞，加大排查力度，进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象，彻底消退火灾隐患，确保公司网络稳定运行。二是随着近年来，我公司业务的快速发展，各县市营业网点的不断增多，营业厅的资金管理、人身的平安等问题呈现出来，针对这一状况，我公司马上调查解决，加强全部营业网点的平安防护措施。三是每年度安排财务部依据公司上年的实际开支状况，结合各部门上报的各项整改预算，制定年度的平安生产维护费用，确保能刚好对生产中发觉的隐患进行整改，有效的保证了平安设施的维护、修理工作。二、 狠抓运行维护工作：在日益激烈的竞争环境下，我公司坚固树立“工程部门为市场部服务，运维部为客服部服务”
14、的理念，刚好处理各类用户投诉，包括基站漏水等问题，加强运行维护基础管理工作，提高我公司网络维护、网络优化的水平。（一）加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月起先，多次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣执行新规程、制度，并进行了多次培训，均取得了较好的效果。（二）建立“全程全网”的运维管理体系，加强对干线的维护管理，清理维护管理流程。仔细实行总部及省分下发的各项规章制度，并依据总部有关光缆线路更新改造工作的支配，对一干、二干网络进行了改造和调整，以确保网络平安稳定运行。防汛期间，我们还制定了相应的巡线安排和三盯措施，委派巡线人员仔细填写巡检日志，定时上报外力状况，并建立应急处理体
15、制，提高自维实力。运行维护工作是服务市场、服务一线、服务用户的重要保证，我公司通过以上措施，在平安生产及网络质量方面取得了肯定的成果，同时也存在一些问题，我们将不断努力，主动整改，把我们的平安生产和运行维护管理水平提高到新的层次，推动公司健康、稳定的发展。企业自查报告 篇5一、专项活动组织与开展状况依据深圳证监局深证局发20xx109 号关于在深圳辖区上市公司全面深化开展规范财务会计基础工作专项活动的通知文件的要求，并以本公司于20xx年4 月14 日制定了财务会计基础工作专项活动的工作方案为指导，本公司于20xx 年4 月14 日至20xx 年5 月18 日对公司财务会计基础建设状况进行了全
16、面自查，发觉了公司存在的问题，并对问题提出整改措施，同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查的内容与方法本次专项活动是依据深圳证券交易所创业版股票上市规则、中华人民共和国会计法、企业会计准则会计基础工作规范、会计电算化管理方法、会计档案管理方法、企业内部限制基本规范等相关规定，整个自查的内容主要包括岗位设置、科目设置、单位相关财务制度设计、外来发票的规范、自制凭证的规范、会计摘要的规范、会计凭证的填制、会计业务的规范、各项资产的盘点、应收账款的核对、账龄分析、凭证的装订、账表的处理等。自查的方法包括实地检查和穿行测试相结合等方法。三、自查发觉的问题通过比照深圳辖区上市公司财务会计基础工作调查问
17、卷和深圳辖区上市公司财务会计基础工作存在的常见问题经过全面自查，现将自查状况逐项列示如下：1、财务人员和机构设置基本状况1.1 主管会计工作负责人及会计机构负责人状况自查中发觉公司总经理兼任主管会计工作负责人的工作，因总经理负责整个公司的全面经营管理，时间精力有限，且受财务会计专业技能限制，公司拟变更主管会计工作负责人及会计机构负责人，变更后总经理不再兼任主管会计工作负责人，由原会计机构负责人变更为主管会计工作负责人，由财务部财务经理担当会计机构负责人。因财务部财务经理目前还在试用阶段，待试用期结束后由财务部与人事行政部门进行综合考核符合任职条件后，由财务部提交申请，公司总经理批复报董事会审议
18、通过。此事项在整改期结束之前 （20xx 年10 月31 日）变更完成。1.2 会计人员岗位设置状况自查中发觉，公司财务部共计设置六名财务人员，设财务总监一名，财务经理一名，会计三名，出纳一名，全部财务人员均有会计从业资格证，并具备相应的必要的专业学问和专业技能。公司于20xx 年10 月制定会计人员的工作岗位定期轮换制度，未发觉有不规范事项。1.3 会计人员专业培训状况自查中发觉公司会计人员有定期和不定期参与新会计准则、所得税汇算清缴、软件企业税收实惠政策、扶持企业实惠政策、研发费用加计扣除等外部和内部的相关专题的培训和讲座；20xx 年企业所得税汇算清缴培训，外培3 小时，税务会计梁秀妮和
19、财务总监黎燕红参与；20xx 年软件企业税收实惠政策培训，外培2.5 小时，税务会计梁秀妮和财务总监黎燕红参与；20xx 年企业所得税汇算清缴留意事项培训，外培3 小时，总账会计黄杨梅参与；20xx 年深圳市扶持企业实惠政策讲座，外培 3 小时，总账会计黄杨梅和财务总监黎燕红参与；20xx年研发费用加计扣除事项专项培训，外培2.5 小时，税务会计梁秀妮参与；20xx年4 月公司全体财务人员黎燕红、梁秀妮、黄杨梅、朱丹平、徐卓峙、刘飞华参与财务会计基础工作规范企业内部培训，内培4 小时；公司制定员工培训管理方法，财务部会计人员遵照执行，公司对会计人员年审费用予以报销。未发觉有不规范事项。2、会计
20、核算基础工作规范性状况2.1 会计凭证编制及管理状况自查中发觉记账凭证所附原始凭证单据齐全，会计凭证单独按月装订，选购业务记账凭证后附付款申请单，合同，发票，选购订单，入库单，银行付款单，所附原始单据齐全。销售业务记账凭证后附发票和销售汇总表，公司非经营性资金往来事项记账凭证后附付款申请单和银行付款单，非经营性资金往来基本都是与全资子公司发生，全资子公司的资金账户和账务处理均由公司管理。记账凭证有记账人员，会计机构负责人，出纳（收款和付款凭证），复核人签名。原始凭证一个月装订一次，按年按月依次排列放到柜子里，由会计专人保管。总账和明细账一年打印一次，由总账会计和会计机构负责人签字。无不规范事项
21、。2.2 记账基础工作状况自查中发觉，公司出纳付款或者收款后取得银行支付凭证或者收款凭证刚好进行登记、销售收入是在每个月系统统计并确认后进行集中入账、选购应付款是在验收入库手续和单据齐全后入账，会计凭证摘要能清晰反映经济业务，除部分重分类调整分录外，会计师要求的审计调整均全部入账。未发觉不规范事项。2.3 合并报表的.编制及相关工作状况自查中发觉由公司总账会计专人负责并用手工编制合并报表和附注，会计机构负责人审核。按月编制合并报表，并在每个月结束后8 个工作日内完成。不存在由年审会计师代为编制合并报表和附注的状况。对合并范围主体之间的往来由总账会计每个月定期对账，并由会计机构负责人对对账结果签
22、字确认。因公司存货较小，主要是低值易耗品，且库存量和价值量均较小，财务部门与仓储部门每半年定期对账一次，并形成有对账相关人员签名的对账记录。未发觉不规范事项。3、资金管理和限制状况3.1 管理制度和岗位设置状况自查发觉公司已经制定货币资金管理相关制度，公司财务部是货币资金管理部门，公司全部付款均经过由经办人申请、经办部门负责人确认、会计审核、财务经理复核、财务总监审核、总经理签批、出纳付款的程序进行。财务部负责资金管理业务，财务总监是资金管理负责人，负责确保资金平安有效、确保资金运作合法合规、做好资金筹划预算、审批银行开户申请、审核支付手续和方式等。资金管理负责人及出纳与控股股东、实际限制人和
23、上市公司董事、监事、高管不构成亲属关系；资金的支付审批、复核与执行岗位分别，资金的保管、记录与盘点清查岗位分别，出纳没有兼任稽核、会计档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。未发觉不规范的事项。3.2 付款审批限制状况自查中发觉资金支付尚未建立分级审批制度，执行中全部的资金支付均须要总经理、财务总监审批才能支付；付款申请单注明白款项用途，并附合同、发票、入库单或出库单、以及其他相关资料说明。公司对全资子公司借款，除履行一般付款申请程序外，还签订借款协议，公司暂未向其他非子公司借款。未发觉不规范事项。3.3 银行账户管理状况自查中不存在公司以个人名义或其他单位名义开立银行账户的状况，
24、由出纳赴银行获得银行对账单，同时公司指定总账会计专人每月核对并编制银行余额调整表，并由财务总监复核签名并留底。单位付款基本运用银行支付，出纳依据签批的付款申请单及附件办理付款手续。收款和付款记账凭证均有出纳人员签名或者盖章。公司为加强对银行对账单的稽核和管理，依据企业内部限制指引有关资金的相关要求公司拟对“由出纳赴银行获得银行对账单”进行整改，改由其他财务人员赴银行获得对账单。3.4 现金和票据的管理状况自查中发觉已经建立定期的现金盘点制度；制度规定公司的库存现金限额为5 万元。日常运用的票据种类为支票，并设置票据登记薄，对票据购买、领用、注销进行记录，作废票据没有销毁，不存在加盖公司公章或财
25、务专用章的空白票据。不存在现金坐支现象，出纳每日对现金进行盘点，总账会计不定期抽盘和每月末盘点，并出具盘点表。未发觉不规范事项。3.5 财务印鉴保管状况自查中发觉财务专用章由出纳保管，法定代表人私章由财务总监保管，发票专用章由税务会计保管。自查中发觉运用财务印鉴未形成登记记录。公司拟增加运用印鉴登记薄台账加强印鉴管理。4、企业会计政策相关状况4.1 财务管理制度体系基本状况自查中发觉，在公司财务管理制度下，公司建立了如下财务管理相关制度：费用报销制度、点卡管理制度、会计基础工作规范、选购库存管理流程、研发支出核算管理规定、固定资产管理方法、对外担保管理制度、对外投资管理制度、关联交易决策制度、
26、募集资金管理方法、信息披露制度、现金盘点制度、预算管理制度等，最终一次修订时间在20xx 年6 月。未发觉不规范事项。4.2 企业会计政策相关状况自查中发觉公司会计政策根据企业会计准则（XX）进行了修订，并经20xx 年第一次临时股东大会审批。下属子公司的会计政策由母公司统一制定，并要求合并范围内各主体均采纳与母公司一样的会计政策和会计估计。未发觉不规范事项。4.3 企业会计估计相关状况自查中发觉公司财务管理制度中已经对会计估计的变更做出了相关规定，会计估计变更事项须要履行公司董事会审批程序，财务管理制度规定需对公允价值变动收益进行检查，但未做出详细的流程和审批程序，公司目前不存在须要对公允价
27、值变动收益进行检查的项目。财务管理制度规定需对预料负债进行检查，但未做出详细的确认流程和审批程序。为加强和完善对财务管理制度的建设，公司对预料负债的确认、审批等相关的流程和审批程序作为整改事项，在整改期限结束之前（20xx 年10 月31 日）制定出相关制度。4.4 重大会计差错更正状况自查中发觉公司制定年报信息披露重大差错责任追究制度，当财务报告存在重大会计差错更正事项时，公司审计部应收集、汇总相关资料，调查责任缘由，进行责任认定，并拟定惩罚看法和整改措施。审计部形成书面材料具体说明会计差错的内容、会计差错的性质及产生缘由、会计差错更正对公司财务状况和经营成果的影响及更正后的财务指标、会计师
28、事务所重新审计的状况、重大差错责任认定的初步看法，之后提交董事会审计委员会审议，并抄报监事会。公司董事会对审计委员会的提议做出特地决议，独立董事发表独立看法；公司监事会切实履行监督职能，对董事会的决议提出特地看法并形成决议。公司最近三年未发生重大会计差错事项。未发觉不规范事项。4.5 资产减值测试管理状况自查中发觉公司财务管理制度对资产减值做了详细的检查要求，对应收款进行减值测试的方法是依据应收款客户合作现状、造成欠款缘由、催款状况以及欠款时间进行测试，测试的频率为每个年度，因公司存货较少，主要是低值易耗品，且库存量和价值量均较孝购买时间短，基本未做存货减值测试。未发觉不规范事项。5、财务信息
29、系统运用和限制状况5.1 财务信息系统基本状况自查中发觉公司于20xx 年4 月制定财务信息系统管理制度，财务信息系统由计算机硬件设备、财务软件、数据保存及备份、操作规程和运用人员组成的一个综合会计信息系统，并由it 部门专设人员负责软硬件及数据维护。财务软件的服务器端及客户端的计算机均采纳的是windows 平台操作系统，财务软件的操作是建立在windows 平台之上，并且生成的相关财务报表均由office 软件支撑。未发觉不规范事项。5.2 财务信息系统应用状况自查中发觉当月会计凭证生成后，实行交叉审核，即制单人不能审核由自己所录入的会计凭证，需由不同的人员进行审核、记账。未发觉不规范事项
30、。5.3 财务信息系统访问权限的限制自查中发觉财务人员依据职位类别及其他部门运用人，填写财务信息系统权限申请单，并经财务部门负责人审批后向it 系统申请对应的系统权限，除公司财务人员外，公司其他部门人员非经财务部门负责人审批许可不得运用财务软件。关联公司人员不得操作运用本公司的财务软件并进入查询本公司财务系统信息。未发觉不规范事项。6、母公司对子公司财务管理和限制状况6.1 全面预算管理的执行状况自查中发觉母公司对子公司实行全面预算管理，缘由是子公司为新设公司，公司的预算由运营中心负责编制，公司由总经理、运营中心、技术中心、研发中心、财务部组成预算管理委员会，但此小组不是正式机构，在制定预算或
31、者修订预算时进行小组审核，公司运营中心负责参加预算的编制，详细编制程序为由运营中心产品部制定各产品经营预算，经与预算管理委员会探讨后交财务部汇总编制总体预算，审批程序为产品部经理提交、运营中心总监审核、研发中心总监确认、财务总监审核、总经理签批。在预算执行中涉及到调整预算的，须要同样的审批，审批流程与预算编制的审批流程一样。财务部负责对下属子公司预算完成状况进行考核。未发觉不规范事项。6.2 母公司对子公司的资金管理自查中发觉公司目前有三家全资子公司，其中一家深圳网页嬉戏子公司有少量业务，其余两家为苏州子公司，还未正式运营，全部子公司的账务及资金账户均由母公司财务部兼职管理。子公司开立银行账户
32、须经母公司审批，从管理制度上公司不允许下属子公司之间发生日常经营业务以外的资金往来，子公司日常经营业务范围内的支出，均须要母公司审批，子公司向外供应借款、向外担保、向银行或其他单位融资均须要母公司审批。未发觉不规范事项。6.3 母公司对子公司财务人员的管理状况自查中发觉子公司目前没有全职财务人员，财务人员全部由母公司财务部财务人员兼任，由母公司进行统一管理。随着公司将来业务规模的扩大，公司会加强对子公司财务人员的配置，并实行有效监管，此事项作为公司的长效整改项目。四、整改期限和整改责任人本次整改的最终期限为20xx 年10 月31 日，本次整改的责任人为公司总经理张云霞企业自查报告5篇】相关文章： 东丽中学自查报告 甲子中学平安工作自查报告 “十查十议”自查报告 总务处平安工作自查报告 寒假平安自查报告 消防平安工作自查报告 思想作风自查报告 幼儿园平安自查报告 “三整顿”自查报告 统计工作自查报告