城管大队长述职报告范文最新.docx

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1、城管大队长述职报告范文最新本文是城管大队长述职报告范文最新,欢迎大家阅读学习。20xx年在萌水镇党委、政府的正确领导下,在区城管执法局的大力帮助支持下,萌水镇城管执法中队以科学发展观为指导,主动创新城市管理方法,不断加快执法队伍建设,深化推动依法行政,努力构建和谐城管,较好地完成了上级下达的各项目标任务,市容环境明显改善,城镇形象进一步提升。现就20xx年萌水镇城管执法工作汇报如下:一、 加强学习,提高素养,切实加强队伍建设。 着重在提高队伍素养上下功夫,做到了四个注意。第一,注意队伍内部管理。根据培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施的管理运行目标,逐步建立提高素养的培训

2、机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制,奖勤罚懒的奖惩机制。其次,注意抓日常管理工作。利用现有的规章制度,抓常常性的管理工作,做到抓常常、常常抓,实行不定期抽查方法,特地督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三,注意业务培训。在落实市执法局学习培训制度的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学;为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受上级专业人员的培训,使执法人员的参训率达90%以上。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四,注意思想教化,转变工作作风。针

3、对执法工作困难多、任务重的实际,我们注意打牢队员的思想基础,培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增加责任感、骄傲感。深化开展了执法形象教化活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟识业务的基础上,严格依法执法、文明执法,摒弃执法中冷、横、硬的工作作风和简洁地清理、驱逐、取缔的工作方法,润物细无声地化解执法冲突冲突,由简洁堵截向疏堵结合、以疏为主转变,由执法扰民向服务优先、执法为民转变。 第五,注意队伍的思想政治建设。努力提高队员的政治素养、思想素养和理论水平,增加队伍的凝合力和战斗力;主动开展党员干部创先争优活动,充分发挥党员干部的模范带头作用,体现党组织的核心地位和战斗堡

4、垒作用。二、强化措施,落实责任,全力推动各项工作第一,切实做好推行包片分段管理工作,逐步建立长效机制。 依据辖区特点、人员特点、工作要求,调整人员搭配,各城管队员包片分段管理,提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过细化管理,责任到人,形成了相互沟通、相互联系的格局;中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点道路有序化,违法行为发觉处理刚好化的目标。其次突出重点,切实抓好热点、难点、重点工作。一是围绕省运会主动开展对胶济铁路和正阳路沿线进行环境综合整治。特殊是针对吕家村因移民存留的低矮破旧的小建筑物和东李进行彻底拆除,共拆除了12处,计800多平方米。清理沿线垃圾20余吨,收缴落地小广告8个

5、,拆除乱搭乱建230平方米,同时对沿路两侧50米可视范围内的墙壁进行立面粉刷,共计11000多平方米。通过开展一系列的综合治理,逐步营造出整齐、亮丽的镇区形象。二是在做好日常业务工作的同时,每月至少组织一次对镇驻地进行市容环境综合整治。对镇区主要路段的野广告、店外经营、占道经营进行了拉网式的治理整顿。坚决制止占道经营、乱搭乱建,为规范店外经营,取缔落地小广告牌,城管人员共发放明白纸、规范通知500多份,联合交通管理部门取缔、没收小广告牌136个 。三是主动进行库区环境综合整治。1、拆除库东水上运动中心旁边5户临时小餐饮店。2、清除环湖路两侧临时停车场有碍观瞻的立柱和遮阳网。3、对环湖路及周边道

6、路重新进行划线、设臵道路标识。4、遇有在本辖区内赛事,对重点区域进行重点整治,做到路面平整无积水,无暴露垃圾、渣土、无乱堆乱放,保障省运会竞赛项目圆满成功进行。四是城管执法工作接着坚持日常巡逻制度,加强与国土资源部门的联合执法和信息共享。每天对辖区内的主要路段及各村进行巡查,发觉违章建筑、乱搭乱建行为刚好进行制止,向违章业户讲明政策,对拒不悔改,接着违法的坚决予以当场拆除,彻底打消其侥幸心理,全年共查处各类违法违章建筑90余起,拆除各类违法占地31宗,拆除违法占地建筑3000多平方米。调解新韩、魏家等村各类土地、宅基纠纷8起,避开了社会冲突的升级。五是主动依据区执法局和镇党委政府的支配,圆满完

7、成美国白蛾防治和秸秆禁烧及转化利用等20xx年度其他工作安排。得到了各级领导的确定和群众的好评。第三拓宽沟通渠道,改善执法环境。为了获得广阔群众的理解和支持,改善和优化城管执法环境。一是加大宣扬力度,努力提高居民意识。我们多次召开部门负责人和村干部会议,大力开展以城镇管理个个参加,美化环境人人受益为主题的宣教活动。组织镇中心小学、镇中学全体师生上街开展宣扬环卫学问,清扫街道垃圾活动,发放城镇市容和环境卫生管理手册600册,有力地宣扬了自我,扩大了影响。二是发挥热线作用,主动为民排忧解难。一年来共接听各类举报、投诉、询问电话120余个,我们对市民反映的问题都刚好实行了有针对性的措施,落实率达到1

8、00%。真正实现了件件有回音,事事有答复,进一步增加了与市民的沟通和联系,亲密了干群关系。三是加强沟通和联系,严格落实门前三包责任制。为实现城镇是我家,爱惜靠大家的目标,镇城管中队与镇区20多家责任单位和300余户店铺店主签订了门前三包责任书。各部门和广阔群众参加,支持城管执法工作的主动性明显提高,城镇管理的基础工作进一步强化,逐步实现了由政府专业化管理向初社会化管理,短效管理向长效管理,被动管理向主动管理的过渡与转变。三、廉洁自律,拒腐防变,打造廉洁高效执法在廉政问题上,能够仔细执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)和区委、区政府提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的坚固防线

9、,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格根据党风廉正责任制要求自己,没有做作奸犯科的事,没拿原则作交易,没有以权谋私。始终做到:一是按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。二是用制度自律。严格按镇中队制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议探讨确定,不搞"一言堂",不立"小山头",力求秉公办事。三是实行五条禁令。即严禁着便服执法、严禁酒后执法、严禁粗暴野蛮执法、严禁不开票据执法、严禁单独执法。加强社会监督,接着聘任社会监督员,充分利用信访、热线、网络、媒体等途径,接受社会公众的监督,总之,一年来萌水镇的城镇管理,取得了明显的成果,但离上级的要求和广阔的愿望还存在肯定的差距,工作中还存在着很多问题例如政策、业务水平还不高,要不断学习;工作还不够细致,有时急躁;为基层、群众服务还不够等等。我们将在新的一年工作中仔细探讨,加以改进,为加快文昌湖旅游度假区的发展做出应有的贡献。感谢大家!

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