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1、2023年秋季学期学校工作计划范文4篇当前，是我校推动课堂教学改革，提高教化教学质量，凝练展示校本特色的黄金时期。本学期我们将以制度建设和文化建设为基础，塑造办学品尝；以干部建设和文化建设为重点，提升队伍素养；以教学模式改革和打造特色德育为核心，提高教化教学质量；以“自强不息、进位争先”的拼搏精神，使各项工作实现新突破、新超越赢得学校又好又快发展。一、工作目标（一）实现三个提高1、提高学校管理水平。形成充溢人文关怀、富有激励的管理机制，让师生从“他律”转向“这律”。2、提高老师执教实力。力争使教化全员化站稳讲台，50%的老师在市县能担当示范教学，20%的老师成为市县知名老师。3、提高课堂教学效
2、益。全面推广四环节教学模式，实现“堂堂清”高效教学。统考年级进入全县第三，其它年级超过参照学校成果的老师达到三分之一，各学科各年级均衡发展，确保不出现10分以上差距的科目。（二）打造四个特色1、德育工作要创特色。德育内容凸显特色、德育队伍要各履职责，德育效益要稳中求进。2、文化建设要创特色。努力把校内经营成师生成长的美妙家园，逐步形成“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。3、幼儿教化要创特色。创建优质化的幼儿教化特色，实现课程优质化、老师优质化、服务优质化。4、校本课程要创特色。加强生活语文、生活英语的管理和二度开发，作为国家课程的有效补充，为打造“双语”学校奠基。（三）创建五型校内1、
3、创建书香校内。提高服务水平、开展实效性活动，实现有效性评价，激发师生自觉读书的愿望。2、创建博爱校内。让“以爱育爱”成为五小人的座右铭，让每位老师成为深受学生拥护的恩师，成为同伴倍受信任的挚友，成为学校发展壮大的功臣。3、创建自主校内。坚持“责任治校、自主创新”的管理理念，的确使班子成员自觉履行职责，做到有职、有责、有位、有为。4、建设亮丽校内。努力把学校打造成环境美丽、干净整齐、师生舒适工作学习的精神家园。5、建设平安校内。坚固树立“平安稳定重如泰山”的思想，强化措施、同心同德，确保平安事故零发生。二、工作措施（一）学校管理1、落实精细管理。落实好各组室的各项责任，做到到处有管理、人人会管理
4、，切实做到责任层层有、任务个个担、责任有人负。在日常管理中要做到，教化工作精雕细刻、教学工作要精耕细作、后勤工作要精打细算。2、建设校内文化。以校内物质文化、精神文化、制度文化为抓手，抓好软环境和硬环境建设。要主动探究建设校本文化的建设途径，修订校歌、设计校徽、征集师生誓言，确定办学理念、管理理念、校训、校风、教风、学风。把“厚德载物、自强不息、争先创优”作为五小精神来培植。重视发挥好现有文化阵地功能的发挥，将广播、校报、墙壁文化、电子屏、学校博客，作为校内文化的风景线。3、体现人文关怀。把“敬重、观赏、宽容、激励”作为管理理念。敬重老师的人格，观赏老师的特性，宽容老师的悲观，激励老师的实绩，
5、让老师感受到管理是一种暖和，是一种激励，增加老师凝合力和战斗力。4、实施民主管理。学校决策广开言路，充分接纳老师的看法，让老师有建议权；重大问题，公开透亮，让老师有知情权、监督权。特殊是老师考核、专业技术职务聘任等突出问题，让教职工广泛参加评议，以削减工作失误与偏差。5、追求规范品质。一是落实学校管理制度，做到奖罚分明：二是注意常规工作检查，刚好反馈亮点和不足；三是加大整改力度，发觉存在问题进行有效矫正。6、完善绩效评价。修订、完善、落实好老师综合评价方法、老师绩效工资发放方法、老师嘉奖方法、老师考勤制度，加大奖罚力度。（二）老师建设1、解决老师形象上的问题。通过制度约束、文化引领、善意提示、
6、行政处分等方法，规范老师行为，提升老师的教化教学形象和公众形象。2、解决老师思想上的问题。彻底解决老师中存在的不良思想，特殊是以下几个倾向问题。一是集体观念淡泊，缺乏团队意识；二是责随意识不强，推、等、靠思想严峻；三是工作上敷衍了事，利益上斤斤计较；四是缺乏进取精神，安于落后孤独。3、解决老师身心上的问题。提倡老师主动参加晨练活动，评比先进个人。要求老师全员上早操，为老师供应流感疫苗和早餐奶。购置励志图书，开展心理健康辅导，提高老师的身心素养。4、解决老师实力上的问题。通过课题带动、师徒结对、集体备课、校际沟通、骨干引领、蹲点听课、理论学习、自我反思等方法提升老师教化教学实力和教科研水平。三、
7、课堂教学1、实施“三四五”教学管理方法。即支配三次常规检查，四次教学质量抽查，五次专题研讨会。五个专题探讨分月进行，分别为“如何设计有效的自学提纲”（常荣、刘小美）、“学生自学习惯的培育和探讨”（鲍春艳、田艳）、“双主互动有效性的策略探讨”（袁琴、贺小会）、“精讲点拨的内容与技巧的探讨”（方华、王宇）、“课堂检测训练的形式及课堂问题的补救策略”（郝会、马向阳）。2、开展“六个一”教学试验活动。即每人担当“四环节教学模式的试验与探讨”一个子课题，围绕课题探讨每人上一堂试验课、设计一份精品教案、撰写一篇教学论文、整理一万的学习体会，每周听一节课。3、探究教学案编写及课堂评价途径。由延永胜、李文娟、
8、白艳霞负责进行教学案编写原则的探讨与四环节教学模式的评价探讨，力争本学期形成结题材料，为推动“四环节教学模式”起到导向作用。4、打造精品课堂。由校长、业务校长、教研组长实行预约听课，与老师共同探讨，使教学设计更趋完善。老师依据修改看法备同类型课，在全校范围内进行示范沟通。5、加强课程管理。开齐国家课程，开足校本课程。加强“备课上课作业辅导考核”五环节管理，确保应试学科教学质量稳中求进，非应试学科规范而取得良好实效。6、落实“减负”政策。优化课堂教学，力争“堂堂清”，严格限制学生课外作业量，一二年级不留书面家庭作业，中高年级每天书面性家庭作业量不超1小时。7、加大奖罚力度。做好教学评价工作，应试
9、学科以统考名次和对比参照学校的方法，确定嘉奖等次。非应试学科以期末教学效果验收为准。四、德育工作1、加强队伍建设。重新修订班主任工作条例，定期召开班主任工作会，支配好班主任的外培工作，<莲 山课件 >力所能及提高班主任待遇，让班主任全身心投入到班务工作之中。2、完善考评机制。抓好班级考核工作，值月领导坚持做到“每天进一次教学楼、每周召开一次值日生会、进行一次随机卫生检查，做一次考核通报”，把班级卫生、课间活动、早午读、两操、大扫除等列入考核之中。3、拓展德育活动。（1）养成教化。深化实施“一二三四五”工程（一说：一般语；二用：文明语、规范；三爱：爱校、爱家、爱国；四讲：讲整齐、讲文
10、明、讲礼貌、讲节约；五不：不乱丢纸屑果皮、不乱画墙壁桌椅、不追逐打闹、不吸烟喝酒、不进网吧上网）。（2）感恩教化。a感谢祖国和人民的关怀；b感恩父母的哺育之恩；c感谢父母的辛勤训诲；d感谢同学的真诚相助；e感恩大自然的宏大赐予。（3）书香教化。a坚持“每天早晨20分钟每天读”活动的落实；b办读书手抄报，收集有关报刊小资料、名人名言、精彩句段；c开展精典诵读一学期每生积累背诵经典诗文30首，课外阅读5万。（4）三生教化。组织开展“畅想生命”、“守护生命”、“酷爱生命、才智生存、华蜜生活”等少队主题活动及主题会。（5）节日教化。以“老师节”、“国庆节”、“中秋节”、“元旦”等节日活动为载体，广泛开
11、展教化活动。（6）文化教化。开展丰富多彩的艺术、体育等校内文化活动，促进学生身心健康发展。五、平安工作1、落实平安责任。校长是平安责任第一责任人，分管领导为干脆责任人，根据课堂平安、课间平安、路队平安、设施平安、校内纠纷五大块明确分工。2、开展平安教化活动。切实加强交通、踩踏、游泳、防汛、诈骗等专题教化工作。3、加强家校联系。学生请假必需由家长亲自给老师打电话，开学初与家长签订平安协议，<莲山课 件>强化家长的责随意识。4、落实相关制度，实行课间、两放学护导制度、“两前”值班制度，定期排查隐患制度、定期检查电子监控的运行以储存视频所反映出的突出问题。5、坚持两到校清点各班学生，发觉
12、未到学生刚好与家长取得联系。6、加强路队管理，落实“放学前一分钟平安教化”制度。秋季学期学校工作安排范文2023年秋季学期学校工作安排范文（2） | 返回书目当前，是我校推动课堂教学改革，提高教化教学质量，凝练展示校本特色的黄金时期。本学期我们将以制度建设和文化建设为基础，塑造办学品尝；以干部建设和文化建设为重点，提升队伍素养；以教学模式改革和打造特色德育为核心，提高教化教学质量；以“自强不息、进位争先”的拼搏精神，使各项工作实现新突破、新超越赢得学校又好又快发展。一、工作目标（一）实现三个提高1、提高学校管理水平。形成充溢人文关怀、富有激励的管理机制，让师生从“他律”转向“这律”。2、提高老
13、师执教实力。力争使教化全员化站稳讲台，50%的老师在市县能担当示范教学，20%的老师成为市县知名老师。3、提高课堂教学效益。全面推广四环节教学模式，实现“堂堂清”高效教学。统考年级进入全县第三，其它年级超过参照学校成果的老师达到三分之一，各学科各年级均衡发展，确保不出现10分以上差距的科目。（二）打造四个特色1、德育工作要创特色。德育内容凸显特色、德育队伍要各履职责，德育效益要稳中求进。2、文化建设要创特色。努力把校内经营成师生成长的美妙家园，逐步形成“厚德载物、自强不息、进位争先”的学校精神。3、幼儿教化要创特色。创建优质化的幼儿教化特色，实现课程优质化、老师优质化、服务优质化。4、校本课程
14、要创特色。加强生活语文、生活英语的管理和二度开发，作为国家课程的有效补充，为打造“双语”学校奠基。（三）创建五型校内1、创建书香校内。提高服务水平、开展实效性活动，实现有效性评价，激发师生自觉读书的愿望。2、创建博爱校内。让“以爱育爱”成为五小人的座右铭，让每位老师成为深受学生拥护的恩师，成为同伴倍受信任的挚友，成为学校发展壮大的功臣。3、创建自主校内。坚持“责任治校、自主创新”的管理理念，的确使班子成员自觉履行职责，做到有职、有责、有位、有为。4、建设亮丽校内。努力把学校打造成环境美丽、干净整齐、师生舒适工作学习的精神家园。5、建设平安校内。坚固树立“平安稳定重如泰山”的思想，强化措施、同心
15、同德，确保平安事故零发生。二、工作措施（一）学校管理1、落实精细管理。落实好各组室的各项责任，做到到处有管理、人人会管理，切实做到责任层层有、任务个个担、责任有人负。在日常管理中要做到，教化工作精雕细刻、教学工作要精耕细作、后勤工作要精打细算。2、建设校内文化。以校内物质文化、精神文化、制度文化为抓手，抓好软环境和硬环境建设。要主动探究建设校本文化的建设途径，修订校歌、设计校徽、征集师生誓言，确定办学理念、管理理念、校训、校风、教风、学风。把“厚德载物、自强不息、争先创优”作为五小精神来培植。重视发挥好现有文化阵地功能的发挥，将广播、校报、墙壁文化、电子屏、学校博客，作为校内文化的风景线。3、
16、体现人文关怀。把“敬重、观赏、宽容、激励”作为管理理念。敬重老师的人格，观赏老师的特性，宽容老师的悲观，激励老师的实绩，让老师感受到管理是一种暖和，是一种激励，增加老师凝合力和战斗力。4、实施民主管理。学校决策广开言路，充分接纳老师的看法，让老师有建议权；重大问题，公开透亮，让老师有知情权、监督权。特殊是老师考核、专业技术职务聘任等突出问题，让教职工广泛参加评议，以削减工作失误与偏差。5、追求规范品质。一是落实学校管理制度，做到奖罚分明：二是注意常规工作检查，刚好反馈亮点和不足；三是加大整改力度，发觉存在问题进行有效矫正。6、完善绩效评价。修订、完善、落实好老师综合评价方法、老师绩效工资发放方
17、法、老师嘉奖方法、老师考勤制度，加大奖罚力度。（二）老师建设1、解决老师形象上的问题。通过制度约束、文化引领、善意提示、行政处分等方法，规范老师行为，提升老师的教化教学形象和公众形象。2、解决老师思想上的问题。彻底解决老师中存在的不良思想，特殊是以下几个倾向问题。一是集体观念淡泊，缺乏团队意识；二是责随意识不强，推、等、靠思想严峻；三是工作上敷衍了事，利益上斤斤计较；四是缺乏进取精神，安于落后孤独。3、解决老师身心上的问题。提倡老师主动参加晨练活动，评比先进个人。要求老师全员上早操，为老师供应流感疫苗和早餐奶。购置励志图书，开展心理健康辅导，提高老师的身心素养。4、解决老师实力上的问题。通过课
18、题带动、师徒结对、集体备课、校际沟通、骨干引领、蹲点听课、理论学习、自我反思等方法提升老师教化教学实力和教科研水平。三、课堂教学1、实施“三四五”教学管理方法。即支配三次常规检查，四次教学质量抽查，五次专题研讨会。五个专题探讨分月进行，分别为“如何设计有效的自学提纲”（常荣、刘小美）、“学生自学习惯的培育和探讨”（鲍春艳、田艳）、“双主互动有效性的策略探讨”（袁琴、贺小会）、“精讲点拨的内容与技巧的探讨”（方华、王宇）、“课堂检测训练的形式及课堂问题的补救策略”（郝会、马向阳）。2、开展“六个一”教学试验活动。即每人担当“四环节教学模式的试验与探讨”一个子课题，围绕课题探讨每人上一堂试验课、设
19、计一份精品教案、撰写一篇教学论文、整理一万的学习体会，每周听一节课。3、探究教学案编写及课堂评价途径。由延永胜、李文娟、白艳霞负责进行教学案编写原则的探讨与四环节教学模式的评价探讨，力争本学期形成结题材料，为推动“四环节教学模式”起到导向作用。4、打造精品课堂。由校长、业务校长、教研组长实行预约听课，与老师共同探讨，使教学设计更趋完善。老师依据修改看法备同类型课，在全校范围内进行示范沟通。5、加强课程管理。开齐国家课程，开足校本课程。加强“备课上课作业辅导考核”五环节管理，确保应试学科教学质量稳中求进，非应试学科规范而取得良好实效。6、落实“减负”政策。优化课堂教学，力争“堂堂清”，严格限制学
20、生课外作业量，一二年级不留书面家庭作业，中高年级每天书面性家庭作业量不超1小时。7、加大奖罚力度。做好教学评价工作，应试学科以统考名次和对比参照学校的方法，确定嘉奖等次。非应试学科以期末教学效果验收为准。四、德育工作1、加强队伍建设。重新修订班主任工作条例，定期召开班主任工作会，支配好班主任的外培工作，莲 山课件 力所能及提高班主任待遇，让班主任全身心投入到班务工作之中。2、完善考评机制。抓好班级考核工作，值月领导坚持做到“每天进一次教学楼、每周召开一次值日生会、进行一次随机卫生检查，做一次考核通报”，把班级卫生、课间活动、早午读、两操、大扫除等列入考核之中。3、拓展德育活动。（1）养成教化。
21、深化实施“一二三四五”工程（一说：一般语；二用：文明语、规范；三爱：爱校、爱家、爱国；四讲：讲整齐、讲文明、讲礼貌、讲节约；五不：不乱丢纸屑果皮、不乱画墙壁桌椅、不追逐打闹、不吸烟喝酒、不进网吧上网）。（2）感恩教化。a感谢祖国和人民的关怀；b感恩父母的哺育之恩；c感谢父母的辛勤训诲；d感谢同学的真诚相助；e感恩大自然的宏大赐予。（3）书香教化。a坚持“每天早晨20分钟每天读”活动的落实；b办读书手抄报，收集有关报刊小资料、名人名言、精彩句段；c开展精典诵读一学期每生积累背诵经典诗文30首，课外阅读5万。（4）三生教化。组织开展“畅想生命”、“守护生命”、“酷爱生命、才智生存、华蜜生活”等少队
22、主题活动及主题会。（5）节日教化。以“老师节”、“国庆节”、“中秋节”、“元旦”等节日活动为载体，广泛开展教化活动。（6）文化教化。开展丰富多彩的艺术、体育等校内文化活动，促进学生身心健康发展。五、平安工作1、落实平安责任。校长是平安责任第一责任人，分管领导为干脆责任人，根据课堂平安、课间平安、路队平安、设施平安、校内纠纷五大块明确分工。2、开展平安教化活动。切实加强交通、踩踏、游泳、防汛、诈骗等专题教化工作。3、加强家校联系。学生请假必需由家长亲自给老师打电话，开学初与家长签订平安协议，莲山课 件强化家长的责随意识。4、落实相关制度，实行课间、两放学护导制度、“两前”值班制度，定期排查隐患制
23、度、定期检查电子监控的运行以储存视频所反映出的突出问题。5、坚持两到校清点各班学生，发觉未到学生刚好与家长取得联系。6、加强路队管理，落实“放学前一分钟平安教化”制度。秋季学期学校工作安排2023年秋季学期学校工作安排范文（3） | 返回书目一、指导思想：以全市教化工作会议精神为指南，以市局“两项”考评为契机，主动学习南通教化阅历，实行科学化管理，创建和谐型校内。以加强老师的职业道德建设为基础，以培育学生良好的行为习惯为主线，突出德育首要地位。坚持开展校本教研，以提高课堂教学的有效性为突破口，以深化学习知名老师为载体，以促进学生全面发展和老师专业成长为目标，进一步深化课程改革，切实推动素养教化
24、，提升办学品尝。二、学校管理目标：规范加特色，确保在市、镇两级两项综合评估中接着保持领先位次，办好人民满足教化，打造全市乡镇品牌学校。三、主要措施：1、深化开展学习南通教化阅历的活动，追求人品与学问的同步卓越。树立三种精神（精诚团结的协作精神，永不停息的攀登精神，关爱人人的平民精神）；提倡“四个不计较”（工作苦点甜点不计较，担子轻点重点不计较，荣誉多点少点不计较，特色高点低点不计较）。2、坚持德育为首，抓好德育队伍、德育网络、德育评价体系建设。坚持抓好学生日常行为规范教化不放松，重点抓好平安教化、环境卫生教化。开展常常性的评优表模活动，定期开展评比优秀班主任、先进德育工作者、师德标兵以及平安文
25、明班级、星级学生、十佳标兵、优秀学生干部的活动。3、突出教学的中心地位，把提高教学质量作为学校的第一要务。进一步深化课堂教学改革，扎实开展校本教研，通过“名师引路”、“自我反思”、“同伴帮助”、“网络教研”、“专业扶持”等形式，在全体老师中广泛、深化、长久、扎实地开展新课程下的校本教研活动。通过探讨，促进课改理念在课堂教学中的运用，促进课堂教学有效性的提升，促进全体老师的专业发展。4、仔细抓好教学过程管理。教学常规要做到“四精四必六仔细”，即精选、精讲、精练、精批；有发必收、有收必改、有改必评，有评必纠；仔细备课、仔细上课、仔细选编批改讲评作业、仔细辅导、仔细组织考试、仔细组织活动。通过听课、
26、检查教学常规的执行状况、组织老师和学生座谈等形式，总结教学阅历，发觉和解决教学问题，使教学常规工作落到实处。5、抓好各类评优活动。接着抓好优质课、优质论文、优质案例等参赛活动。6、加强学校财产财务的管理，实行民主理财，将有限的资金用在教学上。四、工作要求：1、德育：、抓老师师德师风建设，组织学习实践科学发展观活动，开展好党风廉政建设，规范老师从教行为，刚好查处体罚学生、违规收费、以教谋私等违规行为，每月对老师的师德管理绩效组织考评。、加强书香校内建设，评比“书香班级”、“书香学生”、“书香家庭”，丰富校内文化（办好宣扬橱窗、悬挂警示语、主办作文校报、办好红领巾广播）。、抓学生养成教化（勤学教化
27、、平安教化、孝雅教化、行为习惯教化）有安排有步骤的开展“学榜样见行动”活动、读书活动、主题班会队会等德育活动。、组织丰富多彩的“大家唱 大家跳”艺术教化活动，抓好体育特长训练，主动推广自编校内集体舞，巩固乒乓球队训练成果。、接着抓好文明班级、“五最”学生的评比，树立榜样发挥示范辐射作用。、组织好升旗仪式及记载工作，负责国旗下的主题讲话支配。、家长学校的课程支配及活动组织，家校联系工作的支配与组织。、抓校内及周边环境的整治，处理好偶发事务及学生违纪事务。、抓班级量化管理，督促班务日志、班主任工作手册等的填写。、制定政教、少辅、班辅、考勤、控流、平安等方面的安排、制度、责任状和老师政教工作考评方案
28、及期末工作总结，将上述资料整理归档。2、教学：、制定并严格执行教学、教研安排与制度及老师教学工作绩效考评方案。、加强对教学教研工作的领导，建立领导管科、蹲年级制度，成立学科教研组，定期开展教研活动，确保教学质量稳步提高。各科教研组长分工如下：语文组：张文贵 数学组：龚连新 综合组：唐善栋管科领导 ：语文科：王凯平 数学科：姜华山 综合科：肖金武包年级领导：一年级：肖金武 二年级：刘 乾 三年级：张文舫四年级：王 伟 五年级：王凯平 六年级：姜华山、抓好老师校本培训，语文、数学教研组每周组织一次校本研训活动。发挥好教研组长和各学科学会会员的骨干带头辐射作用，坚持开展网络教研，加强博客团队建设，开
29、展优秀博文评比活动。、切实提高课堂教学效率，加强课堂教学有效性探讨，坚持开展听“推门课”活动，主动提倡高效务实的课堂教学理念。、狠抓教学常规管理，仔细组织常规的月备改工作检查与平常不定期抽查相结合，肃穆处理各种教学事故。、组织好基础年级调考、小科抽考、六年级统考与各级各类竞赛（重点是学生特长竞赛和作文竞赛）。注意老师教学质量分析工作，搞好老师教学考核工作，抓好各类资料的收集归档工作。3、后勤：、制定后勤工作安排、制度、管理方案等。、设计校内建设规划，进一步绿化、美化、净化校内。、加强学生劳动实践基地建设，管理好水电设施，维护修理房屋与配套设施。、建立健全校产、财务管理及选购制度，收支状况日清月
30、结，实行民主理财、民主监督。管理好学校财产，与相关责任人签定校产管理责任状、抓后勤人员的思想建设工作，让后勤人员树立一心一意服务师生的意识，保障后勤供应。开源节流，不乱花一分钱，购买用品严把质量关和价格关，严格报销和审批手续。4、工会、妇女工作、协作学校抓好教职工与学生的政治思想工作，组织教职工开展健康有益的活动，协调各线之间的关系，完成任务保质保量。、召开好教代会，对学校事务民主监督民主参加民主管理，监督教职工学期或学年总结考评工作，统计公布各项结算状况、与政教处协调协作抓好家长学校的培训与组织工作。、注意发挥好女老师和职工的工作主动性，维护合法权益。附：秋季学校工作支配周 次主要活动支配负
31、责人第一周组织开学工作，老师走访控流，实行开学典礼开展“学生行为规范教化周”活动全体老师德育处其次周庆祝第25个老师节组织义务劳动，整治校内环境修改完善学校各项安排、制度、方案组织语文老师学记语文网研工 会德育处教代会语文组第三周开展防控甲型流感工作召开学前班老师会议（签订责任状）德育处校长办第四周开展学习实践科学发展观活动参与全市低年级语文教学观摩探讨活动推广新广播体操党支部低语组德育处第五周庆祝国庆六十周年、支配长假值班校长办第六周启动“十月教科研月”活动一年级新生建卡全面启动“大家唱 大家跳”艺术展演活动教代会换届选举教务处教务处德育处党支部第七周组队参与全市小学生信息技术竞赛抓好校舍平
32、安工程信息上报（隐患排查、信息上报、项目编制）陈作明后勤处第八周安排生育工作自查并接受市局检查参与市“品德与社会”论文案例评比活动赵 丽综合组第九周组织教科研月老师学生成果展示活动参与市“综合实践课”论文案例评比活动组织集体备课活动教务处综合组教研组第十周开展规范办学行为自查备改辅检查期中考试及质量分析校长办教务处第十一周信息技术与学科整合教学研讨课编制新学期财务预算并上报教研组后勤处第十二周开展应急管理宣扬月活动（有预案、有板报、有备课、有考试、有演练）德育处第十三周组织第11届体育节活动召开党支部成员组织生活会教务处党支部第十四周开展校车专项整治开展学生体质健康测试并上报数据保卫科教务处第
33、十五周班主任工作阅历沟通指导检查各班孝雅教化状况德育处德育处第十六周开展学记语文网研学区工作视导语文组校长办第十七周迎接市局两项综合评估各处室第十八周老师师德表现考评四年级数学复习研讨课德育处朱爱国第十九周体育音乐美术测试教务处其次十周填写学生素养报告册，整理成长记录袋德育处二十一周老师课堂教学评价汇总评比优秀学生干部、优秀少先队员、优秀学生、优秀班主任、优秀辅导员期末考试及质量分析教务处德育处教务处二十二周老师工作绩效考评与结账工作总结与资料整理校委会各处室秋季学期学校工作安排2023年秋季学期学校工作安排范文（4） | 返回书目一、指导思想。年秋季学期各项工作以xx大精神的指南。全面实行的
34、重要思想，坚持以德育为首，教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题，强抓素养教化，与时俱进，努力实现“一项新的突破，确立两个新的思路”的工作目标，主动推动我校教化教学工作健康发展。二、主要的目标和任务。（一）实现一项新的突破。按上级部门要求，为培育女干部，本期确定增加女班主任的数量。（二）确立两个新的方向。1、教学质量和办学效益要有新的进展力争各年级成果跃上新台阶。2、学生就餐和用水问题要有新的管理。（三）确保六个新的思路。1、德育工作要有新的思路。坚持以人为本，德法兼治，德育管理方法，使学校德育整体化工作有明显成效，德育工作的针对性，时效性，实效性进一步增加。2、教化教学要有创
35、新的思路。（1）初一任课老师必需进行培训上岗，提高教学创新实力。（2）各处室配置电脑，学校电脑力争进入宽带网。（3）对全校教职工进行电脑基础学问和操作技能的培训。3、学校基建有新的思路。抓好挖井工程，主动向上争取项目和资金，筹建学校综合大楼和学生宿舍。4、勤工俭学要有新的思路。做好果园护理工作，力争明年大丰收。5、校内文化建设要有新的思路。做好填塘工程，美化校内环境，推动学校文化建设，争取校内美化达标。6、校本活动及校本培训工作要有新的思路。三、主要的工作措施。在切实抓好教化教学常规管理工作的基础上，扎扎实实做好如下工作。（一）切实抓好学校德育工作。1、全面实行中共中心关于进一步加强和改革德育
36、工作的若干看法和公民道德实施纲要。2、以德育为首，建立健全德育工作队伍，责任到位。3、成立家长委员会或家长学校。4、推动学校德育教化基地建设，创设德育教化场所。5、强化值日工作，提高值日质量。6、加强政治业务学习，健全学习制度，规定星期四下午第七节业务学习时间，星期五第七节后为政治学习时间。7、进一步完善“三位一体”的德育工作网络。8、聘请法制副校长，扎实开展法制教化活动。9、抓老师形象，组织好“我心中的好老师”的评比活动。10、加强校风、班风、学风建设。（1）抓好主题班会和团支部活动，扎扎实实地开展“三观”教化和爱国主义、集体主义、社会主义人生观的教化。（2）接着开展文明创建活动和流淌红旗评
37、比。（3）开展“三+一”主题活动。11、主动开展各项德育活动。（1）开好教代会、团代会、家长会。（2）广泛开展学校文艺活动，丰富校内文化生活。（3）组织学校文艺队，参与钦南区文艺汇演。（4）做好各节日的庆祝活动。（5）接着做好警民共建活动。（6）组织好社会实践活动。（二）主动开展教化科研活动。1、接着坚持实行学校领导兼课和全体老师听课评课制度，领导听课肯定要达到上级指标。2、加强学校教研队伍建设。（1）举办教研组长培训班，推动校本探讨骨干队伍建设。（2）实行初一新教材培训。（3）建立和完善校本探讨课题档案。3、组织开呈现代教化理论学习活动，切实转变教化观念。4、加强学籍管理。5、实行有效措施，
38、要夺取巩固率和反辍学率的成功。6、接着实行领导包班蹲点制度。7、做好培优工作，以优带差。8、开够开足全部课程，坚持工作量，工作成效与酬劳挂钩的原则。9、激励老师多写教化论文，开拓创新精神。10、接着做好教职工的考勤制度。（三）后勤工作。1、依据收费标准，亮证收费。2、管理好学生食堂工作。（1）加强食堂人员的思想教化。（2）做好“三防，三无”的卫生工作。3、搞好学校小卖部的管理工作。4、加快学校基础设施建设步伐。（1）绿化、美化校内。（2）综合楼的申报工作。5、加强勤工俭学勤工俭学工作。（四）平安工作。1、进一步完善平安工作制度，明确岗位平安工作责任。 2、完善平安防范的设施，努力消退平安隐患。3、加强对学校设施和设备平安，消防平安，食品卫生平安监督工作。每期组织2-3次全面检查，并做好检查记录。（五）成教工作。1、巩固、发展“两基”成果。2、办好成人技术培训班