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1、半年度工作总结2023半年度工作总结2023（通用17篇） 半年度工作总结2023 篇1 自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深化学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。一、基地基本状况。目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。二、工作完成状况。1、仔细
2、实行吴忠市委20233号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力气，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会财务管理制度、考勤制度、请销假制度、卫生管理制度、食堂管理制度、车辆管理制度、门卫值班制度等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今，累计绿
3、化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采纳节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。4、结合基地实际状况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮番值班，细心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化管理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定和新材料基地国土资源管理规定等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。6、主动协调供电部
4、门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地20232023年总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。8、7月下旬，已托付自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。9、仔细做好保增长、保稳定、保民生工作，主动协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂)全部复原生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流淌资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产
5、经营正常运行;主动帮助企业解决用电、用水的突出问题，特殊是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按安排顺当实施;对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪供应全方位服务，主动办理各类准入手续。10、主动争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元;其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保
6、局环评报告书技术论证及审批工作，安排8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。12、每季度组织各企业负责人召开企业平安生产座谈会，并相继下发关于进一步加强企业平安生产的通知和关于对基地入驻企业进行平安生产检查的通知
7、等文件，常常督促企业抓好平安生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年平安生产工作呈现零事故率的良好局面。13、仔细落实学习实践活动。依据市委关于开展其次批深化学习实践科学发展观活动的实施方案的总体部署和要求，在指导检查组的细心指导和帮助下，我委周密支配、稳步推动，顺当完成了第一、其次阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。三、存在问题。1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马马路、基地中心大道、供水设施和3000亩环基
8、地防护林带的建设，但基地环境还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来肯定困难;基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。四、下半年工作准备。我委将接着以学习实践科学发展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。2、主动做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建设。3、做好基地内道路规划设
9、计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建设。4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。5、主动协作自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。6、主动协调，优化服务，促使企业加强企业管理，达产、达标、达效，完成市上下达的各项目标任务。7、加大力度协调各企业，主动做好平安生产、环境卫生整治、节能减排等工作。8、加强内部管理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作，以优异的成果向新中国成立60周年献礼。 半年度工作总结2023 篇2 上半年，在区委、区政府的正确领导下，在市商务
10、局的大力支持指导下，我局以省、市经济工作会议精神为指导，紧紧围绕区委、区政府制定的破解发展难题，厚植先发优势，建设更加殷实的全面小康和更高水准的现代化城区的工作主题，充分发挥部门职能，创新工作理念，强化工作举措，扎实推动招商引资、商贸流通、外经外贸、旅游管理各项工作，现将有关状况总结如下：一、主要商务经济指标完成状况1.实际到位外资：1-5月全区完成到位外资2.54亿美元，占年任务的40.2%,同比增长7.72%。预料1-6月完成3.2亿美元，占年任务的51%,同比增长3.5%。2.进出口总额：1-5月完成进出口总额3.29亿美元，占年任务的23.5%，同比增长-76.1%，。预料1-6月完成
11、3.9亿美元，占年任务的27.9%,同比增长-69%。3.引进市外境内资金形成固定资产：1-5月全区完成市外境内资金形成固定资产115.9亿元，占全年任务的43.6%，同比增长17.8%。预料1-6月全区市外境内预料完成固定资产投入140亿元，占年任务的52.7%,同比增长20%。4.社会消费品零售总额：1-5月全区完成社会消费品零售总额258.56亿元，累计增速6.5%，其中，限上完成129.13亿元，单月增速5.0%，累计增速-0.07%。预料1-6月，社会消费品零售总额完成300亿元，累计增速6.8%，其中限上完成155亿元，累计增速1.0%。二、上半年主要工作成果及措施(一)紧扣511
12、工程整体部署，项目招商工作全面铺开根据区委、区政府的统一部署，年初，我区成立了511工程项目招商指挥部，指挥部坚持高起点谋划、高标准要求、高强度落实，总体推动顺当、来势很好。一是指挥部工作快速有序运转。人员到位、培训考察、机制建立、基础夯实、述职沟通等工作顺当完成。二是驻外招商办事处工作快速全面铺开。驻北京、上海、深圳三个招商办事处胜利揭牌运行。各驻外招商办事处的同志主动出击，多渠道找寻招商信息及资源。对接各地商协会组织，并走访了大量企业，主动宣扬推介招商信息，全力扩大招商阵地。截至6月30日，已累计探望客商(企业)780家，其中：北京160家、上海187家、深圳282家。各办事处仔细梳理客商
13、信息，遴选优质企业，有针对性地开展招商对接，有力促成实质性项目洽谈。累计收集有价值的招商线索81条，其中：北京11条、上海25条、深圳36条;促成实质性项目洽谈60个，其中：北京11个、上海9个、深圳27个。三是五大总部项目胜利签约。4月9日，2023长沙·雨花招商座谈会暨驻北京招商办事处揭牌仪式在北京胜利实行。会上，共有五八金融服务有限公司、中铁六局路桥公司、湖南昭泰医疗集团等3个全国性总部企业项目;恒丰银行长沙分行、亚马逊AWS联合孵化器长沙总部等2个湖南区域性总部项目胜利签约。四是项目落地持续有效推动。6月份以来，共组织项目会商、洽谈8次，拟定落地正式合同文本2篇，北京招商
14、座谈会上5个签约项目均进展顺当：其中昭泰医疗集团、58金服已完成注册，恒丰银行与汇财中心正式签订入驻协议并进场装修，中铁六局路桥公司购买东湖高新2栋(13000平方米)工业楼宇已支付定金，亚马逊AWS孵化器正式落户双塔国际。五是全力促成实质洽谈。经过多回合的走访和谈判，目前已经储备起一批共15个意向签约项目。屈臣氏湖南区域总部已入驻神农商务楼办公，共享通信集团与双塔国际正式签订入驻协议并进场装修，宝湾物流控股有限公司拟购买电商物流园区仓储3号地、仓储新增用地2号地块，已拟定投资协议。(二)紧推民生实事工程，市场迁建和提质改造工作提速推动依据市委、市政府三大市场迁建和高桥市场片区提质改造三年工作
15、方案(2023-2023)要求，今年我区要全面完成红星农副产品大市场迁建和高桥市场片区提质改造工作,目前这两项工作总体推动顺当。一是红星农副产品大市场主体建设手续正在稳步推动。土规调整全面完成、城规调整稳步推动;项目一期剩余土地中的437亩已于6月30日挂网，预料7月底摘牌;项目一期土方施工全面绽开，已完成总量的三分之一，预料8月份完成;配套道路红旗路南延线、时代阳光大道东延线、市场周边新平路和柳树塘路的建设正按要求有序实施。二是高桥市场片区提质改造工作成效显著，高桥大市场东大门百货城、茶叶茶具城提质改造正在抓紧实施，湖南省旅游购物示范点胜利申报，全国首家海外人士产业孵化基地和进出口交易展示中
16、心将在10月份同步运营。高桥物流市场物流业态已全部外迁，基础设施提质改造全面铺开，招商项目顺当落地，高石坝国际农创园项目完成签约，并全面开工。火焰大市场、涟源百货城、水暖器材城、长沙茶市、高桥商贸城、农副产品城六大农安小区/商品房小区市场提质改造工作已启动，民主路两厢改造正在推动，方案设计和预算编制正在抓紧实施。(三)紧抓市场选购贸易方试点，外贸工作创新开展一是紧推市场选购贸易方式试点工作。为进一步提升市场外向度，加强内外贸融合发展，促进区域经济转型升级，在多次赴义乌考察学习的基础上，我区自去年起先启动了高桥大市场市场选购贸易方式试点工作。试点工作启动以来，高桥市场新增外贸经营商户200余户，
17、其中今年新增16户;引进浙江大道保理服务公司、润川供应链公司等3家外贸服务机构入驻高桥，为商户进出口业务供应指导和服务。今年3月，在省厅的指导下，我局带领高桥大市场及部分商户前往埃塞俄比亚驻广州总领事馆洽谈相关农产品外贸业务，赴深圳市正义网络技术有限公司了解其在非洲六国建立中非跨境电商平台，了解深圳市华晖怡和国际物流有限公司进口商品的相关状况，随后邀请埃塞俄比亚领事馆人员来长沟通、考察。4月25日，由省厅周船巡察员、市局汪东华副局长一行带队，我局及高桥大市场工作人员一同赴北京商务部汇报市场选购贸易方式试点工作推动状况，并参与中国学会商品交易市场发展论坛及表彰大会，领取培育内外贸结合示范市场先进
18、单位等奖项。经过多方推动，2023年元月湖南高桥大市场获批湖南省旅游购物示范点及全国内外贸结合示范市场称号;同时我局荣获全国培育内外贸结合示范市场先进单位称号。二是重点帮扶外贸龙头企业。2023年以来，外贸形势非常严峻，我区快速行动,主动实行有效措施,一方面以外贸龙头企业为重点，深化调研，帮助解决困难，全力推动外贸工作实现新突破。如湖南朝日五内衣有限公司生产内衣主要出口日本，受日元贬值的影响，生产效益出现亏损，我局主动上门了解企业状况，并帮助企业拓展韩国、欧美等市场，争取其业绩稳定发展。另一方面主动做好大额出口企业的跟踪服务,想方设法促进企业开展出口业务，着力提升我区外贸数据。如长沙比亚迪汽车
19、有限公司，原生产电动大巴转移至深圳生产出口，业绩严峻下滑，为此，我区多次与比亚迪公司高层对接，拓展其二期工程，目前已拆迁征地1000亩，增加电动卡车、工具车生产线的建设，即将投产运营后，该公司在进口设备方面将会大幅增长，明年将在工具车出口方面有所突破。支持湘佳金属材料有限公司、凯尔盛化工有限公司创立湖南省出口品牌，进出口额近两年年增长达到30%以上。高桥大市场的靓仔王童车、科源医疗器械等企业,以往分别由广州、上海、深圳等地的贸易公司代理出口，据不完全统计，流失外贸数据每年近30亿元人民币。为数据回流，我区主动帮助商户办理进出口资质，现已办好222家外贸备案登记，并有卓亿玻璃、悠湘诱惑等5家企业
20、实现了零突破。(四)紧促企业资源挖掘，社零指标逆势求进一是大力挖掘新增企业。目前已制定出台了关于进一步做好社会消费品零售总额统计工作的实施看法和重点社零企业走访制度，通过上下联动、部门协作，借助税务、统计等部门力气，大力挖掘区内新增企业，促进社零指标增长。今年已对区内52家汽车业、大型商超以及医药行业等大型重点公司进行走访调研，了解其发展状况和发展意向并做好服务工作。二是刚好引导社零企业做好进出框工作。为使社零工作顺当开展，从2023年下半年起先，我局与区统计、各街道(镇)对相关企业的出入框工作主动进行指导，同时狠抓月度新增企业。目前已指导黎托街道好润佳完成月度新增，砂子塘街道的凯宾斯基酒店、
21、井湾子街道的掌上农博和绿叶水果月度新增申报工作正在进行中。三是强化激励措施。依据市政府出台的长沙市扩大限上商贸单位规模的工作方案以及我区出台的雨花区促进商贸流通业发展的工作方案，目前正对符合市、区嘉奖政策的企业和个人进行核查，进一步培育和促进我区限上商贸企业上规模、上水平，激励企业的报送热忱。三、存在的困难和问题(一)招商方面缺乏有重大影响力的招商项目目前，虽然511项目招商一办三处一组客商探望量在不断增加，也储备了一批意向签约项目，但总的来说让人眼前一亮的大项目、好项目不多，特殊是重大税源项目和投资50亿元以上的项目是招商工作的一个短板。(二)社零指标任务完成压力大一是历史缘由加剧社零指标难
22、以突破现状。2023年之前，统计数据是通过纸质报表上报，协调空间较大，加上我区社零基础较好，商贸业发展快速，社零指标在内五区中始终遥遥领先。2023年起先，由于基数不断增大，加之实行联网直报后，钢材批发企业和医药批发企业进入社零报送系统。这些措施虽在当时对我区社零的拉动起到了很大的作用，但如今也形成了我区要消化的历史包袱，成为了阻碍我区社零发展的绊脚石。二是重点零售行业下滑严峻。医药业、汽车业和大型传统商贸业作为社零重点支撑行业，目前状况不容乐观，汽车业和医药业由于竞争加剧、修路等因素的影响，增长速度明显放缓。通程、步步高、家润多和华润万家4家大型传统商贸企业限上社零额占全区限上社零总额的五分
23、之一，而累计增速除家润多仅为1.05%之外，步步高、华润万家和通程的累计增速均为负增长，分别为-0.3、-13%和-13%。三是新兴商业业态无法有效形成限上社零。目前新增企业的要求为年营业收入达500万的销售法人单位或产业活动单位和年营业收入为200万的住餐法人单位或产业活动单位。同时注册类型必需是销售、餐饮、住宿或相关的行业。据统计，我区电商行业上年年交易额为150亿元，其中钢为的交易额占到了90%。但因其是服务类第三方电商平台且为生产资料批发业，不能纳入社零。高桥大市场一年的销售额为1000亿元，但是其中经营户大部分为个体户，少数注册了公司，但没有体现营业额或者未交税，故不能纳入限额以上统
24、计范畴。另外，德思勤、喜盈门等综合商业体引进的都是个体户、加盟店或分公司，也不能纳入限额以上社零统计。(三)外贸形势较为严峻一是宏观经济形势严峻影响外贸业绩。全球贸易持续低迷，对我区外贸特殊是出口冲击较大，增速明显回落，如中国水利水电八局、中冶长天等大公司，迁至天心区及高开区，同比数据下滑严峻。二是以往基数无法消化。2023和2023年我区外贸指标完成状况在内五区排名始终靠前，实行了多种措施，如引进外贸平台企业完成较大的外贸数据，形成了较大的历史基数，但今年以来，受外贸形势影响，短暂没有引进新的数据支撑平台。四、下半年工作重点及举措(一)进一步抓好招商引资工作一是加速推动签约项目落地，力争全部
25、项目下半年全部投入运营;二是加快推动意向签约项目，促成实质性签约;三是切实加大客商探望力度，仔细梳理世界500强、国内100强企业和上市公司名录，有针对性地开展点对点走访，支配特地团队进行对接;四是切实加大业务学习力度，不断提升招商团队人员的招商实力和水平;五是适时组织召开招商座谈会，下一步，安排接着在深圳、上海等地召开招商座谈会，对高铁新城武广片区、雅塘片区综合改造、浏阳河文化旅游产业带等项目进行重点宣扬推介。(二)全力做好社零调度工作一是完善政策，加强扶持。完善促进商贸流通业发展相关政策，增加企业主动性，7月上旬对2023年符合嘉奖条件的企业和个人进行嘉奖兑现到位;主动对接商务、海关、商检
26、等职能部门，争取出台与市场选购贸易相适应的货物监管、税收管理、外汇管理等政策体系;探讨出台区级层面支持企业(商户)经营内外贸业务发展的嘉奖扶持政策。二是多措并举，挖掘潜力。目前已出台了关于进一步做好社会消费品零售总额统计工作的实施看法，由区政府办牵头，财政、统计、商务、国税、工商、食药监局和各街道(镇)协同协作，共同推动社零工作上台阶。请财政负责社零统计工作经费和嘉奖经费的落实，保证工作的顺当开展，请统计刚好供应相关统计指导和统计数据，请国税和工商每季度供应我区商贸企业的销售和注册信息，请食药监局负责督促餐饮业经营单位数据报送工作并引导餐饮业经营单位进入社零统计系统，以便更好刚好地驾驭存量限上
27、企业和新增限上企业的动态状况。三是关注热点，拉动消费。引导、帮助企业做好、做活各类商贸节会活动，利用各类展会、节会推动商品销售，进一步拉动消费，促进增长。四是加大社零工作考核力度。细分考核内容，从单纯考核增速调整为增速、贡献率和新增企业状况的立体考核，进一步提高工作主动性。(三)加速推动市场选购贸易方式试点工作一是主动打造交易展示平台。在高桥大市场设立中部国际选购商中心，重点引进深圳、浙江国际选购商和国际选购机构来雨花设立选购处、办事处或分公司。二是主动打造旅游购物平台。现高桥大市场已获批湖南省旅游购物示范点，今年规划建设省旅游购物示范街区，通过旅游购物，推动全省各区域特色产业实现走出去;三是
28、加强我区市场的外贸进出口业绩的提升。扶持高桥大市场电子商务体系、金融服务体系、贸易服务体系等体系建设，扶持其创建为湖南省内外贸结合商品市场。 半年度工作总结2023 篇3 今年上半年，我社区在裕南街街道党工委的关切、帮助、指导下，在全体社区工作人员和广阔社区居民的共同努力下，坚持党的领导，坚持“以人为本”，以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，努力建设新型和谐社区，主动争创“星级社区”，全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以服务群众、教化群众为理念，以不断提高党员的素养和文明程度为宗旨，努力创建和
29、谐、文明的新型社区。一、仔细开展好党建工作1、今年，社区以建党_周年为契机，加强社区党组织建设，根据党员发展程序和要求发展党员1名，社区党员人数达77人，迁入党员2人，预备党员1人。上半年开展党员学习教化活动6次(其中党课1次)，远程教化每月1次。每月5号支部书记学习日，每月一次支部党员学习会，并仔细做好各类支部台账。未出现一例受处分的违纪党员。2、开展“六个一”活动迎建党_周年。为充分发挥社区党员在社区建设中的模范带头作用，以实际行动迎接党的_周年生日。社区党支部在社区集中开展了“六个一”活动。 (1)是在七一前夕，社区党支部组织社区党员、居民进行升国旗、党员重温入党宣誓。(2)是把每周日定
30、为“社区党员义工日”，社区党员们以“党员义工”的形式迎接建党92周年。(3)是在党员开展“读一本好书”重温党员先进事迹活动，用感言倾注对党的赞美和酷爱。以此回顾党的光辉历程，歌颂党的丰功伟绩和改革开放所取得的辉煌成就。3、群众工作。社区群工站进一步组织广阔党员干部深化基层、深化一线、深化群众，切实解决广阔人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，助推地方经济社会发展，群工站开展了“向群众承诺、为群众办事”活动。深化群众与人民群众倾心沟通、真心帮扶，党员干部、街道领导参加群众工作范围，确定开展“结对认亲、排忧解难”活动。通过开展“三个一”活动，深化走访调查、仔细研判分析问题，提出工作方案，推动问
31、题解决。二、为社区稳定做好综合治理工作建设平安社区1、主动开展普法宣扬和法制教化，半年来定点为居民供应免费法律询问服务，半年来调解各类纠纷8起，调解胜利率100%。2、全面启动出租房管理工作。为加强外来流淌人口管理，通过管理，大大的提高了暂住证办证率，到目前为止，办证数办证率达到98%。三、社会事务等工作1、20_年仔细做好安排生育工作，一心一意为社区育龄妇女做好服务工作。我们坚持“一把手”亲自抓，负总责为核心，做到目标明确、层层分工、责任到人。每个季度有安排、有总结，每月召开一次妇女组长、楼栋组长会议。2、加强就业再就业工作。今年已办理了就业失业登记证42本，并主动组织社区失业人员参与劳保局
32、及开发区举办的各项技能培训，以提高他们的就业竞争实力，尽快实现再就业，还对有就业愿望的失业人员进行就业登记，对其实行就业指导，供应就业途径。3、关切老年人身体健康,丰富老年文化生活。社区现共有退休人员468名，为了更好的服务于退休人员，社区配备了专职管理人员，上半年组织退休人员参与免费健康体检，并建立了健康档案。4、帮扶救助落到实处。以真心为民解困帮扶为动身点走访、慰问社区困难家庭,关切他们的生活,尽一切努力帮助他们解除生活中的困难。 半年度工作总结2023 篇4 20_年半年已经过去了，回首20_年半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难与挫折时的惆怅，时间过得飞速
33、，不知不觉中，下半年就已经到来。在这半年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务与食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，刚好上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到簇新的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到
34、每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量与意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生与个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令刚好整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢!二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修
35、搬迁过程中，自己能够主动主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点刚好正常营业。三、水电等修理工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上与休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发事务不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电平安运行。除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。四、存在的不足半年来，在支行领导与同志们的帮助下，自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，
36、取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题，我信任有领导与同志们的帮助与支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想与工作都能更上一个台阶! 半年度工作总结2023 篇5 20_年上半年，我办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：一、上半年工作总
37、结1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项;邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价法电子招标。3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工
38、作，上半年共报审施工图46项。二、工作体会1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。2、现在实行报价法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。3、有些招标代理机构备案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。三、下半年准备下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压
39、缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。 半年度工作总结2023 篇6 20xx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮助和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：一、端正看法，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细
40、、负责的看法，踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通
41、和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 半年度工作总结2023 篇7 一转瞬间已经半年了，在公司领导的
42、指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，在总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，x年上半年共完成甲供材料设备选购安排88份，新签合同份，完成乙供材料安排核批价格份，共计完成材料设备选购安排228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。制定选购预算与估计成本。制定
43、选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供
44、方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。对选购工作的
45、几点心得和体会总结如下:1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提
46、高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。二、工作不足方面:在工作中安排性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格改变状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑看法开展工作，干脆导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、下半年年工作安排：1、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、极力协作质检部解决物料质量问