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1、2023公司职员年终总结及明年计划2023公司职员年终总结及明年安排（精选20篇） 2023公司职员年终总结及明年安排 篇1 20_年是_热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，仔细学习实行党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以平安生产为抓手，以用户满足为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。一、经济效益稳步提高1、20_年度供热面积为_万，其中新增面积_2、20_年度经营收入_万元。3、20_年度单位面积供热成本为_元/。4、20_年度应收热费_
2、万元，收回热费_万元，热费收费率为98%。二、基本建设有序推动1、热水制备总站工程按安排于20_年9月30日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资_万元，工程合格率为100%。2、今年供热设备和管网检修、改造投资_万元，于9月30日前完成了安排检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把平安放在第一位，杜绝了事故的发生。三、平安生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家平安生产法等法律、法规及相关制度和操作规程，强化平安意识，落实平安责任，与各部门签订责任书，给热
3、用户印发平安用热小常识宣扬资料1000份，确保了平安生产零事故，供热质量零投诉。四、环保节能成效显著1、公司注意环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁美丽的环境中开心的工作。五、今年工作中的几大特点1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广阔市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热实力的不足，冬季采暖期供热冲突突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时
4、度势，多方论证，坚决确定在长春大街新建一座设计供热实力为_万的热水制备总站，这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理支配进度，不断加大与各有关单位的协调力度，主动解决施工中遇到的各种冲突和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作打算
5、早，动手快。我们依据运行中发觉的问题，逐站逐段，造册登记，制定出具体的检修安排和工作进度，并提前打算了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器_台，水纹式换热器_台，检修电机_台，更换阀门_个，更换压力表_块，大修管网_处，探月大街的_台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。3、收费工作-出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏干脆关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年实行了一些行之有效的方法;一是充溢力气，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组
6、包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的主动性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知_余份。四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送_件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。4、企业建党-转作风、促发展。一年来，市热力公司坚持实行“八项规定”，主动开展党的群众路途教化实践活动，创建性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和须要做的事情为中心，找准党
7、建工作的着眼点和着力点，强化党组织推动企业发展的职能，挖掘党员干部的内生动力，外延党员干部的职责，增加服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”党建，有力地使党建融入公司各项工作，调动了党员干部的主动性，充分发挥了党员干部的模范带头作用。六、存在问题：1、热价低，供热价格自1995年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。2、青年大街的供热燃煤锅炉已经运用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途来回很担心全。七
8、、20_年工作安排：1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。2、加大平安生产工作力度。3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。4、进一步加大收费劲度。5、加强设备和管网修理工作，提高职工的操作技能和处理突发事务的应变实力，进一步提高服务水平。6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇2 20_年里我主要完成的工作有三方面：1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历不足，在调研工作中体现出一些问题。
9、不能很干脆的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求，有许多须要和客户沟通沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中须要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发实力。2、电信12530增值业务的开发与维护。从5月以来我就起先接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺当接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，立刻就须要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最终在金总的指
10、导和激励下，顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避开下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺当的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的实力，也让我找到更多自信。3、_网络服务中心的开发与实施。在这两个项目中，除了担当开发工作以外，也渐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人实力上有所提高。为了这两个项目能够顺当完成，除了完成自己的工作外，还主动关切其他同事的工作完成状况。让我在项目管理和项目进度的把控实力有很大的提高。将_网络服务中心顺当实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我
11、也注意个人实力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通协作，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity学问，这些新学问的积累，对我以后的工作有很大帮助。201_年工作展望：1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。3、做好_网络服务中心的维护工作。4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，接着开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。5、接着学习新技术，努力提高自己的个人实力。为以后能够更好，更顺当的工作奠定基础。6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出
12、自己的贡献，体现出自己的价值。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇3 20_年度，_财务人员克服了始终牢记全校工作一盘棋，以年度工作目标为中心，通过同心同德，发挥财务人员的整体力气，全面完成了年度既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了肯定的工作成果，受到_领导和上级有关部门领导的充分确定。现将_财务总体工作总结如下：一、资金筹措、内外协调1、_财务人员对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。2、_财务人员开源节流，较大地缓解了_的资金压力，保证了_正常教学工作的
13、开展。3、在对外联系的过程中，财务人员坚持把_利益放在首位，坚持维护_的整体形象。以年初安排支配的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣扬_，为_整体发展而尽努力。二、财务会计核算1、细心设计会计核算体系，全面、真实、刚好的供应财务会计信息，为领导决策等供应有用的决策信息。_财务人员结合_详细状况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践、再总结等多种形式，细心组织、设计_的会计核算体系和会计信息报告系统。2、坚持会计创新，再创佳绩。主动适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护_的整体利益，确保_的利益化，为_节约大量资金流出，
14、为_发展供应了财务基础。三、财务会计监督1、对_每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情。进一步加强财务票据的管理，实行专人负责，日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作。每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项等相关的事宜。刚好核销各种票据，以确保_的全部收入刚好进行账务处理。坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好_的财务监督工作。2、对_整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，以保证_财产不受侵害。四、经费管理(一)预算内经费管理：预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离
15、退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主要通过以下工作来实现经费管理。1、刚好足额发放职工工资、奖金、离退休费等;2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金;3、公业务费开支严格执行校长“一支笔”审批，报销时必需凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报。手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销;4、选购、修理大额开支实行集体探讨确定，并上报相关部门，完善控购手续后方可执行。(二)预算外经费管理：预算外经费主要用于_办公开支。(三)往来款管理：往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、教学奖、单位及个人借款等。往
16、来款一律执行专款专用，绝不挪作它用。五、明年工作安排_后勤工作尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等很多方面取得了肯定的实绩，但不足之处也有许多，须要改进的地方不少。1、在条件允许的状况下，增加_财务安排执行状况的限制分析，努力加强_的财务、会计核算等工作，将_的财务基础进一步做实。2、从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。3、加强财务日常监督工作。从_的每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策，保证_财务工作的真实、完整，维护_的整体利益。4、坚持财务厉行节约制度。按“以收定支、先收后支、收支略有节余“的原则限制、运用好_有限的资金，使_的每一分资金都发挥的财务效益。
17、5、搞好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，并做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动_整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇4 时间飞逝，转瞬间XX年已经过去。这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年，也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行，也有公司的上市。回顾这一年来，金证公司的全部人同心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，最终迎来了公司的上市，使公司有了质的飞跃，这是每一个金证人都值得傲慢和骄傲的事。为了公司的上市傲慢和骄傲，也为了我们克服了各种困
18、难、经受住了考验而傲慢和骄傲。年初，汉唐证券提出了集中交易的需求，在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易，更谈不上阅历了。当时只能一边实施，一边摸索阅历。来回于三家营业部之间，搭建测试环境，细致的测试，在测试中发觉问题，解决问题。历时一个多月的时间，系统最终顺当上线。在此次工程中，学到了不少东西，也积累了不少阅历，为做以后的集中交易奠定了基础。之后，负责中关村证券B股集中交易，因为以前做过好几个类似工程，所以做起来比较得心应手。用了两周时间，十几家营业部全部上线，系统运行正常。从前年起先，公司意识到我们柜台软件版本不统一，给升级和维护造成很大的麻
19、烦。总公司确定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部，中信白家庄营业部，金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。由于券商的须要，公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份，我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出，还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底，我公司签的单比较多，总部缺少工程人员。我被派到总部，做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部，汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部（两家营业部，四家服务部），汉唐茂名营业部，汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较细致，使得系统上线都比较
20、顺当，没有什么问题，也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作，安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也起先做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32。然后实施北京三家营业部（银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部，银河北京西直门营业部）的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后，公司派我到天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部，银河黑龙江路营业部）的区域集中。到十二月下旬，顺当完成全部工程。在过去的一年中在各方面都有了肯定的进步。通过平常做工程和售后服务工作，增加了许多阅历，证券行业的实时性很强，需刚好、精确找到问题的所在。在所做的工程和维
21、护中基本上刚好解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、仔细谨慎的工作看法和良好的心态。在人员少，工程量大的状况下，能够按时完成公司交给的任务。根据公司的要求保持24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务，和客户的关系相处的很融洽，得到了客户的认可。有着很强的团队精神，帮助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处，需提高分析解决突发事务的实力，和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平，更好的服务于客户，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。回忆过去，看今朝，展望将来，信任通过我们全部金证
22、人不懈的努力，金证的明天会更好。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇5 光阴荏苒，在即将过去的_年中，策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，主动开展各项工作，在完成内部宣扬、聘请等多项事务性工作的基础上，细心组织企业文化建设、仔细推广项目宣扬，取得了较好的成果。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。为分析部门年度工作得失，吸取阅历，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作总结汇总如下：1.企业文化建设方面1)、集团网站更新及聘请工作(1)依据公司焦点事务，集团网站及子公司网站新闻更新工作刚好到位。为契合焦点，进行对外宣扬，共
23、刊登新闻26则。(2)聘请广告的设计、制作及发布工作完成顺当，本年度共刊登聘请100期，为公司对外宣扬及吸纳人才打下坚实基础。2).公司展板及文化宣扬栏设计制作工作。办公区内展板及各处的文化宣扬栏是对外展示公司时事动态和企业风采的窗口，良好的宣扬体现出公司整体文化素养。为此策划部细心制作每一期的宣扬展板，将公司的动态、刚好传达出来，本年度共更新展板15块。3).企业文化用品制作，基础办公用品设计制作。(1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作，制作大会喷绘背景板2块、写真装饰板3块、演讲牌1块，负责活动整体策划工作。(2)河北尺度房地产经纪有限公司标记、尺度装饰装潢有限公司标记、宜家机械租赁有
24、限公司标记设计工作。(3)制作名片：含董事长名片8盒，选购部、销售部及中层制作28盒;办公信纸1250本;纸杯10000只;大华房地产司旗2面，楼道玻璃框项目画面更换5幅;聘请_展架3块;集团宣扬单页印制3000份;秋游条幅1条及摄像拍照工作。(4)为销售部制作商品房(住宅)销售价格公示栏2块(附带展架)，帮助销售部联系印制九号国际城商品房预订意向协议1500份。(5)为监察部制作，九号项目部、直隶项目部、办公室楼道监察展板3块，监察部门牌2块，楼道放置展架1个，办公室楼道不锈钢框1个。(6)地产公司形象墙设计安装工作。4)集团地产公司“大干六十天”宣扬动员工作。策划部为活动宣扬制作：倒计时牌
25、1块、条幅9条、平安招贴画5幅、桌卡70多个，宣扬展板3块。为大干活动激昂了精神、鼓足了干劲。5)针对市内地产项目进行市场调研。搜寻、收集的楼盘广告设计风格、广告主题、投放策略、楼盘营销手法等信息。策划工作，应时刻了解市场大环境，以高站位、高标准，聚合力气推动企业的各类营销推广工作。市场调研及各类信息的收集已成为策划部支配部署的日常工作。2.企业形象宣扬策略1)_年保定年鉴封底，16K全彩中插，编写内容并设计版式。2)第五届房地产峰会荣获各类奖项的宣扬工作和刊登商务时报的设计编辑工作。对企业荣誉的宣扬有利于建立企业知名度、美誉度。策划部利用集团网站大力宣扬企业荣耀。联系主办方，编写排版稿件，先
26、后在第100期商务时报内页跨版、第103期商务时报内页跨版，第105期商务时报封面封底及内页跨版，以刘雪松：品质生活的提倡者及项目风采为主题荣登报刊，凭借知名报刊销售渠道胜利完成了大覆盖面的推广宣扬工作。3.公司项目策划推广一)_年第六届电谷锦江房展会宣扬筹备工作。参加房展会是推广开发项目、展示企业实力的途径。充分利用展会沟通平台，是策划部的重要工作之一。(1)4月，组织参观北京春季房展会，了解市场动态，收集房产信息。(2)9月，抓住参展机会，主动联系电谷房展主办方，制作项目宣扬画面、车贴各4块，户外广告2块，租赁展会入口广告位进行大型户外平面宣扬。有效地为项目集聚了人气，营造了良好的销售气氛
27、，促进了销售成交。二)九号公寓及九号国际城项目宣扬工作。(1)为有效利用宣扬资源，本年度内先后以各类主题更换九号公寓内围挡共22块：宣扬“第五届房地产峰会荣获奖项”主题共更换4块;以宣扬“顺平直隶公馆项目”主题共更换8块;以宣扬“九号国际城项目”为主题1块;以宣扬“正誉国际金融中心项目”为主题共更新9块。(2)九号国际城项目九号国际城C、D座封顶条幅6条，短信广告编写并投放。“项目进度”及质量平安月的宣扬动员工作，施工现场照片。视频采集剪辑，于房产贴吧更新宣扬施工进度。不锈钢提示栏1个，施工平安条幅9条。三)正誉国际金融中心围挡画面设计及灯箱、射灯安装。户外广告是宣扬企业形象及项目定位的重要手
28、段，策划部经长期筹备，凝练广告语，设计制作精良的围挡画面，并同选购部考察广告商，落实安装制作，确认物料到位、紧跟安装过程、监督工人现场施工。于12月10日完成整体工程。为公司品牌形象建立及项目宣扬打下了坚实基础。四)宜家物业各类宣扬用品制作工作。(1)九号公寓内电梯广告画面更换，共设计制作42幅，并完成安装。更换九号公寓电梯间亚克力箱1个。(2)为宜家物业制作“鑫丰市场出入证”并压缩套封50个。(3)宜家物业九号公寓内宣扬栏画面更新6块，宜家物业部门职责7块，宜家物业与业主联谊会背景板1块。宜家物业公共标识牌约68块。4._年度策划部存在的问题回顾过去的一年，是策划部劳碌的一年，正因为这种点滴
29、的劳碌，才汇合成_年部门业务水平上升的胜利。总结一年的工作，策划部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼、宣扬与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作，促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深化，完成任务的速度有待提升;参加全案策划的实力有待培育等。在今后的工作中仍须要我们引起留意和不断完善。5._年策划部工作展望_年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作实力，并充分挖掘员工潜力。主动组织地产策划类专业学问培训，使部门成员能够在吸取更多学问和阅历的同时快速提升工作实力，在和谐
30、开心的工作环境中，创建优秀的工作业绩。即将到来的_年，对策划部而言是充溢机遇和挑战的一年，面临即将启动的多个项目，策划推广任务繁重而艰难，须要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为企业宣扬及项目销售创建更好的环境。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇6 一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种.种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，积累阅历、弥补不足，现对今年工作进行总结。一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提
31、下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。年初，在工作管理安排中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺当进行，已免影响整个工程的总体进度。施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的
32、现象，有时管道安装到此处被迫变更原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事务的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题刚好与甲方、设计方协商解决。在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、探讨，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时比照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方刚好与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予刚好精确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中，由技术员比照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图，比照其施工，于施工后
33、刚好通知监理方、甲方共同比照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐藏验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题刚好提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。三、材料管理方面针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工
34、程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作实力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发觉材料的奢侈或丢失状况，对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对奢侈或丢失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创建良好经济效益的目的。预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同比照图纸计算工程量的过程，可提高预算
35、员计算工程量的精确性，加强其对图纸的理解实力，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确性。今年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，在成果方面，我们要再接再励，接着发扬良好的工作作风和传统。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇7 20xx年的工作掐指算来正好4个月整，新进职员年终总结报告。9月份，那是一段轻松地入门培训时期，每天都有许多新的学问要学习，同时当天刚学完的内容，其次天就要立刻实际操作。经常是学了这个却又忘了那个，计算机操作的速度也相当的缓慢，自己越是追求速度，犯下的
36、错误越是多。为了提高自己的工作效率，我也想了一些有效或者无效的方法，比如：上班之前先复习一下以前的学习笔记，温故而知新;在图书馆借了本关于EXCEL操作教程的书，想看看有什么内容可以运用到了我平常的工作中，以削减我的人工筛选的时间;下班回家路上我还会时时常地回顾一下一天的工作和自己学习的新学问。10月份，对我最大的挑战就是客服电话，特殊是第一次拨打客户的电话。还记得每次我在拨号之前，总是有些如坐针毡，在脑袋里反复默念着培训中的对话内容，并且自己预想着可能出现的问题，以及对策。于是就导致了电话过程中往往流于形式，而忘了客服电话的本质与目的，因此电话也就失去了效果。后来，我起先留意有阅历的同事们的
37、客服电话内容，同时他们对我也进行了帮助和指导，把我从对客服电话的恐惊和错误中解救了出来。俗话说“只要功夫深铁杵磨成针”，随着客服电话越打越多，我也变得越来越娴熟起来，但在“说话的艺术”这方面我还是有很长的一天道路要走的。11月份，我正式转为了市场部的销售助理，第一项负责的内容就是典型客户安排，那是一个看似非常简洁，但操作起来的确颇为负责的项目，实习报告新进职员年终总结报告。上至网页后台设计，下至客服短信，都是我必需考虑完整的。刚起先的安排雏形可以说是漏洞百出，感觉就像是一件破破烂烂的衣服，经过了多次的修改和大伙儿的同心同德，这才是有了一点雏形。“创业简单守业难”说的也就是这个道理，最终建立好了
38、完整的安排方案，本以为已经是百密而无遗漏的方案了，可是没想到在执行的过程中还是遇到了这样和那样的问题。每个细微环节都是因为之前没有考虑到而导致后期的执行变得很缓慢和艰难。幸而我还有我们团队的支持和激励。其次个负责执行的常规项目就是常规宣扬。这部分的工作最然已经有了一个非常固定的模式，和后台工作安排体制，但这些机械的内容对于宣扬工作时远远不够的。我时常觉得网络另一端的客户的心就像海底针一样难以捉摸，而且现在的信息源越来越多，客户的眼光也变得越来越挑剔，一成不变就是死路一条。当工作的投入得不到回报的时候，有些心灰意冷的我，面对问题没有寻求主动的解决方法而是沉醉在消极的心情中，对数据的反馈太乏感应，
39、对工作的看法缺少坚持。12月份，我学到了许多，特殊是如何培育自己的执行力这一点。众所周知，年底是工作汇报的大年，在部门会议中，大家各自总结了年度尚未收尾的工作，在我梳理了自己的工作内容之后，突然发觉自己有许多工作都处在缓慢的进程中。有时候只有当自己急着赶末班车的时候才会反思一些自己的看法和方式，并且产生一股由衷的悔意，但渺小的人类只拥有变更当下的权限，所以让自己不再重蹈覆辙，才能变得强大成熟起来。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇8 时间如白马过隙，不经意间，一年的时间就在我们的劳碌中悄然而逝了。回顾这一年来的工作，有很多的感慨。现就将20xx年的工作状况加以总结。一 个人简介我是，20
40、xx年6月毕业于青海交通职业技术学院，同年7月15号进入中交路桥华北公司参与培训，培训完后到广西河池至都安高速马路NO.3标正式起先职业生涯。我由项目部的见习生被任命为一工区施工的技术员。二 主要工作在这段时间里，作为项目部的技术员，我根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1 技术管理在这一年里，我仔细研习工程图纸、熟识项目管理，管理了桥梁施工，主要包括桩基、墩柱、盖梁、桥面、护栏等各分项工程施工。2 资料管理对于项目部、公司而言，工程施工完成并不是最终目的，施工过程中以及施工完成后的技术资料编制和管理是保证项目部盈利的依据，所以技术资料管理也是至关重要。在我
41、所管理的分项工程中，坚持施工起先即进行资料整理，以保证资料的完善，为项目部每月的对上和对下计量做好充分的资料打算。三 详细工作状况在这里我主要负责独山大桥、亮峒分别立交桥、桥头分别立交桥等几个桥的施工技术，从下构桩基、承台、基础、墩柱、盖梁的施工，到上构湿接缝、墩顶连续段、桥面、护栏的施工.1、钻孔灌注桩从定位开孔到浇筑完成必需符合规范及设计要求。钻孔灌注桩的主要限制是起先定位必需精确，在钻进过程中进行孔位的检测及校正，在钻孔过程中遇到溶洞需回填土、片石，效果不明显的状况下回填水泥，成孔后先根据设计标高复测孔深，初步清孔后下钢筋笼，钢筋笼的定位要求精确，清孔清到孔底没有沉渣再起先灌注混凝土，灌
42、注过程中要计算导管的埋置深度，防止拆导管过长断桩等。2、墩柱施工前应先对施工完的桩基中心坐标进行复测，在墩柱钢筋笼上绑扎垫块限制爱护层厚度，墩柱模板垂直度的调整，确保立柱在同一方向不会出现偏差，再浇筑混凝土，拆除模板后要进行养护，主要施工流程为：扎筋→立模→预埋pvc管→砼浇筑→养护。在这段时间里，我每天坚持白天在现场组织、管理施工，晚上做好当天施工记录、资料的编制整理以及相关规范的学习。遇到自己解决不了的问题向同事虚心请教，或者刚好向领导反映。虽然很累，但看到一项项的工程完成，我感到特别的欣慰和骄傲。当然在工作上或者生活上，我都有很大的收获，但也发觉了
43、自身的不足，必需加以弥补：1 图纸和规范必需刻苦研习，仔细驾驭并实施到实际工作中去。2 工作上要有预见性。对领导已经支配或即将布置的工作了然于胸，并做好实施打算;对分包队伍的每个施工流程的实施和变更，以刚好间和人员的支配要驾驭好，并做相应的引导和支配。3 分包队伍的管理具有肯定的困难性和难度。要加强这方面学问的学习和沟通，把握管理力度和方法，出现自己解决不了的问题刚好汇报领导。 2023公司职员年终总结及明年安排 篇9 时间飞逝，20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是：仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文
44、员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及刚好修改住户的数据库等事项。一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作看法，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历，查找差距，提升实力，现就去年工作状况总结如下：一、坚持原则，严谨细致，仔细做好账务核对每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔细致细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，具体规范做好
45、日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从微小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都须要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。二、看法端正，依章办事，严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明缘由，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予
46、以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核，经得起随时检查。三、勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台服务工作，刚好整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资。因为实际工作状况的特别性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，常常加班加点工，起到了先进和榜样的作用。同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的看法，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何状况，