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1、维修部年终总结 修理部年终总结 篇1 光阴似箭，日月如梭，转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成果，又出现了哪些失误，还有哪些特长没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20xx年修理工作简要总结如下：20xx年修理班在大家的共同努力下比较顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提
2、高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也可以起到肯定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。今年的修理费用高过去年许多，其中缘由有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。因为咱们车间运用率过高，再有就是工人在运用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发觉。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由，但是和我们平常的操作爱护跟不上也有肯定缘由
3、。吊车配件的运用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能变更它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出许多倍。在运用特别设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和运用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候肯定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的奢侈和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。这里的净是干净和宁静断掉电源。停止设备空载运转。打沙机的
4、皮带和护板磨损严峻，致使购买配件花费肯定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的奢侈。坏了修理须要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机应当在平常就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费劲。电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应当重视电焊机的日常保养。不
5、能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应当在平常的工作中尽量避开烫坏。过去的20xx年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。20xx年我们应当再接再厉，努力做好修理设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加美妙，我们就应当做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心，快欢乐乐! 修理部年终总结 篇2 时间如梭，转瞬间，又跨过半个年度之坎。回想过去的半年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平
6、安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路
7、灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。二、落实平安生产责任。1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会x科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具x科长和x工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对
8、市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。6、在每次
9、台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到有备无患。四、全力协作设备修试，加强设备维护保养。1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其运用达到最佳性能。2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，x月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压
10、端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组，主柜DW10断路器(20_A)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。1、今年x月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。3
11、、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。六、存在的不足1、需加强平安意识(特殊是自身平安)。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。4、加强常用工具及材料的管理。以上是修理部半年的工作总结，即将迎来的下半年里，望大家对我们修理部提一些珍贵的建议，让我们在今后的发展中
12、不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。 修理部年终总结 篇3 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广， 提高管理、提高学问、提高专业实力的方针，以制造部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满意生产须要，培育一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备
13、管理部门全体员工通过仔细的总结，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的部品2、削减设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决，从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3
14、、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良三、提高生产：1、刚好巡线，发觉问题刚好处理2、制定设备保养，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行四、员工流淌：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人()，保养修理人员3人()，新提升人员2人()，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。
15、同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，(三严三实专题教化总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理
16、还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的教化力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的
17、同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 修理部年终总结 篇4 20年综合修理队在公司党委的正确领导下，在各级领导的关怀、指导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“抓队伍、促稳定、防事故、保平安”这一工作重点，通过全队干部、职工的主动努力，圆满的完成了我队今年的工作目标和任务，在新的一年来临之际，现将20年工作总结如下：一、精细管理，全面完成20年工作目标20年综合修理队在克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难，在管理的精细上下功夫，层层分解任务目标，圆满完成了全年任务目标，全年共计完成任务：垃圾清运方;楼宇门修理扇;屋面防水m2;外墙修理m2。二、在提
18、高班子素养、加强队伍建设上下功夫高素养的队伍是保证生产的前提和基础，是发展的根本保证。我队结合员工队伍实际，着力提升队伍的思想素养、业务实力和文化品位。第一，加强基层班子建设，增加整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创建力、增加约束力，用优秀班子带队伍，靠高素养的干部创业绩，把班子建设成为团结和带领员工坚韧拼搏，锐意进取的坚毅核心。其次，加强职工技能培训，提升职工实力。落实人才强队战略，从职工技能培训入手，努力建设一支高素养的管
19、理人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培育运用，不惟学历，不惟资格，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培育渠道，发挥人才聪慧才智。第三，加强团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。通过组织职工技术学习，加强岗位培训等方法，提升职工的技术素养，增加全体职工的学习自觉性，使学习成为每名职工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。三、抓好平安生产促进工作的全面发展1、为进一步做好平安生产工作，切实加强对平安生产工作的领导，我们把平安工作列入重要议事日程，成立了以队长为组长的平安生产工作领导小组。还依据平安生
20、产工作的详细形势，把涉及平安生产的各块内容进行仔细分解落实到人，从而形成了全队干部、职工同心协力共抓平安的良好局面。2、不断完善各项平安生产工作规章制度。我们建立健全了岗位平安生产责任制和责任追究制，把平安生产工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度。与各班组层层签订平安责任书明确了各班组的平安工作和应负的责任。将平安生产工作作为对班组考核的重要内容，做到职责明确，责任到人。3、建立平安意外事故处置预案制度。建立以队长为组长的平安事故应急处理领导小组，制定了平安事故应急处理预案。并对可能发生的火灾事故、平安事故、自然灾难事故的处理提出了详细的操作流程及应对措施。定期进行紧急预案的预演，收到良好
21、的效果，为预防突发事务紧急疏散奠定基础。一年来我队干部、职工细心团结，主动参与社区和公司组织的各项活动，有力的协作了社区和公司各项工作的顺当开展。我队以平安为第一，以服务为天职，做到了平安正点运行，优质高效服务，班组平安无事故，也使单位的管理水平与整体服务质量得到了不断的提高。 修理部年终总结 篇5 20_年上半年工程修理部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入运用的设备保证了其在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。纵观上半年工作，工程修理部一方面表现在仔细落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满意各个部门的须要
22、，也组建成了一只高效修理团队的年度目标;另一方面表现在工作思维上的巨大转变，20年有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了很多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和协作下，最终圆满完成了工作任务。现将20_年上半年的工作总结如下：一、设备维护1.修理：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，范文写作快速解除故障，不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，支配设备空闲时间加班加点组织大修;另外主动协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意生产要求，提高设备的运用效。2.保养：根据年初制定的
23、设备保养安排，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面平安检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区保养。实行‘预防为主，修理为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工运用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程修理部一方面加强自身新技术的学习，另一方面主动协作厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改看法进行合理整改。为各个部门工作的顺当进行供应了保障，也使修理部员工的技术得到提高。3.对一些常用的急缺零件，修理部刚好加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件刚好
24、外送加工，最大限度保证不耽搁各部门工作的进行。4.本年度上半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对修理质量、修理看法、修理效率等都提高了要求，并形成制度，最全面的范文参考写作网站努力保证各部门各设备的正常运行。二、节能减耗方面：1.电能：上半年由于新厂刚刚投入运行，水电的运用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本驾驭了用电量的规律。特殊是5、6月姜经理、杨主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等，同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识宣扬且做出相应规程后，保证了电能质量，节约了公司用
25、电又保证了整个公司的运营。2.蒸汽：2.1 上半年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常运用。但蒸汽管道等存在很多缺陷和问题，在x月份对锅炉房至注射剂车间的蒸汽管道做了整改，重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格的要求，彻底解决了以前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。同时对宿舍供热系统做出更换、改进，有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的运用。对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装;增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不奢侈蒸汽，节约能源，削减公司支出。2.2 配电室6月以后采纳日报表数据跟踪，发觉用电数据发生大偏差，刚好通知电力相
26、关部门查明缘由，进行纠偏。三、工程项目调试和技改项目上半年工程部修理状况(部门填写了修理单的)如下表：以下表只是大略的统计且不包括办公楼与宿舍，统计时间由1月-6月15日。上半年工程部人员流淌较大，到6月才算基本稳定下来，由于新员工刚起先都不太熟识公司修理保养规程，而且各个部门又处于惊慌的验收验证阶段，时间紧工作任务重，所以对于6月期间，基本是只要知道设备有问题就去修理，出修理单的时候较少。所以许多修理保养工作就没有纳入统计中。总的看来，注射剂车间的修理保养工作主要集中在x月，在这4个月中，工程修理部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力帮助厂家和注射剂车间员工。x月起先M车间起先做PV，
27、工程部自x月起，都尽力做好各方面工作来保证M车间灌装顺当，从设备运行结果来看，在M车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很精彩。但同样，M车间冻干机检漏还在紧急抢修检漏中。对于其他部门的修理工作，修理工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设备高质量，高效率，低耗能的运行。上半年工程修理部组织较大的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门工作顺当进行供应了保障。四、修理部队伍建设上半年工程修理部人员流淌较大，现有员工8名，其中修理主管1名，修理组长1名，修理员工6名。拥有药厂工作阅历超过5年的3名，大专以上学历4名。修理种类包括电焊、氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木工等工
28、种，修理部员工相互帮助，相互学习，团结友好，同心协力，能精彩的完成任务。我们通过工作中遇到的实际状况，不断的自我进行专业教化，并制定了相应的对策和处理方法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。五、工作中存在的不足1.由于都是新设备，对设备损坏估计不足，造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没有备件修理。以后工程修理部将依据设备状况及设备运行时间刚好制定备品备件的选购安排。2.设备修理部和生产部门的对接存在问题，主要体现在，设备调试跟踪
29、以前基本是生产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后，修理人员不能刚好作出推断、操作和修理。3.设备管理文件还不完整，安排下半年完善。4.设备修理，保养记录，平安记录等须要进一步完善。在过去的半年里，我们以主动、健康的心态投入工作;在今后的工作中，我们有责任、也有信念正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在通过GMP认证目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌。 修理部年终总结 篇6 20xx年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。一、思想相识。在这年
30、，作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术
31、也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了，明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在
32、工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。在明半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。 修理部年终总结 篇7 20已经过去，20正在来临，回收20年，我自觉加强学习，努力提高自身素养和思想道德修养，提高
33、自己的文化理论水平和专业学问、技能，尽努力做好本职工作。做好日常修理工作的同时，主动做好技术沟通和创新，完成多项设备的更新改造任务。先将一年工作总结如下：一、不断学习，提高个人修养要说这一年工作的感受，我想说：选择了综合修理行业，就选择了终生不断的学习。其一是自觉地学习学问技能，综合修理是当今社会发展最快的行业，每天在发展，时时在更新，修理理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到学问和实力的不足，是自己工作的障碍。其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向四周的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的学问、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自己是一种很大的
34、帮助和教化。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和差错。其三，注意修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自己的位置，端正自己的看法，找准自己的定位，听从领导的支配和指导。对自己的工作仔细负责，勇于担当责任，虚心恳切地听取别人指引和建议。其四，不断学习，提高自己思想素养和觉悟。我是一个有着年党龄的党员，定期参与党员学习和活动已成为了习惯，听广播，看电视，看报纸，刚好了解新闻，领悟精神实质和发展趋势。同时也相识到，人的社会性，确定了人必需融入国家、社会和团体，我们必需保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范，成为一个国家、社会、团体须要的人，有用的人，对家庭、对自
35、己负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不行或缺的。不断地学习，保持思想的先进性，眼光的长远性，成为一个有胸怀、有志远的人。二、踏实工作，打铁还得自身硬日常工作中留意养成仔细细致，一丝不苟，发觉问题就必需解决，决不能潦草应付，深知隐患则是后患无穷，特殊是平安隐患，这就是我们的责任，也是考验。20_年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自己拿方案、想方法，带领大家一起做好设备的修理工作，有急、难的故障自己首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，担当责任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。三、注意形成团队合力日常工作、学习中，社交中，同事、挚友是一个重要
36、的组成部分，平常就要注意真心相待，诚意相处，搞好同事间的沟通沟通和互助合作，形成一个良好的团队和集体。团结就是力气，有团队才能做好每一项工作，才能有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自己的职责，在一个团体中起到模范带头作用。从事修理电工工作以来，经过自己努力工作，不断学习，积累了一些技能和学问，靠着自己的实力，解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评，给了不少荣誉，是对我的极大的激励和促进。同时感谢领导和同事的指导和帮助，给我供应了发挥自己一技之长的平台和机会，成为一个为社会承认的、有用的人。信任我会努力的，仔细做人、做事。在新的一年里，我要注意加强学习本专业学问和技
37、能，不学习就要被淘汰，这是客观现实。 修理部年终总结 篇8 忙劳碌碌中20xx年就要过去了。作为修理部的一员，我在这一年中干了很多，也学到了很多。大量的修理丰富了我的修理技能，使我在工作中发挥了自己的特长。总的来说，今年主要做了以下六点：1、协作电梯维保公司对电梯进行维护保养。2、协作某某服务中心、振兴路服务中心画停车线，规范了小区内车辆停放秩序，为业主供应了便利。3、对各小区的室外管道进行检修保温，延长了管道的运用寿命。4、定期对二次供水设备进行检查，以便发觉问题，刚好解决问题，避开了事故的发生，保证了业主的生活用水。5、供暖前对各区片泵房设备进行了保养、调试保证了冬季的正常供暖。6、供暖以
38、来协作各区片房管，对暖气管道进行定期检查，刚好修理，为业主创建了良好的生活居住环境。在20xx年工作中存在许多不足，我会在20xx年努力学习业务学问，加强自身实力的提高，为公司发展贡献我的一份力气。 修理部年终总结 篇9 20xx年是辉煌的一年，我来到某某物业工作，在领导和同事的帮助下，各方面实力有了提高，并且逐步了解到修理在物业管理企业中的重要性。对20xx年的工作总结出以下几点：一、来到公司时，正值某某社区交工验收时期，协作房管员交房验收，并对该小区的设施设备及其流程操作进行熟识，为以后的修理工作夯实基础。二、在协作各区片修理，我们接到电话，第一时间到达现场，坚持当日事，当日毕，秉承小修不
39、过夜的宗旨，为全体业主创建了良好的生活环境。三、为保证全体业主的生活用水，对二次供水设备定期检查，以便发觉问题刚好处理，避开了事故的发生，为业主的生活带来了便利。四、对各区域供暖泵房设备进行了修理，保养工作，为今年冬季供暖奠定了基础。以上是20xx年的工作总结，不到之处敬请领导赐予指正，我愿为公司的发展贡献我的一份力气，在新的一年里，我会加倍努力工作。 修理部年终总结 篇10 岁月如梭，时间飞逝，转间20xx年即将到来，在过去的一年里在领导和同事的帮助下，业务水平和综合素养有了明显的提高，回顾过去一年里工作总结如下：1、20xx年2月份公司领导交给我一个新的任务司机，在开车的时候做到不抢，不快
40、，不酒后驾驶，做到了平安第一，维护好车，把故障歼灭在萌牙状态，在出车前细心的检查好车辆轮胎的气压，刹车制动转向灯，仪盘表，做到平安出行。2、主动协作各区片修理，做到时报时候在修理中思索找出捷径把工作做好，在修理时和业主沟通讲解平安用电，日常修理的常识和故障解除方法。3、电梯的运行和维护，在电梯出现故障的第一时间到达现场，确保被困人员的平安，主动和电梯维护人员学电梯修理技术，确保电梯正常运行。4、对发电机组的维护保养，保证发电机的良好性能，做到停电不停电梯，不给公司造成不好的影响。5、对地热井供暖系统的维护保养，检查维护限制盘、线路、开关、确保供暖期间不出故障。在新的一年里跟上公司的发展，找出自
41、己的不足，加强学习提高技能争取为公司多做贡献，愿公司的明天更辉煌绚丽。 修理部年终总结 篇11 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年，在这不平凡的一年中，我们机电如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法：一、一年来的工作表现1、强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工
42、作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用主动工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团
43、结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，以至碍于情面大多只是口头指责，而没有实行肃穆仔细的看法。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在
44、今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要肃穆处理。2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。3、传达和落实公司精神任务，看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念相识水平。三、今后的努力方向1、深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，协作搞好生产一部工作
45、。2、以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维相识，提高思想觉悟;以端正的工作看法为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。5、以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为公司的成长发
46、展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，帮助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，主动进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力气。 修理部年终总结 篇12 来到露天矿修理部工作已经有两年多的时间了。在这段时间里我觉得自己领悟到了许多的东西，也学到了许多的东西，下面请我详细的阐述一下自己的感受。工作：在工作中让我感觉最深刻的就是平安，这同时也是领导们强调最严格的问题。每天的平安带帽以及日常的平安学习确保了我们在一个内外平安的条件下工作，这样才能让企业和个人平安、稳步的发展。在我们共同的努力下，我们已经给了自己、家人和企业一个满足的答卷。一句简简洁单的高兴奋兴上班来，平平安安回家去，是我