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1、2023机关效能建设工作总结2023机关效能建设工作总结（精选15篇） 2023机关效能建设工作总结 篇1 20_年，我局机关效能建设工作依据三明市司法局关于印发20_年全市司法行政机关效能建设工作要点的通知(明司综20PC17号)，结合本局实际,主动实行措施，仔细落实，现将工作总结汇报如下：一、刚好制定工作看法，明确效能建设要求依据市司法局和县效能办关于20_年机关效能建设工作部署要求，仔细探讨制定尤溪县司法局20_年机关效能建设工作看法并以尤司20PC27号文印发各基层司法所、公证处、机关各科、室、中心，让全体工作人员明确20_年度效能建设工作的总体要求，仔细学习贯彻_系列重要讲话、党的_
2、大精神和福建省机关效能建设工作条例(下简称条例)，以“效率高、服务优、环境好”为核心，进一步实行“八项规定”，持续深化“立刻就办”，以实际行动回应广阔民众对尤溪司法行政机关效能建设工作的新期盼和新要求。二、贯彻执行条例精神，完善效能建设制度为更好地贯彻执行条例，从学好条例入手，做到“两结合”，即：一是以科室为单位采纳“集中与自学相结合”形式进行逐条学习，熟识和驾驭条例各条款的内涵和要义;二是“学用结合”，要求全体人员在学习中自觉把条例精神的贯穿于服务发展、全面履职和依法依规开展工作之中。同时，依据条例、三明市机关及其工作人员问责暂行方法、尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案
3、等精神，仔细制定完善了民主决策制度、社会评议制度、岗位责任制等机关效能建设各项制度，促使全体人员不断增加自我约束、自我管理、自我提升的自觉性。三、深化“立刻就办”活动，营造创先争优氛围一是刚好制定行动方案。依据县机关效能建设领导小组和市司法局关于深化“立刻就办”行动实施方案的精神，结合我县司法行政系统实际，制订并印发尤溪县司法局深化“立刻就办”实施方案，进一步明确“立刻就办”工作要求，全面实行“立刻就办”岗位责任和各项制度，不断拓展“立刻就办”服务内涵，着力提升机关办事服务效能、质量和水平。二是仔细落实立刻就办。做到不管是涉及部门的业务往来，还是群众的服务维权，在不违法违规的前提下，只要手续齐
4、全、要求合理，都做到“立刻就办”;对须要补充材料才能办理的事项，都能一次性告知当事人补齐所需材料刚好间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的，都能向当事人做好说明工作并告知其相关的权利或办理部门，做到不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办，切实解决“效能低下”问题，主动营造“立刻就办”良好氛围。尤溪县法律救济中心把“法律救济”审批时限10个法定工作日压缩到5个工作日和3个工作日;联合司法所紧密结合人民调解工作，实行坚持“三个注意”，推行“三项服务”，加强“三项监督”等措施，确保“立刻就办”取得实效，使勤政为民、高效服务更加自觉化。三是加强绩效管理督促。围绕县委、县政府和省市主管部门的重大决策部署及
5、本局20_年度工作安排，仔细落实基层司法所20_年度工作绩效考评细则，根据绩效管理职责，加强指标运行全程督促，相关科室适时通报各项业务指标完成状况，有力营造创先争优氛围，确保年度工作目标任务的全面完成。四是坚持比、学、赶、帮。健全完善各项内部管理制度并抓好落实，组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动;在全系统接着开展“五个一”评比、月学法季考试、基层司法所跟班学习等岗位练兵和司法所位次评比活动。五是开展创建群众满足窗口。在服务窗口开展创建“群众满足窗口”活动，坚持落实“七个一”要求，即对来办事的同志登记表一次给清、办事程序一次讲清
6、、登记事项一次说清，一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖人、一声再见相送，把服务体现在工作的全过程，以实际行动取信于民、服务于民，让群众满足，力求在落实工作中改进作风，在改进作风中提升服务。四、严格执行“八项规定”，依法规范权力运行一是强化干部管理。严格落实“八项规定”，深化开展在学习、工作、生活等方面存在问题的自查自纠工作，对“苗头性、倾向性”问题教化管理实行“季汇报”制度，严格执行干部日常管理监督有关规定，实行日常业绩“月申报季评议”制度，科级以上领导干部执行“季评议公示制”，要求全体人员尤其是关键岗位人员仔细履行职责，确保职权规范行使，自觉预防和遏制违法违纪行为的发生。二是严格公物管理
7、。进一步规范日常办公用品的购置管理，严格实行公车运用和公务接待等报批制度。三是加强督查测评。接着实行“日常督查与专项督查、内部测评与外部测评”相结合的方法，不断扩大督查测评覆盖面，重点加强对业务指标完成状况及数据真实性、精确性的核查。四是坚持信息公开。依据县政府办要求，仔细核对行政执法主体信息，做好县级行政审批项目清理工作，主动推动信息公开平台标准化建设,加大公开力度，不断充溢和调整公开内容,拓展公开载体,局机关按季度办好司法行政网站和政务公开栏公开工作,坚持把“三公经费”、“三重一大”、财政预算执行状况、人事任免等作为公开的重点内容，窗口单位做好业务范围、办事(案)流程、办事时限、服务承诺、
8、收费标准、人员去向等信息的公开工作，做到凡涉及法律法规规定须要公开的事项，都依法、刚好、全面、精确、详细地向社会公开，主动接受监督，规范权力运行。五、严格效能制度落实，畅通信访投诉渠道一是严格责任落实。坚持实施局主要领导负总责、分管领导对所分管的科室负责人负责，科室负责人为所在科室全体人员负责的责任机制，加大对制度执行状况的效能督查力度，严格执行效能问责追究制度。二是狠抓制度落实。全面落实三明市机关及其工作人员问责暂行方法、尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案、尤溪县机关事业单位工作人员考勤管理若干规定及县局关于岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、一次性告知等机关效能建
9、设的各项规定;严格执行考勤定期公示制度，促使全体人员做到不迟到、不早退、不中途脱岗等，在岗状况去向牌上刚好标明，私事请假提前办理书面报批手续，开会、下乡、外出办事等做到事前登记并按规定审批报备，出差按规定履行出差审批手续并凭出差审批单报销有关旅差费用;坚持执行办公电脑专人负责管理制度，做到办公专用QQ不加入本系统外任何人员和闲聊等非办公之用。三是畅通诉求渠道。仔细落实信访及效能投诉件限时办结制度，通过设立举报箱、公开投诉举报电话(6323694)等形式畅通效能投诉渠道。一年来，主动做好主要领导每月信访接待日工作，仔细解答县信访局(12345平台)转来的关于“如何获得法律救济”、“农村林改分得的
10、山是否属于可执行财产”、“退婚可以通过法律途径要求返还订金”、林春连信访事项的函的处理等6个法律询问问题和妥当处置1个投诉及3件批转件问题，切实做到信访件“件件有回音、事事有着落”，确保每件“办实办好、群众满足”。四是开展明查暗访。以整治队伍中个别人员精神懈怠、工作平凡、自由散漫、奢侈奢侈等为重点，加强机关科室的协作协作，强化内部管理和监督自律。先后四次不定期地开展上班纪律执行状况的内部督查活动，对发觉问题刚好督促整改，系统内通报。一年来，没有发生因服务意识不强、服务质量不高、工作“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”、执行不力、服务缺位、效率不高以及法律服务乱收费、不守财经纪律行为被投诉
11、的事务。一年来，在全体工作人员的共同努力，我局效能建设工作虽然取得肯定成效，但还存在以下不足：一是创新意识不够强。有少数干部习惯于凭老阅历、老思路、老方法处理事情、解决问题，工作中懒于思索、被动应付，思路不宽、方法不新。二是队伍整体素养有待进一步提高。我们要以学习贯彻执行党的_全会精神为抓手，接着抓好条例的贯彻执行和效能建设各项制度的落实，为优化尤溪软环境发展作出主动贡献。 2023机关效能建设工作总结 篇2 依据委、政府及上级主管部门关于开展机关效能建设工作的要求，我局紧密结合党的群众路途教化实践活动，深化开展机关效能建设活动，加快民营经济(民营企业)发展目标，仔细履行工作职能，求真务实、迎
12、难而上，取得了较好的成果。现将我局_年度机关效能建设工作状况总结如下：一、活动开展基本状况和主要做法(一)严密组织领导，加强制度建设。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了机关效能建设工作领导小组，由局长任组长，分管副职任副组长，并指定专人负责日常工作。刚好召开了全局干部职工动员大会，组织学习探讨，进一步统一思想，充分相识开展机关效能建设的重要性和必要性。(二)结合工作职责，严抓工作作风。我局结合教化实践活动整改落实工作，制定了民营企业管理局开展机关效能建设专项整治工作实施方案，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤，
13、为该项工作的详细实施供应了有力的依据，把增加大张旗鼓、主动作为和提升工作效能观念转化为服务发展、服务基层、服务群众的实际行动，强化了各级落实工作的责任感和到位率。(三)严格效能督查，推动工作落实。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局把效能建设与纠风有机地结合起来，通过召开_生活会、座谈会等形式进行仔细分析探讨，对存在的问题提出了整改看法和措施，并刚好把部门的职责、权限、办事程序、工作纪律公诸于众，使群众办事有规可循，有理可讲，并设立投诉举报箱，接受社会监督，确保机关效能建设活动不走过场，真正取得实效。二、存在的问题我局效能建设工作虽然取得了肯定的成效，但在解放思
14、想、服务意识、工作纪律及长效机制方面做的还远远不够，我局将进一步加强教化，不断完善各项管理制度，通过建章立制，使机关作风、效能建设走向日常化、制度化、规范化，同时把效能建设与推动当前工作有机结合起来，努力为我民营经济发展创建良好的环境。三、下一步工作准备一是进一步提高对效能建设工作的'相识。切实提高对做好效能建设工作的相识，把它作为加强廉政建设的一项重要措施，作为营造良好的民营经济发展环境的大事抓紧抓好。二是进一步加强对效能建设工作的领导和监督。健全有关检查制度、责任追究制度、反馈制度，确保把政务公开工作落到实处。三是进一步规范和完善政务公开的内容、形式。对涉及人民群众关切的重大问题、
15、重大决策应刚好公开，同时有区分地抓好对内与对外公开，提高公开针对性。四是进一步做好效能建设资料建档工作。做到政务公开有史可查，经受得起考验。 2023机关效能建设工作总结 篇3 依据委、政府及上级主管部门关于开展机关效能建设工作的要求，我局紧密结合党的群众路途教化实践活动，深化开展机关效能建设活动，加快民营经济(民营企业)发展目标，仔细履行工作职能，求真务实、迎难而上，取得了较好的成果。现将我局_年度机关效能建设工作状况总结如下：一、活动开展基本状况和主要做法(一)严密组织领导，加强制度建设。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了机关效能建设工作领导小组
16、，由局长任组长，分管副职任副组长，并指定专人负责日常工作。刚好召开了全局干部职工动员大会，组织学习探讨，进一步统一思想，充分相识开展机关效能建设的重要性和必要性。(二)结合工作职责，严抓工作作风。我局结合教化实践活动整改落实工作，制定了民营企业管理局开展机关效能建设专项整治工作实施方案，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤，为该项工作的详细实施供应了有力的依据，把增加大张旗鼓、主动作为和提升工作效能观念转化为服务发展、服务基层、服务群众的实际行动，强化了各级落实工作的责任感和到位率。(三)严格效能督查，推动工作落实。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能
17、建设更具针对性、实质性，我局把效能建设与纠风有机地结合起来，通过召开_、座谈会等形式进行仔细分析探讨，对存在的问题提出了整改看法和措施，并刚好把部门的职责、权限、办事程序、工作纪律公诸于众，使群众办事有规可循，有理可讲，并设立投诉举报箱，接受社会监督，确保机关效能建设活动不走过场，真正取得实效。二、存在的问题我局效能建设工作虽然取得了肯定的成效，但在解放思想、服务意识、工作纪律及长效机制方面做的还远远不够，我局将进一步加强教化，不断完善各项管理制度，通过建章立制，使机关作风、效能建设走向日常化、制度化、规范化，同时把效能建设与推动当前工作有机结合起来，努力为我民营经济发展创建良好的环境。三、下
18、一步工作准备一是进一步提高对效能建设工作的'相识。切实提高对做好效能建设工作的相识，把它作为加强廉政建设的一项重要措施，作为营造良好的民营经济发展环境的大事抓紧抓好。二是进一步加强对效能建设工作的领导和监督。健全有关检查制度、责任追究制度、反馈制度，确保把政务公开工作落到实处。三是进一步规范和完善政务公开的内容、形式。对涉及人民群众关切的重大问题、重大决策应刚好公开，同时有区分地抓好对内与对外公开，提高公开针对性。四是进一步做好效能建设资料建档工作。做到政务公开有史可查，经受得起考验。 2023机关效能建设工作总结 篇4 在“作风建设年”活动中，龙泉市实行五大措施，全面深化机关效能建设
19、，取得明显成效。一是资源大整合。龙泉市整合书记市长热线、机关效能投诉中心和优化发展软环境举报督查中心进行了，成立了市委、市政府效能直通车受理中心(简称效能直通车)，切实加强对全市机关效能建设的统一指挥协调，做到一个平台指挥，一个中心受理，一个窗口服务，一个声音说话。“效能直通车”开通以来，以最大程度优化发展环境、最大幅度提高工作效能、最大力度维护群众利益为目标，秉承为百姓说话、为百姓办事、为百姓撑腰的服务理念，深得企业、群众的信任和好评，受理量逐步攀升，至今已受理854件，办结825件，办结率%。其中，为企业、群众解决生产生活问题528个，化解冲突纠纷78个，维护合法权益152件。二是媒体大联
20、动。“效能直通车”开通后，在龙泉市的今日龙泉报、广播电视台、龙泉新闻网和剑川廉政网等新闻媒介开通了“效能直通车”栏目，与这四大主流媒体实行实时联动，第一时间、第一现场对全市效能工作动态和企业群众关切的热点难点问题进行追踪报导，公开接受全市舆论监督和群众监督。至今，已与龙泉电视台、广播电视台联动10期，与今日龙泉报联动13期。其中，通过与四大主流媒体联动，有效解决了6个影响发展和民生的重大问题，有5家单位因效能问题被向社会公开曝光。三是效能大问责。龙泉市在“作风建设年”活动中，将开展“追效问责”作为深化机关效能建设，推动全市干部实干创业的一项重要手段，特地探讨出台了追效问责制度，对不作为、慢作为
21、和乱作为等影响机关效能建设和损害经济发展软环境的单位和个人严格进行“追效问责”，赐予指责教化、诫勉教化、通报指责、效能告诫、党政纪处分等处理。至今，“效能直通车”已对92名党员干部实行“追效问责”，其中科级干部13人。四是典型大通报。“效能直通车”全力组织开展各种形式的明察暗访活动，对全市各单位效能建设状况进行严格检查，对违反效能建设的典型案例一查究竟，一律在全市予以通报，并在年终全市岗位目标工作考核中对所在单位进行举证扣分。至今，已组织明查暗访50多次，查处典型案件8起，累计对23家单位和25名干部进行全市通报，对8家单位在年终考核时进行举证扣分。五是体制大改革。龙泉市全面开展了行政审批“两
22、集中”改革，要求凡具有行政审批职能的政府部门全部行政许可事项向一个科室集中、负责行政许可审批事项的科室成建制进驻行政审批中心。今年7月份，龙泉市对“两集中”改革进行了全面部署，9月1日，原行政审批中心更名为行政服务中心并正式挂牌运做，全市各单位全面完成行政许可职能集中归并工作，行政许可科正式进驻市行政服务中心，领先在丽水市实现“一个领导分管，一个窗口对外，统一受理、独立办理、限时办结”的工作目标。目前，龙泉市在抓紧时间实施“两集中”改革相关配套工作，以确保“两集中”改革取得圆满胜利。 2023机关效能建设工作总结 篇5 在市委市政府的正确领导和市效能建设领导小组的指导下，20_年，我局机关效能
23、建设工作坚持以_重要思想为指导，仔细实行科学发展观，根据市的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，深化机关效能建设，取得了肯定成效。现将我局今年年机关效能建设工作汇报如下：一、健全组织，加强领导我局党组高度重视政风行建设工作，为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了由局长任组长，副局长、纪检组长任副组长，各科站负责人为成员的局机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，由局办公室负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，业务部门各负其责，全体
24、干部职工全面参加”的工作机制，为效能建设各项工作顺当开展供应了组织保障。二、广泛动员，统一相识为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增加抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局细心支配部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。11月15日还专题召开有全局干部职工参与的机关效能建设动员大会，重新学习了市委20_号文件关于对损害经济发展软环境行为实行效能告诫的暂行规定、传达市效能办关于加强效能督查工作的通知、关于绩效评估察访核验状况的通报。丁玉铭局长在会上指出，机关效能的强弱，
25、不仅干脆确定着机关办事效率和服务质量的凹凸，而且在肯定程度上影响到党和政府的形象，加强机关效能建设，是践行“_”重要思想，实施勤政为民的须要，是确保政令畅通，改善服务软环境，推动工作跨越式发展的基本保证，全局干部职工肯定要根据市里的统一布置，从我做起，肃穆工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设，“树一流目标、干一流工作、创一流成果、塑一流形象”;驻局纪检组长冯爱平同志进行了动员讲话，要求全局干部职工必需要统一思想，深化相识，增加抓好效能建设工作的责任感，加强组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推动，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效。三、建章立制，规范管理加强机关效能建设是一项长期
26、性的工作，必需在治本上下功夫，从制度上入手，标本兼治，使机关各项工作秩序逐步规范化、制度化。根据“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，推动“学习型”机关、“服务型”机关、“和谐型”机关、“廉洁型”机关建设。今年我局重新制定了局机关工作制度，包括学习制度、考勤制度、会议制度等共20项工作制度，全局干部职工人手一册;重新编印党员管理13项制度，每位党员人手一册。逐步形成比较完善、操作性较强的机关效能建设制度体系，并坚持用制度管人管事，建立良好的机关工作作风，树立良好的部门形象。并
27、把机关效能建设与民主评议政风行风和党员先锋示范岗，争先创优等项工作有机结合，根据建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，深化开展“讲文明、树新风”活动，全面落实和完善效能建设工作制度，提高行政效能，切实订正不作为、乱作为、低效率等问题;把机关效能建设与进一步推行政务公开工作相结合，原则上要把一切不涉及机密的事项都向群众公开，扩大群众的知情权、参加权;把机关效能建设与转变职能、建立服务型机关相结合，始终把维护群众利益作为畜牧水产部门工作的动身点和归宿，切实把解决群众反映的突出问题作为工作的重点，使人民群众感受到我局在机关效能建设方面的新气象，展示出我局在效能建设方面取得的新成果。四、建设队伍，提高
28、素养加强队伍建设，提高队伍素养，是提高机关效能的基本保证。一方面，我们抓好班子建设，做到领先垂范，围绕建设“政治业务素养高，清正廉洁、肃穆执法、模范表率作用好，改革创新意识强，擅长开展思想政治工作，具有较强的凝合力和战斗力”的好班子标准，坚持民主集中制，严格党内生活制度，增加班子整体合力。仔细组织参加思想作风纪律整顿，严格根据规定程序和步骤进行学习、自查、整改和总结，从落实党风廉政建设责任制入手，加强自身作风建设。同时，仔细抓好本系统干部队伍素养建设，努力造就一支政治强、观念新、业务精、作风正、纪律严的高素养队伍。今年，我局先后3次邀请了市委讲师团老师到我局讲授政治理论、时局辅导教化，局党组书
29、记、局长丁玉铭还多次结合传达上级会议精神做学习辅导报告，通过加强政治理论学习，不断提高干部职工的政治素养，进一步强化党员干部敢为人先的竞争意识，开拓创新的拼搏精神和务实高效的实干作风。今年以来，还先后派员30多人次到福州参与省上举办的各种研修班，市里仅今年就先后邀请国家级、省级专家到我市办班讲课8场次，600多人次参与了培训，不断提高专业技术人员的工作实力、服务水平，为畜牧水产业健康发展供应智力支持。五、边整边改，初见成效通过机关效能建设的开展，我局全体干部职工的服务理念、服务水同等得到提升，大局意识和宗旨意识、廉政意识得到增加，工作作风、敬业精神得到转变，工作效率、工作业绩得到提高。首先，全
30、系统干部职工对政风行风建设工作的思想相识有了很大提高，增加了仔细履职的自觉性，在机关工作作风上出现了“三多三少”的新局面：坐机关的领导少了，下乡深化了解民情、民意、办实事的多了;说大话、喊口号的干部少了，关切群众疾苦、深化新农村建设第一线的多了;“门难进、脸难看、事难办”的现象少了，为便利快捷、主动热忱、改进服务的多了。二是机关效能建设同时促进了各项工作全面发展。效能建设与业务工作“两手抓、两不误、两促进”，今年来，我市局仔细履行职能，奉献社会。通过做好产业布局发展规划并组织实施，通过抓动物疫病防控，保障养殖业健康发展;抓科学饲养，促进养殖业高产高效;抓项目建设，推动养殖业持续发展;抓结构调整
31、，促进了特色养殖业的发展;抓基础设施，提高生产规模和档次;抓科技推广，增加养殖业发展后劲;抓产品质量，确保养殖产品健康平安;抓平安监管，为养殖业发展保驾护航等工作措施，有力推动我市畜牧水产业又好又快发展，全市畜牧水产品总产值占大农业比重达四分之一，为我市农业增效、农夫增收作出了主动的贡献。预料20_年全市出栏生猪185万头、牛6万头、羊27万头、禽3552万只、兔324万只。畜产品总量23.97万吨，比增8%;总产值32.3亿元,比增9%。实现水产品总量8.86万吨，比20_年增加2900吨，比增3.4%。渔业产值(现行价)11.7亿元。六、存在的突出问题我局机关效能建设工作总的看来，取得了较
32、好成效，全体上下工作作风明显变更，学习氛围明显深厚，服务意识明显提高，已基本形成民主和谐，团结共事，专心想事，专心干事，热忱服务的氛围。但效能建设工作离“群众满足，社会认可，政府放心”的目标还有肯定差距，主要表现在：一是各科室及直属事业单位机关效能建设工作开展不够平衡，主动为基层服务还有待深化;二是个别同志对群众来办事时，有时接待不够热忱周到，说明政策有时出现简洁化现象;三是针对工作中出现的新状况新问题，深化基层调查了解状况较少，业务上对基层指导力度不够;四是督促检查力度还有待进一步加大。七、明年工作思路20_年，我局机关效能建设将以党的xx大精神为动力，以今年机关效能建设工作取得的初步成效为
33、起点，加大力度，扎扎实实抓好以下各项工作。1、要进一步加强思想教化。在全局掀起学习宣扬贯彻党的xx大精神的新高潮;接着开展宗旨观念、权力观教化，引导广阔党员干部坚固树立人民利益高于一切的执政理念;扎实开展发展观、政绩观教化，正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系;扎实开展民主观、法制观教化，充分调动广阔群众的法制意识;扎实开展廉政教化，廉洁执政。2、要进一步组织领导。充分发挥领导层的表率作用，各部门管好“自家人”，办好“自家事”，一级抓一级，层层抓落实，确保机关效能建设工作扎实深化开展。3、要进一步完善制度建设。制度建设始终是机关效能建设的一项基础性工作，必需不断巩固，完善和发展。要在制度
34、落实上下功夫，加强对制度执行状况的监督检查，对违反制度的行为要肃穆处理，确保以制度管人管事。4、要进一步抓好考评工作。要组织好效能建设的年度考评工作，进一步建立健全机关查岗制度、绩效考评制度，增加绩效考评的有效性、针对性、可操作性。 2023机关效能建设工作总结 篇6 20_年，市教化局根据国家、省、市改进作风、联系群众的相关规定，仔细开展机关效能建设，加强制度、作风建设，强化监督制约，机关管理工作进一步制度化、规范化、科学化，机关作风有明显转变，工作效率有明显提高，为教化事业的发展起到了助推作用。一、基本状况我市现有各类公办学校135所，其中中学3所，职教中心1所;城市初中6所，农村初中18
35、所，城市小学11所，农村小学94所，其中农村中心小学28所，村小学66所;特别教化学校1所，中心幼儿园1所。现有老师5728人，学生54388人。二、主要做法(一)加强组织领导，提升相识高度教化局高度重视机关效能建设，将效能建设摆上重要工作日程，成立了以教化局局长为组长，各股室负责人为组员的局机关效能建设领导小组，明确分工，落实责任。教化局多次在全局干部会议上强调机关效能建设的重要性。年初，召开机关建设大会，全面支配部署20_年机关建设工作;进一步健全岗位责任制，每个股室及每名职工都签订了岗位责任制。全局干部职工提高了对效能建设必要性和重要性的相识，进一步增加了效能意识，以主动的姿态投身效能建
36、设，使机关效能建设的开展有一个良好的思想基础和明确的工作目标。(二)改进机关作风，提高工作效率及服务水平仔细实行了各级政府关于改进工作作风、亲密联系群众的规定，制定并颁布了北票市教化局关于实行改进工作作风亲密联系群众八项规定实施细则。主要做到以下几点：一是牢记一心一意为人民服务的宗旨。树立群众观点，自觉站在群众的立场上想问题、办事情，主动深化基层、深化群众开展调查探讨。把心思和精力用在干事创业上，用在谋划发展上，用在服务师生上，在求实、务实、落实上狠下功夫，真心实意地为广阔学生、家长、老师解决问题。二是坚持廉洁奉公。机关干部到城市学校工作，中午回本单位就餐，到农村学校工作时，坚持吃工作餐，并且
37、不饮酒。任何人不以任何理由到基层单位吃、拿、卡、要。三是加强会议活动管理。精简会议，能够发通知、打电话解决的就不要开会，能够_合一的就不要单独开会，严格限制了会议次数和规模，增加会议实效，并且不搞层层陪伴迎送，切实削减内事接待活动。四是强化团结意识，加强股室合作。全体机关干部都坚持公道正派的为人处事标准和原则，相互理解，相互敬重，强化团结合作的意识，主动参与机关集体活动，主动参与股室集体活动。强化全局一盘棋意识，加强沟通，亲密协作，补台不拆台，合力推动教化改革发展工作，切实保证政通人和，政令畅通。五是全力推行行政权力公开透亮运行工作，将行政许可项目、岗位职责、实施程序和审批流程等在宣扬橱窗内进
38、行公开公示，进一步推行政务公开，规范办事程序。具有行政审批职能的股室，尽量简化审批程序，缩短审批时间，除学校设置等重大问题和有固定审批时效的事项除外，一般审批事项的审批时限不超过5个工作日。对于群众投诉件，坚持公允、公正、公开的原则，仔细办理，努力实践一心一意为人民服务的宗旨。年初以来，受理投诉件151件，立案件7件，结案7件，处理违纪老师7人，挽回和避开经济损失3.2万元。(三)开展软环境建设年活动，使机关管理长效化根据朝阳市、北票市两级政府经济发展软环境建设活动的支配部署，教化局切实把软环境集中整治工作摆上突出位置，召开了全市校长、机关干部等200多人参与的教化系统软环境建设集中整治活动动
39、员大会，制定了北票市教化局软环境建设年活动实施方案，从20_年6月27日到9月30日分四个阶段开展了软环境集中整治活动。活动期间实行集中学习、个人自学、记笔记、召开座谈会等形式，加强对干部职工政策法规和规章制度学习教化活动，提高了依法行政水平;通过召开座谈会、发放1000多份调查问卷、征求200多家乡镇管理区看法，召开民主生活动会等形式，深化开展自查自纠活动，针对查摆出的教化系统软环境建设中存在的6个方面的问题和不足，制定了北票市教化局软环境集中整治活动的整改方案，同时把整改方案中各项措施全部进行了量化和分解，明确了责任股室及负责人，落实了整改责任制，规定了整改时限，并接受基层学校和广阔群众的
40、监督;建立北票市教化局纠风工作制度等3项制度，健全了北票市教化局机关事务工作十项制度、北票市教化局机关效能十一项制度等33项制度，建立了制度约束、检查督察、随机征询看法、整改纠偏的工作机制，实行软环境建设长效管理;同时设立举报箱、聘请10名由社会各界人士参与的行风建设监督员，接受社会监督，提高行政执法透亮度，提高办事效率和工作质量。(四)加大勤政廉政，实行政务公开一是通过记学法笔记、观看电教片等形式进行廉政警示教化，加强党风廉政建设和领导干部思想作风建设。二是推行政务公开制度，不断拓宽政务公开的形式，充溢政务公开的内容，对建设工程项目的招投标、大宗大批量物品的采买、公开聘请老师状况、干部任免人
41、事工作、招生工作及干部职工关注的其它热点问题都刚好公开。三是加强审计工作。对全市68所学校进行了经费运用审计工作。四是接着做好规范办学工作，全面实施素养教化。高考工作细心组织，全市3899名考生参与高考，进线人数3397，进线率89.32%;中学招生3650人，严格执行“三限”政策，全市中、小学招生7886人，全部严格执行了就近、免试入学政策;各校严格执行阳光分班政策，不设重点班、特长班等，班级人数限制在50人以内，严格杜绝了择班现象，限制了“大班额”;第四中学一期工程建设已经完成了主体工程，新建改建了6所农村中心幼儿园，改造了4所村级幼儿园，铺设了第三中学和第三小学的塑胶操场;开展师德师风治
42、理工作，加强了老师职业道德的教化和提升。三、存在的问题尽管在机关效能建设方面取得肯定成果，但应当说这仅是初步的。还有一些方面，须要进一步改进提高，如：机关工作人员学习制度还有待加强，还须要进一步强化各项制度的落实工作，进一步提高工作效率和服务水平。四、下一步准备一是加强学习。增加学习时间，敏捷学习方式，拓宽学习渠道，仔细学习社会主义核心价值观、教化法律、法规，教化新形势及新理念及业务学问，不断提高干部职工的思想道德素养和业务水平，增加效能建设的紧迫感和责任感。二是接着全面推行政务公开制度。凡事关干部、老师、群众切身利益的事项及事关教化政务活动，不涉及保密范围内的都实行公示制，将公示内容放在醒目
43、位置规范上墙公示，坚决实行公开办事，接受群众和社会的监督。 2023机关效能建设工作总结 篇7 今年4月份以来，依据省、市、区委的统一部署，我街道全面深化地开展了机关效能建设活动。为切实组织好这次活动，抓出成效，街道党工委针对平常所驾驭的在机关千部中存在着作风浮夸、深化农村不够、面对开发建设和金东新区重点工程项目等任务的完成有“畏难”思想等问题，如何解决这些问题，成为我们街道能否取得机关效能建设成效的关键所在。为此，街道党工委以抓机关干部自身建设为突破口，全面推行一年两次的联村干部接受联系村党员、村民代表评议活动，通过群众评议千部，给联村千部以触动，运用评议手段，让联村干部有压力、有动力。一、
44、主要做法。评议制度规定每位联村干部每年要接受两次联系村党员、村民代表的评议。详细做法是：由村党支部主持召开村三委、党员及村民代表会议，到会人数要达到应参会人数的80%以上，然后由联村干部对半年(或全年)所做的工作进行述职，内容包括德、能、勤、绩、廉等多个方面，然后由到会的党员、村民代表对联村干部进行现场测评打分。依据各村一年两次对联村干部的民主评议，街道党工委最终确定评审结果。对满足率在90%以上的联村干部，年终进行通报表彰，并赐予适当的嘉奖;对满足率在70%-90%之间的联村十部赐予表扬;对满足率低于50%以下的联村干部，赐予指责教化、戒勉、限期整改、扣发年终奖金、状况严峻者直至待岗解聘。二
45、、取得的成效。通过接受评议活动，变更了少数联村干部虚浮的工作作风，订正了在实际工作中无所作为不愿抓落实、胆怯困难不敢抓落实、缺乏本事不善抓落实的倾向，使评议成为千部工作作风的推动器，使干部更加深化基层、贴近群众，切实以群众利益作为工作首要标准。目前，千部队伍的精神面貌有了明显改变，推动了各项工作任务的完成。如：城乡一体化村庄整治工作成效显著，各村创业承诺办实事年初目标83件，目前已完成80件，总投资颁达到4027.72万元。金东新城区各项重点工程进展顺当，“平安东孝”、“卫生城市”、“先锋工程”、“五好党支部”等各项创建工作有序进行。联村干部接受评议制度操作的胜利，对干部触动之深、效果之实，超
46、乎原本街道党工委的预料。区效能办对此在全区全面推广，市效能办也将我们的做法在全市机关效能建设工作推动会上作为阅历进行推广沟通。 2023机关效能建设工作总结 篇8 自开展机关效能建设活动以来，我局根据县委、县政府的统一部署和要求，高度重视，细心策划，周密部署，扎实工作，实行一系列措施，抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想统一到县委、县政府的部署上来，把行动统一到提高工作效能的要求上来，把目标统一到更好地为社会经济发展服务的任务上来，较好地完成了各项工作任务。现将活动开展状况总结如下。一、成立组织，全面动员，深刻领悟开展机关效能建设的重要意义全县机关效能建设工作会议召开后，我局快速行动起来，成立
47、了以局长为组长，党组书记为副组长的局机关效能建设领导小组，并设立了办公室，负责机关效能建设的详细工作。结合我局工作实际，探讨制定了开展机关效能建设活动的实施方案。刚好召开动员会议，对机关效能建设活动进行全面的部署和细致的支配，要求全体干部职工充分相识开展机关效能建设活动的重大意义，以饱满的热忱、主动的看法投身到加强机关效能建设的活动之中。为广泛宣扬开展机关效能建设活动的目的意义和总体要求，营造良好的机关效能建设活动氛围，我局实行多种形式，做好机关效能建设的宣扬工作。一是将机关效能建设的“抓学习、长本事、正风气、树形象，讲规则、严管理、勤政务、出效率”二十四字内容制作成烤漆字镶嵌在局办公楼的醒目位置，时刻提示每位干部职工以此为标准严格