2023年医教科工作计划4篇.docx

上传人:l*** 文档编号:64085384 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:17 大小:14.73KB
返回 下载 相关 举报
2023年医教科工作计划4篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
2023年医教科工作计划4篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年医教科工作计划4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医教科工作计划4篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年医教科工作计划4篇XX年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作安排:一、把狠抓“医疗质量、确保医疗平安”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量限制为手段,仔细落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量限制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,供应优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增加质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;

2、开展质量教化,端正质控心态,推行全面质量管理方案。仔细完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中发觉的问题主动整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗平安。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我

3、院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。(1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年

4、终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题刚好反馈,提出处理看法和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事务的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和

5、管理工作,并对传染病学问进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率95%10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。二、医疗业务目标安排内容XX年已完成数XX年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床运用率%平均住院日每天手术总例数例例医疗质量指标甲级病案率98%98%处方合格率98%98%申请单报告单合格率9

6、7%97%成份输血率100%98%法定传染病报告率100%99%危重病人抢救胜利率92%92%三日诊断率94.5%95%入出院诊断符合率97.3%97.3%手术前后诊断符合率99.5%99.5%手术、麻醉、特别检查、特别治疗履行告知率100%100%药品收入占总收入比例32.6%40%三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员“三基”培训,加

7、大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、依据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医教科XX年1月6日医院医教科工作安排2023年医教科工作安排(2) | 返回书目XX年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化

8、的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作安排:一、把狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量限制为手段,仔细落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量限制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,供应优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增加质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教化,端正质控心态,推行全面质量管理方案。仔细完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中发觉的问题主动整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗平安。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)

9、仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工

10、作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。(1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。6、加强对医疗环

11、节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题刚好反馈,提出处理看法和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事务的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病学问进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理

12、,确保成份用血率≥95%10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。二、医疗业务目标安排三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、依据科室专业发展需

13、求,选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医院医教科工作安排2023年医教科工作安排(3) | 返回书目XX年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作安排:一、把狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医

14、疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量限制为手段,仔细落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量限制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,供应优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增加质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教化,端正质控心态,推行全面质量管理方案。仔细完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中发觉的问题主动整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗平安。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医

15、疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以

16、加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。(1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在

17、的问题刚好反馈,提出处理看法和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事务的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病学问进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织

18、相关专业学问讲座。二、医疗业务目标安排医院医教科工作安排2023年医教科工作安排(4) | 返回书目XX年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作安排:一、把狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量限制为手段,仔细落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量限制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,供应优质便捷医疗服务,创建

19、质量品牌优势。增加质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教化,端正质控心态,推行全面质量管理方案。仔细完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中发觉的问题主动整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗平安。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求

20、快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。(1

21、)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题刚好反馈,提出处理看法和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事务的指挥和协调.。并在6月底

22、进行一次突发公共卫生事务应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病学问进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。二、医疗业务目标安排内容 XX年已完成数 XX年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次 全年收治病人数 人次 人次 病床运用率 % %

23、 平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救胜利率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特别检查、特别治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% ≤40%三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、依据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。医教科XX年1月6日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁