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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 工程治理方案1、引言工程工程是公司的命脉,工程的质量关系到公司的信誉,工程的效率关系到公司的 效益,工程的成败就关系到公司的生存与进展；2、概述测绘行业既是技术密集型、劳动力密集型企业,同时又是治理密集型企业,对于测 绘工程的过程来说,应当是：谨慎的开头、务实的过程、扎实的收尾；对测绘工程经理 来说就应是：工程前期预备阶段的细心组织、合理设计,工程中期运行阶段工艺流程的 实时优化、工作过程的严格掌握,工程后期收尾阶段的质量掌握、三级检查一级验收的 落到实处；3、工程治理三个阶段一、测绘工程的预备阶段 A. 技术预备方面 主要是相关资料的收集整理
2、和技术设计的编写；在此期间接收甲方供应的参考资料并全面明白与工程相关的其他资料及相应的国家 规范、行业标准等,在对工程情形充分进行分析之后与工程技术负责人共同编写工程的 技术设计书；技术设计书的编写主要包括以下几点；a. 工程概述,主要包括：建设目标、工作任务、建设原就、测区简况、已有 资料、技术依据等；b. 作业流程及方式方法；c. 提交资料；d. 其他补充等；具体工作流程如下例：名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目技术要求项目建设目标测区概况沟通学习有关文件,确定各工序流程,编写技术设计书批准以技术方案为依据,
3、进行内业、外业各工序学习、作业培训合格进行试点验收技术流程优化 各工序内容、要求、方法修订合格批准进行内业、外业各工序的二次培训合格项目各作业组依据优化后的流程开头工作：不合格各工序过程监控与检查数据采集,数据处理,资料整理合格最终检查,编写文字报告合格最终资料整理提交验收B. 人员预备 主要有人员的岗位支配和人员培训两方面；工程的人员岗位主要有：技术负责、生 活治理员、安全治理员、外业组组长、设备治理员和质量检查员等；对于较小的工程,技术负责和质量检查员就可以由工程经理直接兼任；生活治理员、设备治理员、安全管 理员可以由其他人员兼任；学习有关文件,确定各工序流程,编写技术设计书进行内 业、外
4、业各工序的二次培训以技术方案为依据,进行内业、外业各工序学习、作业培训 进行试点最终检查,编写文字报告；c. 生产资料预备 主要有硬件和软件两大方面；硬件方面分生产工具和附属设施两部分；生产工具一 般主要有全站仪、水准仪、卫星定位设备、管线探测仪、电脑、绘图仪、打印机等等,附属设施一般包括仪器脚架、对中杆、棱镜、对讲机、充电器、办公耗材以及反光衣、警示标志、绝缘设施等安全防护设施；总之可以将工程所需的各种设备开列具体清单到名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 公司相关部门申领,并要对领到的设备进行检查、鉴定,保证设备可正
5、常运转并能达到 相应的精度指标；对工程上需要的各种物品肯定要考虑周全,能从公司申领齐全的就尽 量不要到工程上购置,尽量削减不必要的经费开支；软件方面,对于工作主软件和其他 附属软件的使用应当在工程开头前就对相关人员进行培训且达到娴熟使用,全部工程需 用软件应在工程开头前安装调试完毕；D.后勤的预备 第一进行全面细致的工程预算并向公司申请工程款,确保工程实施过程中有充裕的 资金；其次要提前到工地对工程的工作环境、住宿、吃饭做好合理的支配,并在以后的 工作过程中依据情形随时调整；肯定要在力所能及的情形下为员工制造一个安全舒服的 工作生活环境和供应卫生养分的饮食,切实做好员工的后勤保证工作,做到生产
6、生活两 手抓且都能抓好；二、工程的运行阶段 着力于工程初始阶段的工作,由于在这个阶段,工程要渡过技术标准定型、工作方 式定型和人员搭配磨合的过程；在这段时间里作为工程经理应当准时有效和公司、监 理、甲方,三方面进行沟通；在作出决策时既要考虑到公司及监理单位的建议也要考量 甲方的看法,在不影响工程成本和不延长劳动时间的情形下,尽量满意甲方提出的合理 要求；在仍不能完全把握甲方的目标意图和没有得到监理方书面正式的答复之前,尽量 把已经明确无误的工序扎扎实实的做好,对于不明确的工序尽量不要大规模开展；在工程生产中要着重留意以下几个方面：1. 工作的安排 工作的安排要综合考虑两个方面,一是工作职责的支
7、配,一是工作内容的支配；在 工作职责方面考虑外业工作的劳动强度较大,生活治理员、仪器设备治理员、安全监督 员等尽量不要支配外业组长兼任,而实际支配时也要考虑全面一点,做到人尽其才；在 工作内容的支配上肯定要在按劳安排、多劳多得的原就下,公正公正的进行安排,最大 限度的调动各组的积极性,削减人员的冗余时间,达到效益的最大化；此外仍要考虑各 人的性格脾气,合理搭配使每一个小团队都可以和谐融洽,同时每一个小团队又能够互 利、协作来组成一个高效、和谐的团体；2. 工作过程中的掌握 工作过程中的掌握内容主要有三个方面：生产进度、产品质量、生产安全；a. 生产进度 对技术路线、作业流程、作业方法的掌握；在
8、对工作过程进行掌握时以前期、中期 的掌握为主,后期掌握为辅；即：在问题显现之前先去尽量防止和排除做到防患于未 然,问题显现后准时作出快速有效的处理,尽最大限度的削减缺失；在问题解决完后要 很好的进行反思与总结,为以后工作的决策供应依据；要定期召开例会,总结阶段性工 作的得失,听取班组人员的看法和建议,对于较难处理的问题要多与大家沟通不要盲目 作出决断,同时将情形准时、精确、牢靠地上报公司,争取公司决策层的帮助,充分利 用决策层的和谐才能；在工程实施过程中工程经理人要实事求是的做到上情下达、下情 上达保证公司与工程之间的信息沟通；在生产进度方面,工程经理要有方案的支配好各 个阶段性的工作目标,充
9、分明白各作业组的作业才能和各工作区的作业难度,不定期的 进行外业现场的巡察和检查,对效率低下的作业组进行调整或重组,确保各个阶段性预 期目标的如期完成；b. 产品质量名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量掌握工作是一项原就性和技术性很强的工作,为保证全部资料的完整性、牢靠 性,必需对各作业单位、各作业过程进行全面的检查和质量监控；要严格执行“ 三级检 查一级验收” 的制度,如下：（1）自检 自检由各作业组在作业中自行完成,它是取得优质成果的关键；自检将独立元素100%校对；相关元素建立条件进行系统检查；质量检查的重点
10、是：数据的完整性和精确 性；（2）互检 互检由技术检查员组织作业组完成；实行分项、分层流水检查方法,将检查内容细 化,严格填充式检查记录表格的填写,使互检工作全面进行有效的实施；（3）专检 专检的主要内容是：审查作业方法,全面检查调查资料,提出具体修改看法,指导 普遍性问题和解决特别性问题,尽力提高成果质量,最终对调查成果进行综合质量评 定；其中,一级检查是日常技术方法检查和资料随机检查,要求对资料、成果的检查量 达到 100%；二级检查是在宏观上进行事先指导和对总体方案进行审查,要求在全部产品 形成后抽查 30%,作出关于质量的结论；将工作重点放到作业组的自检、互检上,并做 好检查记录,在工
11、程整改完毕后提请公司质检部门进行专检,并要求加强对复杂地区、代表性地区的检查力度,确保对于系统性问题的准时发觉和整改；对于公司专检不合格 的产品责令相关作业组进行返工或修改；要将质量问题和各组的效益挂钩,以督促各工 作组在着重工作量的同时更留意工作质量；3. 生产安全问题 加强工程人员的安全训练,让职工切实熟悉安全的重要性,工作中时刻警钟长鸣；将生产过程中的人身安全、设备安全放在工程工作的第一位来对待,安全生产会议要定 期召开,安全治理员要常常性的进行外业、内业工作的巡察检查,对生产劳动工程中的 违规操作要准时订正,重点留意电力、交通、高空作业等方面危急隐患的预防与排除；对防护设施配置不全、使
12、用不当的班组要责令立刻整改,对于整改不完全的应立刻停止 施工；三、工程的收尾阶段 以下工作需要仔细实施：（一）对工程工作成果的收集、整理、检查、备份并准时发觉和解决遗留问题,要 做到数据精确、质量牢靠、资料齐全；（二）准时上报甲方验收；在验收过程中积极、完备的答复业主提出的问题,在验 收之后要主动联系业主明白业主对成果的使用情形,为业主的使用供应相应的建议和咨 询,且对业主的使用问题作出切实合理的回应；恳切的接收甲方的建议,做好产品的售 后服务工作；（三）组织参加人员进行技术总结,对工程过程中存在的问题、解决的方法、工程 中的体会、采纳的新技术进行全面的总结,为以后的工作供应参考；总之测绘工程的管 理工作是一项长期系统性的工作,作为工程的治理者应当在工程的全部环节中严格要求 自己,刻苦钻研专业学问、努力提高岗位技能,对待工作兢兢业业、仔细务实,坚决保 证测绘成果的精度和质量,为国家和社会的利益尽到一个测绘工作者应尽的责任；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页