《2022年服装产品的开发程序 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年服装产品的开发程序 .docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 服装产品的开发程序在服装企业,新产品开发应当遵循肯定的程序来进行；所谓 服装新产品的开发程序,是指从调查争论、总体构想、设计构思、产 品设计、样品鉴定、试产试销、生产销售及销后服务所经受的步骤和 阶段；在不同的阶段有着不同的操作特点,从而设计开发工作也有 1 市场调查和前期开发阶段 新产品的初步构想；所谓构想,即构思和设想；其内容包 括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、服饰材料、结构特点、工艺过程及质量性能指标等诸多因素；新的款式系列能否获得胜利,构想是关键性的第一步；它统领着以后各个阶段的大方向和基本策略；好构想的产生取决于三个方面的因素
2、；第一,考察市场动态,收集用户看法；其次,分析竞争对 手,做到知己知彼；第三,熟识自身实力,细心测算投资风险和生产 周期；挑选各种构思方案；产品设计必需要有足够的构想,产生名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 数套方案进行比较、分析和争论；一般情形下,设计开发部门要拿出 3-5 倍的预备生产方案；商定企业内部各有关部门,如财务部门、生 产部门、技术部门、供应部门及销售部门等,共同“ 会审” ,设计师 要作出可信的说明和说明,以便共同判定、评判和选优,剔除那些不 可行或可行性差的构想；挑选方案时,有两个方面的问题必需具体说
3、 明；第一,该新构想是否符合企业的生产目标；其次,本企业的资源 能否满意该构想的需要；作出必要的销售猜测,即通过新款式系列的技术分析,更进一步评判其商业胜利的可能性；销售猜测要建立在科学的可行性研究基础上,使猜测真正成为新产品决策的依据；通过汇总,整理出总体构思方案；对于中型服装企业,可 以采纳争论看法汇总和评判打分的方法；在此基础上,由技术部门提 出 新产品开发建议书 ,并对可能涉及到的新造型、新结构和新材料 进行必要的试验,以把握其工艺性；新产品开发建议书的内容主要 有：开发新产品的名称和类型,市场理由,初步构想方案,产品的性 能和用途,技术的先进性,经济的合理性,组织方式及经费概算等；名
4、师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 服装的样品设计和试制阶段依据建议书编制新产品设计任务书,其主要内容有：服装 款 式的造型风格规定,主要结构参数和规格参数,服装的穿着功能 和外观质量等；预期达到的技术经济指标,如方案投产的成本、销售 量、价格策略、利润额、投资回收期等；产品验制方式与分析,如研 制费用、研制条件、需要配备的技术力气及研制周期和完成时间等；样品设计与试制 ；服装设计师将开发部门共同形成的构想 绘制成服装成效图,这时的产品仍停留在艺术作品阶段,只有通过具 体材料和具体的缝制过程,才能形成具体的视觉成效；
5、样品通过试制 并写出相应的试验报告,内容包括：造型成效是否与设计任务书相 符,各方面对样品提出的改进看法,该样品与市场竞争产品的比较情 况等；新款式试制完成后,由技术部门组织对新产品的造型成效、技术性能和经济成效进行全面评判和鉴定；样品的鉴定内容包括三个方面；第一,设计资料是否完整,样品是否符合技术规定；其次,检 查加工质量、服装面料是否恰当,工时记录是否精确完整；第三,对名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 服装样品的成效、结构、工艺性和经济性作出评判和结论,并提、出 改进看法；在此基础上,填写样品鉴定证书,提出能否转
6、入小批量试 生产的建议；3 小批量试生产阶段单件加工的生产条件往往和流水线上的生产条件有所不同；小批量试生产的目的在于考查工艺规程和工艺装备,对于服 装产品的工艺性进一步作出审查,通过试产试销,为大批量生产制造 条件；例如,有一家服装厂,在初期的样品阶段,造型成效特别好,但在批量生产时却显现了问题；经过反复查实,才发觉是由于批量生 产时,采纳的蒸汽熨烫使某些部位造成热缩所致；小批量试制的产品在以下几个方面得到确定后,才能正式转 人大批量生产；第一,确认产品具有良好的技术性能和经济效益；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - -
7、 其次,企业能够保证必要的生产才能,包括人、财、物和时 间；第三,服装面辅料、燃料、动力及外协的供应的确牢靠；第四,销售市场的势头良好；4 正式投产与销售服务阶段进入这一阶段,服装设计图纸和工艺技术文件全部定型,质 量标准、工艺预备和生产组织已经完善,销后服务的预备工作已经基 本到位；这时,即达到了批量生产和市场销售的要求；在这：阶 段,要求企业以最短的时间、最少的消耗,合理组织生产；销售服务主要包括以下内容：1. 为客户或用户供应询问服务；服务方式可以多种多样,如 组织技术研讨会,积极解答用户提出的每个问题,使用户明白该服装 产品的特点及穿着定位等；名师归纳总结 - - - - - - -第
8、 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2. 到销售现场进行服务 ；包括派技术人员到销售现场辅导营 业员布置销售现场,讲解本企业产品的销售技巧,给代理商讲解销售 技巧等；3. 为销售部门供应服饰零配件,如一些特别造型的扣子等；供应代表企业形象的服装手提袋、优惠卡、宣扬卡等；4. 为客户供应产品样本 ,在服装上设卡说明洗涤熨烫及留意 事项,对本企业的产品销售供应周全而牢靠的帮忙；5. 必要时在销售现场供应修补与改降服务；对售出产品显现问题的,帮忙顾客进行修补；因体形问题而对款式提出简洁改进要求 时,可在现场随时供应,从而最大限度地满意消费者的需求,提高本 企业产品的顾客掩盖面；以上四个阶段彼此紧密联系,环环相扣；每个阶段和每个步骤之间的节奏要求也各不相同；如从第三个阶段 小量试产试销 到第四阶段之间 ,是一个“ 短兵相接” 的阶段 ,此时要快,严防市场抄袭；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 最终通过市场销售,销售信息要反馈到新一轮产品开发的第一阶段,形成服装新产品开发的回路系统；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页