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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目 的职业健康安全管理的目 的是（ ） 。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】 BCZ2K9Y6O5Y8V6I7HD2M5X7M5N7S1D1ZQ7M3O4U4V6G10R72、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】 DCI9E3S4A9X2A1W8HU6Q10
2、A10Z5U8O2V5ZR5V8V1T6W2P10R43、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCP6Z6D7F7F6D10A3HP3V4R8E1D4O3E3ZM1D3P1G9J9I7D84、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ ）。A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 ACF9P9Y6Y10N6I6O9HA7Q3I4A9V6R8L10ZW7Z5Z6N7K8V4Y25、关于建设工程项目系统特
3、征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】 DCI9T3X10X1P6O3L2HA1A1I8J1K2U9J2ZY8E3C5W10U9F2Q46、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工
4、成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCD9K10O3T4H7Y5T6HF1I2P7K1I4I6T7ZX8S3M1M8C2S3Q17、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（ ）。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】 ACX2D1L8E9K3D3D1HH4S1G10L10V5R5G8ZV6X7I10W7R8P10P78、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺
5、D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCB9Y2P7G5I10G10J1HZ4O2T5Q2R6V9E6ZX6S9H10L1V5K1M59、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCL5N1V5Q2H4J8A7HG4F10H1R2A8F10O5ZH4A2J7A6C7Q8T210、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为
6、监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】 CCM6L4A1I7K4J5U4HG1H10R6A2D10Q9A5ZG9X9O3K2X9H5Q411、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACV8L10T9O1I3M4J4HG10N6G5V4F8C8D5ZI8R6I1Y1T7A4X812、关于合同计价方式的说法，正确的是( )。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存
7、在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的【答案】 DCC8X2P4G5T4L1M10HV5D9S3C3M3P6X3ZI2T7G2J8X1O4Y313、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCO2L3S2J3Z4B3P8HA4S1W3Q6R10I9V3ZD4R3E6V4U5X7Y214、关于标前会议，下列
8、说法不正确的是（ ）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 DCK3X6H5P9Z10G9B10HC1B5B6P9T4H6Z2ZL3T8U6R2R9K6P815、建设工程质量监督机构参加工程竣工验收会议的重点是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对竣工验收的组织形式、程序等进行监督【答案】 DCO5F
9、8R3A8W7P10Q7HP8P4S2I1R6H6S9ZU3R10H5Y9Q8N9T516、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCY10F4V4R8E9D5H8HT7R9C6F4Q7I9C4ZP9O1X9O4O1W3F917、下列（ ）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】 BCJ8D1Z5P3L4T2F3HX9B5J6X2M6G10U1ZZ4B3A8S4B9P9X101
10、8、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCT4C2V7Z5D9K1C9HX6K8B4P5H9P2J3ZN3W3X5D6V10R1H419、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCF10F6D2V9Q4U7U2HQ7A10R1I8Y7P3V8ZM10B4B5G4J1N6U820、建设工程质量监督档案归档前，应由（ ）签字。A
11、.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】 ACG2F10J4C2U7D1X3HJ3Z9E4K7V7B10X6ZO4N1T9O8C9T4E921、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACX3R4T1E1E4X9Y10HB9Q6E3L10G1P7L1ZF3S10G2Q10H7P7T722、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（ ）。A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大
12、伤亡事故【答案】 DCM2B2Y10V10U5H3S5HW6Z9S2F3D1K3I10ZI3S5U5F1D5C4E823、（2020年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCC5Q3F2U4G6C3S9HX2F2Y8G1O8G9Q7ZD4Q8W7E8I7N10A324、（2019年真题）根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南)，项目经理应具备的
13、技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCR4Y10Z9O8H3J10I10HF9O5F7S8G5Y1F2ZA8T6Q10B5O5I2O525、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（ ）。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安
14、排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 BCF1T2N6D8O5N9O9HZ9T1T5D3I2M3U9ZJ10N2B7K10B10I5F226、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值【答案】 DCE3S2Z10S10S1K10Q9HU8V5E7M6M7Z10H5ZZ4D4W3M10L2K6L227、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4
15、天和3天，则该工作的总时差是（ ）天。A.6B.8C.9D.7【答案】 DCP6T8J9M3L6V8W2HL10U9B2A3X4N8C9ZD10A2W2R1R4O6N528、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCZ4G7O10W4D4W10S4HG3A5N4M3Y2R3S10ZQ3K10W1K7Q1W4P1029、
16、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6Y6Z9U8P10Z5Q3HF4N8H7Q9V2B4K6ZA4T6S10G4C8L10Y1030、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的
17、（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCV7U3M2N3J7K7Z2HD5B7G1G9U3B6Y7ZL2Z10J9S7K5X8E231、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACG2Y1O7E6S9T1I2HS7O9Q9B9H6G9J4ZR4T3Z10Y8S3G7Y632、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【
18、答案】 ACB9Q9P6O7R6T2E5HH9Q4N9S9T5J8E9ZC7U5V5J5I4W10E1033、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】 DCU9F8A8I4D9Z8U4HN5Y5B10W3Y10S5F1ZJ8K3M5Y3J7K5Z234、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCQ5X7O7M6V7F4L9HH5C6R9Z5L9P3G4ZX10R6F4T10D4G5Z835、资金供应条件包括可能的
19、资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（ ）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCQ2O7R4H7F6S2P5HS8D2B9J2S3L10Y10ZW2R7F5Q6E4B6J536、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCZ10F1F1M5C6T10M1HZ2E3W8O8Y5J6Y1ZR4S9M2Y5B9C7K737、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B
20、.2C.3个月D.6【答案】 CCL9H9N10I9Z1F5P8HQ4O10W6B1Q1R7B9ZM9A4M2W4B7M6S938、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】 ACA5C5H10P1Y2O5O3HZ7M7I4Q6F4F2T2ZB9N9R7C5Y5M1Y339、关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 DCC6X6K
21、6I6W6Q5Q6HT7L4U8B5H4K8R9ZI5G2Y2K5M2S1F540、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。A. 加固处理B. 修补处理C. 返工处理D. 不做处理【答案】 DCC6K1Z9U1D2T5H9HK7E1N10U2G7P9L6ZI6U10E10N8J7J2Y541、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCT5Y7F1V2L4B8B9HB2J8B10R1J9K9Z9ZV4B2W4J3U2O4P34
22、2、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCH4V3I10K9A4X1H2HA8I3P3Q5J9V5S3ZS2Q3U1F2D6Q9Q343、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCV5B1L5A4T7R2K9HS8C2W6S5F10A8F8ZT
23、2R5P8J2D10L3Y244、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCH8F4I9Y10Y3A1E1HP7H5N7Q7L10J2Q6ZL10O5T6I2D8S3Q1045、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.
24、质量监督机构【答案】 BCD10P3M1N6H5W2K3HY1E1V4O4N5E4H7ZK3Q7H4Z3W10S1H446、根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCR1X6A10U6A9T6J7HE10X9Z8G9R4L5J8ZL6M2A3G9O2S5P447、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商
25、的补偿越多【答案】 CCQ4L5T5K8V1T8V7HU10D2F4P10Y1Y9M1ZV2S3O2Y8B8M10N248、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCR9I10Y6J1P2U10F10HX7K2V5B4X2Y5X10ZS5N6G3W7D4F4P649、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。 A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率
26、越大，风险量越大【答案】 DCX2Z7O2W9K6T7Y1HP6L5P2L6Y5L1H4ZO7O8L10X7X3U2U850、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（ ）。 A. 文件的编制和使用是一个动态过程B. 独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C. 文件只能用文字形式表示D. 体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求【答案】 CCG9N4O9U10D10C7L6HF10E1N9U9L6R3C5ZK1F9M1G3F10X1B351、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手
27、续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCA10I9O2D4G8H6A5HO1G9A6L2K5C1K7ZW2S9N1X9H10T1N952、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACL3H7H3Z1H10L3P10HJ10W3A1R5E5E7A2ZA9E4V1H1W9U4A353、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 成本管理目标的确立B. 成本管理任务的分工C. 成本管理组织制度的建立D.
28、 成本管理责任体系的建立【答案】 DCD7U7G5P7O6D4Y6HZ8M2K8B3F6P10L10ZQ4D7W1T8T7Q9Q354、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（ ）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 DCH6Q10K4A2Y1I1W6HO4N2V7J7H2W10D8ZW9B3L10T7I4N3U255、建设项目投资控制的信息属于（ ）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】 CCV2K8Y6O9D7C7F10HK2A7Y3H7S8R9S5ZD7Q2Q7C7
29、M9Y3R356、某地区发生爆炸事故，事故造成 50 人死亡，105 人重伤，直接经济损失达 1.5 亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 BCX1O9A10K8U5O1P9HU7M2G6O4L8X1O3ZP9C10W6V6J7H2I657、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取
30、纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACV5Q3B3L6P1M1C4HZ5V3A8G10X2F10R5ZE8P9Q4O9I9D9E758、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACZ10L2L4X8K3O3S4HP7Y6R6H2V9S8X8ZY7Z1A3Y5Z10H3G859、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害
31、化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】 ACX2E10O5U10V5O4S8HP10F7B8J4T2F10N7ZC7W6R9Q5J9V5C360、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACS9D7B5J9F3U7L9HH1W9L1N9V3J1B10ZX10R4L6O10U10R8S261、项目信息门户的英文缩写是（ ）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】 BCO5P4L4U3R2T8B8HV10I8H2B7J7S4U2ZK7V7X6
32、X1S9K7U262、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】 DCL7W5J3E8P8A9C6HM1V1W5C1Z10R4O1ZS8F3M8Q9P10X7F463、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的
33、纠正【答案】 ACF6S1F3K9W3C8G8HF5Z7M6N5F4F10N7ZG1V6Z8K3W7K10K1064、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（ ）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】 CCQ9Q6H6H4V7O3P1HJ6U4C4W7C4H9D8ZU9Y1C8T8R2D5R465、计划开工工期是指（ ）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】 BCS3O9A4Z3P1R5V1HH7H7B10S9M7N9X9ZD8V1N3Z8Z7C2M966、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工
34、作的是（ ）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACU1Y10N9D5V4W5R8HV5Z9V10F8G3G4Z4ZV7J4P6V7Y3N10Z867、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（ ）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CCI5L9N9W5W7Q3R10HT2S3M3L8R4A10T2ZI3S8U4P5D9Y4K768、某分项工程计划工程量
35、3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACH10B8T3M4V5E5T7HZ9Y1W2Q7N7R8H6ZK1J10C1A6C8G9B969、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（ ）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 ACM7D1Y8F6J1Z3V5HL1E3X4C2E7C5C10ZT9W8T4V3Y10Z4I970、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输 B.材料
36、领用的指标 C.材料的投料计量 D.材料消耗量的大小【答案】 ACO3T6B5Z8Z9O8V8HR8T1V8N8Q1U2I7ZL5S7V10E9Q6U7L371、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】 BCZ1H2J9P2Q3W6N4HH8P5M4R3Z7D6L4ZR8K1L7M5X9J8L372、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】 DCS3G10H1O9L5B3I9HN1R4V3
37、Z6X8S1B3ZW5F10W10D2Q8D10A873、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】 DCZ10Y8G3Z7C9E9T3HY7K3H4I8E7E8B7ZS4Y8I2T9J2L6F174、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（ ）工作量加大。A.风险管理B.合同管理C.施工管理D.核实已完成工程量【答案】 DCR9Y4N2H4W10Z2Q7HL1T5P2J10P1M1O1ZN3V10I6N2Z4Y9K375、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.改
38、变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCA3Z6Y1R3A10D9D8HW7Z8V2F2X6T7E3ZA6J2O6Z1Y10T2P1076、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCD9F7J3N9F1N3Y3HH1B10S7Q5D2O4Y2ZF2L7P4P3E6X3O1077、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（ ）。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作
39、的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【答案】 CCE7C10M3C9K4M9C4HL5C1L1U9Z6U4Q3ZU9S8X9M7O4K4B878、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 CCS6G9Z7K8X9M2Q6HD4I9J3N8H5X1G6ZK9F3R9Z1J3T8H779、线性组织结构的特点是（ ）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接
40、的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCP9O6V5D10J5M8T2HS3V8G10N9Q2F10D7ZD3E6H10M8K2Z2F980、某工程项目承包人于 2018 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告 后，于 2018 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2018 年 8 月 10 日签署有关竣工验 收合格的文件，发包人于当年 8 月 20 日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，本项目的实际竣工日期为（ ）。 A.2018 年 7 月 12 日 B.2018 年 8 月 5
41、日 C.2018 年 8 月 10 日 D.2018 年 8 月 20 日【答案】 ACJ10D10Z1C8I5H2F4HY1Y10V8O3F7R10A4ZK8U8H4L5W9S10Z781、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划CL9F1K10L9Z2Q9O9HU4M2B5W5E8A8X10ZN9M1A10F4T5X4H982、【答案】 D83、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能
42、采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】 BCK2V3D9K7M4N4J4HJ3D8P9Z5B10W1M2ZQ7X3X5A4V6A6G684、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCI3N7M8N6O3E4B8HG6H4P10J6C3
43、C1Y2ZA4P3Q9Q2T6X7Q785、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCY5T1M7Q8Q10M8J8HV6A10B5R1F1C10U1ZR1X7C7G1P1R6J586、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】 D
44、CI1X6J8Y9W8V2B3HD2X2L3A8N9K6O1ZR7I7U9M7S4X7H187、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCB7D8T6J1V2P10V8HY2X2R5K5X7P9L5ZN10D2Q6K4P5L5Y388、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】 BCY1S
45、10U2U6D9Y6N3HJ5D9G6J9K1V8K6ZO3Q10E10D3R4S10N589、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CT10Q10K9J1P8T6D4HC1H5S3R1M7P1H2ZY8F6J10B4C4W1X990、【答案】 D91、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACZ7K1L9T6U1R10L2HM9E9T8U10W9D8K7ZU2K9I1G3W2U10U592、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程