《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题附答案解析(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题附答案解析(吉林省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACX7K5I6T2P3B5A8HI3I1A4P7L2L10A1ZX10L4O2J4O2N9B22、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施
2、计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 BCQ6Z10W1T2D7L1S1HJ9C3E9B7D9M3A4ZY4Q6H4Q5X8S10T93、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCV5K8K1S8X1V1Y9HW8K7S9L8R4T10U4ZE2Z3T9U3A2I7D54、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为
3、属于不安全因素中的（ ）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】 BCG9A9L5S6G9K4T10HK3V4G2U9F5G5C4ZW7A5H6L10B4V5J25、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCP10U2L6J1P2A2D2HF7E10E2O7I2G7W4ZG7C6B6G4N7N5J56、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCB7X
4、7P1B9S7C4D2HF2I2U9H1I6S7I5ZL4K7K7P6U7V9T27、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF20030214，分包项目的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【答案】 ACQ5Q2D4A6H6E9X8HQ8I10M3E9W4R6J2ZZ7J9W6X9J7S6G88、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费
5、为根据【答案】 ACO8A4K1G7B10Z2G10HA2W1K7N9M3K9I5ZP6O9V4W10I10T9A59、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）。A. 资产、负债、利息B. 负债、存货、折旧C. 资产、负债、所有者权益D. 利息、存货、所有者权益【答案】 CCF6R6U6H2L9V8Q1HZ1J1T7M10C7Z4Q6ZV4G2M3L10H2A7F210、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACB1H7N4O6I7S6T
6、10HL10A8K7M3O9U6W3ZW8U5O5Q1I7J5M411、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCH3B1Q5Y2H7F7A6HS6Q5B4K10I1X5A7ZO5O6Y9T8J3H3Z812、 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】 BCN10C9H7D5P6U4E2HN7W4K6T1L2T4Z7ZJ1T3M5D9I6T
7、6W813、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】 ACQ10G8N4K10O6N1F2HO5U5B10Y4M10I10Y2ZC2J4U8R2C1J4K1014、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACJ4
8、Q2Q7I1T9T9S3HY1A1R7M3Z2T6U1ZO10P6C8W7Q6N6I815、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。A.实际竣工日期起计算，最长不超过3年B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年【答案】 BCA3D8Q3X4A4S1W6HD6J8H1A7B1H6R2ZL7Q3E9Q2Y3B7C216、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（
9、 ）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】 CCW6Z2B6T4N3H5U6HG6Y7V9D8P5Z5Z9ZW1W5F5X4Z3G9J1017、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCG7G7S7Q10E5T2F10HT8U5V9X8B1J6N5ZS2D10V8Q3C9S10Y518、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.
10、因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 ACQ7S4S10L1J6V9J6HG7Q6Y10M8I4E1L1ZN10T4Q10V4P4J1V119、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】 ACO4O9Y10J3Q6R5W4HQ7Q7U4I7V8Z2Y9ZS6D8U7F7D6W4D820、 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有
11、限国际招标D.询价采购【答案】 CCO3J1Z10H4H6Y7L10HR4F10K3O10K6B8R2ZG6Q4Z1F6R9W6D521、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】 BCR5E7E7T7S1M3W3HM10Z9L1K9H4X2B5ZR4N7M1D1P6Q10O622、下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急
12、预案 C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCN9R2Y6C6G7K8E9HU6W8J9E10T5I5N6ZU4Z6J8B8A1L4H523、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A.投标截止日B.合同签订日C.合同签订前28天D.投标截止日前28天【答案】 DCY9H5X7Z2K5J4W9HZ10S8B10R2F1T10X1ZB4U4P4Q7
13、E6V7D124、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCN2M6G7X3H6L8J9HB3A10Z1D9E5F6F2ZS9B4T6Q1Y7C2T1025、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ ）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】 CCV5Y8Y10C6F6Q3D8HP10B5R3Y3Y9J4C5ZR1R4R2B3A10X9M
14、826、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCJ4B5G8V1L4F1H4HM9Q5I9V8K2H1H6ZA10A6E4V1B4W3S1027、不良行为记录是经（ ）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】 ACQ9V8S3P6H7E4K6HZ3G7J1F1E3I3G1ZW1B1O4E8J5S4Y128、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性
15、质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCM2T7O5K6V5Y5E8HW10T9Y3D4M5L1W6ZK10E10I2B6Q4J9V1029、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业【答案】 DCC6K3Z1J1A3J10R5HJ2Q3M2D5L2E1V3ZB6K4P1U5O6M9H530、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核
16、算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCL6H8B3O7K6L8Q2HW2M9B10K2H9D7I8ZG5H1R2P5I5S8J531、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCI9C4X2U5I3I9N1HJ9U1I2P8L6O10E10ZK2S9V9I7U5B4K332、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要
17、求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCJ6Z3Q2K10B7R1Q8HX8R1T10Y10D7Q6O6ZZ3F10B5C4S8D2L333、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8 B.9 C.10 D.13【答案】 ACX3R6S5F7H10X5M3HP2H10K4W8B10Q7S5ZX8L5P4R1Z3K9
18、B234、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 BCE5A5O6M4E2G3C7HO10C6X1C6F10O10W5ZO4U3Q7K10M2A1D1035、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCU5E7B6B5A1Z8W5HE3N4P2R1V5N6Z3ZA3F2G5T7F6A9Z1036、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（
19、 ）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCA4Y9E6P9X1L6L10HF4T8V2X8D8N10A2ZH1O7G6D4V5P8N837、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。( 2015真题 )A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络【答案】 DCP6V6G6J10X10U8V8HW6X6S6G9K5A7N9ZV6L8K2T5U4L2D338、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有
20、能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（ ）。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】 CCH3S6X5X1K3H5U4HY5Y1E6Y8L5N4E3ZL4Z6F10F2R1W2R739、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCL5C10G4L9J2P5T6HJ5G6V3Q7J5W4T8ZQ9X6Q5L2N5G8M540、关于施工
21、总承包管理模式的表述，正确的是（ ）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工CN7B7X3C7X10H3A1HF8L8Z9Y7U8R6K8ZK1T6Z4O7K10G3F341、【答案】 A42、下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（ ）A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 DCR2I1Q3C5O6O7R8HL5V9J10W6B6E4H3ZJ8O1A8B
22、9X4G8J643、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（ ）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 BCO8L1T1A2K5X8Y2HP3I7J5S1Y3U7F1ZF4E10A6R4C2Z9B444、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCA2W
23、1B5M3I1F9V3HP3N8L6B1L8O2L1ZV7Z4Q9Z2D1P10V945、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（ ）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】 BCJ9C3W6R4P2H2U8HO10M2A3N7J8Y7H9ZM3R10R3Y6M8Z9G1046、关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。A. 施工质量计划应由业主组织编制B. 施工质量计划应包括施工技术方案C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D. 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理
24、体系的范围一致E. 施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】 BCA3Q4D4C4T7M2X3HN8X6W10L2W4G9J7ZR7K1S7N3U9D6Q1047、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCM4F3P8K10R2H7P5HH4G3P5M6Q1O5D10ZY9C1V7V6R4A5U248、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主
25、需要经过多次招标【答案】 ACH6A2N6O5L10A10N2HK5G2S10A5C6P5Z2ZV10U2T8Y10B10N3I849、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（ ）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCZ8B10D4H5C1C10C10HR2A1N10X4U6O8R6ZM3C1W7Q6M7N5V150、（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACN8C3O8O8V1S4I1H
26、U7N10W6N1H4X5H10ZY2I10L1H10W5B2Z351、项目管理的核心任务是（ ）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCM1R1E3M9R5B8Q6HR8F4B1D5A9X4L4ZT3D5Y6Z7A3S9M952、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCT9Z6Y9L5T2T2W4HX5P6G4K2F6U4I2ZZ1O2T10B8K5V3D853、根据工程建设项目施工招标投
27、标办法的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCC4C4P2O10T10U7A8HS1J10R3P6Y8T10H7ZA2B6Q10F8B3P5H354、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACF4F7H9H10H9H6N10HZ7E8Y5L10B3F9J1ZM4C6X2E3T4L4J255、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
28、B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACS10Q9I6L1S9F4T1HM4X2U5W10C9B4X10ZV8A9P2H10Y8V3L556、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCX1Q9U1D4J3Z5M7HM5E5A9S7S5V2D1ZV10U2A6G7X9
29、E6Z957、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】 BCO2F3U5Z6O1Y9X2HI8Y4Z5G8D10H2Y4ZN1W10W5K1Y8P10D958、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D
30、. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCF1I8I4T1V8V2Z7HC6V3H6G8T10N3S5ZY3X9J5L4Z1X8J259、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCU6O3G1L10Z2R4S4HG6P1P6K10W8J9D2ZQ7P2I9N8I7T4S160、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。A.2500B.2000C.2500D.2
31、000【答案】 CCT1L6M1Q9S5N7I9HF5E9Q2R9I8K9A4ZZ1C2J6B1V9Y4T161、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CF6J9S5Q6O1D3S7HF8G7W2I5H1O7A8ZN2N5O6G2U1U3M562、【答案】 B63、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力
32、费D.大型施工机械进出场费【答案】 DCF6Q1S4M1G2X10D6HB7T2Y2O3W5F8F2ZR1G8D7A6Z10N6R264、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCK1Z9K3P3L4J8W6HC7G6W10R6Q9T4L5ZR7L1B3V8D4J4G665、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值
33、，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACM3M6F1S3L9M3I6HF1S7V8R10F4F3A10ZC6T10A7D2N1I2N366、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 ACP10Z6R9Z8A8T6Y3HT1Q6N10M3
34、V7F4V2ZP3S5C8Q1X6C10E467、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACR3O6W1C10M2W7F4HQ4Q1D4I3F5X10M9ZW5O5Y6C8G10L9N1068、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制 B.目标和方案 C.文件控制 D.应急准备和响应【答案】 BCA3E2V8G8O8Y6E10HQ9H7T6M6Y9S8V1ZI2X9U2M3B10H8G169、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。（20
35、12）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 ACL7N2Y6O9V6P4O3HY9L9A2G10L2V1C1ZG9W2V7F8U10Z9V470、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2 8天的日期为（ ）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】 DCG2V6J2K7J6R3Z10HI1R4R6I7A10F7W10ZC6E2U3O2B1I5L571、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检
36、查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】 BCB7H1Y9T7A3O7D4HV6B3N2B10N7C4L4ZV9F3A7F6P5M2J1072、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目 B.单项工程C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCJ1U6U1E1T10N3J10HW3J4N2Z4W7U10R3ZD4V3Y7Z4N3X7J473、施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员B.项目技术负责人向工程小组或分包人C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向工程小组或分包人【答
37、案】 DCX4T3U4V2Q1T10V4HY3L5F6H10H3N7G6ZX4K6E2I7Z1O9T274、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】 BCY4V5N2N8I8Z4O7HE4P8R6S2C1V5F4ZH2O4P10N4Q2J3M875、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】
38、BCT3L4Y9C7N5I4W1HQ8V1B3R6T10T6E6ZK9G2H10V6N6J8C376、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】 BCD4U4J6I5B6H4M6HN5M10B6D4N1U2U5ZI1B9K4V9M3M3F1077、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（ ）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCY4R5K6N10X9L7U10HC8A3S1S10T6K5O9Z
39、Q5Y1Z10F6S10O3C278、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】 CCE7W7Z8Q9Q4L6R3HX6O5U1T4M9Y10F7ZL2Y3V3A8X5M2U879、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经
40、济措施 D.技术措施【答案】 BCG5E5T8R6D6M9S6HB3E2H5M1E3O4A1ZX1K9H8I5F6I10M480、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。 （2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】 CCA1B10E5F1U1A5A5HX3L4L9L10X5D1M7ZW5U8S3D5X3W4G581、项目管理的核心任务是（ ）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CC
41、V2M4Q1U10F6R3N7HL3M10I4I1R1K3W9ZH7I7A7Q4O8Q2J1082、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACY2W8S1W7M5X7U5HC10T7E9X3Y5P10A2ZR8Y6W6N10C10K10P483、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）。 （2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】 BCD8X6H9M8O2F3X1HU1F10Q7P8S9L3T4ZR9G8M4P6V10S4S984
42、、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCZ9Z7P10N2O2D9K10HK4P10F9A10S3M10P8ZJ10N2L8X3R2Z5T885、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】 BCE5C4Q5Y4D4N3V9HX6X3C7O3P5Q4D4ZD2S9V2U2M5Z9S186、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.
43、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCQ4W2E4P3Z1H3K7HB3V9Q2C9H3T9T2ZY7L6E9M9G9F7L587、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCP1V4V9L3D5U9A9HI4T3G5P5J10Z2O8ZH3L3G4R4S1Q3X388、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部
44、分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACI4G7L7X3V10S9E3HL10P6H8Q8U8D4D6ZJ10X1Q8I5I1J2O989、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】 ACF9E8I4J5F4S7Y2HS10U6N6Y3W9U1O5ZH3T10T8O6Y1O1S390、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划 B.
45、抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCY6O9W2J9L3X1P5HJ5W7A9M10U9Y6D3ZU1I2H8K9J7S7S491、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计【答案】 ACQ3M2N9C8B5A6W9HM10Z1C4Z1M6V6G6ZG5C2B2H10L6Z10W1092、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCV4M2E3O3S1U5L3HI6B6W3R5C5C8F5ZY5X8O3M2H5J2E493、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（ ）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】 CCP10R3D1E10B3L10B6HG10Q6Y5M3Q10O10K